GPV har iværksat en omfattende rationaliseringsplan og selskabet har be-sluttet, at der skal gennemføres en kapitaltilførsel på DKK 100 mio. Elektronikdivisionen udvikler sig fortsat positivt. Ordreindgangen og om-sætningen i Mekanik- og Printkortdivisionerne har været lavere end forven-tet i den seneste periode, og samtidig har lønsomhed og produktivitet ikke været tilfredsstillende. Derfor er resultatet i 1. halvår under det forventede i de to divisioner og for den samlede virksomhed. Forventningerne til 2008/09 nedjusteres som følge af betydelige omkost-ninger til omstrukturering som følge af rationaliseringsplanen m.v. samt den lavere omsætning. ”Siden jeg tiltrådte som administrerende direktør for GPV i begyndelsen af året, har vi gennemført et omfattende analysearbejde for at identificere de problemer og årsager, som har ligget til grund for selskabets negative drifts- og resultatud-vikling. Dette har resulteret i implementering af den mest omfattende rationalise-ringsplan i GPVs historie der virkelig sikrer et solidt fundament for at drive en lønsom virksomhed. I den forbindelse er det vigtigt, at GPV får det rette økono-miske fundament for at realisere planen, og derfor har bestyrelsen besluttet at gennemføre en kapitaludvidelse”, udtaler administrerende direktør Bo Lybæk. Hovedpunkter Omsætningen i 2. kvartal 2008/09 blev på DKK 318,0 mio. mod DKK 315,6 mio. i 2. kvartal 2007/08. I første halvår blev omsætningen DKK 613,0 mio. mod DKK 618,6 mio. i 1. halvår 2007/08. Udviklingen inden for Elektronik-divisionen forløber positivt og planmæssigt, mens resultaterne i Mekanik-divisionen og Printkort-divisionen er lavere end forventet som følge af en lavere ordreindgang i 2. kvartal samt fortsat under-skud på den forsvarsrelaterede omsætning. Resultatet af primær drift (EBIT) blev i 2. kvartal 2008/09 minus DKK 7,4 mio. mod minus DKK 1,3 mio. i 2. kvartal 2007/08. I 1. halvår blev EBIT på minus DKK 17,1 mio. (inkl. omkostninger til omstrukturering på DKK 10,7 mio.) mod et overskud på DKK 76,3 mio. i 1. halvår 2007/08 (inkl. avance på salg af ejen-domme på DKK 75,4 mio.). Resultat før skat blev i 2. kvartal 2008/09 på minus DKK 10,3 mio. mod minus DKK 9,4 mio. i samme periode sidste år. I 1. halvår 2008/09 var resultatet før skat minus DKK 27,7 mio. (inkl. omkostninger til omstrukturering på DKK 10,7 mio.) mod et overskud på DKK 59,5 mio. i 1. halvår 2007/08 (inkl. avance på salg af ejendomme på DKK 75,4 mio.). Cash flow fra driften udgjorde i 1. halvår 2008/09 minus DKK 8,7 mio. mod minus DKK 43,8 mio. året før. For at sikre den fremtidige lønsomhed, drift og udvikling af GPV gennemføres nu en omfattende rationaliseringsplan, som blandt andet indeholder en mar-kant tilpasning af Mekanik- og Printkort-divisionernes danske fabrikker. På den baggrund har bestyrelsen besluttet at foreslå en kapitaltilførsel med fortegningsret for selskabets aktionærer, der skal resultere i et kontant prove-nu til selskabet i niveauet DKK 100 mio. Kapitaludvidelsen forventes gennem-ført i januar 2009. På basis af udviklingen i 1. halvår 2008/09 og forventningerne til resten af regnskabsåret nedjusteres omsætningen i 2008/09 til niveauet DKK 1.150-1.200 mio. mod tidligere forventet DKK 1.300 mio. Resultatet før engangs- og omstruktureringsomkostninger forventes at blive i niveauet minus DKK 41 mio. Engangs- og omstruktureringsomkostninger for-ventes at udgøre i niveauet DKK 37 mio. Resultat før skat nedjusteres derfor fra niveauet DKK 0 til minus DKK 10 mio. til et niveauet minus DKK 75-80 mio. Nedjusteringen kan primært tilskrives en forventet lavere omsætning samt om-kostningerne til restrukturering i forbindelse med de igangsatte rationalise-ringstiltag. ”Rationaliseringsplanen er den mest omfattende og gennemgribende ændring i GPVs historie. Jeg og den øvrige ledelse har fuld tillid til, at vi med planens gen-nemførelse og bestyrelsens beslutning om en kapitalforhøjelse skaber det rette fundament for, at GPV igen kan opnå en tilfredsstillende lønsomhed og derved et godt afkast til aktionærerne. Vi forventer, at planen vil resultere i en EBIT-margin på ca. 6% ved udgangen af 2010/11 og et positivt cash flow fra driften på DKK 50-70 mio. pr. år for 2009/10 og 2010/11.” udtaler administrerende direktør Bo Lybæk. Kontakt Administrerende direktør Bo Lybæk, tlf. +45 21 28 87 97 GPV Industri A/S, Smedeland 22, DK-2600 Glostrup Tlf. +45 72 19 19 19, www.gpv.dk - CVR-nr.: 42 80 96 16 Hoved- og nøgletal DKK mio. 2. kvt. 2008/09 2. kvt. 2007/08 År til dato 2008/09 År til dato 2007/08 Helår 2007/08 Resultatopgørelse Omsætning 318,0 315,6 613,0 618,6 1.263,7 Resultat af primær drift før afskrivninger (EBITDA) 2,6 8,2 4,1 96,81) 96,7 Af- og nedskrivninger (10,0) (9,5) (21,2) (20,5) (40,5) Resultat af primær drift (EBIT) (7,4) (1,3) (17,1) 76,3 56,2 Finansielle poster, netto (2,9) (8,1) (10,6) (16,8) (40,4) Resultat før skat (10,3) (9,4) (27,7) 59,5 15,8 Skat 3,7 1,9 8,4 (23,1) (16,2) Periodens resultat (6,6) (7,5) (19,3) 36,4 (0,4) Balance Aktiver i alt, ultimo 771,0 818,7 771,0 818,7 769,8 Egenkapital, ultimo 87,3 152,7 87,3 152,7 104,4 Nettogæld (rentebærende) 352,5 368,9 352,5 368,9 338,3 Investering i materielle aktiver (2,3) (9,8) (8,6) (14,9) (51,3) Pengestrømme Fra driftsaktiviteter (20,4) (26,7) (8,7) (43,8) (38,9) Fra investeringsaktiviteter (5,4) 104,9 (6,5) 92,6 114,7 Fra finansieringsaktiviteter (1,4) (51,2) (3,0) (56,4) (29,1) Pengestrømme i alt (27,2) 24,5 (18,2) (7,6) 46,7 Nøgletal EBITDA-margin % 0,8 2,6 0,7 15,6 7,7 EBIT-margin % (2,3) (0,4) (2,8) 12,3 4,4 Egenkapitalforrentning % (7,3) (5,2) (20,1) 25,4 (0,5) Resultat pr. aktie (EPS) DKK (6) (6) (16) 31 (0) Cash flow pr. aktie (CFPS) DKK (17) (23) (7) (37) (33) Indre værdi pr. aktie DKK 75 131 75 131 89 Aktier til analyseformål, B-aktier 1.000 stk. 1.168,9 1.168,9 1.168,9 1.168,9 1.168,9 Aktiepris, ultimo, B-aktien DKK 110 280 110 280 188 Gns. antal medarbejdere 1.794 1.721 1.841 1.732 1.763 heraf i udlandet 1.154 1.035 1.154 1.025 1.038 1) Inkl. avance ved salg af ejendomme på DKK 75,4 mio. Delårsrapporten er udarbejdet efter uændret regnskabspraksis i forhold til årsrapporten for 2007/08. Delårsrappor-ten er ikke revideret. De anførte nøgletal er beregnet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings ”Anbefalinger & Nøgletal 2005”. Selskabets regnskabsår er fra 1. april til 31. marts. Rationaliseringspla-nen Styrkelse af kapital-struktur og likviditet Rationaliseringsplan og styrkelse af kapitalgrundlag Ledelsen har iværksat en omfattende rationaliseringsplan. I planperioden, som strækker sig frem til slutningen af regnskabsåret 2010/11, vil GPV operere efter en konsolideringsstrategi med fokus på en væsentlig forbedring af lønsomheden i GPV, primært gennem en forbedring af dækningsgraden. Når planen er endeligt gennemført, forventer GPV at justere strategien til en kontrolleret vækststrategi med fortsat fuld fokus på lønsomhed. Rationaliseringsplanen Da bestyrelsen ansatte Bo Lybæk som administrerende direktør var de primære opgaver at: gennemføre en dybdegående analyse af selskabet identificere aktuelle problemområder og årsager til den utilfredsstillende udvikling i selskabets resultat og udvikling styrke organisationen på alle væsentlige områder, og øge implementeringskraften samt kvaliteten og sikkerheden i levering af selskabets ydelser til tiden. Aktiviteterne er gennemført og er bl.a. baggrunden for rationaliseringsplanen. Den rationaliseringsplan, som selskabet er i gang med at implementere, er den mest omfattende og gennemgribende ændring i GPVs historie, der virkelig sikrer et solidt fundament for at drive en lønsom og profitabel virksomhed. Planen fokuserer på at fastholde og udvikle forretningsomfanget med de kunder, som kan give et tilfredsstillende dækningsbidrag for GPV. Som meddelt i meddelelse nr. 10 af 13. november 2008 gennemføres der en markant tilpasning af Mekanik- og Printkort-divisionernes danske fabrikker udover den tilpasning, som allerede er gennemført. Produktionen omlægges på Mekanik-fabrikkerne i Glostrup og Tarm samt Print-kort-fabrikken i Horsens, så der fokuseres på de væsentligste kernekompetencer. Dette medfører at: Mekanik-fabrikken i Glostrup alene vil fokusere på produkter til forsvars-industrien og avancerede mekanik-komponenter til industrien. Fabrikken vil i en periode koncentrere indsatsen på allerede indkørt serieprodukti-on. Mekanik-fabrikken i Tarm vil fokusere på sammensatte produkter til indu-strien. Strukturen på fabrikken ændres, således at alene rentable kunde-forhold fastholdes, mens mindre ordrer, der er relativt omkostningstunge, enten prisjusteres eller ophører. Printkort-fabrikken i Horsens omdannes til en prototypefabrik og et mar-kedsteknisk kontor, og en væsentlig del af omsætningen flyttes til GPVs printkortfabrik i Suzhou, Kina. Tilpasningerne, der sammen med allerede opsagte medarbejdere vil medføre fratrædelse af ca. 190 medarbejdere i alt, resulterer i en samlet omkostningsre-duktion på ca. DKK 80 mio. på årsbasis. Det forventes, at størstedelen af tilpas-ningerne kan gennemføres i indeværende regnskabsår, og at omkostningerne afholdes fuld ud i regnskabsåret. Der vil fortsat ske overflytning af mekanisk produktion til GPVs fabrik i Thailand. GPV har endvidere indgået en ny aftale om fortsat levering af avancerede, viden-tunge teknologiprodukter med den største forsvarsrelaterede kunde for perioden 2009/10-2015/16. I modsætning til den aktuelle kontrakt vil levering under den nye kontrakt medføre et tilfredsstillende dækningsbidrag, som fuldt ud lever op til selskabets krav om lønsomhed i samarbejdet med kunderne. Denne aftale vil få effekt fra efteråret 2009. Styrkelse af kapitalstruktur og likviditet Med baggrund i rationaliseringsplanen har bestyrelsen besluttet at foreslå gen-nemførelsen af en aktieemission. Kapitaludvidelsen skal gennemføres med for-tegningsret for nuværende aktionærer. Det er selskabets forventning, at kapital-udvidelsen resulterer i et kontant provenu til selskabet på minimum DKK 100 mio. Styrkelsen af selskabets egenkapitalgrundlag vil medføre en tilfredsstillende soli-ditet for selskabet og et tilfredsstillende likviditetsgrundlag. Kapitaludvidelsen forventes gennemført i januar 2009. GPV vil indkalde til en ekstraordinær generalforsamling herom i december 2008. Udviklingen i de enkelte divisioner 2. kvartal 2008/09: DKK mio. Elektro-nik 2. kvt. 2008/09 Elektro-nik 2. kvt. 2007/08 Mekanik 2. kvt. 2008/09 Mekanik 2. kvt. 2007/08 Print k 2. kvt. 2008/09 Print 2. kvt. 2007/08 Omsætning 122,2 96,6 147,0 172,7 62,5 66,1 Resultat af primær drift (EBIT) 19,6 12,0 (13,5) (1,8) (7,2) (4,3) Resultat før skat 19,2 10,9 (14,7) (4,4) (5,7) (6,6) Ekskl. division-intern eliminering 1. halvår 2008/09: DKK mio. Elektro-nik H1 2008/09 Elektro-nik H1 2007/08 Mekanik H1 2008/09 Mekanik H1 2007/08 Print H1 2008/09 Print H1 2007/08 Omsætning 224,0 193,5 299,0 333,5 118,4 124,8 Resultat af primær drift (EBIT) 31,1 23,5 (27,4) 28,5 1) (12,5) 31,5 2) Resultat før skat 29,6 21,1 (30,4) 22,7 (13,5) 27,0 Ekskl. division-intern eliminering 1) Inkl. avance ved salg af ejendomme på DKK 29,4 mio. 2) Inkl. avance ved salg af ejendomme på DKK 43,9 mio. Elektronik-divisionen Omsætningen inden for Elektronik-divisionen udgjorde i 2. kvartal 2008/09 DKK 122,2 mio. mod DKK 96,6 mio. i 2. kvartal 2007/08 - en stigning på 27%. I 1. halvår 2008/09 udgjorde omsætningen DKK 224,0 mio. mod DKK 193,5 mio. i tilsvarende periode sidste år. Stigningen kan hovedsageligt henføres til god til-gang af nye kunder samt udvidelse af samarbejdet med flere af de eksisterende kunder. Der forventes fortsat tilgang af nye kunder og udvidelse af forretningsom-fanget med eksisterende kunder i den resterende del af 2008/09. Resultatet af primær drift udgjorde i 2. kvartal 2008/09 DKK 19,6 mio., en stigning på DKK 7,6 mio. i forhold til 2. kvartal 2007/08. I 1. halvår 2007/08 udgjorde re-sultatet af primær drift DKK 31,1 mio. en forbedring på DKK 7,6 mio. i forhold til samme periode året før. Resultatet før skat udgjorde i 1. halvår 2007/08 DKK 29,6 mio. mod DKK 21,1 mio. i samme periode sidste år. Stigningen i resultatet skyldes både den øgede omsætning og en god udnyttelse af Elektronik-divisionens samlede produktionsapparat. Mekanik-divisionen Omsætningen inden for Mekanik-divisionen udgjorde i 2. kvartal 2008/09 DKK 147,0 mio. mod DKK 172,7 mio. i 2. kvartal 2007/08. Udviklingen i omsætningen er belastet af den lavere ordreindgang hovedsageligt på fabrikkerne i Tarm og Glostrup samt en lidt lavere omsætning på den norske og thailandske fabrik. I 1. halvår 2008/09 udgjorde omsætningen DKK 299,0 mio. mod DKK 333,5 mio. året før. Resultatet af primær drift (EBIT) udgjorde i 2. kvartal 2008/09 minus DKK 13,5 mio. mod minus DKK 1,8 mio. i 2. kvartal 2007/08. Resultatet før skat blev i 2. kvartal 2008/09 minus DKK 14,7 mio. mod minus DKK 4,4 mio. året før. Resulta-tet før skat i 1. halvår 2008/09 blev på minus DKK 30,4 mio.(inkl. omkostninger til omstrukturering på DKK 5,7 mio.) mod et overskud på DKK 22,7 mio. året før (inkl. avance ved salg af ejendomme på DKK 29,5 mio.). Det utilfredsstillende resultat skyldes de to fabrikker i Glostrup og Tarm, hvor der er en for lav udnyttelse af produktionsapparatet og samtidig underskud på de forsvarsrelaterede ordrer inkl. valutakurstab. Mekanik-divisionen vil også i den resterende del af 2008/09 være negativt påvir-ket af valutakurseffekten på det største forsvarsrelaterede projekt, da omsætnin-gen i 2008/09 i april 2008 er sikret til en gennemsnitlig USD kurs på 482. Printkort-divisionen Omsætningen inden for Printkort-divisionen blev i 2. kvartal 2008/09 DKK 62,5 mio. mod DKK 66,1 mio. i 2. kvartal 2007/08. I 1. halvår 2008/09 udgjorde om-sætningen DKK 118,4 mio. mod DKK 124,8 mio. året før. Faldet kan tilskrives en lavere omsætning på fabrikken i Horsens samt en lavere omsætning af printkort produceret hos GPV's partnere i Kina - samlet DKK 15,2 mio. Derimod er omsætningen på fabrikken i Aalborg og fabrikken i Suzhou, Kina steget med DKK 8,8 mio. Markedsforholdene inden for industri-printkort er fortsat vanskelige, og der arbej-des intenst med at udvide omsætningen til eksisterende kunder samt kunder på nærmarkederne. Markedet inden for printkort til forsvars- og aerospaceindustien ser derimod ud til at udvikle sig positivt. Resultatet af primær drift (EBIT) udgjorde i 2. kvartal 2008/09 minus DKK 7,2 mio. mod minus DKK 4,3 mio. i 2. kvartal 2007/08. Resultatet før skat blev i 2. kvartal 2008/09 minus DKK 5,7 mio. mod minus DKK 6,6 mio. året før. Resultatet før skat i 1. halvår 2008/09 blev på minus DKK 13,5 mio. .(inkl. omkostninger til omstrukturering på DKK 3,0 mio.) mod et overskud på DKK 27,0 mio. året før (inkl. avance ved salg af ejendomme på DKK 43,9 mio.). Der tiltrådte en ny direktør for printkort-fabrikkerne i Horsens og Suzhou, Kina den 1. september 2008, og der forventes i den kommende periode at ske en forbedring af de driftsmæssige forhold. Øvrige selskaber, der bl.a. omfatter moderselskabet GPV Industri A/S, realise-rede i 2. kvartal 2008/09 et resultat på minus DKK 9,1 mio. og i 1. halvår 2008/09 minus DKK 13,4 mio. Resultatet er lidt dårligere end forventet som følge af kapa-citetsomkostninger af engangskarakter samt øgede finansielle udgifter. Resultatopgørelsen Kommentarer til regnskabet Omsætningen blev i 2. kvartal 2008/09 på DKK 318,0 mio., hvilket er et fald på 1% i forhold til 2. kvartal i 2007/08. Forbruget af råvarer og hjælpematerialer udgjorde i 2. kvartal 2008/09 DKK 173,5 mio. svarende til 55% af omsætningen mod DKK 167,8 mio. i 2. kvartal 2007/08, der svarer til 53% af omsætningen. De samlede omkostninger til produktion, salg og administration udgjorde i 2. kvartal 2007/08 DKK 49,8 mio. - svarende til 16%, mod DKK 50,7 mio. året før - ligeledes svarende til 16%. Personaleomkostningerne udgjorde i 2. kvartal 2008/09 DKK 93,3 mio. - svaren-de til 29% mod DKK 90,1 mio. i 2. kvartal 2007/08 - svarende til 28%. Korrigeret for omstruktureringsomkostninger i forbindelse med reduktion af medarbejdersta-ben på DKK 9,0 mio. udgjorde personaleomkostningerne DKK 84,3 mio. - sva-rende til 26,5%. Resultat af primær drift (EBIT) blev i 2. kvartal 2007/08 på minus DKK 7,4 mio. mod minus DKK 1,3 mio. i samme periode sidste år. Heraf udgifter til omstruktu-rering og omkostninger af engangskarakter DKK 10,7 mio. De finansielle poster (netto) udgjorde minus DKK 2,9 mio. mod minus DKK 8,1 mio. året før. Faldet skyldes kursregulering på DKK 4,5 mio. som følge af de stigende valutakurser i Kina og Hong Kong. Resultatet før skat viste i 2. kvartal 2007/08 et underskud på DKK 10,3 mio. mod et underskud på DKK 9,4 i samme periode sidste år. Resultatet før skat i 1. halv-år 2008/09 udgjorde minus DKK 27,7 mio. mod DKK 59,5 mio. året før (inkl. avance ved salg af ejendomme på i alt DKK 75,4 mio.). Den samlede skat er beregnet til DKK 3,7 mio. i 2. kvartal 2008/09. Resultatet efter skat udgjorde i 2. kvartal 2008/09 minus DKK 6,6 mio. mod et underskud efter skat i 2. kvartal 2007/08 på DKK 7,5 mio. I 1. halvår 2008/09 udgjorde resultatet efter skat minus DKK 19,3 mio. mod DKK 36,4 i samme peri-ode sidste år (inkl. avance ved salg af ejendomme på DKK 75,4 mio.). Balancen De samlede aktiver var ved udgangen af 2. kvartal 2008/09 DKK 771,0 mio., hvilket er en stigning på DKK 1,2 mio. i forhold til ved udgangen af det forløbne regnskabsår og et fald på DKK 47,7 mio. i forhold til udgangen af 2. kvartal 2007/08. Den samlede arbejdskapital udgjorde ved udgangen af 2. kvartal 2008/09 DKK 219,4 mio. mod DKK 260,8 mio. i samme periode sidste år og DKK 224,2 mio. ved regnskabsårets start. Den rentebærende nettogæld udgjorde ved udgangen af 2. kvartal 2008/09 DKK 352,6 mio. mod DKK 368,9 mio. i 2. kvartal 2007/08. Pengestrømme Pengestrømme fra driftsaktiviteterne udgjorde i 2. kvartal 2008/09 minus DKK 20,4 mio. mod minus DKK 26,7 mio. i 2. kvartal 2007/08. Investeringen i 2. kvartal 2008/09 i materielle aktiver udgjorde DKK 2,3 mio. Forventninger til hele året 2008/09 Inden for Elektronik-divisionen forventes den positive udvikling at fortsætte i den resterende del af 2008/09. Der forventes tilgang af nye kunder, og samtidig for-ventes en øget omsætning med en række af de eksisterende kunder. Produktio-nen forventes at stige i både Danmark og Thailand. Samlet forventes både om-sætning og resultat at ligge over det forventede ved regnskabsårets start. I Mekanik-divisionen forventes i 2. halvår 2008/09 en lavere omsætning end tidli-gere forventet og også lavere end i 1. halvår 2008/09. Resultatet vil som følge af det fortsatte underskud på de forsvarsrelaterede produkter og som følge af om-kostningerne i forbindelse med omstruktureringerne i divisionen afvige væsentligt fra det tidligere forventede. De samlede omkostninger til restrukturering i Meka-nik-divisionen beløber sig til ca. DKK 17 mio. De resultatmæssige afvigelser kan hovedsageligt henføres til fabrikkerne i Glostrup og Tarm. I Printkort-divisionen forventes en omsætning lidt lavere end i 1. halvår 2008/09 men med en forbedring af den primære drift. Resultatet for hele året forventes at være på niveau med det forventede ved regnskabsårets start korrigeret for om-struktureringsomkostningerne, der udgør ca. DKK 9 mio. Som følge af den utilfredsstillende udvikling i specielt Mekanik-divisionen i 1. halvår 2008/09 og forventningerne til 2. halvår 2008/09 nedjusteres GPV's sam-lede omsætning til niveauet DKK 1.150-1.200 mio. mod tidligere forventet DKK 1.300 mio. jf. selskabsmeddelelse nr. 8 af 28. august 2008. På baggrund af ovenstående forventes der nu i regnskabsåret 2008/09 et resultat før skat i niveauet minus DKK 75-80 mio. mod tidligere forventet et resultat før skat i niveauet 0 til minus 10 mio. kr. jf. selskabsmeddelelse nr. 8 af 28. august 2008. De overordnede forhold i resultatdannelsen fremgår af nedenstående ta-bel: DKK mio. Ordinær drift: Forventet resultat jf. seneste selskabsmeddelelse (28. august 2008) (10,0) Resultatvirkning af den reducerede omsætning (24,0) Øvrige driftsmæssige afvigelser i Mekanik-divisionen (7,0) (41,0) Særlige poster: Omstruktureringsomkostninger (28,0) Omkostninger af engangskarakter m.v. (9,0) (37,0) Resultat før skat ~ (75,0) - (80,0) GPV-aktierne Prisen på B-aktien var pr. 30. september 2008 DKK 110,00 mod DKK 280,00 ved udgangen af 2. kvartal 2007/08. Omsætningen af B-aktien var i 2. kvartal 2008/09 på 10.207 stk. (DKK 1,3 mio.) mod 33.661 stk. (DKK 9,6 mio.) i 2. kvartal 2007/08. Prisen på A-aktien var pr. 30. september 2008 DKK 330,00 mod DKK 360,00 ved udgangen af 2. kvartal 2007/08. Finanskalender 2009 6. februar Rapport for 3. kvartal 2008/09 GPV er en videnbaseret outsourcingpartner med specialer inden for højteknologisk og kompleks produktion. GPV leverer totalløsninger eller enkeltydelser, der omfatter produkt- og produktionsmod-ning, design, konstruktion, produktion, montage og test af kundespecificerede produkter. GPV er opdelt i tre divisioner: Elektronik, Mekanik og Printkort med produktionsenheder og kompetencecentre i Europa og Asien. GPV har mere end 1.000 kunder inden for en række forskellige sektorer og i man-ge lande. GPV's kunder arbejder inden for elektronik, energi, miljø, forsvar, luft- og rumfart, kommuni-kation, maskinfremstilling, medico og transport. Ledelsens påtegning Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt delårsrapporten for perioden 1. april - 30. september 2008 for GPV Industri A/S. Delårsrapporten er aflagt i overensstemmelse med International Financial Re-porting Standards (IAS 34), som er godkendt af EU, og yderligere danske op-lysningskrav til delårsrapportering for børsnoterede selskaber. Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig, og delårsrapporten giver efter vores opfattelse et retvisende billede af koncernens aktiver, passiver og den finansielle stilling pr. 30. september 2008 samt af resultatet af koncer-nens aktiviteter og pengestrømme i perioden 1. april - 30. september 2008. Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen (side 1-10) indehol-der en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens aktiviteter og øko-nomiske forhold, periodens resultat og for koncernens finansielle stilling som helhed og en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen står overfor. Albertslund, 20. november 2008 Direktion Bo Lybæk, Adm. direktør Bestyrelse N.E. Nielsen, formand Jens Bornstein K. E. Birk Lars Hermansen Poul W. Sørensen Resultatopgørelse DKK mio. 2. kvt. 2008/09 2. kvt. 2007/08 År til dato 2008/09 År til dato 2007/08 Helår 2007/08 Nettoomsætning 318,0 315,6 613,0 618,6 1.263,7 Andre driftsindtægter 1,2 1,2 5,3 78,8 87,5 319,2 316,8 618,3 697,4 1.351,2 Forbrug af råvarer og hjælpe- Materialer (173,5) (167,8) (322,9) (317,3) (662,3) Andre eksterne omkostninger (49,8) (50,7) (100,5) (99,4) (215,0) Personaleomkostninger (93,3) (90,1) (190,8) (183,9) (377,2) Af- og nedskrivninger (10,0) (9,5) (21,2) (20,5) (40,5) Resultat af primær drift (EBIT) (7,4) (1,3) (17,1) 76,3 56,2 Finansielle poster, netto (2,9) (8,1) (10,6) (16,8) (40,4) Resultat før skat (10,3) (9,4) (27,7) 59,5 15,8 Skat af årets resultat 3,7 1,9 8,4 (23,1) (16,3) Periodens resultat (6,6) (7,5) (19,3) 36,4 (0,5) Resultat pr. aktie Resultat pr. aktie (6) (6) (16) 31 (0) Udvandet resultat pr. aktie (6) (6) (16) 31 (0) Pengestrømme DKK mio. 2. kvt. 2008/09 2. kvt. 2007/08 År til dato 2008/09 År til dato 2007/08 Helår 2007/08 Resultat af primær drift (7,5) (1,3) (17,2) 76,3 56,2 Avance ved salg af ejendomme - 0,1 (2,6) (74,9) (75,4) Af- og nedskrivninger 10,0 9,5 21,2 20,5 40,4 Likviditetsvirkning før ændr. i arb.-kap. 2,5 8,3 1,4 21,9 21,2 Ændringer i: Varebeholdninger og igangværende arbejder 8,0 8,6 4,4 (14,8) 10,6 Tilgodehavender (7,4) (29,6) (8,8) (55,4) (42,7) Hensatte forpligtelser 0,1 1,0 0,8 2,2 (1,9) Kortfristet gæld (14,8) (6,9) 11,0 20,1 8,7 Likviditetsvirkning før finansielle poster og skat (11,6) (18,6) 8,8 (26,0) (4,1) Finansielle poster (netto) (7,3) (8,1) (15,0) (16,8) (32,8) Betalte selskabsskatter (1,5) - (2,5) (1,0) (2,0) Pengestrømme fra driftsaktiviteter (20,4) (26,7) (8,7) (43,8) (38,9) Pengestrømme fra investeringsaktiviteter (5,4) 104,9 (6,5) 92,6 114,7 Pengestrømme fra finansieringsaktiviteter (1,4) (51,2) (3,0) (56,4) (29,1) Periodens pengestrømme i alt (27,2) 27,0 (18,2) (7,6) 46,7 Likvide beholdninger primo (170,3) (258,1) (179,3) (223,5) (224,7) Kursregulering af likvider primo 1,5 1,5 (1,4) Likvide beholdninger ultimo (196,0) (231,1) (196,0) (231,1) (179,4) Balance DKK mio. 30. sep. 2008 30. sep. 2007 31. mar. 2008 Aktiver Immaterielle aktiver i alt 28,9 24,7 29,1 Materielle aktiver i alt 158,0 177,6 170,5 Andre langfristede aktiver 72,0 73,3 59,3 Langfristede aktiver i alt 258,9 275,6 258,9 Varebeholdninger i alt 265,6 303,6 267,5 Tilgodehavender i alt 181,7 196,3 175,6 Langfristede aktiver bestemt for salg - 20,0 - Periodeafgrænsningsposter 11,3 7,2 9,4 Andre værdipapirer 4,6 5,3 4,7 Likvide beholdninger 48,9 10,7 53,7 Kortfristede aktiver i alt 512,1 543,1 510,9 Aktiver i alt 771,0 818,7 769,8 Passiver Egenkapital 87,3 152,7 104,4 Andre hensatte forpligtelser 39,1 35,6 37,4 Kreditinstitutter 149,8 121,6 152,2 Kortfristede forpligtelser 494,8 508,8 475,8 Passiver i alt 771,0 818,7 769,8 Egenkapitalens udvikling DKK mio. 2008 2007 Egenkapital pr. 31. marts 104,4 116,3 Valutakursregulering af udenlandske dattervirk-somheder 2,2 Udbetalt udbytte Periodens resultat (19,3) 36,4 Egenkapital pr. 30. september 87,3 152,7
Delårsrapport for 2. kvartal og 1. halvår 2008/09
| Source: GPV Industri A/S