Acando: Acando etablerar dotterbolag i Danmark

Acando etablerar dotterbolag i Danmark Acando startar ett nytt bolag i Danmark och har därmed verksamhet i åtta länder i Europa. Verksamheten kommer att inledas med tre välkända personer i it-branschen. Anders Engdal får rollen som vd för det danska dotterbolaget. Målet för Acando Danmark är att ha 10 till 15 högt kvalificerade konsulter anställda inom de första 12 månaderna och generera en tvåsiffrig miljonomsättning. - Vi ser ett behov hos våra internationella kunder att även finnas på plats i Danmark och vi agerar för att vara en lokal partner och därmed se till att uppdrag utförs på ett snabbt och flexibelt sätt. Acando stärker sin ställning som en ledande it- och managementkonsult i Nordeuropa i och med etableringen i Köpenhamn, säger Lars Wollung, vd Acando AB. - Visionen för Acando Danmark är att bli ett av de tio ledande it-konsultföretagen genom en kombination av hög lokal kompetens och stöd från en effektiv nearshore-organisation. Acando Danmark fokuserar på närhet till kunderna och att kunna tillhandahålla en heltäckande portfölj med branschlösningar, säger Anders Engdal, vd Acando Danmark. Acando AB kommer att äga 51 procent av bolaget och Webmedia Group kommer att äga 49 procent. Webmedia Group ingår i Acando-koncernen. För ytterligare information, kontakta Lars Wollung, vd Acando AB tel: 08-699 72 11 Anders Engdal, vd Acando Danmark tel: +45 40 17 21 35 Acando är ett konsultföretag som tillsammans med sina kunder identifierar och genomför verksamhetsförbättringar genom informationsteknik. Acando erbjuder en optimal balans mellan hög kundnytta, kort projekttid och låg totalkostnad. Acando omsätter över en miljard kronor och har drygt tusen medarbetare i åtta länder i Europa. Bolaget är noterat på OMX Nordic Exchange. www.acando.com ------------------------------------------------------------ Denna information skickades av Waymaker http://www.waymaker.se Följande filer finns att ladda ned: http://wpy.waymaker.net/client/waymaker1/f.aspx?id=366071&fn=wkr0001.pdf