Kyro Oyj Abp BÖRSMEDDELANDE 7.2.2007 kl. 8.30
SLUTET AV ÅRET STARKARE ÄN ÅRET INNAN EFFEKTIVISERINGEN FÖRBÄTTRADE KYROS
RESULTATFÖRMÅGA
Nyckeltal för 2006
- Koncernens omsättning 268,9 (266,7) miljoner euro
- Jämförbar rörelsevinst 22,0 (23,0) miljoner euro
- Jämförbar vinst före skatter 22,3 (21,9) miljoner euro
- Vinst efter skatter 12,1 (22,4) miljoner euro, resultat/aktie 0,15 (0,28)
euro
- Glastons nya maskinorder 175,9 (177,8) miljoner euro
- Orderstockarna 31.12.2006: koncernen 127,5 (140,7), Glaston 111,2 (108,8)
miljoner euro
- Nettobesparningar från koncernens effektiviseringsprogram 4,5 miljoner euro
år 2007
- Styrelsen föreslår en dividend på 0,09 euro per aktie
KYROKONCERNENS STRUKTUR
Kyros affärsområden är Glaston Technologies och Energi. Huvudaffärsområdet
Glaston Technologies består av Glasmaskinsgruppen och Tamglass Lasinjalostus
Oy.
Glasmaskinsgruppen är en global marknadsledare inom glasförädlingsmaskiner.
Glasmaskinsgruppen har följande produkter: förbehandlingsmaskiner för glas samt
säkerhetsglasmaskiner för arkitektur- och bilindustrin. I gruppen ingår
Tamglass som är teknologi- och marknadsledare inom säkerhetsglasmaskiner,
Uniglass som tillverkar planhärdningsmaskiner samt den ledande leverantören av
förbehandlingsmaskiner för glas Bavelloni, som även tillverkar maskiner för
stenförädling, samt branschens verktygsbolag DiaPol.
Tamglass Lasinjalostus fokuserar på marknaden i Finland med närområden och är
en ledande totalleverantör av glasprodukter i Finland. Dess säkerhets- och
isolerglas som säljs under varumärket Tamglass levereras till bygg-, fönster-
och dörrindustrin och tillverkare av specialfordon samt byggprojekt.
Kyros andra affärsområde är Energi, som består av Kyro Power Oy:s el- och
värmeproducerande gaskombikraftverk.
KONCERNENS EFFEKTIVISERINGSPROGRAM
Inom koncernen inleddes år 2006 flera effektiviseringsprogram, vars
resultatinverkan för innevarande år Kyro preciserat till 4,5 miljoner euro. För
att stödja den framtida tillväxten beslöt man i slutet av året att öka
Bavellonis service- och underhållspersonal, vilket lett till att
nettopersonalminskningarna för Bavellonis effektiviseringsprogram blir lägre än
uppskattat. Därmed har de uppskattade besparingarna på sex miljoner euro
korrigerats neråt. Kostnaderna för åtgärderna, 5,3 miljoner euro, ingår i sin
helhet i bokslutet för år 2006. Reserveringar i anslutning till dessa var 1,6
miljoner euro.
Bavelloni inledde i september ett program för att effektivisera sina funktioner
i Italien, till följd av detta lades bland annat monteringsfabriken i Bergamo
ned. I programmet ingår även andra produktivitetshöjande funktions- och
processändringar med tillhörande personalarrangemang. Resultatet av
förhandlingarna i anslutning till detta var att 59 personer friställdes främst
från fabriken som läggs ned.
Som en del av programmet effektiviserades även logistiken för distributionen av
Bavellonis verktyg och reservdelar i Europa. De tre verktygs- och
reservdelslagren i regionen koncentrerades till Italien, därifrån leveranserna
snabbare än tidigare går till europeiska kunder.
Inom Glasförädlingsgruppen omfattar åtgärderna omorganiseringen av Tamglass
Finton, fusioneringen av Glasförädlingsgruppens tre bolag till ett bolag samt
personalminskningarna till följd av detta med totalt 36 personer.
OMSÄTTNING OCH RESULTAT
Kyrokoncernens omsättning uppgick år 2006 till 268,9 (266,7) miljoner euro.
Koncernens jämförbara rörelsevinst var 22,0 (23,0) miljoner euro. Dess andel
av omsättningen var 8,2 (8,6) %.
Den jämförbara rörelsevinsten omfattar inte posterna av engångskaraktär för
ovannämnda effektiviseringsprogram för år 2006, totalt 5,6 miljoner euro. I
posterna ingår omorganiseringen av Glasförädlingsgruppen 1,3 miljoner euro
samt Bavellonis effektiviseringsprogram 4,0 miljoner euro. För affärsområdet
Energis Partner-projekt bokfördes dessutom en post av engångskaraktär på 0,3
miljoner euro.
Den jämförbara vinsten före skatt var 22,3 (21,9) miljoner euro. Dess andel
av omsättningen var 8,3 (8,2) %.
Med beaktande bokförda poster av engångskaraktär uppgick vinsten före skatter
till 16,7 (34,3) miljoner euro. Räkenskapsperiodens vinst var 12,1 (22,4)
miljoner euro. I den ingår 1,8 miljoner euro skatteåterbäring från tidigare
år. Avkastningen på sysselsatt kapital utgjorde 12,1 (26,1) %. Resultat/aktie
var 0,15 (0,28) euro och eget kapital/aktie 1,75 (1,76) euro.
De finansiella nettoposterna utgjorde 0,3 (-1,2) miljoner euro. I detta
belopp ingår ränte- och dividendintäkter samt övriga finansiella intäkter
till ett värde av 2,2 (2,4) miljoner euro såväl som räntekostnader och övriga
finansiella kostnader till ett värde av -1,9 (-3,7) miljoner euro.
Koncernens orderstock uppgick 31.12.2006 till 127,5 (140,7) miljoner euro.
År 2006 kommenterade Kyro sina framtidsutsikter och meddelade att
omsättningen och den jämförbara rörelsevinsten väntades öka. Efter tredje
kvartalet preciserades uppskattningen när Kyro meddelade att vissa betydande
leveransprojekt uppskjutits till år 2007, och att den övriga orderingången
mot slutet av året väsentligt kommer att påverka huruvida målsättningen kan
uppnås. Kyro ökade sin omsättning, men den jämförbara rörelsevinsten sjönk
något från året innan, eftersom lönsamheten för ovannämnda övriga order för
slutet av året visade sig vara svagare än förväntat.
Omsättning, rörelsevinst och orderstock för affärsområdena, miljoner euro
Omsättning Rörelsevinst Orderstock 31.12
2006 2005 2006 2005 2006 2005
Glaston Technologies 234,7 238,9 18,1 22,1 111,2 108,8
Energi 34,1 27,6 6,5 6,4 16,3 31,9
Poster av -5,6 12,5
engångskaraktär
Moderbolag, övrig 0,1 0,2 -2,5 -5,5
verksamhet och
elimineringar
Koncernen totalt 268,9 266,7 16,5 35,5 127,5 140,7
FINANSIERING
Koncernens finansiella ställning är god. Soliditeten var 31.12.2006 62,2 (64,4)
procent. Kassaflödet för rörelsen utgjorde -0,4 (22,6) miljoner euro.
Kassaflödet för investeringar utgjorde 8,0 miljoner euro. Den mest betydande
posten i kassaflödet för finansieringen utgjorde de i våras utdelade
dividenderna, totalt 13,4 (5,6) miljoner euro. I kassaflödet ingår även de år
2006 erlagda skatter för 2005 på 7,3 miljoner euro, bland annat skatten för
försäljningsvinsten på den i december 2005 sålda vattenkraftsverksamheten, 2,9
miljoner euro.
Koncernens likvida kassamedel uppgick 31.12.2006 till 10,5 (26,3) miljoner
euro. Den räntebärande nettoskulden var -3,0 (-24,7) miljoner euro
(tillgångarna större än de räntebärande skulderna). Nettoskuldernas
förhållande till eget kapital(gearing) var -2,2 (-17,7) procent.
VERKSAMHETENS RISKHANTERING
Världsekonomin och kundstrukturen
Konjunkturväxlingarna i världsekonomin påverkar rätt litet maskinförsäljningen
för Kyros huvudaffärsområde. Detta beror på den geografiska fördelningen av
verksamheten, som gör att Europa, Asien samt Nord- och Sydamerika utjämnar
varandras konjunkturer. Dessutom utjämnar olika slutkunders såsom bygg-,
fordons- och möbelindustriernas konjunkturer varandra. Det ökande
renoveringsbyggandet utjämnar konjunkturväxlingarna i byggbranschen.
Huvudaffärsområdet Glastons serviceverksamhet ökar och dämpar för sin del
växlingarna i maskinförsäljningen.
På grund av ovannämnda orsaker är kundstrukturen starkt decentraliserad och en
enda kunds vikt är inte mer än några procent av Glastons sammanlagda omsättning
på årsbasis.
Marknads- och konkurrenssituation
Glaston är en ledande leverantör i en globalt växande bransch. Andelen
säkerhetsglas ökar kontinuerligt inom byggandet. De striktare
myndighetsbestämmelserna ökar ytterligare efterfrågan på säkerhetsglas. Frågor
i anslutning till miljön, bland annat byggnaders energieffektivitet med
tillhörande högt förädlade glasprodukter är även en betydande utvecklingstrend
som stödjer tillväxten för Glastons högklassiga maskinteknologi.
Glastons enheter för maskintillverkning finns i Finland, Italien, USA, Kina och
Brasilien. För Finlands, Italiens och USA:s del är den politiska risken låg,
medan Kina och Brasilien klart är länder med en högre politisk risk. I slutet
av 2006 hade Kyro inte kännedom om någon politisk risk som kunde ha en
väsentlig inverkan på affärsverksamheten.
Som teknologi- och marknadsledare inom säkerhetsglasmaskiner har koncernen en
stark konkurrensposition på alla sina huvudmarknadsområden. Glaston utvecklar
kontinuerligt sin verksamhet och sina produkter för att förbli
konkurrenskraftig även på maskinmarknader med en lägre prisnivå.
På marknaden för förbehandlingsmaskiner är konkurrensläget avsevärt jämnare,
eftersom marknaden är starkt fragmenterad.
Produktion
Koncernens produktion är flexibel. Verksamheten baseras på egen
produktutveckling, montering och ett starkt nätverk av underleverantörer. Detta
gör att kapaciteten kan utnyttjas flexibelt. I produktionen används material
och komponenter från flera leverantörer för att minimera riskerna på
tillgänglighet. Den gemensamma modellen har även överförts till enheter som
skaffats via företagsförvärv bland annat i Italien.
Finansiering
Koncernens starka finansieringsposition utgör ett bra utgångsläge för styrning
av finansieringsrisker. För att säkra tillgängligheten på finansiering har
koncernen tillräckliga kreditlimiter med tanke på affärsverksamheten och dessa
limiter kan vid behov tas i bruk. Största delen av omsättningen och kostnaderna
uppkommer i eurobelopp, därför är den direkta valutarisken låg i förhållande
till den totala omsättningen. Andelen av amerikanska dollar har klart minskat
under de senaste åren, vilket för sin del minskat koncernens valutarisk.
I koncernen skyddas alla valutarisker i den operativa verksamheten när de
uppkommer. Dessutom skyddas dotterbolagens betydande valutaposter i eget
kapital. Den viktigaste målsättningen med valutaskyddet är att säkra och
förutse resultatet och kassaflödet. Indirekta valutarisker kan uppkomma när
euron blir starkare gentemot andra valutaslag såsom dollarn. Priskonkurrensen
ökar på marknader utanför euroområdet och kan även ha en negativ inverkan på
lönsamheten för de sålda produkterna. På en del av riskerna har Kyro redan
förberett sig genom att sprida ut produktionen på olika valutaområden.
I de långvariga avtal som affärsområdet Energi ingått har leveranserna skyddats
genom att binda dem till bränslekostnader. Inom elterminer har koncernen haft
som huvudprincip att skydda varje öppen position i perioder på 12 månader.
Skaderisker
Koncernens moderbolag svarar för koncernenheternas försäkringsskydd. Med hjälp
av försäkringar elimineras skador som kan uppstå vid eventuellt förverkligade
risker vid produktionsstopp och bränder mm. Risker i anslutning till transport
och montering har försäkrats såväl som produktansvaret för sålda produkter.
Koncernen har ett omfattande försäkringsskydd för att minimera riskerna och
skyddet granskas årligen.
INVESTERINGAR
Kyrokoncernens investeringar uppgick under år 2006 sammanlagt till 12,0
(11,4) miljoner euro. Detta omfattar byggkostnader för fabriken i Kina samt
utbygganden av kontoret i Finland (totalt ca 4,0 miljoner euro),
obligatoriska aktiverade produktutvecklingsutgifter i enlighet med IFRS (3,4
miljoner euro) samt normala ersättnings- och underhållsinvesteringar.
ORGANISATION OCH PERSONAL
Kyro meddelade i oktober 2006, att Kyros verkställande direktör Pentti Yliheljo
går i pension. Ekonomie magister Mika Seitovirta tillträdde 1.1.2007 som
verkställande direktör för Kyro och Tamglass. Pentti Yliheljo står till
koncernens förfogande fram till 30.6.2007.
Per 31.12.2006 hade koncernen 1 211 (1 222) anställda. Av koncernens personal
arbetade 427 (441) personer i Finland och 784 (781) personer utomlands. Antalet
anställda var i medeltal 1 264 (1 218). Antalet anställda ökade främst på grund
av rekryteringen av service- och underhållspersonal i början av året.
Antalet anställda
31.12.2006 31.12.2005 31.12.2004
Glaston Technologies 1 180 1 191 1 175
Energi 22 24 23
Kyro Oyj Abp 9 7 10
Kyrokoncernen 1 211 1 222 1 208
Löner och arvoden, milj. euro 44,6 43,3 41,7
AKTIER OCH KURSUTVECKLING
I januari-december omsattes sammanlagt 6 978 316 (18 054 297) Kyros aktier
(KRO1V), det vill säga 8,8 (22,8) procent av det totala antalet aktier.
Aktiens lägsta kurs på Helsingfors Börs var 3,75 euro och högsta 4,84 euro.
Periodens medelkurs var 4,33 euro.
FÖRVÄRV OCH ÖVERLÅTELSE AV EGNA AKTIER
Ordinarie bolagsstämman gav 16.3.2006 styrelsen fullmakt att förvärva och
överlåta bolagets egna aktier att användas som vederlag vid eventuella framtida
företagsförvärv, finansiering av investeringar eller vid andra industriella
arrangemang eller för övrigt att överlåtas vidare eller makuleras.
Genom fullmakten kan styrelsen med vinstutdelningsbara medel förvärva högst ett
antal egna aktier, vars sammanlagda nominella värde tillsammans med de aktier
bolaget har i sin besittning motsvarar 10 procent av bolagets aktiekapital vid
aktiernas förvärvstidpunkt. Aktierna kan förvärvas eller säljas i offentlig
handel på Helsingfors Börs till gängse värde vid aktiernas förvärvstidpunkt.
De fullmakter, som beviljades av ordinarie bolagsstämman 16.3.2006 för förvärv
och överlåtelse av egna aktier, är i kraft ett år räknat från bolagsstämmans
beslut. Kyro Oyj Abp hade 31.12.2006 på basis av tidigare fullmakter sammanlagt
329 904 (329 904) tidigare förvärvade egna aktier. Kyro utnyttjade inte
fullmakten år 2006.
GLASTON TECHNOLOGIES OMSÄTTNING, RÖRELSEVINST OCH ORDERSTOCK
Under januari-december uppgick Glaston Technologies omsättning till 234,7
(238,9) miljoner euro. Den jämförbara rörelsevinsten var 18,1 (22,1) miljoner
euro, dvs. 7,7 (9,3) procent av omsättningen. I den jämförbara rörelsevinsten
ingår inte Glaston Technologies poster av engångskaraktär som bokförts för
räkenskapsperioden, totalt 5,3 miljoner euro.
Glaston fick nya maskinorder för totalt 175,9 (177,8) miljoner euro.
Orderstocken uppgick till 111,2 (108,8) miljoner euro vid årets slut.
Orderstocken för förbehandlingsmaskiner ökade något jämfört med slutet av
fjolåret, medan orderstocken för säkerhetsglasmaskiner sjönk något.
Försäljningen av säkerhetsglasmaskiner var som väntat starkast under sista
kvartalet. Leveransvolymen av säkerhetsglasmaskiner var dock lägre än i fjol,
och minskade omsättningen och lönsamheten för Glasmaskinsgruppen. Inom
säkerhetsglasmaskiner försvagade oförutsedda kostnader för nya produkter och
produktserier för sin del lönsamheten för gjorda leveranser. Tamglass inledde
under sista kvartalet ett åtgärdsprogram för att effektivisera
leveransprocesserna. Åtgärdsprogrammet fortsätter och avsikten är att
framöver minimera dessa kostnader.
Omsättningen för Tamglass Lasinjalostus ökade något från i fjol. Lönsamheten
förbättrades, men var fortfarande otillfredsställande. Detta berodde främst
på Europaomfattande leveranssvårigheter av råglas mot slutet av året.
Prishöjningen på råglas och den ojämna tillgången ledde till höjda kostnader
för Tamglass Lasinjalostus.
GLASTON TECHNOLOGIES - GLASMASKINSGRUPPEN
Marknader och försäljning
Det allmänna marknadsläget för glasförädlingsmaskiner var som helhet positivt
under 2006. Antalet nya order på förbehandlingsmaskiner ökade i EMA-området,
Asien och Stillahavsområdet samt Sydamerika. Antalet order på
säkerhetsglasmaskiner var på något lägre nivå än året innan på samtliga
huvudmarknadsområden med undantag av Sydamerika. Under sista kvartalet ökade
försäljningen starkt i EMA-området och Asien.
Investeringsbesluten om säkerhetsglasmaskiner uppsköts särskilt i Europa under
början av året. Trots att antalet nya order ökade mot slutet av året var de som
helhet lägre än under året innan. Antalet nya order på förbehandlingsmaskiner
ökade något. Offertstocken det vill säga efterfrågan på både
förbehandlingsmaskiner och säkerhetsglasmaskiner var hög under hela året.
Orderingången på säkerhetsglasmaskiner för arkitekturglassegmentet tog fart
efter en svag början på året. Antalet nya order på säkerhetsglasmaskiner för
fordonssegmentet ökade mot slutet av året, men som helhet underskred
försäljningen klart försäljningen året innan.
Samleveranserna av förbehandlingsmaskiner och säkerhetsglasmaskiner samt
försäljningen av kombinationer (One-Stop-Partner-konceptet) överträffade redan
under tredje kvartalet målsättningarna och fjolårsförsäljningen med 12 miljoner
euro. Vid årets slut var OSP-orderingången 18,8 miljoner euro. Mest OSP-order
kom från Mellanöstern.
Antalet nya order för Uniglass, som inriktat sig på planhärdningsmaskiner, var
under 2006 på samma nivå som året innan.
Nya produkter
Leveranser av produkter som lanserades under 2005, bland annat de första
leveranserna av Bavellonis nya förbehandlingslinjer, inföll vid slutet av 2006.
Glaston Technologies lanserade årets mest betydande produktnyheter i oktober på
Glasstec-mässan i Düsseldorf. Tamglass lanserade en ny modell av
planhärdningsmaskinen Sonic samt ett helt nytt automatiskt system för
processtyrning, APC (Automatic Process Control), av planhärdningsmaskiner.
Bavelloni lanserade en serie modulära skärlinjer av ny typ, ett kompakt CNC-
bearbetsningscenter med stor kapacitet under namnet NRG samt en toppensnabb
PowerSeam-kantslipmaskin. Alla produkter fick ett mycket gott mottagande.
Dessutom gjorde Glaston ett rekordantal affärer i samband med mässan, totalt
för 27,8 miljoner euro.
Service- och underhållsverksamheten samt verktyg
Av service- och underhållsverksamhetens delområden ökade serviceavtal,
moderniseringar och tillvalsutrustning samt reservdelar under år 2006.
Försäljningen av begagnade maskiner var liten, och den inberäknad var den
totala tillväxten för service- och underhållsverksamheten en knapp procent.
Utan handeln med begagnade maskiner hade den totala tillväxten varit åtta
procent. Serviceavtalsstocken för säkerhetsglasmaskiner ökade med 16 procent.
Tillväxten för service- och underhållsverksamheten inom förbehandlingsmaskiner
utgjorde över 19 procent.
Bavelloni presenterade under Glasstec-mässan sin första modell för
serviceavtal. Därmed erbjuder Glaston nu serviceavtal för både
förbehandlingsmaskiner och säkerhetsglasmaskiner. Easy Life-servicen, som
Tamglass och Bavelloni erbjuder, är den enda av sitt slag i branschen och utgör
en betydande konkurrensfördel. Försäljningen av Bavellonis reservdelar och
övriga serviceprodukter fortsatte att öka under året.
Glastons verktygsförsäljning ökade något. Glastons marknadsandel växte, och
flera nya verktygsprodukter lanserades under året. Tillverkningen som inleddes
i Brasilien startades planenligt. Tillverkningen kommer även att inledas i Kina
under 2007. Åtgärderna förbättrar den lokala servicenivån såväl som
kostnadseffektiviteten.
GLASTON TECHNOLOGIES - TAMGLASS LASINJALOSTUS OY
Marknader och försäljning
Marknadsläget för Tamglass Lasinjalostus var positivt under hela året främst
tack vare det aktiva inhemska byggandet. Volymerna som var på god nivå hela
året ökade mot slutet av året.
Projektförsäljningens referenser under sista kvartalet var bland annat Prisma i
Lojo, bostadsaktiebolaget Villa Aquarius i Tammerfors samt
fastighetsaktiebolaget Airport i Vanda.
Omstruktureringar och utvecklingsprojekt
Tamglass Fintons försäljning och montering av balkong- och räckessystem
överfördes på återförsäljare, varefter Tamglass Turvalasi Oy, Tamglass
Lämpölasi Oy och Tamglass Finton Oy fusionerades till ett juridiskt bolag vid
årsskiftet. Samtidigt ändrade Glasförädlingsgruppen sitt namn till Tamglass
Lasinjalostus Oy. Bolagets nya verksamhetsområden är Arkitekturglas, Fönster-
och möbelglas samt Specialfordonsglas.
Tamglass Lasinjalostus fortsätter att utveckla verksamheten, bland annat genom
att finslipa sina produktionsprocesser och komplettera sin maskinpark under år
2007. Åtgärderna ökar gruppens effektivitet och förbättrar dess referensvärde
som Glasmaskinsgruppens kund.
ENERGI
Omsättning, rörelsevinst och orderstock
Omsättningen för affärsområdet Energi uppgick till 34,1 (27,6) miljoner euro
under 2006. Den jämförbara rörelsevinsten var 6,5 (6,4) miljoner euro, och
rörelsevinstens andel av omsättningen var 18,9 (23,2) procent. Både
omsättningen och rörelsevinsten steg åter främst på grund av det höjda priset
på energi.
Kyro Powers orderstock per 31.12.2006 var 16,3 (31,9) miljoner euro.
Orderstockens halvering förklaras av att betydande leveransavtal, som ingår i
orderstocken, löper ut sommaren 2007.
Utvecklingen på energimarknaden
År 2006 var på grund av väderleksförhållandena torr, het sommar och regnig,
varm höst och förvinter - mycket labil på energimarknaden. Priserna på el och
utsläppsrätter växlade från rekordhöga till mycket låga. Under årets sista
kvartal sjönk marknadspriset på el från knappa 60 euro/MWh till drygt 30 euro.
Energiproduktion
Kyro Powers gaskombikraftverk var under hela året i störningsfri drift.
Utveckling av verksamheten
I slutet av september ingick Kyro och M-real Oyj ett avtal enligt vilket Kyro
har rätt att sälja och M-real har rätt att köpa Kyro Powers gaskombikraftverk
med tillhörande affärsverksamhet. Enligt avtalet är tidpunkten för affären
sommaren 2007 när det nuvarande leveransavtalet utgår. Ifall affären
förverkligas, har den trots ett positivt kassaflöde av engångskaraktär ingen
direkt ekonomisk inverkan.
HÄNDELSER EFTER RÄKENSKAPSPERIODEN
Bavellonis verkställande direktör Paolo Sandri sade upp sig på grund av
personliga skäl i januari. Befattningen sköts tillsvidare av Glastons
försäljningsdirektör, ekonomie magister Kaj Appelberg.
Kyro har beslutat att grunda två samföretag i Kina tillsammans med det lokala
bolaget NST. Samföretagen kommer att tillverka verktyg för
förbehandlingsmaskiner för glas.
Kyro har utnämnt politices magister Ari Himma till personaldirektör.
Om alla händelser efter räkenskapsperioden har Kyro informerat i januari.
FRAMTIDSUTSIKTER
Branschens mest omfattande servicenät, mångsidigaste produktprogram och
konceptet One-StopPartner ger Glaston Technologies goda möjligheter att allt
bättre svara på kundernas behov. Glaston Technologies är global teknologi-
och marknadsledare i en växande bransch.
I början av 2007 är Glastons orderstock på god nivå. På basis av de positiva
marknadsutsikterna och fjolårets effektiviseringsåtgärder som kommer att ge
besparingar har Kyro som mål att åter under 2007 öka omsättningen och den
jämförbara rörelsevinsten för sitt huvudaffärsområde Glaston.
Helsingfors 7.2.2007
Kyro Oyj Abp
Styrelsen
För ytterligare information om Kyros bokslut, vänligen kontakta
Kyrokoncernens verkställande direktör Mika Seitovirta eller ekonomidirektör
Vesa Hopia, tfn (03) 382 3111.
IR-relationer:
Kyro Oyj Abp, informationschef Emmi Watkins, telefon 0400-903 260 /
emmi.watkins@kyro.fi, IR-sidorna på Internetadressen www.kyro.fi.
Distribution:
Helsingfors Börs, centrala massmedier
KYROKONCERNEN 1-12/2006, RESULTATRÄKNING OCH BALANSRÄKNING
Jämförbar Jämförbar
10-12 10-12 10-12 1-12 1-12 1-12
/2006 /2006 /2005 /2006 /2006 /2005
Koncernens
resultaträkning,
milj. euro
Omsättning 81,7 81,7 82,5 268,9 268,9 266,7
Övriga 2,0 2,0 13,1 7,0 7,0 14,9
rörelseintäkter
Rörelsekostnader 73,9 77,5 74,8 246,5 252,1 237,4
Avskrivningar 1,5 1,5 2,4 7,3 7,3 8,7
Rörelsevinst 8,3 4,7 18,4 22,0 16,5 35,5
% av omsättningen 10,1 5,8 22,3 8,2 6,1 13,3
Finansiella -0,2 -0,2 -0,3 0,3 0,3 -1,3
intäkter och
kostnader
Vinst före skatter 8,1 4,5 18,2 22,3 16,7 34,2
Inkomstskatter -2,4 -6,4 -4,6 -11,9
Räkenskapsperiodens 2,1 11,8 12,1 22,4
vinst
Fördelning av
räkenskapsperiodens
vinst
Moderbolagets 2,1 11,8 12,1 22,4
aktieägare
Minoriteten 0,0 0,0 0,0 0,0
Räkenskapsperiodens 2,1 11,8 12,1 22,4
vinst
Resultat/aktie, 0,02 0,15 0,15 0,28
euro
Koncernens 31.12. 31.12.
balansräkning, 2006 2005
milj. euro
Tillgångar
Långfristiga 123,2 121,3
tillgångar
Omsättningstillgång 54,7 59,6
ar
Försäljnings- och 57,1 49,3
övriga fordringar
Medel som bokförs
till verkligt värde
med
resultatinverkan 0,1 0,1
Kassa 10,5 26,3
Tillgångar totalt 245,6 256,5
Eget kapital och
skulder
Eget kapital till 138,0 139,0
moderbolagets ägare
Minoritetsintresse 0,0 0,0
Eget kapital totalt 138,0 139,0
Förpliktelser på grund av 6,4 6,6
tjänsteförmåner
Avsättningar 7,5 3,2
Långfristigt räntebärande 0,9 1,2
främmande kapital
Långfristigt 7,4 7,8
räntefritt främmande
kapital
Kortfristigt räntebärande 7,2 1,7
främmande kapital
Kortfristigt 78,3 97,0
räntefritt främmande
kapital
Eget kapital och 245,6 256,5
skulder totalt
Koncernens kassaflödesanalys,
milj. euro
31.12.2006 31.12.2005
Rörelsens kassaflöde
Räkenskapsperiodens vinst 12,1 22,4
Rättelser 1,7 17,6
Kassaflöde innan ändring av 13,8 40,0
driftskapital
Ändring av driftskapital -6,8 -15,8
Rörelsens kassaflöde före finansiella poster och 6,9 24,2
skatter
Erhållna räntor 0,8 1,2
Erhållna dividender 0,0 0,4
Betalda räntor -1,0 -1,3
Erlagda skatter -7,2 -2,0
Rörelsens kassaflöde -0,4 22,6
Investeringarnas kassaflöde
Investeringar i materiella och -11,0 -10,3
immateriella tillgångar
Överlåtelsevinster av materiella och immateriella 2,8 25,7
tillgångar
Överlåtelsevinster av 3,2
aktieinvesteringar som kan säljas
Skatter för överlåtelsevinster för -2,9
energiverksamheten år 2005
Investeringarnas kassaflöde -8,0 15,4
Finansieringens kassaflöde
Förändring i långfristiga 1,1
lånefordringar
Uttag av kortfristiga lån 5,6
Återbetalning av kortfristiga lån -16,8
Återbetalning av långfristiga lån -0,6 -1,0
Utdelad dividend -13,4 -5,7
Övriga finansieringsposter 5,5
Finansieringens kassaflöde -7,3 -17,9
Ändring av likvida medel -15,7 20,1
Likvida medel vid 26,3 6,2
räkenskapsperiodens början
Likvida medel vid 10,6 26,3
räkenskapsperiodens slut
-15,7 20,1
Nyckeltal
Avkastning på sysselsatt kapital, % 12,1 26,1
Avkastning på eget kapital, % 8,7 17,1
Soliditet, % 62,2 64,4
Skuldsättningsgrad, % -2,2 -17,7
Investeringar, milj. euro 12,0 11,4
Antalet anställda vid slutet av 1 211 1 222
perioden
Antalet anställda i medeltal 1 264 1 218
Orderstock, milj. euro 127,5 140,7
Aktiespecifika nyckeltal
Resultat/aktie, euro 0,15 0,28
Eget kapital/aktie, euro 1,75 1,76
Aktieantal, 1000 st. 79 350 79 350
- varav utestående 79 020 79 020
Aktieantal i medeltal 79 020 79 020
Aktiens kursutveckling, euro
Medelkurs 4,33 4,25
Lägsta 3,75 3,79
Högsta 4,84 4,60
Aktiekursen vid årets slut 4,15 4,06
Aktiestockens marknadsvärde vid
slutet av räkenskapsperioden,
milj. euro 329,3 322,2
Aktieomsättning, st. 6978316 18054297
Aktieomsättning, % av totala 8,8 22,8
antalet
Aktieomsättning, milj. euro 30,2 79,0
Dividend/aktie, euro 0,09 0,08
Extra dividend/aktie, euro 0,09
Dividend/resultat, % 60,0 60,7
Effektiv dividendavkastning, % 2,2 4,2
Pris/vinsttal, (P/E) 27,7 14,5
Säkerheter och
ansvarsförbindelser, milj. euro
Företagsinteckningar 31.12.2006 31.12.2005
Övriga egna ansvar 0,2 0,2
Derivatavtal 5,6 7,1
Värde på underliggande egendom
Valutaterminer
Elterminer 17,3 14,1
Verkligt värde 3,0 9,6
Valutaterminer
Positivt verkligt värde 0,3 0,0
Negativt verkligt värde -0,1 -0,3
Elterminer
Positivt verkligt värde 0,0 0,0
Negativt verkligt värde -0,2 -2,1
Omsättning, rörelsevinst och
orderstock för affärsområdena,
miljoner euro
Omsättning 1-3/05 4-6/05 7-9/05 10-12/05
Glaston Tecnologies 50,7 60,6 52,8 74,8
Energi 8,0 5,1 6,8 7,7
Moderbolag, övr. verks. och 0,1 0,1 0,1 0,0
elimineringar
Koncernen totalt 58,7 65,8 59,6 82,5
Rörelsevinst 1-3/05 4-6/05 7-9/05 10-12/05
Glaston Tecnologies 4,5 6,2 5,8 5,5
Rörelsevinst% 9,0 10,3 11,1 7,4
Energi 2,0 1,1 1,5 14,3
Rörelsevinst% 25,1 20,5 22,4 185,9
Moderbolag, övr. verks. och -1,4 -1,6 -1,1 -1,4
elimineringar
Koncernen totalt 5,1 5,7 6,3 18,4
Rörelsevinst % 8,7 8,7 10,5 22,3
Orderstock 03/05 6/05 9/05 12/05
Glaston Tecnologies 114,5 122,1 119,4 108,8
Energi 24,6 23,2 23,0 31,9
Koncernen totalt 139,1 145,3 142,4 140,7
Omsättning, rörelsevinst och orderstock för affärsområdena,
miljoner euro
Jämför- Jämför- Jämför-
bar bar bar
Omsättning 1-3 1-3 4-6 7-9 7-9 10-12 10-12
/06 06 /06 /06 /06 /06 /06
Glaston 54,8 54,8 55,3 51,3 51,3 73,2 73,2
Tecnologies
Energi 8,9 8,9 7,6 9,0 9,0 8,5 8,5
Moderbolag, 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,0 0,0
övr. verks.
och
elimineringar
Koncernen 63,8 63,8 63,0 60,4 60,4 81,7 81,7
totalt
Rörelsevinst 1-3 1-3 4-6 7-9 7-9 10-12 10-12
/06 /06 /06 /06 /06 /06 /06
Glaston 3,2 3,8 4,5 1,8 2,8 3,4 7,0
Tecnologies
Rörelsevinst% 5,7 7,0 8,1 3,5 5,5 4,6 9,5
Energi 1,6 1,6 1,1 1,9 1,9 1,8 1,8
Rörelsevinst% 18,1 18,1 14,8 21,5 21,5 20,7 21,5
Moderbolag, -0,7 -0,7 -1,2 -0,5 -0,1 -0,4 -0,5
övr. verks.
och
elimineringar
Koncernen 4,0 4,7 4,5 3,2 4,6 4,7 8,3
totalt
Rörelsevinst % 6,3 7,4 7,1 5,4 7,7 5,8 10,1
Orderstock
03/06 03/06 06/06 09/06 09/06 12/06 12/06
Glaston 100,0 100,0 98,2 111,8 111,8 111,2 111,2
Tecnologies
Energi 31,9 31,9 31,9 24,0 24,0 16,3 16,3
Koncernen 131,9 131,9 130,1 135,8 135,8 127,5 127,5
totalt
Sammanställning av förändring i
koncernens eget kapital
Eget kapital som tillhör
moderbolagets ägare
milj. EUR Aktie- Över- Fond Omräk- Egna Vinst- Minori- Eget
kapital kurs- för nings- akti- medel tets- ka-
fond verk- diffe- er Tot. intresse pital
ligt rens tot.
värde
Eget 12,7 25,3 -0,1 -1,0 84,7 121,6 0,5 122,2
kapital
31.12.2004
Inverkan 0,5 0,5 0,9 -0,5 0,4
av
införandet
av IAS 32
och 3
Korrigerat 12,7 25,3 0,5 -0,1 -1,0 85,2 122,6 0,0 122,6
eget
kapital
1.1.2005
Kassaflödets gardering
med avdrag för skatter :
Vinster -2,0 -2,0 -2,0
eller
förluster
i eget
kapital
Omräknings- 1,6 1,6 1,6
differenser
Räkenskaps- 22,4 22,4 0,0 22,4
periodens
vinst
Intäkter -2,0 1,6 22,4 22,0 22,0
och
kostnader
under
perioden
totalt
Dividendut- -5,5 -5,5 -5,5
delning
Eget 12,7 25,3 -1,6 1,5 -1,0 102,0 139,0 0,0 139,0
kapital
31.12.2005
Kassaflödets gardering
med avdrag för skatter:
Vinster 1,4 1,4 1,4
eller
förluster
i eget
kapital
Omräknings- -1,4 -1,4 0,0 -1,4
differenser
Vinster eller förluster 0,3 0,3 0,3
för gardering av
nettoinvesteringar i
utländska enheter, med
avdrag för skatter
Nettoavkastning som 0,0 0,0
bokförts direkt i eget
kapital
Räkenskaps- 12,1 12,1 0,0 12,1
periodens vinst
Intäkter 1,4 -1,1 12,1 12,4 0,0 12,4
och
kostnader
under
perioden
totalt
Dividendut- -13,4 -13,4 -13,4
delning
Eget
kapital
31.12.2006 12,7 25,3 -0,2 0,4 -1,0 100,7 138,0 0,0 138,0
SLUTET AV ÅRET STARKARE ÄN ÅRET INNAN EFFEKTIVISERINGEN FÖRBÄTTRADE KYROS RESULTATFÖRMÅGA
| Source: Glaston Oyj Abp