Delårsrapport januari-mars 2007

Delårsrapport januari-mars 2007

”Våra strukturåtgärder under 2006 gav en rejäl effekt under första kvartalet i
form av sänkta kostnader samtidigt som neddragningarna gjorde att vårt
kapacitetsutnyttjande steg. Nu ligger allt fokus på att få igenom
prishöjningarna” säger Bongs VD och koncernchef Anders Davidsson.

•	Nettoomsättningen uppgick till 540 MSEK (556). ProPac ökade till 9 procent av
omsättningen (7).

•	Rörelseresultatet uppgick till 24 MSEK (25) och resultatet efter skatt var 9
MSEK (10). Resultat per aktie efter utspädning uppgick till 0,65 SEK (0,78).

•	Strukturprogrammen resulterade i 18,5 MSEK lägre fasta kostnader jämfört med
första kvartalet 2006.

•	Priset på obestruket finpapper fortsätter att stiga i snabb takt. Första
kvartalets resultat påverkades negativt genom fördröjningar av prishöjningar
till kund.

•	Kassaflödet efter investeringsverksamhet blev -79 MSEK (-34). 



Ytterligare upplysningar lämnas av Anders Davidsson, VD och koncernchef för Bong
Ljungdahl AB. 
Tfn (växel) 044 20 70 00, (direkt) 044 20 70 80, (mobil) 070 545 70 80.



Bong är ett av Europas ledande kuvertföretag. Koncernen omsätter ca 2 miljarder
kronor, har ca 1 400 anställda och en årlig tillverkningskapacitet om cirka 15
miljarder kuvert vid sina anläggningar i Sverige, Norge, Danmark, Finland,
Polen, Tyskland, Belgien, Storbritannien, Ryssland, Estland och Litauen. 
Bong har framför allt i norra Europa mycket starka marknadspositioner och har
egna säljorganisationer i tretton europeiska länder. Bong expanderar starkt inom
sitt förpackningssortiment, ProPac. Koncernen ser intressanta möjligheter tillfortsatt expansion och utveckling. Bong är ett publikt bolag och aktien är
noterad på OMX Nordiska börs Stockholm.  

Bong har framför allt i norra Europa mycket starka marknadspositioner och har
egna säljorganisationer i tolv europeiska länder. Koncernen ser intressanta
möjligheter till fortsatt expansion och utveckling. Bong är ett publikt bolag
och aktien är noterad på Stockholmsbörsens O-lista.