Bokslutskommuniké 2006

Bokslutskommuniké 2006 Försäljningen under 2006 uppgick till 1 448 (1 285) MSEK. Rörelseresultatet uppgick till 107 (63) MSEK och resultatet före skatt till 92 (62) MSEK. Nettoresultatet för 2006 uppgick till 62 (35) MSEK. Vinst per aktie uppgick till 7,87 (4,59) SEK. Försäljningen under fjärde kvartalet 2006 uppgick till 394 (350) MSEK. Rörelseresultatet för fjärde kvartalet uppgick till 25 (17) MSEK och resultatet före skatt till 21 (17) MSEK. Nettoresultatetuppgick till 14 (12) MSEK och vinst per aktie för fjärde kvartalet var 1,75 (1,59) SEK. Fjärde kvartalethar belastats med omstruktureringskostnader uppgående till 15 MSEK. Föreslagen utdelning 3,50 (3,00) SEK per aktie. Nettoomsättning och resultat för helåret 2006Koncernens nettoomsättning uppgick till 1 448 (1 285) MSEK under året, en ökning med 13 procent jämfört med 2005. Kronans förändrade värde gentemot exportvalutorna har i jämförelse med föregående år påverkat omsättningen negativt med 0,4 MSEK. Rörelseresultatet för året blev 107 (63) MSEK och resultatet före skatt uppgick till 92 (62) MSEK. Resultatet har påverkats av engångskostnader uppgående till 15 MSEK. Dessa avser avsättning tillomstruktureringsreserv omfattande främst lokal- och lönekostnader i samband med nedläggningen av det regionala servicecentret i Nederländerna och omstruktureringen av det tyska försäljningsbolaget. Resultatet före skatt har tidigare prognostiserats till ca cirka 90 MSEK, inklusive engångskostnader uppgående till 12 MSEK. Kronans förändrade värde gentemot HL Displays exportvalutor har i jämförelse med föregående år påverkat rörelseresultatet negativt med 1,1 MSEK. Periodens räntenetto uppgick till -9 (-10) MSEK medan omräkningsdifferens och andra valutaeffekter uppgick till -5 (9) MSEK. HL Display viktigaste exportvalutor är Euro och brittiska pund. Nettoomsättning och resultat för kvartal 4, 2006Koncernens nettoomsättning uppgick till 394 (350) MSEK för det fjärde kvartalet, en ökning med 13 procent jämfört med samma kvartal 2005. Rörelseresultatet för samma period blev 25 (17) MSEK och resultatet före skatt uppgick till 21 (17) MSEK. Resultatet har påverkats av engångskostnader uppgående till 15 MSEK, se ovan. Räntenetto för fjärde kvartalet uppgick till -2 (-3) MSEK medan omräkningsdifferens och andra valutaeffekter uppgick till -1 (3) MSEK under samma period. Året i korthetUnder 2006 har HL Display haft en god försäljningstillväxt på de flesta av marknaderna. Speciellt väl har tillväxtmarknaderna i östra Europa och Asien utvecklats. I det engelska säljbolaget uteblev tillväxten som en följd av organisationsförändringar. Det franska säljbolaget redovisar 2006 en oförändrad försäljningsvolym. Tillväxten kombinerat med att genomförda effektiviseringsåtgärder har börjat ge effekt och inneburit att rörelseresultatet ökat från 63 till 107 MSEK. Exklusive engångskostnader om 15 MSEK ökade vinstmarginalen till 7,4 (4,8) %. Under 2006 har HL Displays fabrik i Suzhou, Kina tagits i bruk. Utvecklingen har varit positiv och fabriken har även börjat leverera till den europeiska marknaden. En fortsatt utbyggnad av verksamheten har beslutats. Fabriken förväntas svara för drygt 5 % av koncernens produktion under 2007. Råvarupriserna har under 2006 legat på en historiskt sett mycket hög nivå. Koncernens viktigaste råvara PVC noterar högsta nivån någonsin. Detta har delvis motverkat de positiva resultateffekterna av tidigare genomförda produktionseffektiviseringar. Åtgärder för ökad lönsamhetLönsamhet har prioriterats framför tillväxt de senaste åren. Ett flertal rationaliserings- ocheffektiviseringsåtgärder har genomförts. Arbetet med kostnadskontroll fortsätter med målsättningen att hålla rörelseomkostnaderna oförändrade trots tillväxt. Sortimentsbegränsningsprogrammet som ska öka andelen standardprodukter förväntas börja ge resultat successivt under 2007. Under 2006 konstaterades dock att dittills startade program inte var tillräckliga för att uthålligt nå det långsiktiga lönsamhetsmålet på 10 procent. Därför presenterades i niomånadersrapporten tre ytterligare åtgärder. Åtgärd 1 - Förändrad strategi på den tyska marknadenFörsäljningen på den tyska marknaden (€6,0 m 2006) har under ett flertal år varit olönsam. Många kunder, främst inom den tyska dagligvaruhandeln har pressat priserna mycket hårt, samtidigt som kostnadsnivån i landet tillhör Europas högsta. Olönsamma kontrakt har därför omförhandlas och i den mån acceptabla överenskommelser inte kunnat nås har avtalen avslutats. Bolaget förväntas till följd av detta omsätta cirka 20 MSEK mindre 2007. Resurserna i det tyska säljbolaget har anpassats därefter. Åtgärd 2 - Outsourcing av produktionsavsnitt vid fabriken i Falun Flera produktionsavsnitt vid fabriken i Falun, främst de med stor andel manuell bearbetning, har under ett flertal år lidit av otillfredsställande konkurrenskraft. Ett nätverk av leverantörer har efter noggrann utvärdering valts som framtida samarbetspartners. Dessa kommer successivt att ta över delar av fabrikens nuvarandeproduktion. Åtgärden väntas resultera i ökad försäljning och förbättrade marginaler successivt från och med andra kvartalet 2007. Åtgärd 3 - Nedläggning av Regional Service Centre Bergen op ZoomDet regionala servicecentret i Nederländerna som inrättades 2003 har, trots intern effektivitet, inte kunnat ge kostnadseffektiva servicelösningar. Orsaken är att de betjänade säljbolagen i Tyskland, Belgien och Nederländerna inte utvecklats i enlighet med ursprungliga planerna. Servicecentret kommer under januari att avvecklas och verksamheten att samordnas med det franska service centret som tidigare betjänar Spanien. Uppgörelse med personalen har träffats, medan förhandlingarna med hyresvärden inte är avslutade. Under 2006 har grunden lagts för en ny produktionsorganisation med ambitionen att snabbt kunna flytta produktion mellan fabrikerna och samordna servicefunktioner och expertis oberoende av produktionsort. Alla kända omstruktureringskostnader för dessa åtgärder har tagits 2006.Attachment: Bokslutskommuniké 2006 Text version / Internet version / Print / Close