Kemira Oyj PÖRSSITIEDOTE 6.2.2007 klo 9.00
Kemiran tilinpäätöstiedote 2006
KEMIRAN LIIKEVAIHTO NOUSI 26 % VUONNA 2006
- Vuoden 2006 liikevaihto 2 522,5 milj. euroa (2005: 1 994,4 milj. euroa), kasvu
26 %.
- Liikevoitto 201,7 milj. euroa (165,5), kasvu 22 %.
- Tulos/osake 0,96 euroa (0,73), kasvu 32 %.
- Sidotun pääoman tuotto 10,6 % (9,9 %).
- Vuonna 2007 liikevaihdon, liikevoiton ja osakekohtaisen tuloksen arvioidaan
kasvavan vuodesta 2006.
- Osinkoehdotus 0,48 euroa/osake (0,36), kasvu 33 %.
LOKA-JOULUKUUN JA KOKO VUODEN 2006 AVAINLUVUT
Milj. euroa 10-12 10-12 Muutos 1-12 1-12 Muutos
2006 2005 % 2006 2005 %
LIIKEVAIHTO 669,5 521,5 28 2 522,5 1 994,4 26
KÄYTTÖKATE 63,2 67,2 -6 325,2 284,4 14
Käyttökate, % 9,4 % 12,9 % 12,9 % 14,3 %
LIIKEVOITTO 29,6 36,4 -19 201,7 165,5 22
Liikevoitto, % 4,4 % 7,0 % 8,0 % 8,3 %
Rahoitustuotot
ja -kulut -12,7 -8,2 -37,2 -30,5
VOITTO ENNEN
VEROJA 15,8 26,9 -41 162,2 133,5 21
Voitto ennen
veroja, % 2,4 % 5,2 % 6,4 % 6,7 %
TILIKAUDEN 15,7 18,9 -17 120,2 91,4 32
VOITTO
Tulos/osake, e 0,12 0,15 -20 0,96 0,73 32
Sidottu pääoma* 1 876,6 1 662,9 13 1 876,6 1 662,9 13
Sidotun pääoman
tuotto (ROCE), 10,6 % 9,9 % 10,6 % 9,9 %
%*
Rahavirrat
investointien
jälkeen ilman
yritysostoja 79,5 106,8 155,0 170,8
* 12 kuukauden liukuva keskiarvo
Tilinpäätöstiedotteessa käytetyt liiketoiminta-alueiden uudet nimet Kemira
Pulp&Paper, Kemira Water, Kemira Specialty ja Kemira Coatings vastaavat
aikaisempia liiketoiminta-alueita Pulp & Paper Chemicals, Kemwater, Performance
Chemicals sekä Paints & Coatings.
LOKA-JOULUKUUN LIIKEVAIHTO JA -VOITTO
Kemira-konsernin liikevaihto loka-joulukuussa 2006 nousi 28 % verrattuna viime
vuoden vastaavaan kauteen ja oli 669,5 milj. euroa (loka-joulukuu 2005: 521,5
milj. euroa). Orgaaninen kasvu oli 3 % eli 17 milj. euroa. Lisäksi kasvua toivat
tehdyt liiketoimintaostot, joiden osuus liikevaihdon kasvusta oli noin 140 milj.
euroa. Yritysmyynnit laskivat liikevaihtoa noin 9 milj. euroa.
Kemira-konsernin liikevoitto oli 29,6 milj. euroa (36,4). Liikevoittoprosentti on
tyypillisesti alimmalla tasollaan vuoden neljännellä neljänneksellä.
Liikevoittoprosentti laski 7,0 %:sta 4,4 %:in johtuen edeltävän vuoden 10,1 milj.
euroa korkeammista kertaluonteisista tuotoista, ostettujen liiketoimintojen muuta
Kemiraa heikommasta kannattavuudesta sekä sähkökatkon aiheuttamista
tuotannonmenetyksistä Porin titaanidioksiditehtaalla marraskuussa. Tehdyt
yritysostot kasvattivat loka-joulukuun liikevoittoa noin 1 milj. euroa.
Yritysmyynnit laskivat liikevoittoa alle 1 milj. euroa.
Kemira Pulp&Paper -liiketoiminta-alueen liikevaihto kasvoi loka-joulukuussa 27 %
ja oli 264,0 milj. euroa (209,0). Orgaaninen kasvu oli 4 %. Kasvuun vaikutti
metsäteollisuuden korkea käyntiaste. Huhtikuussa toteutuneen Lanxessin
paperikemikaaliliiketoimintojen oston osuus liikevaihdon kasvusta oli noin 53
milj. euroa. Kemira Waterin liikevaihto nousi yritysostojen myötä 88 % ja oli
171,5 milj. euroa (91,2). Orgaaninen kasvu oli 6 %. Liiketoimintaostojen osuus
liikevaihdon kasvusta oli noin 75 milj. euroa. Kemira Specialtyn liikevaihto
laski 2 % 117,2 milj. euroon (119,1). Lasku johtui jäänsulatuskemikaalien
vähäisestä kysynnästä Euroopan leutojen säiden vuoksi. Muiden liiketoimintojen
myynti kasvoi hieman. Kemira Coatingsin liikevaihto nousi loka-joulukuussa 21 %
ja oli 109,3 milj. euroa (90,3). Orgaaninen kasvu oli 8 %. Liikevaihtoa nosti
erityisesti venäläisen Kraski Teks -maaliyhtiön osto helmikuussa.
Kemira Pulp&Paperin liikevoitto laski loka-joulukuussa 4 % 20,1 milj. euroon,
sisältäen kertaluonteisia tuottoja 0,4 milj. euroa (20,9; sisältää
kertaluonteisia tuottoja 0,1 milj. euroa). Liikevoittoa laskivat Lanxessin
paperikemikaaliliiketoiminnan integraatiokulut sekä Korean
vetyperoksidiliiketoiminnan myynti. Kemira Waterin liikevoitto nousi 49 % ja oli
10,3 milj. euroa, sisältäen kertaluonteisia kuluja 0,5 milj. euroa (6,9; sisältää
kertaluonteisia tuottoja 2,2 milj. euroa). Liikevoittoa nostivat tehdyt
liiketoimintaostot sekä myynnin orgaaninen kasvu. Kemira Specialtyn liikevoitto
oli 11,1 milj. euroa sisältäen 1,5 milj. euroa kertaluonteisia tuottoja (16,2;
sisältää kertaluonteisia tuottoja 6,2 milj. euroa). Tulosta painoivat
jäänsulatuskemikaalien vähäinen kysyntä sekä mainitut tuotannonmenetykset Porin
titaanidioksiditehtaalla. Kemira Coatingsin liiketappio oli 1,5 milj. euroa
(liikevoitto 6,8; sisältää kertaluonteisia tuottoja 9,5 milj. euroa).
Maaliliiketoiminnalle tyypillisesti vuoden viimeinen neljännes on vuoden heikoin.
Raaka-aineiden hinnat nousivat hieman vuoden 2005 loka-joulukuuhun verrattuna.
Energian hinnat laskivat. Muut muuttuvat kustannukset nousivat. Muuttuvissa
kustannuksissa tapahtunut nousu saatiin loka-joulukuussa keskimäärin siirrettyä
myyntihintoihin.
Pääoman käytön jatkuvan tehostamisen tuloksena loka-joulukuun liikevoitto
sisältää omaisuuden myyntivoittoja ja muita kertaluonteisia eriä, joiden
nettovaikutus liikevoittoon oli +1,0 milj. euroa. Vuotta aiemmin vastaava erä oli
+11,1 milj. euroa.
Liikevoiton sisältämät kertaluonteiset erät:
Milj. euroa 10-12 10-12
2006 2005
Kemira Pulp&Paper 0,4 0,1
Kemira Water -0,5 2,2
Kemira Specialty 1,5 6,2
Kemira Coatings - 9,5
Muut ja eliminoinnit -0,4 -7,0
Yhteensä 1,0 11,1
Konsernin nettorahoituskulut olivat 12,7 milj. euroa (8,2). Kasvu johtui
lainamäärän kasvusta tehtyjen yritysostojen seurauksena sekä markkinakorkojen
noususta.
Voitto ennen veroja oli 15,8 milj. euroa (26,9) ja tilikauden voitto 15,7 milj.
euroa (18,9). Tulos/osake oli 0,12 euroa (0,15).
LIIKEVAIHTO JA -VOITTO VUONNA 2006
Vuonna 2006 Kemira-konsernin liikevaihto nousi 26 % vuodesta 2005 ja oli 2 522,5
milj. euroa (1 994,4). Orgaaninen kasvu oli 5 % eli noin 105 milj. euroa.
Tehtyjen yritysostojen osuus liikevaihdon kasvusta oli noin 416 milj. euroa.
Liiketoimintamyynnit laskivat liikevaihtoa noin 18 milj. euroa.
Markkina-alueittain liikevaihto jakautui seuraavasti: Eurooppa 68 %, Amerikka 26
%, Aasia 5 %, Muut 1 %. Myynti kasvoi Euroopassa 23 %, Amerikassa 38 % ja
Aasiassa 18 %.
Liikevoitto kasvoi 22 % ja oli 201,7 milj. euroa (165,5). Tehdyt yritysostot
kasvattivat liikevoittoa noin 20 milj. euroa. Liiketoimintamyynnit laskivat
liikevoittoa noin 2 milj. euroa. Liikevoittoprosentti laski 8,3 %:sta 8,0 %:in.
Liikevoittoprosenttia nostivat kertaluonteiset tuotot, mutta sitä laskivat
huhtikuussa ostetun Lanxessin paperikemikaaliliiketoiminnan ja lokakuussa ostetun
Cytecin vesikemikaaliliiketoiminnan muuta Kemiraa matalampi kannattavuus sekä
yritysostoihin liittyneet integrointikulut.
Liikevoitto sisältää omaisuuden myyntivoittoja ja muita kertaluonteisia eriä,
joiden nettovaikutus liikevoittoon oli +31,2 milj. euroa. Vuotta aiemmin vastaava
erä oli +14,6 milj. euroa.
Liikevoiton sisältämät kertaluonteiset erät:
Milj. euroa 1-12 1-12
2006 2005
Kemira Pulp&Paper 11,0 -3,4
Kemira Water -0,2 2,2
Kemira Specialty 3,6 6,1
Kemira Coatings 16,4 9,5
Muut ja eliminoinnit 0,4 0,2
Yhteensä 31,2 14,6
Raaka-aine- ja energiahinnat olivat huomattavasti korkeammalla tasolla verrattuna
vuoteen 2005, vaikka energian hinnat laskivatkin vuoden lopussa. Korkeammat raaka-
aine- ja energiahinnat saatiin keskimäärin siirrettyä myyntihintoihin. Raaka-
aineiden ja asiakashintojen hintakehityksessä oli eroja liiketoimintojen välillä.
Voitto ennen veroja oli 162,2 milj. euroa (133,5). Tilikauden voitto oli 120,2
milj. euroa (91,4). Tulos/osake oli 0,96 euroa (0,73).
Tilikauden verot olivat 42,0 milj. euroa (42,1), mikä vastaa noin 25,9 %
efektiivistä verokantaa. Verokantaa laski vahvistettujen tappioiden hyödyntäminen
omaisuuksien myyntivoittoja vastaan.
Vuoden 2006 toteutunut liikevaihto, liikevoitto ja osakekohtainen tulos ovat
Kemiran hallituksen vuoden 2005 tilinpäätöksessä sekä vuoden 2006
osavuosikatsauksissa antaman linjauksen mukaiset. Yhtiön taloudelliset tavoitteet
ovat vähintään 5 % orgaaninen kasvu, vähintään 10 % osakekohtaisen tuloksen kasvu
sekä sidotun pääoman tuoton jatkuva parantaminen. Tavoitteet saavutettiin vuonna
2006.
INVESTOINNIT
Bruttoinvestoinnit ilman yritysostoja olivat 164,7 milj. euroa (116,4).
Suurin käynnissä oleva investointi on Uruguayssa sellutehtaan yhteyteen
rakennettava kemikaalitehdas, johon investoitiin vuoden aikana 41,2 milj. euroa.
Ylläpitoinvestoinnit olivat noin 24 % investoinneista.
Konsernin poistot olivat 123,5 milj. euroa (118,9).
Yritysostoihin käytetty 297,3 milj. euroa (285,5) mukaan lukien konsernin
bruttoinvestoinnit olivat 462,0 milj. euroa (401,9). Tulot omaisuuden myynneistä
olivat 102,8 milj. euroa (131,5). Suurimmat omaisuuksien myynnit olivat Korean
vetyperoksidiliiketoiminta ja maaliliiketoiminnan Tukholmassa sijaitseva
tuotantokiinteistö. Konsernin nettoinvestoinnit olivat 359,1 milj. euroa (270,4).
RAHOITUSTILANNE JA RAHAVIRTOJEN KEHITYS
Rahoitusasema ja maksuvalmius säilyivät hyvinä.
Liiketoiminnan rahavirrat vuonna 2006 olivat 216,8 milj. euroa (155,6).
Liikepääoman hyvä hallinta jatkui ja liikepääoman osuus liikevaihdosta laski 15
%:in (16 %). Rahavirrat investointien ja yritysostojen jälkeen olivat -142,3
milj. euroa (-114,8). Kemira Oyj:n osakkeenomistajille maksettiin osinkoja 43,6
milj. euroa (41,1).
Konsernin nettovelka oli vuoden lopussa 827,4 milj. euroa (619,7 milj. euroa
31.12.2005). Kasvu johtui tehdyistä yritysostoista.
Korollisten velkojen määrä vuoden lopussa oli 903,6 milj. euroa.
Kiinteäkorkoisten lainojen osuus konsernin korollisten lainojen kokonaissummasta
oli noin 29 % vuoden lopussa. Eläkelainat on luokiteltu kiinteäkorkoisiksi.
Konsernin korollisen lainasalkun duraatio oli vuoden lopussa 16 kuukautta.
Omavaraisuusaste oli vuoden lopussa 39 % (31.12.2005: 44 %).
Nettovelkaantumisaste oli 76 % (31.12.2005: 61 %).
Konsernin nettorahoituskulut olivat 37,2 milj. euroa (30,5). Kasvu johtui
lainamäärän kasvusta tehtyjen yritysostojen seurauksena sekä markkinakorkojen
noususta. Rahoituksen valuuttakurssierot olivat 0,9 milj. euroa voittoa (-6,2).
Rahavarat 31.12.2006 olivat 76,1 milj. euroa. Vuonna 2011 erääntyvää sitovaa
valmiusluottoa oli käyttämättä 566,8 milj. euroa.
Huhtikuussa Kemira ja Euroopan Investointipankki (EIB) allekirjoittivat 100 milj.
euron tuotekehitysluoton 12 vuodeksi.
Lokakuussa Kemira allekirjoitti 80 milj. euron limiittisopimuksen, jonka
perusteella kuusi konserniyhtiötä voi myydä tiettyjä myyntisaataviaan
rahoitusyhtiölle. Saataviin liittyvä luottoriski siirtyy pois yhtiöiltä ja
saatavat niiden taseesta. 31.12.2006 myytyjä avoimia saatavia oli 15,7 milj.
euroa.
Valmiusluottoon sekä eräisiin muihin kahdenvälisiin lainasopimuksiin liittyy
ehto, jonka perusteella luottojen myöntäneillä pankeilla on mahdollisuus
irtisanoa ja eräännyttää luotot mikäli määräysvalta Kemira Oyj:ssä muuttuu.
STRATEGIA
Syyskuussa Kemira julkisti täsmennetyn strategiansa, jossa painopiste on
kannattavuuden parantamisessa.
Kemiran tavoitteena on olla toimialoillaan johtava maailmanlaajuinen yhtiö, jonka
liiketoiminnoilla on suuri keskinäinen synergia ja ainutlaatuinen kilpailuasema.
Kemiran tavoitteena on:
- erinomainen kannattavuus ja kannattavuuden jatkuva parantaminen;
- jatkuva kasvu sekä orgaanisesti että yritysostoin ja -järjestelyin: Kemira
keskittyy liiketoiminnan laajentamiseen kehittyville markkinoille sekä
asiakaslähtöisten palveluiden ja sovellusten kehittämiseen;
- osallistava, yritteliäs yrityskulttuuri sekä
- jatkuva omistaja-arvon kasvattaminen.
RISKIENHALLINTA
Kemiran riskienhallinnan perusta on kokonaisvaltaisen riskienhallinnan periaate
eli eri riskialueiden kuten strategisten ja operatiivisten riskien sekä vahinko-
ja rahoitusriskien järjestelmällinen ja ennakoiva tunnistaminen, arviointi ja
hallinta.
Johdon tavoitteet, vastuunjako ja riskirajat määritellään konserniohjeissa.
Riskin omistajuus on toiminnon omistajalla ja riskin omistajat myös vastaavat
toimintonsa riskienhallinnasta. Konsernin riskienhallintatoiminnon rooli on
kehittää ja koordinoida riskienhallintaa sekä riskienhallintaverkostoja
konsernissa. Kemiran sisäisen tarkastuksen vastuulla on riskienhallintatoiminnon
ja -toimenpiteiden arviointi.
Riskien tunnistus ja arviointi tehdään liiketoiminta-alueittain soveltaen
yhteisesti sovittua mallia riskien itsearviointiin. Liiketoiminta-alueiden
riskiraportointia täydennetään tunnistamalla ja arvioimalla riskejä myös
esimerkiksi eri tukitoimintojen, suurimpien tehtaiden tai investointiprojektien
kannalta. Laaditut riskienhallintasuunnitelmat liitetään osaksi liiketoimintojen
toimintasuunnitelmia. Riskien tunnistus ja arviointi on pääosin toteutettu
erillisinä projekteina, mutta käynnissä on kokonaisvaltaisen riskienarvioinnin ja
-hallinnan liittäminen kiinteämmäksi osaksi liiketoimintojen omia prosesseja,
erityisesti strategista suunnittelua.
Kustannusedun saavuttamiseksi ja riittävän suojaustason varmistamiseksi tietyt
riskienhallintatoimet hoidetaan konsernissa keskitetysti. Tällaisia ovat
esimerkiksi tietyt vakuutusohjelmat, kuten konsernin toiminta- ja
tuotevastuuvakuutus, kuljetusvakuutus, suurimpien tehtaiden omaisuus- ja
keskeytysvakuutukset sekä rahoitusriskien suojaustoimet. Myös teollisuus- ja
liiketoimintaympäristön, asiakkaiden ja teknologisen kehityksen seurantaprosessit
on järjestetty keskitetysti.
Strategisten sekä vahinko- ja rahoitusriskien lisäksi Kemiran muut olennaiset
riskit liittyvät muun muassa yritysostoihin ja niiden integrointiin, muutoksiin
liiketoiminta-alueilla, henkilöstöön, tuotekehitykseen, hankintaan ja ostoihin
sekä kilpailuun.
TUTKIMUS JA TUOTEKEHITYS
Tutkimukseen ja tuotekehitykseen käytettiin yhteensä 51,3 milj. euroa (43,1) eli
2,0 % (2,2) liikevaihdosta. Tutkimuksessa ja tuotekehityksessä työskenteli vuoden
lopussa 534 henkilöä (415).
Keskeistä Kemiran tutkimuksessa ja tuotekehityksessä on asiakaskunnan prosessien
tuntemus sekä yhteistyö asiakkaiden sekä ulkopuolisten tutkijaryhmien ja
korkeakoulujen kanssa. Tekninen asiakaspalvelu ja pienemmät sovelluskehitystyöt
tapahtuvat lähellä asiakasta, ja strateginen tutkimus sekä pitkäaikainen
kehitystyö tapahtuvat Suomessa ja Ruotsissa sijaitsevissa tutkimuskeskuksissa.
Kemiran toiminnan maantieteellisen laajenemisen ja markkinajohtajuuksien
saavuttamisen myötä Kemiran tutkimus- ja tuotekehitystoiminta on vahvistunut
maantieteelliseltä kattavuudeltaan ja tutkimus- ja tuotekehitystoiminnan merkitys
Kemiran liiketoiminnan ja kilpailukyvyn perustana on vahvistunut. Kemiran
tavoitteena on tuoda jatkuvasti markkinoille uusia tuotteita. Uusien tuotteiden
osuus myynnistä nousi vuonna 2006 27 %:in (16 %) ja tavoitteena on nostaa sitä
edelleen.
Liiketoimintayksiköt rahoittavat tutkimus- ja tuotekehityksessä ne kehitystoimet,
jotka liittyvät suoraan liiketoimintayksiköiden toimialaan. Konsernikeskus tukee
konsernirahoituksella kasvualueiksi määriteltyjen alojen strategisia hankkeita
sekä edistää synergioiden hyödyntämistä konsernissa.
YMPÄRISTÖ JA TURVALLISUUS
Suurin osa Kemiran liiketoiminnasta on kemianteollisuutta, jonka tuotteita ja
toimintaa säätelevät lukuisat kansainväliset sopimukset sekä alueellinen ja
kansallinen lainsäädäntö eri puolilla maailmaa. Konserni käsittelee
ympäristövastuita ja -riskejä tilinpäätöksessään IFRS-säännösten mukaisesti.
Kemiran liiketapaperiaatteet sisältävät ympäristöä, terveyttä ja turvallisuutta
koskevat ajanmukaiset ohjeet, joihin lainmukaisuus sisältyy
vähimmäisvaatimuksena. Johdon tiedossa ei ole konsernin kannalta merkittäviä
ympäristö- ja turvallisuuslupien vastaisia tilanteita.
Vuoden 2006 aikana investoinnit ympäristönsuojeluun toimipaikoilla olivat 12,2
milj. euroa (7,4) ja käyttökustannukset 35,4 milj. euroa (33,3). Suurin
käynnistetty investointihanke vuonna 2006 oli noin 26 milj. euron investointi
Porin titaanidioksiditehtaan oheistuotteiden hallintaan. Investointi toteutetaan
pääosin vuoden 2007 aikana.
Varaukset ympäristön kunnostustoimenpiteisiin olivat 16,8 milj. euroa (22,9).
Varaukset liittyvät lähinnä kaatopaikkojen sulkemiseen ja saastuneen maaperän
puhdistushankkeisiin. Varausten lasku johtui kaatopaikkojen ulkoistamisesta ja
kunnostushankkeiden etenemisestä. Johdon tiedossa ei ole aiempaan toimintaan
liittyviä ympäristövastuutapauksia, joilla olisi merkittävä vaikutus Kemiran
taloudelliseen asemaan.
Yritysostot ja -myynnit eivät muuttaneet konsernin ympäristövastuita
kokonaisuutena merkittävästi. Lanxessin paperikemikaaliliiketoiminnan ostoon ei
liittynyt merkittäviä ympäristövastuita, eikä myöskään Kraski Teksin
maaliliiketoiminnan hankintaan. Cytec Inc.:ltä ostettuun
vesikemikaaliliiketoimintaan kuuluneilla viidellä toimipaikalla tehtiin
seikkaperäiset ympäristöselvitykset, ja myyjä vastaa tutkimuksissa löytyneistä
todennettavista ympäristövastuista.
Ehdotuksesta EU:n uudeksi kemikaalilainsäädännöksi (REACH) saavutettiin
lopullinen yhteisymmärrys ja säädösten odotetaan astuvan voimaan vuonna 2007. Ne
lisäävät rekisteröinnin, testaamisen ja riskinarvioinnin kustannuksia EU:ssa
myytäville tai sinne tuotaville, jo käytössä oleville kemiallisille aineille.
Tällä hetkellä Kemira valmistaa tai tuo EU-alueelle noin 200 sellaista ainetta,
joita REACH-rekisteröinti koskee. Erityistä lupamenettelyä edellyttäviä aineita
on noin 10. Konserni on inventoinut aineet Suomeen perustamansa Kemiran REACH-
osaamiskeskuksen johdolla ja valmistelee tulevaa rekisteröintiä. REACH-säädösten
toimeenpanolla ei odoteta olevan merkittäviä vaikutuksia konsernin
kilpailukykyyn.
Euroopan Unionin päästökauppajärjestelmällä ei ole enää merkittävää suoraa
vaikutusta konsernin liiketoimintaan energiantuotannossa tapahtuneiden
uudelleenjärjestelyjen johdosta.
Työtapaturmat vähenivät aktiivisen turvallisuusjohtamisen ansiosta 6,0
tapaturmaan miljoonaa työtuntia kohti (8,4). Merkittäviä ympäristö- tai
henkilövahinkoja aiheuttaneita teollisuusonnettomuuksia ei sattunut vuonna 2006.
Liiketoiminnoille on asetettu turvallisuustavoitteeksi että onnettomuudet
saataisiin kokonaan estettyä, ja tähän tavoitteeseen liittyvät toimintaohjelmat
on käynnistetty.
Kemira julkaisee vuosittain ympäristöraportin, jonka kolmas osapuoli varmentaa.
Raportti laaditaan IFRS-säännösten ja Euroopan kemianteollisuuden keskusjärjestön
CEFIC ohjeiden mukaisesti. Raportti käsittelee muun muassa Kemiran kannalta
tärkeitä päästöjä, jätteitä, ympäristökustannuksia, turvallisuutta ja
tuoteturvallisuutta sekä luonnonvarojen kulutusta. Pääosalla konsernin suurista
toimipaikoista on käytössä sertifioidut ympäristön- ja
turvallisuudenhallintajärjestelmät. Näiden integrointi laadunhallintaan ja niin
sanottuun konsernisertifiointiin on käynnissä tavoitteena laajentaa järjestelmät
maailmanlaajuisiksi.
HENKILÖSTÖ
Kemira-konsernin palveluksessa oli vuoden lopussa 9 327 henkeä (31.12.2005: 7
670). Keskimäärin konsernin palveluksessa oli vuoden aikana 9 186 henkeä (7 717).
Henkilöstön määrä kasvoi vuoden aikana toteutuneiden yritysostojen seurauksena.
Vuoden päättyessä henkilöstöstä työskenteli Suomessa 3 020 (3 059), muualla
Euroopassa 4 506 (3 077), Amerikassa 1 514 (1 240) ja Aasiassa 287 (294). Kemira
Pulp&Paper -liiketoiminta-alueen palveluksessa oli 2 304 henkilöä (2 111), Kemira
Waterin 1 846 (1 570), Kemira Specialtyn 1 011 (1 182), Kemira Coatings
-liiketoiminta-alueen palveluksessa 3 494 (2 272) henkilöä ja yhteisissä
toiminnoissa 672 (535).
Vuonna 2006 maksettujen palkkojen ja palkkioiden kokonaissumma oli 326,2 milj.
euroa (278,9). Palkan määräytymisen perusteina ovat paikalliset kollektiiviset ja
yksilölliset sopimukset, tehtävässä suoriutuminen sekä tehtävän vaativuus.
Tehtävien vaativuuden arvioinnissa käytetään kansainvälisesti käytössä olevia
järjestelmiä. Niiden avulla voidaan varmistaa palkkauksen sisäinen
oikeudenmukaisuus ja kilpailukykyisyys markkinoilla sekä luoda puitteet
suorituksen arvioinnille. Peruspalkkaa täydentävät tuloksiin sidotut
palkkiojärjestelmät, joiden piirissä on suuri osa Kemiran henkilöstöstä.
Konserni toteuttaa vuosittain koko henkilöstön kattavan ilmapiirimittauksen.
Ilmapiirimittaus kuvaa johtamisen laatua ja työilmapiirin kehittymistä.
Tutkimuksella arvioidaan henkilöstön tyytyväisyyttä omaan työhön ja
työolosuhteisiin, johtamiseen, tiedonkulkuun, esimiehen toimintaan sekä oman
yksikön ja koko Kemiran toimintaan. Tutkimuksen tuloksia verrataan aikaisempiin
tuloksiin ja muiden alan yritysten vastaavien tutkimusten tuloksiin ja sitä
käytetään pohjana erilaisissa kehityshankkeissa. Vuonna 2006 tutkimukseen
osallistui 80 % henkilöstöstä. Tulokset olivat kansainvälisen vertailuindeksin
yläpuolella ja ne osoittivat työtyytyväisyyden parantuneen verrattuna edeltävän
vuoden kyselyn tuloksiin. Etenkin tyytyväisyys tiedonkulkuun, palkitsemiseen ja
johtamiseen oli lisääntynyt. Tyytyväisyys työolosuhteisiin oli jossain määrin
edeltävää vuotta alhaisempi. Kemirassa korostetaan tulosten toimipaikkakohtaista
käsittelyä ja koko henkilöstön osallistumista tulosten analysointiin sekä
parannustoimenpiteiden suunnitteluun ja toteutukseen.
Kemiran tasa-arvoperiaatteet on määritelty konsernin liiketapaperiaatteissa.
Kemira noudattaa periaatetta, jonka mukaan kaikkia kohdellaan tasavertaisesti
työnsaannissa ja työskentelyolosuhteissa rodusta, sukupuolesta, uskonnosta,
poliittisista mielipiteistä tai kansallisesta tai yhteiskunnallisesta alkuperästä
riippumatta. Kemiran tavoitteena on edistää naisten ja miesten tasapuolista
hakeutumista avoinna oleviin tehtäviin, tasapuolisia mahdollisuuksia
kehittymiseen ja uralla etenemiseen, tasapuolista sijoittumista organisaation eri
tasoille ja samanarvoisuutta palkkauksessa ja muissa työsuhteen ehdoissa. Kemiran
henkilöstöstä naisia oli vuoden 2006 lopussa 29 % (28 %) ja miehiä 71 % (72 %).
Henkilöstöstrategian tavoitteena on osallistumista ja yrittäjyyttä tukeva
kulttuuri. Konsernilaajuisen muutosohjelman "Kemira - from Good to Great"
kulttuurimoduulissa on määritelty strategian toteuttamisen toimenpidealueet. Ne
ovat johtamistaito ja muu kehittyminen, osallistuminen, palkitseminen, resurssit,
turvallisuus, hyvinvointiohjelmat ja kehitystyökalut. Kehitystyökalut eli
henkilöstökysely, kehityskeskustelut ja 360-palaute muodostavat toimenpiteiden
suunnittelun perustan. Erityistä huomiota kiinnitetään palkitsemisen
kilpailukykyyn ja kannustavuuteen. Myös johtaminen ja itsensä kehittäminen ovat
tärkeä osa-alue. Osallistumisen lisääminen, liiketoiminta-strategioiden pohjalta
tehdyt resurssisuunnitelmat sekä työelämän laatutekijät kuten työn monipuolisuus,
vaikuttamismahdollisuus, ympäristön tuki ja hyvinvointikysymykset ovat tärkeitä
kehittämisalueita henkilöstötyössä. Näitä menestystekijöitä seurataan ja mitataan
esimiestasolla yhdessä henkilöstöammattilaisten kanssa.
KEMIRA PULP&PAPER
Kemira Pulp&Paper -liiketoiminta-alue on johtava sellu- ja paperikemikaalien
toimittaja maailmassa. Ratkaisut kattavat sellu- ja paperiteollisuuden arvoketjun
sellusta paperin päällystämiseen.
Milj. euroa 2006 2005 Muutos %
LIIKEVAIHTO 993,3 715,3 39
KÄYTTÖKATE 137,1 105,5 30
Käyttökate-% 13,8 % 14,7 %
LIIKEVOITTO 90,8 61,5 48
Liikevoitto-% 9,1 % 8,6 %
Sidottu pääoma * 819,5 702,5 17
Sidotun pääoman tuotto (ROCE), % 11,0 % 8,7 %
*
Investoinnit ilman yritysostoja 77,6 36,7 111
Rahavirrat investointien jälkeen
ilman yritysostoja 65,1 57,8 13
Henkilöstö kauden lopussa 2 304 2 111 9
* 12 kuukauden liukuva keskiarvo
Kemira Pulp&Paper -liiketoiminta-alueen liikevaihto kasvoi 39 % ja oli 993,3
milj. euroa (715,3). Kasvu johtui lähinnä Lanxessin paperikemikaaliliiketoiminnan
ostosta, joka toteutui huhtikuussa. Huhtikuussa 2005 ostettu Finnish Chemicals
oli ensimmäistä kertaa koko vuoden osa Kemiraa. Ostettujen yritysten osuus
liikevaihdosta oli noin 226 milj. euroa. Liiketoimintamyynnit laskivat
liikevaihtoa noin 6 milj. euroa. Kasvu ilman yritysostoja ja -myyntejä oli 8 %.
Vuonna 2005 liikevaihtoa laski Suomen paperiteollisuuden työkiista (vaikutus noin
-30 milj. euroa). Kun työkiistan vaikutusta ei oteta huomioon, orgaaninen kasvu
oli 4 %.
Liikevoitto nousi 48 % ja oli 90,8 milj. euroa sisältäen 11,0 milj. euroa
kertaluonteisia tuottoja (61,5 milj. euroa; sisältää kertaluonteisia kuluja -3,4
milj. euroa). Ostettujen yritysten osuus liikevoitosta oli noin 9 milj. euroa.
Liiketoimintamyynnit laskivat liikevoittoa alle 1 milj. euroa.
Liikevoittoprosentti nousi 8,6 %:sta 9,1 %:in johtuen toiminnan tehostamisesta ja
kertaluonteisista tuotoista. Liikevoittoprosenttia heikensi Lanxessin
paperikemikaaliliiketoiminta, joka oli kannattavuudeltaan Kemiran muuta sellu- ja
paperikemikaaliliiketoimintaa heikompi. Myös kyseiseen liiketoimintaostoon
liittyneet noin 4 milj. euron integraatiokustannukset laskivat liikevoittoa.
Raaka-aineiden hinnat olivat edeltävää vuotta korkeammalla tasolla. Vuoden 2005
liikevoittoa rasitti Suomen paperiteollisuuden 5 viikkoa kestänyt työkiista.
Huhtikuun alussa Kemira sai päätökseen Lanxessin paperikemikaaliliiketoiminnan
oston. Näin Kemirasta tuli maailman johtava sellu- ja paperikemikaalien
toimittaja. Ostetun liiketoiminnan päätuotteita ovat väriaineet ja optiset
kirkasteet. Lisäksi merkittävä osa liikevaihdosta koostuu rahtityönä
valmistutettavista paperikemikaaleista. Liikevaihto vuonna 2006 oli noin 166
milj. euroa. Liiketoiminnan velaton kauppahinta oli noin 88 milj. euroa ja
yritysoston arvioidaan nostavan Kemiran osakekohtaista tulosta vuodesta 2007
alkaen. Liiketoimintojen yhdistämisestä saatavat synergia- ja kustannusedut
kasvavat asteittain, ja kahden vuoden kuluttua niiden arvioidaan olevan noin 20
milj. euroa vuodessa. Ostettu liiketoiminta on konsolidoitu Kemiran lukuihin
1.4.2006 alkaen osana Kemira Pulp&Paper -liiketoiminta-aluetta. Liiketoimintojen
yhdistäminen etenee hyvin.
Osana Lanxessin paperikemikaalien integrointia Kemira ilmoitti lokakuussa
ostaneensa Bayer AG:n paperikemikaaliliiketoiminnan agentuurit. Bayer on
vastannut Lanxessin paperikemikaalien myynnistä ja markkinoinnista noin 20
maassa, etupäässä Itä-Euroopassa, Kaukoidässä ja Etelä-Amerikassa, missä
Lanxessilla ei ollut omaa toimintaa. Agentuuriliiketoiminnan vuosimyynti on noin
35 milj. euroa.
Toukokuussa Kemira ilmoitti aloittavansa vetyperoksidituotannon Uruguayssa
rakentamalla tuotantoyksikön Metsä-Botnian tulevan sellutehtaan yhteyteen
täydentämään jo rakenteilla olevaa kemikaalituotantoa. Kemiran Uruguayn
kemikaalitehtaan tuotteet ovat natriumkloraatti, klooridioksidi, vetyperoksidi ja
happi. Kokonaisinvestointi on noin 80 milj. euroa. Tehtaat käynnistyvät vuoden
2007 aikana.
Syyskuussa Kemira sai päätökseen eteläkorealaisen vetyperoksidiyksikkönsä
liiketoiminnan myynnin DegussaHeadwaters Korealle. Kemira Pulp&Paper
-liiketoiminta-alueen ensisijainen tavoite on palvella sellu- ja
paperiteollisuuden asiakkaita, ja Korean yksikkö on palvellut pääosin muuta
teollisuutta. Yksikön vuosiliikevaihto on ollut noin 20 milj. euroa. Lopullinen
myyntihinta oli 27,5 milj. euroa.
Marraskuussa Kemira ilmoitti rakentavansa klooridioksidilaitoksen Cellulosa
Argentinan sellutehtaiden yhteyteen Argentiinaan. Osapuolet allekirjoittivat myös
sellun valkaisussa käytettävien kemikaalien pitkäaikaisen toimitussopimuksen.
Laitoksen on määrä käynnistyä alkuvuodesta 2008. Investointi on arvoltaan noin 10
milj. euroa.
Marraskuussa Kemira osti Mondin osuuden Kemira Swiecie Sp.zo.o:n osakkeista.
Kemira Swiecie on ollut Kemiran ja eteläafrikkalaisen paperintuottajan Mondin
yhteisyritys, jonka osakkeista Kemira on omistanut 65 % ja Mondi 35 %. Kemira
tuottaa Mondilta saaduista raaka-aineista mäntyöljyä, jota jatkojalostetaan
Kemiran Kremsin tehtaalla Itävallassa. Kemiran ja Mondin yhteistyö jatkuu kaupan
jälkeen aikaisemmalla tavalla. Lisäksi Kemira Swiecie tuottaa ja myy laajan
valikoiman muita paperikemikaaleja.
Kemiran sellu- ja paperikemikaaliliiketoiminnan johtajana aloitti 1.11.2006 Harri
Kerminen, joka siirtyi tehtävään Kemira Specialty -liiketoiminnan johtajan
paikalta. Sellu- ja paperikemikaaliliiketoiminnan johtaja Lauri Junnila siirtyi
vastaamaan sellu- ja paperikemikaaliliiketoiminnan kasvustrategian toteutumisesta
Aasiassa ja Etelä-Amerikassa.
KEMIRA WATER
Kemira Water on suurin epäorgaanisten saostuskemikaalien ja kolmanneksi suurin
vedenpuhdistuksessa käytettävien polymeerien toimittaja maailmassa. Kemira Water
tarjoaa vedenpuhdistus- ja lietteenkäsittelyratkaisuja kunnallisille ja
yksityisille vedenpuhdistamoille sekä teollisuuteen.
Milj. euroa 2006 2005 Muutos %
LIIKEVAIHTO 467,6 353,2 32
KÄYTTÖKATE 53,4 43,4 23
Käyttökate-% 11,4 % 12,3 %
LIIKEVOITTO 35,3 28,2 25
Liikevoitto-% 7,5 % 8,0 %
Sidottu pääoma * 269,2 214,8 25
Sidotun pääoman tuotto (ROCE), % 13,4 % 13,8 %
*
Investoinnit ilman yritysostoja 19,4 18,1 7
Rahavirrat investointien jälkeen
ilman yritysostoja 26,7 22,4 19
Henkilöstö kauden lopussa 1 846 1 570 18
* 12 kuukauden liukuva keskiarvo
Kemira Waterin liikevaihto nousi 32 % ja oli 467,6 milj. euroa (353,2).
Orgaaninen kasvu oli 11 %. Myynti kasvoi kaikilla markkinoilla, mutta erityisen
voimakasta kasvu oli Pohjois-Amerikassa. Lisäksi kasvua toi Cytecin
vesikemikaaliliiketoiminnan osto sekä tehdyt muut pienemmät yritysostot.
Ostettujen yritysten osuus liikevaihdosta oli noin 75 milj. euroa.
Orgaanisen kasvun ja tehtyjen yritysostojen ansiosta Kemira Waterin liikevoitto
nousi 25 % ja oli 35,3 milj. euroa sisältäen kertaluonteisia kuluja 0,2 milj.
euroa (28,2; sisältää kertaluonteisia tuottoja 2,2 milj. euroa). Ostettujen
yritysten osuus liikevoitosta oli noin 3 milj. euroa. Liikevoittoprosentti laski
8,0 %:sta 7,5 %:in johtuen Cytecin vesikemikaaliliiketoiminnan muuta Kemira
Wateria matalammasta kannattavuudesta sekä yritysostoon liittyneistä
integrointikuluista. Raaka-aineiden ja kuljetuskustannusten hinnannousut olivat
merkittävät Pohjois-Amerikassa verrattuna vuoteen 2005.
Lokakuun alussa vahvistui Cytecin vesikemikaali- ja akryyliamidiliiketoiminnan
osto. Cytecin vesikemikaaliliiketoiminta koostuu lähinnä
vedenpuhdistusratkaisuista teollisuudelle ja kunnallisille vedenpuhdistamoille.
Liiketoimintaosto laajensi merkittävästi Kemiran tuotevalikoimaa ja vahvisti
maantieteellistä asemaa. Vuonna 2006 Cytecin vesiliiketoiminnan liikevaihto oli
noin 250 milj. euroa. Liiketoiminnan kannattavuus on ollut hieman Kemira Waterin
kannattavuutta alhaisempi. Velaton kauppahinta oli noin 190 milj. euroa, ja
yritysostolla arvioidaan olevan Kemiran osakekohtaista tulosta nostava vaikutus
vuodesta 2007 alkaen. Cytecin Hollannissa sijaitsevan Botlekin tuotantolaitoksen
siirtyminen Kemiralle vahvistui tammikuussa 2007, mihin saakka Botlekin
tuotantolaitos toimi Kemiran alihankkijana. Latinalaisessa Amerikassa sekä Aasian
ja Tyynenmeren alueella olevien omaisuuserien odotetaan siirtyvän Kemiralle
vuoden 2007 toisen vuosineljänneksen aikana.
Lokakuussa Kemira osti tanskalaisen jakeluyhtiö Parcon A/S:n omistamat neljä
yhtiötä, joilla on vahva myynti- ja jakeluverkosto Tanskassa. Yhtiöiden tuotteet
ovat prosessikemikaaleja ja palveluja vedenpuhdistukseen ja erilaisten pintojen
puhdistamiseen. Yhtiöiden yhteenlaskettu liikevaihto vuonna 2006 oli noin 20
milj. euroa.
Lokakuussa Kemira ilmoitti ostaneensa lahtelaisen Oy Galvatek Ab:n vahvistaakseen
vedenpuhdistukseen sekä teollisuuden sivuvirtojen käsittelyyn ja kierrätykseen
suunnattuja kokonaispalvelujaan. Laitossuunnitteluun ja projektipalveluihin
keskittyneen Galvatekin liikevaihto vuonna 2006 oli noin 10 milj. euroa.
Galvatekilla on tytäryhtiöt Ruotsissa ja Puolassa.
Huhtikuussa Käppalan vedenpuhdistuslaitos Tukholmassa otti käyttönsä Kemiran
lietteenkäsittelyratkaisun. Kesäkuussa Oulun Vesi valitsi Kemiran hoitamaan
jätevedenpuhdistuksessa syntyvän lietteen jatkokäsittelyn. Sopimuksen kesto on
viisitoista vuotta, ja sen kokonaisarvo on noin 13 milj. euroa.
Lietteenkäsittelyn arvioidaan alkavan kesällä 2007.
Elokuussa Pietarin vesilaitos ja Kemira allekirjoittivat vuoteen 2015 kestävän
sopimuksen tavoitteenaan kehittää ja tuottaa Pietarissa uusia kemikaaleja
juomaveden valmistukseen ja jäteveden puhdistukseen. Sopimukseen liittyen Kemira
investoi Pietarissa sijaitsevan tuotantolinjansa uudistamiseen ja laajentaa
toimintaansa jätevesipuolelle rakentamalla uuden rautakemikaalin tuotantolinjan.
Marraskuussa Kemira sopi kuumavalssatun teräksen peittauksessa käytettävän hapon
regenerointi- eli elvytyslaitoksen toimituksesta Rautaruukin Raahen tehtaalle.
Hanke on Kemiran ensimmäinen täyden mittakaavan elvytyslaitostoimitus
metalliteollisuusasiakkaalle. Elvytyslaitoksella käsitellään teräksen
peittausprosessissa syntyvä rautapitoinen suolahappo. Kemira poistaa haposta
raudan ja valmistaa siitä vedenpuhdistuskemikaaleja. Puhdistettu suolahappo
toimitetaan takaisin Ruukin kuumanauhavalssaamolle.
Marraskuussa Kemira ilmoitti perustavansa Keski-Kiinaan uuden yhteisyrityksen
ostamalla 80 % osuuden Chongqing Lanjie Tap Water Materials Co., Ltd:n
osakekannasta. Uusi yhtiö, Kemira Water Solutions (Chongqing) Co., Ltd. tuottaa
epäorgaanisia saostuskemikaaleja ja orgaanisia polymeerejä Chongqingin kaupungin
vedenpuhdistukseen. Chongqing-yhtiön liikevaihto on nykyisin vuositasolla noin 2
milj. euroa ja sen ennustetaan nousevan nopeasti lähivuosina. Kasvavien
juomavedenpuhdistusmarkkinoiden ohella yhtiö keskittyy jatkossa myös teollisuuden
ja kunnallisten jätevesien käsittelyyn. Yritysoston arvioidaan toteutuvan vuoden
2007 ensimmäisen neljänneksen aikana.
Tammikuussa 2007 Kemira ilmoitti ostavansa Dalquim Industria e Comercio Ltda:lta
kaksi yhtiötä, jotka valmistavat vedenpuhdistuksessa käytettäviä epäorgaanisia
saostuskemikaaleja Etelä-Brasiliassa. Ostettavien yhtiöiden liikevaihto on noin
12 milj. euroa. Asiakaskunta koostuu pääosin paperiteollisuudesta ja kunnista.
Kauppa vaatii toteutuakseen kilpailuviranomaisten hyväksynnän ja muiden kaupan
ehtojen täyttymisen.
Maaliskuussa 2006 Mats Jungar aloitti Kemira Water -liiketoiminta-alueen
johtajana.
KEMIRA SPECIALTY
Kemira Specialty on johtava erikoiskemikaalien toimittaja valituissa
asiakassegmenteissä. Kemira Specialty palvelee asiakaslähtöisin ratkaisuin muun
muassa kosmetiikka-, painoväri-, elintarvike-, rehu- ja pesuaineteollisuutta.
Milj. euroa 2006 2005 Muutos %
LIIKEVAIHTO 456,2 408,4 12
KÄYTTÖKATE 77,0 80,7 -5
Käyttökate-% 16,9 % 19,8 %
LIIKEVOITTO 45,8 45,4 1
Liikevoitto-% 10,0 % 11,1 %
Sidottu pääoma * 451,6 420,2 7
Sidotun pääoman tuotto (ROCE), % 10,1 % 10,8 %
*
Investoinnit ilman yritysostoja 30,8 34,7 -11
Rahavirrat investointien jälkeen
ilman yritysostoja 53,6 40,5 32
Henkilöstö kauden lopussa 1 011 1 182 -14
* 12 kuukauden liukuva keskiarvo
Kemira Specialty -liiketoiminta-alueen liikevaihto nousi 12 % ja oli 456,2 milj.
euroa (408,4). Orgaaninen kasvu oli 3 %. Liikevaihtoa nosti erityisesti
orgaanisten happojen ja happojohdannaisten sekä pesuaineissa käytettävän
natriumperkarbonaatin myynnin hyvä kehitys. Titaanidioksidin myyntimäärät olivat
edeltävän vuoden tasolla. Titaanidioksidin myyntiä painoivat Porin tehtaan
tuotannonmenetykset johtuen yhden päivän lakosta ja sitä seuranneista tuotannon
käynnistysvaikeuksista huhtikuussa, suunnitellusta huoltoseisokista syyskuussa
sekä sähkökatkosta marraskuussa. Ostettujen yritysten osuus liikevaihdosta oli
noin 35 milj. euroa. Huhtikuussa 2005 ostettu Verdugt oli ensimmäistä kertaa koko
vuoden osa Kemiraa.
Liikevoitto oli 45,8 milj. euroa sisältäen kertaluonteisia tuottoja 3,6 milj.
euroa (45,4; sisältää kertaluonteisia tuottoja 6,1 milj. euroa).
Liikevoittoprosentti laski 11,1 %:sta 10,0 %:iin johtuen mainituista
titaanidioksidin tuotantohäiriöistä, kohonneista energia- ja raaka-ainehinnoista
sekä edeltävän vuoden korkeammista kertaluonteisista tuotoista. Myös dollarin
heikkeneminen laski liiketoiminta-alueen liikevoittoa, koska
titaanidioksidikauppa käydään maailmanlaajuisesti pääosin dollareissa. Ostettujen
yritysten osuus liikevoitosta oli noin 3 milj. euroa.
Kemira Specialty -liiketoiminta-alueen liikevaihdosta 50 % oli peräisin
titaanidioksidiliiketoiminnasta. Titaanidioksidin kysyntä markkinoilla oli hyvä.
Erikoistuotteiden osuus myynnistä oli 53 % (50). Titaanidioksidin keskimääräiset
eurohinnat markkinoilla olivat vain hieman vuotta 2005 korkeammat huolimatta
dollarimääräisten hintojen noususta markkinoilla.
Orgaanisten happojen ja happojohdannaisten kysyntä markkinoilla oli hyvä.
Keskimääräiset myyntihinnat nousivat.
Pesuaineissa käytettävän natriumperkarbonaatin myyntimäärät nousivat vuodesta
2005 mutta hinnat laskivat hieman.
Maaliskuussa Kemira päätti noin 26 milj. euron investoinnista Porin
titaanidioksiditehtaan oheistuotteiden hallintaan ja tuotteistamiseen.
Investoinnilla Kemira varautuu täyttämään tulevat ympäristölupaehdot. Investointi
valmistuu vuoden 2007 loppuun mennessä.
Huhtikuussa Kemira sopi saksalaisen IFAC GmbH & Co. KG:n kanssa IFAC:n
liiketoiminnan ostamisesta. IFAC on johtava kehitysyhtiö kosmetiikkateollisuuden
sovellutuksissa. Yritysosto vahvisti Kemira Specialty -liiketoiminta-alueen
asiakasratkaisu- ja teknologiaosaamista elintarvike-, lääke- ja
kosmetiikkateollisuudessa.
Heinäkuussa Kemira ilmoitti perustaneensa yhteisyrityksen brasilialaisen Metachem
Industrial e Comercial Ltda:n kanssa Sao Paoloon, Brasiliaan. Perustettu yhtiö
tuottaa, markkinoi ja myy rehujen lisäaineita koko eteläisen Amerikan
markkinoille. Kemiran omistusosuus yhtiöstä on 51 %. Etelä-Amerikka on maailman
nopeimmin kasvava markkina-alue rehuille ja niiden valmistuksessa käytettäville
orgaanisille happojohdannaisille.
Heinäkuussa Kemira ilmoitti investoivansa 10 milj. euroa Oulun
muurahaishappotehtaiden laajennukseen. Laajennus tehdään nykyisiin
tuotantolinjoihin käsittäen teknologisia parannuksia ja toimenpiteitä energian
säästämiseksi. Investointi mahdollistaa kapasiteetin lisäyksen 25 000 tonnilla
yli 100 000 tonniin. Uusi kapasiteetti otetaan käyttöön vaiheittain vuoden 2007
loppuun mennessä.
Kemira Specialty -liiketoiminta-alueen johtajana aloitti 1.11.2006 Pekka Ojanpää,
joka siirtyi tehtävään Kemiran osto- ja logistiikkajohtajan paikalta.
KEMIRA COATINGS
Kemira Coatings on johtava maalitoimittaja Pohjois- ja Itä-Euroopassa ja tarjoaa
merkkituotteita kuluttajille ja ammattilaisille. Tuotteita ovat kauppa- ja
rakennusmaalit sekä puu- ja metalliteollisuusmaalit.
Milj. euroa 2006 2005 Muutos %
LIIKEVAIHTO 562,8 457,5 23
KÄYTTÖKATE 88,9 70,0 27
Käyttökate-% 15,8 % 15,3 %
LIIKEVOITTO 72,1 55,9 29
Liikevoitto-% 12,8 % 12,2 %
Sidottu pääoma * 310,5 282,7 10
Sidotun pääoman tuotto (ROCE), % 23,7 % 20,2 %
*
Investoinnit ilman yritysostoja 22,5 18,0 25
Rahavirrat investointien jälkeen
ilman yritysostoja 71,2 52,8 35
Henkilöstö kauden lopussa 3 494 2 272 54
* 12 kuukauden liukuva keskiarvo
Kemira Coatings -liiketoiminta-alueen liikevaihto nousi 23 % ja oli 562,8 milj.
euroa (457,5). Orgaaninen kasvu oli 6 %. Liikevaihtoa nosti erityisesti helmikuun
alussa Venäjällä päätökseen saatu Kraski Teks -yrityskauppa. Ostettujen yritysten
osuus liikevaihdosta oli noin 80 milj. euroa. Liiketoimintamyynnit laskivat
liikevaihtoa noin 2 milj. euroa.
Kauppa- ja rakennusmaaliyksikön liikevaihto nousi 28 %. Kauppa- ja
rakennusmaalien kysyntä oli hyvä lähes kaikilla päämarkkinoilla. Venäjällä
paikallisesti valmistettujen tuotteiden myynnin kasvu jatkui voimakkaana.
Teollisuusmaaliyksikön myynti kasvoi kaikilla päämarkkina-alueilla ja liikevaihto
nousi 4 %.
Liikevoitto nousi 29 % ja oli 72,1 milj. euroa sisältäen 16,4 milj. euron
kertaluonteisen tuoton Tukholmassa sijaitsevan tuotantokiinteistön myynnistä
(55,9; sisältää kertaluonteisia tuottoja 9,5 milj. euroa). Liikevoittoprosentti
nousi 12,2 %:sta 12,8 %:in johtuen kertaluonteisista tuotoista ja toiminnan
tehostamisesta. Raaka-aineiden hinnat nousivat vuodesta 2005. Ostettujen
yritysten osuus liikevoitosta oli noin 5 milj. euroa.
Helmikuussa Kemira sai päätökseen venäläisen Kraski Teks -maaliyhtiön
yritysoston. Kaupan myötä Kemiran omistamasta Tikkurilasta tuli Venäjän johtava
kauppa- ja rakennusmaaliyhtiö. Tikkurilan ja Kraski Teksin osuus Venäjän kauppa-
ja rakennusmaalimarkkinoista on yhteensä noin 22 %. Kraski Teksin yhdistäminen
osaksi Kemiran maaliliiketoimintaa etenee hyvin.
Kesäkuussa Tikkurila Oy ja saksalainen Sto AG sopivat perustavansa Venäjälle
yhteisyrityksen OOO Sto-Tikkurila. Molempien yritysten omistusosuus uudesta
yrityksestä on 50 %. Sto-Tikkurilan liikeideana on erilaisten julkisivujen
pinnoitejärjestelmien valmistus ja projektimyynti Venäjällä. Tuotteet perustuvat
Ston teknologiaan, ja niitä myydään Ston tuotemerkillä. Markkinoinnissa
hyödynnetään Tikkurilan olemassa olevaa infrastruktuuria ja paikallistuntemusta
Venäjällä.
Heinäkuussa Kemira laajensi omistuksensa 100 %:in Ukrainassa sijaitsevassa
Kolorit Paints -yhtiössä ukrainalaisen osapuolen LGU:n myytyä 49 % osuutensa.
Yhtiön liikevaihto vuonna 2006 oli 4,8 milj. euroa, ja se valmistaa
vesiohenteisia maaleja Kolorit-tuotemerkillä. Jatkossa yhtiö markkinoi myös
kauppa- ja rakennusmaaleja Tikkurila- ja Teks-tuotemerkeillä sekä
teollisuusmaaleja Tikkurila Coatings -tuotemerkillä.
Syyskuussa Kemira ilmoitti perustaneensa myyntiyhtiön Kazakstaniin markkinoimaan
kauppa- ja rakennusmaaleja Tikkurila- ja Teks-tuotemerkeillä. Jatkossa
myyntiyhtiö markkinoi myös Tikkurilan teollisuusmaaleja.
Syyskuussa Kemira ilmoitti ostaneensa T?ekin tasavallassa 100 %:n osuuden
Finncolor s.r.o. -nimisestä myyntiyhtiöstä, joka on toiminut yhtenä Tikkurilan
maahantuojista. Vuonna 2005 Kemira Coatingsin liiketoiminnan liikevaihto T?ekin
maalimarkkinoilla oli 3 milj. euroa, josta Finncolorin osuus oli noin 1 milj.
euroa.
Joulukuussa Kemira allekirjoitti sopimuksen 70 % osuuden ostamisesta kahdesta
Pietarissa toimivasta maalitehtaasta "OOO Gamma" ja "OOO Ohtinski zavod
poroshkovyh krasok". Gamma on yksi Venäjän merkittävimmistä
metalliteollisuusmaalien valmistajista. Ohtinski zavod poroshkovyh krasok -yhtiö
valmistaa ja markkinoi pulverimaaleja omalla OHTEK-tuotemerkillään. Tehtaiden
liikevaihto on yhteensä noin 11 milj. euroa. Kauppa kasvattaa merkittävästi
Tikkurilan myyntiä ja markkinaosuutta Venäjän metalliteollisuusmaalien
markkinoilla. Kaupan arvioidaan toteutuvan vuoden 2007 alkupuolella.
MUU LIIKETOIMINTA
Muun liiketoiminnan liiketappio 42,3 milj. euroa sisältää kertaluonteisia
tuottoja 0,4 milj. euroa (liiketappio 25,5 milj. euroa; sisältää kertaluonteisia
tuottoja 0,2 milj. euroa).
Muuhun liiketoimintaan sisältyvät ne konsernin kustannukset joita ei ole
veloitettu liiketoiminta-alueilta, kuten osa tutkimus- ja
tuotekehityskustannuksista sekä konsernikeskuksen kustannukset. Lisäksi muuhun
liiketoimintaan sisältyy vesiliukoisten erikoislannoitteiden yksikkö, joka ei ole
Kemiran ydinliiketoimintaa.
Vesiliukoisten erikoislannoitteiden yksikön liikevaihto vuonna 2006 oli 52,8
milj. euroa (65,6). Liiketappio oli 9,3 milj. euroa, mikä sisältää 5,8 milj.
euroa kertaluonteisia kuluja (liikevoitto 0,4; sisältää kertaluonteisia tuottoja
4,4 milj. euroa). Liikevoiton alapuolella esitettävä vesiliukoisten
erikoislannoitteiden osakkuusyhtiöiden tulos oli tappiota 3,9 milj. euroa
(liiketappio 3,7). Maaliskuussa Kemira myi omistusosuutensa (50 %) vesiliukoisten
erikoislannoitteiden yhteisyrityksestä Biolchim Spa:sta. Biolchimin koko
liikevaihto vuonna 2005 oli 27,2 milj. euroa, josta Kemiran osuus oli 13,6 milj.
euroa. Helmikuussa 2007 Kemira ilmoitti myyneensä 50 %:n omistusosuutensa
osakkuusyhtiöstä Jordaniassa. Myynnin jälkeen Kemiralla ei ole vesiliukoisten
erikoislannoitteiden liiketoimintaa, lukuun ottamatta myydyn yhteisyrityksen
tuotteiden myyntitoimintaa ylimenokauden ajan vuoden 2007 loppuun.
Toukokuussa Euroopan komissio määräsi Kemira Oyj:lle 33 milj. euron sakon
vetyperoksidiliiketoimintaan liittyneistä kilpailulainsäädännön rikkomuksista
1994-2000. Tehdyt varaukset kattoivat komission määräämän sakon, joka maksettiin
elokuussa.
KEMIRA OYJ:N OSAKKEET JA OSAKKEENOMISTAJAT
Vuoden päättyessä Kemiralla oli 16 280 rekisteröityä osakkeenomistajaa. Suomen
valtion osuus Kemira Oyj:n osakepääomasta ja äänistä oli 48,6 % (48,7).
Hallintarekisterissä osakkeista oli 21 % (17 %).
Kemiran osakkeita vaihdettiin Helsingin Pörssissä kalenterivuoden 2006 aikana
76,3 milj. kappaletta 1 084,1 milj. euron kokonaishintaan. Kemira Oyj:n
osakkeiden ylin päätöskurssi oli 17,17 euroa, alin 11,07 euroa ja keskikurssi
14,19 euroa. Kemiran osakkeiden viimeinen kauppa vuoden lopussa päätettiin
hintaan 17,03 euroa, mikä merkitsi 26 %:n nousua vuoden aikana. Kemiran markkina-
arvo omilla osakkeilla vähennettynä oli vuoden lopussa 2 060 milj. euroa (1 627).
Vuoden aikana rekisteröitiin 166 011 uutta osaketta, jotka oli merkitty vuoden
2001 optiotodistuksilla. Vastaavan osakepääoman korotuksen jälkeen Kemiran
osakepääoma oli vuoden lopussa 221,6 milj. euroa ja osakkeiden rekisteröity
kokonaismäärä 124 967 611. Osakkeiden määrä voi nousta vuoden 2001 optio-ohjelman
perusteella tehtävillä merkinnöillä vielä enintään 77 389 kappaleella.
Kemiralla oli 31.12.2006 hallussaan omia osakkeita 3 979 670 kappaletta eli 3,2 %
koko osakemäärästä. Vuoden 2005 yhtiökokouksen valtuutuksella Kemira siirsi
maaliskuussa 2006 johdon osakepalkkiojärjestelmään kuuluville henkilöille 116 610
hallussaan ollutta omaa osaketta. Osakepalkkiojärjestelmän perusteella
luovutettuja osakkeita palautui Kemiralle vuoden aikana 8 520 osaketta
järjestelmän ehtojen mukaisesti työsuhteiden päättymisen myötä.
HALLITUS JA TILINTARKASTAJAT
Yhtiökokouksessa 11.4.2006 hallituksen jäsenten lukumääräksi päätettiin
seitsemän. Hallituksen jäseniksi toimikaudelle 2006 valittiin Anssi Soila
(puheenjohtaja), Eija Malmivirta (varapuheenjohtaja), Elizabeth Armstrong, Heikki
Bergholm, Ove Mattsson, Kaija Pehu-Lehtonen ja Markku Tapio. Hallitus kokoontui
vuoden 2006 aikana 13 kertaa.
Hallintoneuvoston puheenjohtajaksi valittiin Aulis Ranta-Muotio, ensimmäiseksi
varapuheenjohtajaksi Mikko Elo ja toiseksi varapuheenjohtajaksi Heikki A. Ollila.
Hallintoneuvoston jäseniksi valittiin Pekka Kainulainen, Mikko Långström, Susanna
Rahkonen, Risto Ranki sekä Katri Sarlund.
Yhtiön tilintarkastajaksi valittiin KHT-yhteisö KPMG Oy Ab vastuullisena
tilintarkastajana KHT Pekka Pajamo.
YHTIÖKOKOUKSEN PÄÄTÖKSET
Varsinainen yhtiökokous 11.4.2006 valtuutti hallituksen päättämään omien
osakkeiden hankinnasta voitonjakoon käytettävillä varoilla siten, että omia
osakkeita voidaan hankkia enintään 2 146 640 kappaletta. Määrä yhdessä Kemiran jo
omistamien omien osakkeiden kanssa on yhteensä enintään 5 % yhtiön osakepääomasta
ja äänistä. Valtuutus on voimassa 11.4.2007 saakka. Yhtiö ei vuoden 2006 aikana
ostanut omia osakkeita.
Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään enintään 6 240 080 yhtiön omien
osakkeiden luovuttamisesta. Hallituksella on oikeus päättää luovuttaa osakkeita
osakkeenomistajien etuoikeudesta poiketen edellyttäen, että luovutukselle on
painava taloudellinen syy, kuten yrityskauppojen tai -järjestelyjen rahoittaminen
tai toteuttaminen sekä henkilöstön tai johdon kannustaminen mukaan lukien
osakepalkkiojärjestelmän 2004 mukaiset luovutukset. Valtuutus on voimassa
11.4.2007 saakka. Yhtiö ei käyttänyt valtuutusta vuoden 2006 aikana.
Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään yhtiön osakepääoman korottamisesta
laskemalla liikkeelle uusia osakkeita, osakeoptioita tai vaihtovelkakirjalainoja
yhdessä tai useammassa erässä. Osakepääoman korotus osakeannin, osakeoptioilla
merkittävien osakkeiden ja osakkeiksi muutettavien vaihtovelkakirjalainojen
kautta saa olla yhteensä enintään 22,1 milj. euroa. Osakeannin, osakeoptioilla
merkittävien osakkeiden ja osakkeiksi muutettujen vaihtovelkakirjalainojen
seurauksena voidaan laskea liikkeelle yhteensä enintään 12 480 160 uutta
osaketta, joiden osakekohtainen vasta-arvo on noin 1,77 euroa. Määrä vastaa
kaikkiaan 10 % rekisteröidystä osakepääomasta ja osakkeiden tuottamasta
äänimäärästä. Valtuutus on voimassa 11.4.2007 saakka. Valtuutusta ei käytetty
vuoden 2006 aikana.
Yhtiökokous päätti, että Kemiraan asetetaan nimitysvaliokunta valmistelemaan
hallituksen koostumusta ja hallituspalkkioita koskevat ehdotukset seuraavalle
yhtiökokoukselle. Yhtiökokous päätti myös, että nimitysvaliokuntaan kuuluu
Kemiran kolme suurinta arvo-osuusjärjestelmään 1.11.2006 rekisteröityä
osakkeenomistajaa, jotka suostuvat tehtävään. Marraskuussa 2006
nimitysvaliokuntaan valittiin seuraavat henkilöt: neuvotteleva Pekka Timonen
kauppa- ja teollisuusministeriöstä (puheenjohtaja), Keskinäinen
Työeläkevakuutusyhtiö Varman johtaja Risto Murto sekä Keskinäinen
Eläkevakuutusyhtiö Ilmarisen sijoitusjohtaja Jussi Laitinen. Kemira Oyj:n
hallituksen puheenjohtaja Anssi Soila toimii nimitysvaliokunnan
asiantuntijajäsenenä.
MUUTOKSET KONSERNIRAKENTEESSA
Vuoden aikana Kemira teki useita yritysostoja ja liiketoimintamyyntejä.
Helmikuun alussa saatiin päätökseen venäläisen Kraski Teks -maaliyhtiön
yritysosto ja huhtikuun alussa Lanxessin paperikemikaaliliiketoiminnan osto.
Lokakuun alussa vahvistui Cytecin vesikemikaali- ja akryyliamidiliiketoiminnan
liiketoimintaosto. Lisäksi vuoden aikana tehtiin useita pienempiä yritysostoja
sekä lopetettiin ja fuusioitiin useita yhtiöitä. Yritysostoja on käsitelty
tarkemmin liiketoiminta-alueiden kohdalla.
EMOYHTIÖN TULOS
Emoyhtiön liikevaihto oli 266,1 milj. euroa (235,6). Liiketappio oli 53,1 milj.
euroa (liikevoitto 26,9). Emoyhtiö kantaa konsernin johdon ja hallinnon
kustannukset sekä osan tutkimuskustannuksista.
Emoyhtiön nettorahoituskulut olivat 3,8 milj. euroa (13,3). Tulos ennen veroja
oli 2,6 milj. euroa (60,3). Investoinnit olivat 30,4 milj. euroa (26,2) ilman
tytäryhtiösijoituksia.
OSINKOEHDOTUS
Hallitus ehdottaa vuoden 2006 osingoksi 0,48 euroa osakkeelta, mikä vastaa 50 %:n
osinkosuhdetta. Vuodelta 2005 osinkoa maksettiin 0,36 euroa osaketta kohti.
Hallituksen ehdotuksen mukaan osingon täsmäytyspäivä on 19.4.2007 ja maksupäivä
26.4.2007.
VUODEN 2007 NÄKYMÄT
Vuonna 2007 Kemira-konsernin kasvun arvioidaan jatkuvan sekä tehtyjen
yritysostojen että orgaanisen kasvun myötä. Kemiran tuotteiden kysynnän
arvioidaan olevan hyvällä tasolla ja suurimpien tuotantolaitosten käyttöasteen
olevan korkealla. Raaka-aineiden ja energian hintojen sekä kuljetuskustannusten
kehityksen arvioidaan olevan vuotta 2006 maltillisempaa. Tuotannon ja muun
toiminnan tehostamisen, uusien tuotteiden sekä konsernilaajuisen "Kemira - from
Good to Great" -muutosohjelman ansiosta koko vuoden liikevaihdon, liikevoiton ja
osakekohtaisen tuloksen arvioidaan kasvavan vuodesta 2006.
Kemira Pulp&Paper -liiketoiminta-alueella asiakasteollisuuden toiminta-asteen
arvioidaan olevan hyvä vuonna 2007 ja liiketoiminta-alueen liikevaihdon ja
liikevoiton odotetaan kasvavan vuodesta 2006 (pois lukien vuoden 2006
liikevoittoon sisältyvät kertaluonteiset tuotot 11,0 milj. euroa). Ostetun
Lanxessin paperikemikaaliliiketoiminnan integraation edetessä sen kannattavuuden
arvioidaan paranevan. Lanxessin paperikemikaaliliiketoiminnan osto toi uusia
asiakkaita ja tuotteita, mikä osaltaan kasvattaa liikevaihtoa ja -voittoa, kuten
myös laajentuminen kasvaville markkinoille Etelä-Amerikkaan ja Aasiaan.
Uruguayssa sellutehtaan yhteyteen rakennettavan kemikaalitehtaan arvioidaan
valmistuvan vuoden jälkimmäisellä puoliskolla, mutta tehdas ei vuonna 2007 vielä
vaikuta merkittävästi Kemiran liikevaihtoon eikä -voittoon.
Kemira Waterin liikevaihdon ja liikevoiton arvioidaan kasvavan vuodesta 2006
erityisesti tehtyjen yritysostojen ansiosta. Kemira Waterin
vedenpuhdistuskemikaalien kysynnän odotetaan jatkuvan hyvänä. Vuoden 2007 aikana
Kemira Water keskittyy erityisesti ostettujen yritysten integroimiseen.
Tämänhetkisten asiakkuuksien ja saatavien kokemusten perusteella
lietteenkäsittelyä ja teollisuudelle tarjottavia ulkoistamispalveluja kehitetään
edelleen.
Kemira Specialty -liiketoiminta-alueen liikevaihdon ja liikevoiton arvioidaan
nousevan. Titaanidioksidin kysynnän arvioidaan olevan vuoden 2006 tasolla.
Erikoispigmenttien osuuden arvioidaan kasvavan Kemiran kokonaismyynnistä.
Orgaanisten happojen ja happojohdannaisten osalta liiketoiminta-alueen myynnin
arvioidaan jatkuvan hyvänä. Muurahaishappotuotteiden hintojen arvioidaan nousevan
edelleen. Pesuaineissa käytettävän natriumperkarbonaatin myyntimäärien arvioidaan
pysyvän vuoden 2006 tasolla ja hintojen laskevan hieman kovan kilpailun
seurauksena.
Kemira Coatings -liiketoiminta-alueella liikevaihdon arvioidaan nousevan kysynnän
jatkuessa hyvänä kaikilla markkina-alueilla. Voimakkainta kasvun odotetaan olevan
Venäjällä ja muissa IVY-maissa. Liikevoiton arvioidaan kasvavan vuodesta 2006
(pois lukien vuoden 2006 liikevoittoon sisältyvät kertaluonteiset tuotot 16,4
milj. euroa) myynnin hyvän kehityksen sekä viime vuosien rakenteellisten
järjestelyjen ansiosta.
Helsinki 5.2.2007
Hallitus
Kaikki tässä katsauksessa esitetyt ennusteet ja arviot perustuvat johdon
tämänhetkiseen näkemykseen talouden kehityksestä, ja todelliset tulokset voivat
olla merkittävästikin erilaiset.
KEMIRA-KONSERNI
Luvut ovat tilintarkastamattomia.
Kaikki tilinpäätöstiedotteen luvut on pyöristetty, joten yksittäisten lukujen
yhteenlaskettu summa saattaa poiketa esitetystä summaluvusta.
Tilinpäätös on laadittu IFRS:n mukaan.
Kemirassa muutettiin 1.1.2006 toimialakohtaisen laskennan periaatteita niissä
yhtiöissä, joissa useampi toimiala käyttää saman tuotantoyksikön tuotteita.
Muutoksella yksinkertaistettiin yhteisten tuotteiden käsittelyä siirtymällä
tuotteiden sisäisestä myynnistä jaettuihin tuotekustannuksiin. Lisäksi eräitä
valmistus- ja palveluyksiköitä siirrettiin toimialojen välillä. Muutokset
vaikuttivat toimialakohtaisiin segmenttitietoihin, mutta eivät koko konsernin
lukuihin. Toimialojen vertailutiedot vuodelta 2005 on muutettu vastaamaan uutta
laskentakäytäntöä.
TULOSLASKELMA 10-12/2006 10-12/2005 2006 2005
Milj. e
Liikevaihto 669,5 521,5 2 522,5 1 994,4
Liiketoiminnan muut tuotot 17,6 53,7 59,2 69,3
Kulut -623,9 -508,0 -2 256,5 -1 779,3
Poistot -33,6 -30,8 -123,5 -118,9
Liikevoitto 29,6 36,4 201,7 165,5
Rahoituskulut, netto -12,7 -8,2 -37,2 -30,5
Osuus osakkuusyritysten tuloksista -1,1 -1,3 -2,3 -1,5
Voitto ennen veroja 15,8 26,9 162,2 133,5
Tuloverot -0,1 -8,0 -42,0 -42,1
Tilikauden voitto 15,7 18,9 120,2 91,4
Jakautuminen
Emoyhteisön omistajille 14,8 18,7 116,6 88,5
Vähemmistölle 0,9 0,2 3,6 2,9
Tilikauden voitto 15,7 18,9 120,2 91,4
TUNNUSLUVUT 10-12/2006 10-12/2005 2006 2005
Tulos / osake, laimennettu ja
laimentamaton, e 0,12 0,15 0,96 0,73
Liiketoiminnan rahavirta / osake, e 0,90 0,58 1,79 1,29
Bruttoinvestoinnit, milj. e 257,1 38,4 462,0 401,9
Bruttoinvestoinnit / liikevaihto, % 38,4 7,4 18,3 20,2
Osakkeita (1000 kpl) keskimäärin,
perus *) 120 950 120 705 120 877 120 628
Osakkeita (1000 kpl) keskimäärin,
laimennettu *) 121 099 121 085 121 051 121 024
Osakkeita (1000 kpl) kauden lopulla,
perus *) 120 988 120 714 120 988 120 714
Osakkeita (1000 kpl) kauden lopulla,
laimennettu *) 121 204 121 057 121 204 121 057
Emoyhteisön omistajille kuuluva oma pääoma / osake, e 8,92 8,33
Omavaraisuusaste, % 39,4 43,8
Velkaantumisaste (gearing), % 75,9 60,8
Nettovelat, milj. e 827,4 619,7
Henkilökunta keskimäärin 9 186 7 717
*) Osakkeiden lukumäärä, joka ei sisällä konsernin omistamia osakkeita.
LIIKEVAIHTO TOIMIALOITTAIN 10-12/2006 10-12/2005 2006 2005
Milj. e
Kemira Pulp&Paper 264,0 209,0 993,3 715,3
Kemira Water 171,5 91,2 467,6 353,2
Kemira Specialty 117,2 119,1 456,2 408,4
Kemira Coatings 109,3 90,3 562,8 457,5
Muut ja ryhmien välinen 7,5 11,9 42,6 60,0
Konserni yhteensä 669,5 521,5 2 522,5 1 994,4
LIIKEVOITTO TOIMIALOITTAIN 10-12/2006 10-12/2005 2006 2005
Milj. e
Kemira Pulp&Paper 20,1 20,9 90,8 61,5
Kemira Water 10,3 6,9 35,3 28,2
Kemira Specialty 11,1 16,2 45,8 45,4
Kemira Coatings -1,5 6,8 72,1 55,9
Muut ja eliminoinnit -10,4 -14,4 -42,3 -25,5
Konserni yhteensä 29,6 36,4 201,7 165,5
TASE
Milj. e
VARAT 31.12.2006 31.12.2005
Pitkäaikaiset varat
Liikearvo 581,0 558,1
Muut aineettomat hyödykkeet 108,9 70,9
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet 987,1 864,9
Osuudet osakkuusyrityksissä 8,1 9,2
Myytävissä olevat sijoitukset 84,3 83,7
Laskennalliset verosaamiset 7,7 6,8
Saamiset etuuspohjaisista eläkejärjestelyistä 24,6 15,3
Muut sijoitukset 9,5 7,7
Pitkäaikaiset varat yhteensä 1 811,2 1 616,6
Lyhytaikaiset varat
Vaihto-omaisuus 293,2 219,2
Saamiset
Korolliset saamiset 9,1 7,0
Korottomat saamiset 565,4 431,8
Saamiset yhteensä 574,5 438,8
Rahamarkkinasijoitukset - rahavarat 35,0 28,3
Rahat ja pankkisaamiset 41,1 28,0
Lyhytaikaiset varat yhteensä 943,8 714,3
Myytävänä olevat pitkäaikaiset omaisuuserät 14,4 -
Varat yhteensä 2 769,4 2 330,9
OMA PÄÄOMA JA VELAT 31.12.2006 31.12.2005
Emoyhteisön omistajille kuuluva oma pääoma 1 077,9 1 005,5
Vähemmistöosuus 12,6 13,7
Oma pääoma yhteensä 1 090,5 1 019,2
Pitkäaikaiset velat
Pitkäaikaiset korolliset velat 395,1 404,0
Laskennalliset verovelat 105,9 100,5
Eläkevelvoitteet 66,8 55,4
Varaukset 55,3 94,6
Pitkäaikaiset velat yhteensä 623,1 654,5
Lyhytaikaiset velat
Lyhytaikaiset korolliset velat 508,5 272,0
Lyhytaikaiset korottomat velat 522,9 356,7
Varaukset 15,5 28,5
Lyhytaikaiset velat yhteensä 1 046,9 657,2
Myytävänä oleviin pitkäaikaisiin
omaisuuseriin liittyvät velat 8,9 -
Velat yhteensä 1 678,9 1 311,7
Oma pääoma ja velat yhteensä 2 769,4 2 330,9
Myytävänä oleviin pitkäaikaisiin omaisuuseriin sisältyy Yhdysvalloissa ja
Kanadassa sijaitsevia tehdasalueita ja Kokkolassa
sijaitsevan OnePoint Oy:n varoja. Yhtiön velat sisältyvät myytävänä olevaan
velkaerään.
RAHAVIRTALASKELMA 2006 2005
Milj. e
Liiketoiminnan rahavirrat
Oikaistu liikevoitto 232,0 258,3
Korot -30,4 -31,2
Saadut osingot 2,0 5,5
Muut rahoituserät -1,3 -24,5
Verot -45,1 -45,5
Rahavirta ennen liikepääoman muutosta 157,2 162,6
Liikepääoman muutos 59,6 -7,0
Liiketoiminnasta kertyneet rahavarat 216,8 155,6
Investointien rahavirrat
Investoinnit -462,0 -401,9
Luovutustulot 102,9 131,5
Investointeihin käytetyt nettorahavarat -359,1 -270,4
Rahavirrat investointien jälkeen -142,3 -114,8
Rahoituksen rahavirrat
Pitkäaikaisten lainojen nostot (+), maksut (-) 173,4 -370,8
Pitkäaikaisten lainasaamisten vähennys (+),
lisäys (-) 1,5 5,8
Lyhytaikaisen rahoituksen lisäys (+),
vähennys (-) 33,8 191,1
Maksetut osingot -46,3 -43,2
Muut -0,2 3,3
Rahoitukseen käytetyt nettorahavarat 162,2 -213,8
Rahavarojen nettomuutos 19,9 -328,6
Rahavarat kauden lopussa 76,2 56,3
Rahavarat kauden alussa 56,3 384,9
Rahavarojen nettomuutos 19,9 -328,6
OMAN PÄÄOMAN MUUTOS
Käyvän
arvon
Osake- Osake- Ylikurssi- Vara- ja muut
pääoma anti rahasto rahasto rahastot
Oma pääoma 1.1.2005 220,7 0,1 257,5 2,8 49,0
Tilikauden tulos - - - - -
Osingonjako - - - - -
Myytävissä olevat osakkeet
- arvonmuutos - - - - 4,1
Omien osakkeiden siirto
osakepalkkiojärjestelmään
kuuluville - - - - -
Osakeperusteisen ohjelman
kirjaaminen kuluksi - - - - -
Osakeoptioiden merkintä
osakkeiksi 0,6 -0,1 0,3 - -
Kurssi- ja muuntoerot - - - -0,1 -
Ulkomaiseen yksikköön tehdyn
nettosijoituksen suojaus - - - - -
Rahavirran suojaus: omaan
pääomaan merkitty määrä - - - - 11,2
Vähemmistöosuuden osto - - - - -
Siirto vapaassa ja
sidotussa omassa pääomassa - - - - -
Muut muutokset - - - 0,1 -
Oma pääoma 31.12.2005 221,3 0,0 257,8 2,8 64,3
Oma pääoma 1.1.2006 221,3 0,0 257,8 2,8 64,3
Tilikauden tulos - - - - -
Osingonjako - - - - -
Omien osakkeiden siirto
osakepalkkiojärjestelmään
kuuluville - - - - -
Osakeperusteisen ohjelman
kirjaaminen kuluksi - - - - -
Osakeoptioiden merkintä
osakkeiksi 0,3 0,1 - -
Kurssi- ja muuntoerot - - - - -
Ulkomaiseen yksikköön tehdyn
nettosijoituksen suojaus - - - - -
Rahavirran suojaus: omaan
pääomaan merkitty määrä - - - - -4,7
Vähemmistöosuuden osto - - - - -
Siirto vapaassa ja
sidotussa omassa pääomassa - - - 0,3 -
Muut muutokset - - - - -
Oma pääoma 31.12.2006 221,6 0,0 257,9 3,1 59,6
Edellisten
tilikau- Vähem-
Kurssi- Omat sien voit- mistön
erot osakkeet tovarat osuus Yhteensä
Oma pääoma 1.1.2005 -47,4 -28,2 473,3 28,2 956,0
Tilikauden tulos - - 88,5 2,9 91,4
Osingonjako - - -41,1 -2,1 -43,2
Myytävissä olevat osakkeet
- arvonmuutos - - - - 4,1
Omien osakkeiden siirto
osakepalkkiojärjestelmään
kuuluville - 0,7 -0,7 - 0,0
Osakeperusteisen ohjelman
kirjaaminen kuluksi - - 0,7 - 0,7
Osakeoptioiden merkintä
osakkeiksi - - - - 0,8
Kurssi- ja muuntoerot 21,8 - - 4,1 25,8
Ulkomaiseen yksikköön tehdyn
nettosijoituksen suojaus -8,3 - - - -8,3
Rahavirran suojaus: omaan
pääomaan merkitty määrä - - - - 11,2
Vähemmistöosuuden osto - - - -19,6 -19,6
Siirto vapaassa ja
sidotussa omassa pääomassa - - - - 0,0
Muut muutokset - - - 0,2 0,3
Oma pääoma 31.12.2005 -33,9 -27,5 520,7 13,7 1019,2
Oma pääoma 1.1.2006 -33,9 -27,5 520,7 13,7 1019,2
Tilikauden tulos - - 116,6 3,6 120,2
Osingonjako - - -43,6 -2,8 -46,4
Omien osakkeiden siirto
osakepalkkiojärjestelmään
kuuluville - 0,7 -0,7 - 0,0
Osakeperusteisen ohjelman
kirjaaminen kuluksi - - 1,1 - 1,1
Osakeoptioiden merkintä
osakkeiksi - - - - 0,4
Kurssi- ja muuntoerot -1,5 - - 0,4 -1,1
Ulkomaiseen yksikköön tehdyn
nettosijoituksen suojaus 4,5 - - - 4,5
Rahavirran suojaus: omaan
pääomaan merkitty määrä - - - - -4,7
Vähemmistöosuuden osto - - - -2,3 -2,3
Siirto vapaassa ja
sidotussa omassa pääomassa - - -0,3 - 0,0
Muut muutokset - - -0,4 - -0,4
Oma pääoma 31.12.2006 -30,9 -26,8 593,4 12,6 1090,5
Omia osakkeita omistettiin 31.12.2005 yhteensä 4 087 760 kpl.
Osakepalkkiojärjestelmän perusteella annetuista
osakkeista 8 520 kpl palautettiin Kemiralle vuonna 2006. 116 610 osaketta
luovutettiin 28.3.2006 avainhenkilöille
osakepalkkiojärjestelmän mukaisesti. Luovutettujen osakkeiden yhteenlaskettu
kirjanpidollinen
vasta-arvo oli noin 207 000 euroa. Luovutuksella ei ole olennaista vaikutusta
omistuksen ja äänivallan jakautumiseen yrityksessä.
Kemiran hallussa oli 31.12.2006 omia osakkeita 3 979 670 kpl. Niiden
keskimääräinen hankintahinta oli 6,73 euroa ja
osuus osakepääomasta ja kaikkien osakkeiden yhteenlasketusta äänimäärästä oli 3,2
%.
VASTUUSITOUMUKSET 31.12.2006 31.12.2005
Milj. e
Kiinnitykset 64,8 74,9
Annetut pantit
Omien sitoumusten puolesta 19,5 17,5
Takaukset
Omien sitoumusten puolesta 6,4 -
Osakkuusyritysten puolesta 32,6 61,5
Muiden puolesta 1,4 4,2
Käyttöleasingvastuut
Vuoden sisällä erääntyvät 14,9 12,3
Yli vuoden päästä erääntyvät 118,1 111,9
Muut vastuut
Omien sitoumusten puolesta 0,4 -
Osakkuusyritysten puolesta 2,3 2,5
Oikeudenkäynnit
Laajaan kansainväliseen liiketoimintaansa liittyen konserni on osallisena useissa
oikeuskäsittelyissä. Konserni ei odota
minkään vireillä olevan oikeuskäsittelyn heikentävän merkittävästi konsernin
tulosta jatkossa tehdyt varaukset huomioon ottaen.
Yhdysvaltain oikeusministeriön kartelliyksikkö on pyytänyt Kemira Chemicals,
Inc.:ltä asiakirjoja liittyen Yhdysvaltain vetyperoksidimarkkinoita
koskeviin tutkimuksiin. Kemira Oyj, Kemira Chemicals, Inc. ja Kemira Chemicals
Canada, Inc. ovat saaneet tai on nimetty vastaajina
ryhmäkannevaatimuksissa. Yhdysvaltain liittovaltion ja osavaltioiden
tuomioistuimissa sekä Kanadassa. Vaatimukset on esitetty vetyperoksidia ja
persuoloja suoraan ja välillisesti ostaneiden asiakkaiden puolesta.
Vaatimusten mukaan vetyperoksiditoimittajat ovat toimineet kartellissa ja
aiheuttaneet vahinkoa kantajille. Vaatimuksissa viitataan Yhdysvaltain
oikeusministeriön kartelliyksikössä vireillä oleviin oikeuskäsittelyihin ja
Euroopan Unionin komissiossa toukokuussa 2006 ratkaistuun
kilpailuoikeusrikkomusasiaan.
JOHDANNAISINSTRUMENTIT
Milj. e 31.12.2006 31.12.2005
Nimellis- Käypä Nimellis- Käypä
arvo arvo arvo arvo
Valuuttajohdannaiset
Valuuttatermiinisopimukset 389,4 5,5 314,7 -5,4
joista ulkomaiseen yksikköön
tehdyn nettosijoituksen suojaukseen 19,6 2,2 24,7 -3,1
Valuuttaoptiot
Ostetut 42,8 - 94,1 -0,3
Asetetut 45,3 0,2 111,2 -0,6
Valuutanvaihtosopimukset 115,9 8,4 121,9 -0,1
Korkojohdannaiset
Koronvaihtosopimukset 109,2 4,7 160,4 2,9
joista rahavirran suojaukseen 83,8 4,2 69,6 3,3
Korko-optiot
Ostetut - - 10,0 -
Asetetut - - 15,0 -0,2
Obligaatiotermiinisopimukset 10,0 -0,2 10,0 -0,1
joista avoinna 10,0 -0,2 10,0 -0,1
Käypä Käypä
Muut instrumentit GWh arvo GWh arvo
Sähköjohdannaiset 1 227,0 10,4 1 884,0 17,3
joista rahavirran suojaukseen 1 227,0 10,4 1 884,0 17,3
Tonnia
Propaanitermiinit 1 000,0 0,1 - -
Sopimusten käypä arvo perustuu raportointipäivän markkinahintaan niiltä osin kuin
sopimukset ovat julkisen kaupankäynnin kohteena. Muut
sopimukset on arvostettu niistä aiheutuvien kassavirtojen nykyarvoon ja optioiden
osalta arvonmääritysmalleihin.
Rahoitusinstrumenttien nimellisarvot eivät välttämättä vastaa osapuolten
vaihtamia rahasuorituksia eivätkä siten yksinään tarkasteltuina anna
kuvaa konsernin riskiasemasta.
LIIKETOIMINTOJEN YHDISTÄMINEN
Ooo Kraski Teks
Kemiran maaliliiketoiminnasta vastaava Tikkurila (Kemira Coatings) osti Venäjän
suurimpiin kuuluvan kauppa- ja rakennusmaaliyhtiön Ooo Kraski
Teksin koko osakekannan 3.2.2006. Yhdessä yhtiöt muodostavat vahvan toimijan
Venäjän nopeasti kasvavilla kauppa- ja rakennusmaalimarkkinoilla.
Yrityskaupan myötä Tikkurila kasvatti markkinaosuutensa 20 prosenttiin ja
saavutti samalla markkinajohtajuuden. Tikkurilan tuotevalikoima voi nyt
tarjota vahvat tuotemerkit kaikissa hintasegmenteissä.
Velaton kauppahinta oli noin 33 milj. euroa. Yrityskauppa maksettiin käteisellä
ja rahoitettiin konsernin olemassa olevilla rahoitussopimuksilla.
Hankintahinnasta 19,8 miljoonaa euroa kohdistettiin käyvän arvon mukaan
tavaramerkeille aineettomiin hyödykkeisiin, 3,8 milj. euroa rakennuksille
ja näitä koskevat laskennalliset verot n. 5,6 miljoonaa euroa kirjattiin
liikearvoon. Tavaramerkkien käypä arvo on laskettu tuottoperusteisesti
relief-from-royalty-menetelmällä säästettävien rojaltimaksujen nykyarvona.
Rakennuksen arvo perustuu ulkopuolisten asiantuntijoiden lausuntoihin.
Yhdistä- Kirjan-
misessä pito arvot
kirjatut ennen
käyvät yhdis-
arvot tämistä
Aineettomat hyödykkeet, tavaramerkit 19,8 0,0
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet 9,4 5,6
Vaihto-omaisuus 3,6 3,6
Myyntisaamiset ja muut saamiset 3,1 3,1
Rahavarat 1,5 1,5
Yhteensä 37,4 13,8
Korolliset lyhytaikaiset velat 11,1 11,1
Muut velat 2,9 2,9
Laskennalliset verovelat 5,6 0,0
Velat yhteensä 19,6 14,0
Nettovarat 17,8 -0,2
Hankintameno (netto) 23,4
Liikearvo 5,6
Hankintahinta 23,4
Hankitun tytäryrityksen rahavarat -1,5
Rahavirtavaikutus 22,0
Kraski Teksin helmi - joulukuun 2006 liikevaihto oli 79,9 miljoonaa euroa ja
hankinnan vaikutus liikevoittoon 5,2 miljoonaa euroa.
Lanxessin paperikemikaaliliiketoiminta
Kemira hankki 1.4.2006 Lanxessin paperikemikaaliliiketoiminnan. Ostetun
liiketoiminnan päätuotteita ovat väriaineet, optiset kirkasteet ja liimat.
Kemiralla on nyt täysi valikoima paperikemikaaleja tarjottavanaan
paperiteollisuudelle. Hankitulla liiketoiminnalla on kaksi tuotantoyksikköä,
Leverkusen Saksassa ja Bushby Park, Etelä-Carolina, Yhdysvalllat. Lisäksi
markittävä osa liikevaihdosta koostuu rahtityönä valmistettavista
tuotteista. Kaupan seurauksena Kemirasta tuli maailman johtava sellu- ja
paperikemikaalien toimittaja. Samalla asema kehittyvillä markkinoilla
vahvistui.
Koko kauppahinta oli noin 79 miljoonaa euroa. Yrityskauppa maksettiin käteisellä
ja rahoitettiin konsernin olemassa olevilla rahoitussopimuksilla.
Yhdistä- Kirjan-
misessä pito arvot
kirjatut ennen
käyvät yhdis-
arvot tämistä
Aineettomat hyödykkeet 0,0 0,0
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet 16,6 16,6
Vaihto-omaisuus 33,0 32,6
Myyntisaamiset ja muut saamiset 34,8 34,8
Rahavarat 0,0 0,0
Varat yhteensä 84,4 83,9
Laskennalliset verovelat 0,1 0,0
Korolliset pitkäaikaiset velat 10,8 10,8
Muut velat 3,5 3,5
Velat yhteensä 14,3 14,2
Nettovarat 70,0 69,7
Hankintameno (netto) 81,2
Liikearvo 11,2
Hankintahinta 81,2
Hankitun liiketoiminnan rahavarat 0,0
Rahavirtavaikutus 81,2
Hankinnasta syntyi 11 miljoonan euron liikearvo. Liikearvon perusteluina ovat
tulevaisuuden tuotto-odotukset ja merkittävät synergiaedut.
Hankitun paperiliiketoiminnan liikevaihto 1.4. - 31.12.2006 oli 165,8 miljoonaa
euroa ja liikevoitto 0,5 miljoonaa euroa.
Cytec vesikemikaaliliiketoiminta
Kemira hankki Cytec Industries Inc:n vesikemikaali- ja akryyliamidiliiketoiminnan
1. lokakuuta 2006. Cytecin
vesikemikaaliliiketoiminta koostuu vedenpuhdistusratkaisuista teollisuudelle ja
kunnallisille vedenpuhdistamoille. Kauppa
sisältää viisi tuotantolaitosta, jotka toimivat Yhdysvalloissa (Mobile/Alabama,
Longview/Washington ja Fortier/Louisiana),
Englannissa (Bradford) ja Hollannissa (Botlek).
Cytecin vesikemikaali- ja akryyliamidiliiketoiminnan osto on Kemiran
kasvustrategian mukainen. Se myös laajentaa
merkittävästi tuotevalikoimaa ja vahvistaa maantieteellistä asemaa
päämarkkinoilla ja tärkeimmissä asiakasryhmissä.
Markkina-alueina ovat Pohjois-Amerikan lisäksi Etelä-Amerikka, Aasia ja Eurooppa.
Koko kauppahinta on noin 189.2 miljoonaa euroa, mutta nettokäyttöpääoman
tarkistukset saattavat vielä vaikuttaa lopulliseen
kauppahintaa. Yrityskauppa maksettiin käteisellä ja rahoitettiin konsernin
olemassa olevilla rahoitussopimuksilla.
Hankinnan osana, ja alkuperäisen 1. lokakuuta 2006 vahvistetun
liiketoimintakaupan lisäksi, Kemira hankki hollantilaisen
Cytec Manufacturing B.V:n osakkeet. Osakekauppa vahvistettiin 11. tammikuuta
2007. Kemira on lisäksi sitoutunut
palvelusopimusten siirtämiseen yhdeksältä Cytec yhtiöltä
vesikemikaaliliiketoiminnan tuotteisiin liittyen (Overseas yksiköt).
Omaisuuserät liittyen näihin siirtyviin palvelusopimuksiin siirtyvät Kemiralle
kuuden kuukauden sisällä alkuperäisestä
sopimuksen teosta.
Koko Cytec vesikemikaaliliiketoiminnan hallinta siirtyi Kemiralle 1. lokakuuta
2006. Varat ja velat liiketoimintaan liittyen sisältyvät tilinpäätökseen 31.
joulukuuta 2006. Cytec vesikemikaaliliiketoiminnan hankintahinta on kirjattu
tämänhetkisen ennakkoarvion mukaisesti tilinpäätökseen 31.joulukuuta 2006.
Varat ja velat liittyen hollantilaiseen Cytec manufacturing B.V.hin ovat vuoden
2006 tilinpäätöksessä tehtyjen maksusuoritusten
ja jäljellä olevan kauppahinnan (16.3 miljoonaa euroa) määräisinä. Jäljellä oleva
kauppahinta maksettiin 11. tammikuuta 2007.
Lopullinen koko liiketoimintakauppaa koskeva IFRS arvostus valmistuu kun kaikki
kaupan vaiheet on vahvistettu ja
käyttöpääoman tarkistus on viimeistelty.
Hankitun liiketoiminnan liikevaihto 1.10. - 31.12.2006 oli 67,7 miljoonaa euroa
ja liikevoitto 2,8 miljoonaa euroa.
Muut hankitut liiketoiminnot
Kemira hankki vuonna 2006 seuraavat liiketoiminnot; Finncolor s.r.o. (100%),
Gropa A/S (100%), Roma 8660 Skanderborg A/S (100%)
Scandinavian Tanking System A/S (100%) and Storage and Production System A/S
(100%), Oy Galvatek Ab (100%),
Bayer Agencies Paper chemical business ja IFACin liiketoiminnan.
Seuraavissa hankinnoissa Kemira kasvatti aiempaa omistusosuuttaan (vuonna 2006
tehty omistusoikeuden lisäys);
Kemwater de México, S.A de C.V (49%), Kemwater Närke Ab (8,33%), Kemwater
ProChemie s.r.o.(35%), TOB Tikkurila (49%),
Holmbergs Färg i Skövde Ab (9%), Kemira-Swiecie Sp.z.o.o (35%).
Nämä liiketoimintojen yhdistämiset eivät yksitellen tarkasteltuina ole
olennaisia.
Yhdistä- Kirjan-
misessä pito arvot
kirjatut ennen
käyvät yhdis-
arvot tämistä
Tavaramerkit 1,5 0,0
Muut aineettomat hyödykkeet 3,7 0,2
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet 10,2 5,5
Muut sijoitukset 0,2 0,2
Vaihto-omaisuus 10,4 8,3
Myyntisaamiset ja muut saamiset 11,6 11,6
Rahavarat 2,7 2,7
Yhteensä 40,3 28,4
Laskennalliset verovelat 2,9 0,7
Korolliset pitkäaikaiset velat 2,6 3,4
Muut velat 16,6 16,6
Velat yhteensä 22,1 20,8
Nettovarat 17,9 10,5
Hankintameno (netto) 32,6
Liikearvo 14,7
Hankintahinta 32,6
Ehdollinen kauppahinta -2,5
Hankitun liiketoiminnan rahavarat -2,7
Rahavirtavaikutus 27,4
Liiketoimintojen yhdistämisen vaikutus liikevaihtoon ja tulokseen
Kemiran liikevaihto 1.1-31.12.2006 olisi ollut 2 787 milj. euroa ja liikevoitto
218 milj. euroa, jos kaikkien kauden aikana toteutuneiden liiketoimintojen
yhdistämisen ajankohta olisi ollut 1.1.2006.
Lisätietoja:
Viestintäjohtaja Timo Leppä, puh. 010 86 21700
Sijoittajasuhdepäällikkö Päivi Antola, puh. 010 86 21140
Tiedotustilaisuus Kemiran loka-joulukuun 2006 tuloksesta järjestetään
tiedotusvälineille ja analyytikoille Kemiran pääkonttorissa (Porkkalankatu 3)
tänään klo 10.30. Englanninkielinen conference call järjestetään klo 13.00.
Pyydämme osallistujia soittamaan noin 10 minuuttia ennen konferenssin alkua
numeroon +44 (0)20 7162 0025.
Kemiran vuosikertomus vuodelta 2006 julkaistaan viikolla 10. Kemiran vuoden 2007
osavuosikatsaukset ilmestyvät 2.5., 26.7. ja 31.10.
Kemira Oyj
Konserniviestintä
Susanna Aaltonen
JAKELU
Helsingin pörssi
Keskeiset tiedotusvälineet