(Pörssitiedote)
Tämä tiedote on jaettu kahteen osaan.
- Vuoden 2007 liikevaihto 2810,2 milj. euroa (2006: 2 522,5 milj.
euroa), kasvu 11 %.
- Liikevoitto oli 143,1 milj. euroa (193,7 milj. euroa). Liikevoitto
sisältää alaskirjauksia ja muita kertaluontoisia eriä, joiden
nettovaikutus liikevoittoon oli -31,5 milj. euroa (+23,2 milj. euroa)
- Liikevoitto ilman kertaluontoisia eriä oli 174,6 milj. euroa (170,5
milj. euroa).
- Tulos/osake 0,53 euroa (0,90 euroa).
- Osinkoehdotus 0,50 euroa/osake (0,48 euroa/osake), kasvu 4 %
- Kemirassa on aloitettu strategiatarkastelu tavoitteena koko
konsernin kannattavuuden parantaminen ja kasvun turvaaminen.
LOKA-JOULUKUUN JA KOKO VUODEN 2007 AVAINLUVUT
Milj. euroa 10-12/2007 10-12/2006** Muutos% 1-12/2007 1-12/2006** Muutos%
LIIKEVAIHTO 654,4 669,5 -2 2 810,2 2 522,5 11
KÄYTTÖKATE 31,4 63,2 -50 316,9 317,2 0
Käyttökate, % 4,8 % 9,4 % 11,3 % 12,6 %
LIIKEVOITTO -42,9 21,6 -299 143,1 193,7 -26
Liikevoitto, % -6,6 % 3,2 % 5,1 % 7,7 %
Liikevoitto
ilman
kertaluontoisia
eriä 4,1 28,6 -86 174,6 170,5 2
Liikevoitto, %,
ilman
kertaluontoisia
eriä 0,6 % 4,3 % 6,2 % 6,8 %
Rahoitustuotot -15,3 -12,7 -51,9 -37,2
ja -kulut
VOITTO ENNEN -58,0 7,8 93,3 154,2
VEROJA
Voitto ennen -8,8 % 1,2 % 3,3 % 6,1 %
veroja, %
TILIKAUDEN -46,0 7,7 67,5 112,2
VOITTO
Tulos/osake, e -0,39 0,06 0,53 0,90
Tulos/osake, e,
ilman
alaskirjauksia -0,04 0,06 0,87 0,90
Sidottu pääoma* 2 035,8 1876,6 2 035,8 1 876,6
Sidotun pääoman
tuotto (ROCE),
% * 7,1 % 10,2 % 7,1 % 10,2 %
Rahavirrat
investointien
jälkeen ilman
yritysostoja -6,3 79,5 -82,5 155,0
Henkilöstö 10 007 9 327 10 007 9 327
kauden lopussa
* 12 kuukauden liukuva keskiarvo
** Sisältää korjauksen edelliseen vuoteen (katso sivu 16)
LOKA-JOULUKUUN JA VUODEN 2007 LIIKEVAIHTO JA -VOITTO
Kemira-konsernin liikevaihto loka-joulukuussa 2007 oli 654,4 milj.
euroa (loka-joulukuu 2006: 669,5 milj. euroa). Liikevaihdon laskuun
vaikutti erityisesti heikentynyt Yhdysvaltain dollari ja Kemira
Specialty-liiketoiminta-alueen edellisvuotta heikompi myynti.
Valuuttakurssien vaikutus laski liikevaihtoa noin 18 milj. euroa, eli
3 %. Yritysostot nostivat liikevaihtoa 13 milj. euroa. Yritysmyynnit
laskivat liikevaihtoa 5 milj. euroa.
Konsernin liiketappio oli loka-joulukuussa 42,9 milj. euroa
(liikevoitto 21,6 milj. euroa). Konsernissa parhaillaan läpikäytävän
strategiatarkastelun yhteydessä päätettiin toimenpiteistä, joiden
perusteella tehtiin vuoden viimeiselle neljännekselle yhteensä 47,1
milj. euron alaskirjaukset liittyen Chemidet-, Tanskan
vesikemikaali-, Hollannin vetyperoksidi- ja USA:n liiketoimintoihin
sekä konserninlaajuisen toiminnanohjausjärjestelmän investointiin.
Liiketappio sisältää lisäksi muita kertaluontoisia eriä joiden
nettovaikutus oli +0,1 milj. euroa (-7,0 milj. euroa). Liikevoitto
ilman alaskirjauksia ja muita kertaluontoisia eriä oli 4,1 milj.
euroa (28,6 milj. euroa). Alaskirjausten lisäksi liikevoiton lasku
johtui erityisesti vuoden lopun korkeista raaka-aineiden ja energian
hinnoista, heikentyneestä Yhdysvaltain dollarista, Uruguayn tehtaan
käynnistyksen viivästymisestä, Pigments-liiketoimintayksikön
lakoista, henkilöstön vähennyksiin liittyvistä kertaluontoisista
kuluista ja kiinteiden kustannusten noususta. Liikevoittoprosentti
ilman kertaluontoisia eriä laski 4,3 %:sta 0,6 %:in.
Vuonna 2007 Kemira-konsernin liikevaihto nousi 11 % vuodesta 2006 ja
oli 2 810,2 milj. euroa (2 522,5 milj. euroa). Tehtyjen yritysostojen
osuus liikevaihdon kasvusta oli 314,9 milj. euroa ja yritysmyynnit
laskivat liikevaihtoa 26,9 milj. euroa. Orgaaninen kasvu
paikallisissa valuutoissa oli 2 %. Valuuttakurssien vaikutus laski
liikevaihtoa 2 %, eli 54 milj. euroa.
Markkina-alueittain liikevaihto jakautui seuraavasti: Eurooppa 67 %,
Pohjois-Amerikka 23 %, Etelä-Amerikka 4 %, Aasia 5 %, Muut 1 %.
Vuoden 2007 liikevoitto laski 26 % ja oli 143,1 milj. euroa (193,7
milj. euroa). Liikevoitto sisältää alaskirjauksia, omaisuuden
myyntivoittoja ja muita kertaluontoisia eriä, joiden nettovaikutus
liikevoittoon oli -31,5 milj. euroa (+23,2 milj. euroa).
Strategiatarkastelun yhteydessä on päätetty toimenpiteistä, joiden
perusteella tehtiin vuoden viimeiselle neljännekselle 47,1 milj.
euron alaskirjaukset. Liikevoitto ilman kertaluontoisia eriä oli
174,6 milj. euroa (170,5 milj. euroa). Liikevoitto kasvoi 2 % ilman
kertaluontoisten erien vaikutusta. Tehdyt yritysostot kasvattivat
liikevoittoa 13,7 milj. euroa. Yritysmyynnit laskivat liikevoittoa
2,4 milj. euroa. Liikevoittoprosentti ilman kertaluontoisten erien
vaikutusta laski 6,8 %:sta 6,2 %:in. Heikentynyt Yhdysvaltain dollari
vaikutti negatiivisesti liikevaihdon ohella myös liikevoittoon.
Valuuttakurssien vaikutus liikevoittoon oli noin -10 milj. euroa.
Liikevaihto liiketoiminta-alueittain:
Milj. euroa 10-12/2007 10-12/2006 1-12/2007 1-12/2006
Kemira Pulp&Paper 249,8 264,0 1 018,3 993,3
Kemira Water 188,0 171,5 730,5 467,6
Kemira Specialty 102,0 117,2 425,9 456,2
Kemira Coatings 118,4 109,3 625,2 562,8
Muut ja eliminoinnit -3,8 7,5 10,3 42,6
Yhteensä 654,4 669,5 2 810,2 2522,5
Liikevoitto liiketoiminta-alueittain:
Milj. euroa 10-12/2007 10-12/2006 1-12/2007 1-12/2006
Kemira Pulp&Paper -3,2 20,1 66,8 90,8
Kemira Water 5,2 10,3 45,0 35,3
Kemira Specialty -13,9 11,1 13,5 45,8
Kemira Coatings -5,9 -1,5 73,1 72,1
Muut -25,1 -18,4 -55,2 -50,3
Yhteensä -42,9 21,6 143,1 193,7
Liikevoiton sisältämät kertaluontoiset erät:
Milj. Euroa 10-12/2007 10-12/2006 1-12/2007 1-12/2006
Kemira Pulp&Paper -14,1 0,4 -11,6 11,0
Kemira Water -3,1 -0,5 -3,1 -0,2
Kemira Specialty -11,9 1,5 -10,6 3,6
Kemira Coatings -2,4 - 8,8 16,4
Muut -15,5 -8,4 -15,0 -7,6
Yhteensä -47,0 -7,0 -31,5 23,2
Loka-joulukuun liikevoitto ja -prosentti ilman alaskirjauksia ja
muita kertaluontoisia eriä:
Milj. Euroa 10-12/2007 10-12/2006 10-12/2007 10-12/2006
Kemira Pulp&Paper 10,9 19,7 4,3 % 7,5 %
Kemira Water 8,3 10,8 4,4 % 6,3 %
Kemira Specialty -2,0 9,6 -2,0 % 8,2 %
Kemira Coatings -3,5 -1,5 -3,0 % -1,4 %
Muut -9,6 -10,0
Yhteensä 4,1 28,6 0,6 % 4,3 %
Vuoden 2007 liikevoitto ja -prosentti ilman alaskirjauksia ja muita
kertaluontoisia eriä:
Milj. Euroa 1-12/2007 1-12/2006 1-12/2007 1-12/2006
Kemira Pulp&Paper 78,4 79,8 7,7 % 8,0 %
Kemira Water 48,1 35,5 6,6 % 7,6 %
Kemira Specialty 24,1 42,2 5,7 % 9,3 %
Kemira Coatings 64,3 55,7 10,3 % 9,9 %
Muut -40,2 -42,7
Yhteensä 174,6 170,5 6,2 % 6,8 %
Konsernin nettorahoituskulut olivat loka-joulukuussa 15,3 milj. euroa
(12,7 milj. euroa). Kasvu johtui lainamäärän kasvusta ja korkojen
noususta.
Kauden tappio ennen veroja oli 58,0 milj. euroa (voitto ennen veroja
7,8 milj. euroa) ja raportointikauden tappio oli 46,0 milj. euroa
(voitto 7,7 milj. euroa). Loka-joulukuussa osakekohtainen tappio oli
0,39 euroa (+0,06).
Vuoden 2007 voitto ennen veroja oli 93,3 milj. euroa (154,2).
Tilikauden voitto oli 67,5 milj. euroa (112,2). Koko vuoden
tulos/osake oli 0,53 euroa (0,90).
Tilikauden verot olivat 25,8 milj. euroa (42,0), mikä vastaa noin
27,7 % efektiivistä verokantaa. Tuloslaskelman verot ovat alhaisemmat
kuin laskettuna voimassaolevilla verokannoilla, koska vahvistettuja
tappioita on pystytty hyödyntämään ja tulokseen sisältyy verovapaita
myyntivoittoja. Toisaalta käyttöomaisuuden alaskirjaukset nostivat
efektiivistä verokantaa.
Vuoden 2007 liikevaihdon, liikevoiton ja osakekohtaisen tuloksen
arvioitiin vuoden 2006 tilinpäätöksessä ja vuoden 2007
osavuosikatsauksissa kasvavan vuodesta 2006. Vuoden 2007 viimeisen
neljänneksen arvioitua heikommasta toteutumasta ja kertaluontoisista
eristä johtuen ainoastaan liikevaihto kasvoi edellisestä vuodesta.
Vuonna 2007 yhtiön taloudelliset tavoitteet olivat vähintään 5 %
orgaaninen kasvu, vähintään 10 % osakekohtaisen tuloksen kasvu sekä
sidotun pääoman tuoton jatkuva parantaminen. Tavoitteet eivät
toteutuneet johtuen erityisesti Kemira Specialty
-liiketoiminta-alueen heikosta vuodesta, Yhdysvaltain dollarista ja
kertaluontoisista eristä.
INVESTOINNIT
Vuoden 2007 bruttoinvestoinnit ilman yritysostoja olivat 254,4 milj.
euroa (164,7).
Suurimmat investoinnit olivat Uruguayssa sellutehtaan yhteyteen
rakennettu kemikaalitehdas, 43,1 milj. euroa, Tukholman alueelle
rakennettu maalitehdas, 12,4 milj. euroa, uuden konserninlaajuisen
toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönotto, 23,3 milj. euroa ja Porin
ympäristöinvestointi 17,2 milj. euroa. Ylläpitoinvestoinnit olivat
noin 26 % investoinneista ilman yritysostoja.
Konsernin poistot ja arvonalentumiset olivat 173,8 milj. euroa (123,5
milj. euroa), johon sisältyy kertaluontoisia arvonalennuksia 37,9
milj. euroa.
Yritysostoihin käytetty 66,6 milj. euroa (297,3 milj. euroa) mukaan
lukien konsernin bruttoinvestoinnit olivat 321,0 milj. euroa (462,0
milj. euroa). Rahavirta omaisuuksien myynneistä, Kemapcon lainojen
takaisinmaksu mukaan lukien, oli 0,2 milj. euroa negatiivinen (+102,8
milj. euroa). Konsernin nettoinvestoinnit olivat 321,2 milj. euroa
(359.1).
RAHOITUSTILANNE JA RAHAVIRRAN KEHITYS
Rahoitusasema ja maksuvalmius säilyivät hyvinä.
Liiketoiminnan rahavirrat vuonna 2007 olivat 172,1 milj. euroa
(216,8). Rahavirrat investointien ja yritysostojen jälkeen olivat
-149,1 milj. euroa (-142,3). Käyttöpääoman osuus liikevaihdosta oli
15,2 %:a (15,0 %). Kemira Oyj:n osakkeenomistajille maksettiin
osinkoja 58,2 milj. euroa (43,6). Konsernin nettovelka oli vuoden
lopussa 1 003,4 milj. euroa (827,4 milj. euroa).
Korollisten velkojen määrä vuoden lopussa oli 1 056,1 milj. euroa.
Konsernin korollisen lainasalkun duraatio oli vuoden lopussa 13
kuukautta (31.12.2006: 16 kuukautta).
Omavaraisuusaste oli vuoden lopussa 39 % (31.12.2006: 39 %).
Nettovelkaantumisaste oli 92 % (31.12.2006: 76 %).
Konsernin nettorahoituskulut olivat 51,9 milj. euroa (37,2). Kasvu
johtui lainamäärän kasvusta ja markkinakorkojen noususta. Konsernin
nettorahoituskustannus oli 5,2 %.
Rahavarat 31.12.2007 olivat 52,6 milj. euroa. Vuonna 2012 erääntyvää
sitovaa valmiusluottoa oli käyttämättä 583,3 milj. euroa.
Vuoden 2006 lokakuussa Kemira allekirjoitti limiittisopimuksen, jonka
perusteella kuusi konserniyhtiötä voi myydä tiettyjä myyntisaataviaan
rahoitusyhtiölle. Saataviin liittyvä luottoriski siirtyy pois
yhtiöiltä ja saatavat pois niiden taseesta. 31.12.2007 myytyjä
avoimia saatavia oli 23,7 milj. euroa (31.12.2006: 15,7 milj. euroa).
Konsernin merkittävin valuuttakurssiriski syntyy euroalueelta
Yhdysvaltain dollareissa tapahtuvasta viennistä. Vasta-arvoltaan 50
milj. vuotuisesta euro dollari valuuttavirtariskistä oli vuoden
aikana keskimäärin suojattu 75 %. Valuuttavirtariskin lisäksi Kemira
Pigments Oy:n euromääräinen myynti altistuu epäsuorasti dollarille
titaanidioksidin maailmanmarkkinahinnoittelun perustuessa dollariin.
Tämän lisäksi yhtiö altistuu myös dollaririskille muunnettaessa USD
määräisiä eriä euroiksi tilinpäätöksessä.
RISKIENHALLINTA
Kemiran riskienhallinnan perusta on kokonaisvaltaisen
riskienhallinnan periaate eli eri riskialueiden kuten strategisten ja
operatiivisten riskien sekä vahinko- ja rahoitusriskien
järjestelmällinen ja ennakoiva tunnistaminen, arviointi ja hallinta.
Johdon tavoitteet, vastuunjako ja riskirajat määritellään
konserniohjeissa. Riskin omistajuus on toiminnon omistajalla ja
riskin omistajat myös vastaavat toimintonsa riskienhallinnasta.
Konsernin riskienhallintatoiminnon rooli on kehittää ja koordinoida
riskienhallintaa sekä riskienhallintaverkostoja konsernissa. Kemiran
sisäisen tarkastuksen vastuulla on riskienhallintatoiminnon ja
-toimenpiteiden arviointi.
Riskien tunnistus ja arviointi tehdään liiketoiminta-alueittain
soveltaen yhteisesti sovittua mallia riskien itsearviointiin.
Liiketoiminta-alueiden riskiraportointia täydennetään tunnistamalla
ja arvioimalla riskejä myös esimerkiksi eri tukitoimintojen,
suurimpien tehtaiden tai investointiprojektien kannalta. Laaditut
riskienhallintasuunnitelmat liitetään osaksi liiketoimintojen
toimintasuunnitelmia.
Kustannusedun saavuttamiseksi ja riittävän suojaustason
varmistamiseksi tietyt riskienhallintatoimet hoidetaan konsernissa
keskitetysti. Tällaisia ovat esimerkiksi tietyt vakuutusohjelmat,
kuten konsernin toiminta- ja tuotevastuuvakuutus, kuljetusvakuutus,
suurimpien tehtaiden omaisuus- ja keskeytysvakuutukset sekä
rahoitusriskien suojaustoimet. Myös teollisuus- ja
liiketoimintaympäristön, asiakkaiden ja teknologisen kehityksen
seurantaprosessit on järjestetty keskitetysti.
Kemiran olennaisimmat strategiset ja operatiiviset riskit liittyvät
muun muassa yritysostoihin ja niiden integrointiin, muutoksiin
liiketoiminta-alueilla, henkilöstöön, tuotekehitykseen, hankintaan ja
ostoihin sekä kilpailuun.
TUTKIMUS JA TUOTEKEHITYS
Toiminnan laajuus kasvoi edellisen vuoden aikana tehtyjen
yritysostojen vaikutuksesta merkittävästi. Tutkimukseen ja
tuotekehitykseen käytettiin 65,9 milj. euroa (55,1 milj. euroa) eli
2,3 % (2,2 %) liikevaihdosta. Vuoden lopussa henkilökuntaa oli
kaikkiaan yli 10 maassa yhteensä 730. Henkilöstöstä 60 % työskenteli
Suomessa. Organisaatio rakentuu paikallisista asiakaspalvelupisteistä
ja vaativampaa kehitystyötä suorittavista liiketoiminta-alueiden
omista teknologiakeskuksista. Syvällisempää tutkimustoimintaa tehdään
konsernin keskitetysti johdetuissa tutkimuskeskuksissa Suomessa.
Pääosan tutkimuskustannuksista kantavat liiketoiminta-alueet.
Konsernin rahoituksella tuetaan riskialttiimpaa pidemmän aikavälin
tutkimusta ja synergioiden hyödyntämistä. Kuluneena vuotena käynnissä
ollut innovaatiokilpailu kasvatti tehtyjen keksintöjen määrän
edellisestä vuodesta miltei nelinkertaiseksi.
YMPÄRISTÖ JA TURVALLISUUS
Suurin osa Kemiran liiketoiminnasta on kemianteollisuutta, jonka
tuotteita ja toimintaa säätelevät lukuisat kansainväliset sopimukset
sekä alueellinen ja kansallinen lainsäädäntö eri puolilla maailmaa.
Konserni käsittelee ympäristövastuita ja -riskejä tilinpäätöksessään
IFRS-säännösten mukaisesti. Kemiran liiketapaperiaatteet sisältävät
ympäristöä, terveyttä ja turvallisuutta koskevat ajanmukaiset ohjeet,
joihin lainmukaisuus sisältyy vähimmäisvaatimuksena. Johdon tiedossa
ei ole konsernin kannalta merkittäviä ympäristö- ja
turvallisuuslupien vastaisia tilanteita.
Vuoden 2007 aikana investoinnit ympäristönsuojeluun toimipaikoilla
olivat 30,2 milj. euroa (12,2) ja käyttökustannukset 39,1 milj. euroa
(35,4). Merkittävin vuonna 2007 toteutettu investointihanke oli noin
17,2 milj. euron investointi Porin titaanidioksiditehtaan
oheistuotteiden hallintaan. Investoinnin avulla paitsi kehitetään
uutta liiketoimintaa myös täytetään osaltaan vuoden lopussa voimaan
tulleen ympäristöluvan vaatimukset ja lopetetaan sivutuotteiden
pysyvä läjitys tehdasalueelle.
Varaukset ympäristön kunnostustoimenpiteisiin olivat 13,6 milj. euroa
(16,8). Varaukset liittyvät lähinnä kaatopaikkojen sulkemiseen ja
saastuneen maaperän puhdistushankkeisiin. Varausten lasku johtui
kunnostushankkeiden etenemisestä mm. Kokkolan toimipaikalla. Johdon
tiedossa ei ole aiempaan toimintaan liittyviä
ympäristövastuutapauksia, joilla olisi merkittävä vaikutus Kemiran
taloudelliseen asemaan.
Yritysostot ja -myynnit eivät muuttaneet konsernin ympäristövastuita
kokonaisuutena merkittävästi. Cytec Inc.:ltä ostettuun
vesikemikaaliliiketoimintaan kuuluneista toimipaikoista kahden osalta
selvitetään edelleen kauppasopimuksen mukaisella tavalla
tutkimuksissa todettujen vastuiden jakaantumista.
EU:n uusi kemikaalilainsäädäntö (REACH) astui voimaan 1. kesäkuuta
2007. Lainsäädännön edellyttämä rekisteröinti, testaaminen ja
riskinarviointi lisäävät EU:ssa valmistettavien ja sinne tuotavien
kemiallisten aineiden kustannuksia. Kemira valmistaa ja tuo
EU-alueelle noin 250 rekisteröitävää ainetta, minkä lisäksi erityinen
lupamenettely tulee koskemaan noin 10 ainetta. Konserni on
käynnistänyt lainsäädännön edellyttämän esirekisteröinnin valmistelun
ja muut toimenpiteet Suomeen perustamansa Kemiran REACH
-osaamiskeskuksen johdolla. REACH -säädösten toimeenpanolla ei
odoteta olevan merkittäviä vaikutuksia konsernin kilpailukykyyn.
Työtapaturmat lisääntyivät hiukan edellisvuodesta 6,5 tapaturmaan
miljoonaa työtuntia kohti (6,0). Merkittäviä ympäristö- tai
henkilövahinkoja aiheuttaneita teollisuusonnettomuuksia ei kuitenkaan
sattunut vuonna 2007.
Kemira julkaisee vuosittain ympäristöraportin, jonka kolmas osapuoli
varmentaa. Raportti laaditaan IFRS-säännösten ja Euroopan
kemianteollisuuden keskusjärjestön CEFIC ohjeiden mukaisesti.
Raportti käsittelee muun muassa Kemiran kannalta tärkeitä päästöjä,
jätteitä, ympäristökustannuksia, turvallisuutta ja
tuoteturvallisuutta sekä luonnonvarojen kulutusta.
HENKILÖSTÖ
Kemira-konsernin palveluksessa oli vuoden lopussa 10 007 henkeä
(31.12.2006: 9 327). Keskimäärin konsernin palveluksessa oli vuoden
aikana 10 008 henkeä (9 186). Henkilöstön määrä kasvoi vuoden aikana
toteutuneiden yritysostojen seurauksena.
Vuoden päättyessä henkilöstöstä työskenteli Suomessa 2 885 (3 020),
muualla Euroopassa 4 930 (4 506), Amerikassa 1 709 (1 514) ja
Aasiassa 483 (287). Kemira Pulp&Paper -liiketoiminta-alueen
palveluksessa oli keskimäärin 2 315 henkilöä (2 285), Kemira Waterin
2 189 (1 596), Kemira Specialtyn 1 066 (1 102), Kemira Coatings
-liiketoiminta-alueen palveluksessa 3 883 (3 541) henkilöä ja
yhteisissä toiminnoissa 555 (662).
Vuonna 2007 maksettujen palkkojen ja palkkioiden kokonaissumma oli
360,4 milj. euroa (326,2). Palkan määräytymisen perusteina ovat
paikalliset kollektiiviset ja yksilölliset sopimukset, tehtävässä
suoriutuminen sekä tehtävän vaativuus. Tehtävien vaativuuden
arvioinnissa käytetään kansainvälisesti käytössä olevia järjestelmiä.
Niiden avulla voidaan varmistaa palkkauksen sisäinen
oikeudenmukaisuus ja kilpailukykyisyys markkinoilla sekä luoda
puitteet suorituksen arvioinnille. Peruspalkkaa täydentävät tuloksiin
sidotut palkkiojärjestelmät, joiden piirissä on suuri osa Kemiran
henkilöstöstä.
Konserni toteuttaa vuosittain koko henkilöstön kattavan
ilmapiirimittauksen. Ilmapiirimittaus kuvaa johtamisen laatua ja
työilmapiirin kehittymistä. Tutkimuksella arvioidaan henkilöstön
tyytyväisyyttä omaan työhön ja työolosuhteisiin, johtamiseen,
tiedonkulkuun, esimiehen toimintaan sekä oman yksikön ja koko Kemiran
toimintaan. Tutkimuksen tuloksia verrataan aikaisempiin tuloksiin ja
muiden alan yritysten vastaavien tutkimusten tuloksiin ja sitä
käytetään pohjana erilaisissa kehityshankkeissa. Vuonna 2007
tutkimukseen osallistui 87 % henkilöstöstä. Tulokset olivat
kansainvälisen vertailuindeksin yläpuolella ja ne osoittivat
työtyytyväisyyden parantuneen verrattuna edeltävän vuoden kyselyn
tuloksiin. Etenkin tyytyväisyys johtamiseen, tiedonkulkuun ja
palkitsemiseen oli lisääntynyt. Työ koettiin jossain määrin edellistä
vuotta stressaavammaksi. Kemirassa korostetaan tulosten
toimipaikkakohtaista käsittelyä ja koko henkilöstön osallistumista
tulosten analysointiin sekä parannustoimenpiteiden suunnitteluun ja
toteutukseen.
Kemiran tasa-arvoperiaatteet on määritelty konsernin
liiketapaperiaatteissa. Kemira noudattaa periaatetta, jonka mukaan
kaikkia kohdellaan tasavertaisesti työnsaannissa ja
työskentelyolosuhteissa rodusta, sukupuolesta, uskonnosta,
poliittisista mielipiteistä tai kansallisesta tai yhteiskunnallisesta
alkuperästä riippumatta. Kemiran tavoitteena on edistää naisten ja
miesten tasapuolista hakeutumista avoinna oleviin tehtäviin,
tasapuolisia mahdollisuuksia kehittymiseen ja uralla etenemiseen,
tasapuolista sijoittumista organisaation eri tasoille ja
samanarvoisuutta palkkauksessa ja muissa työsuhteen ehdoissa. Kemiran
henkilöstöstä naisia oli vuoden 2007 lopussa 29 % (29 %) ja miehiä 71
% (71 %).
Henkilöstöstrategian tavoitteena on osallistumista ja yrittäjyyttä
tukeva kulttuuri. Konsernilaajuisen muutosohjelman "Kemira - from
Good to Great" kulttuurimoduulissa on määritelty strategian
toteuttamisen toimenpidealueet. Ne ovat johtaminen, osaaminen,
osallistuminen, palkitseminen, resurssit, turvallisuus ja
hyvinvointiohjelmat. Kehitystyökalut eli henkilöstökysely,
kehityskeskustelut ja 360-palaute muodostavat toimenpiteiden
suunnittelun perustan. Erityistä huomiota kiinnitetään palkitsemisen
kilpailukykyyn ja kannustavuuteen. Myös johtaminen ja itsensä
kehittäminen ovat tärkeä osa-alue. Osallistumisen lisääminen,
liiketoiminta-strategioiden pohjalta tehdyt resurssisuunnitelmat sekä
työelämän laatutekijät kuten työn monipuolisuus,
vaikuttamismahdollisuus, ympäristön tuki ja hyvinvointikysymykset
ovat tärkeitä kehittämisalueita henkilöstötyössä. Näitä
menestystekijöitä seurataan ja mitataan esimiestasolla yhdessä
henkilöstöammattilaisten kanssa.
KEMIRA PULP&PAPER
Kemira Pulp&Paper - johtava sellu- ja paperikemian asiantuntija
maailmassa. Kemira Pulp&Paperin energia- ja kustannustehokkaat
ratkaisut kattavat sellu- ja paperiteollisuuden arvoketjun sellusta
paperin päällystämiseen.
Milj. euroa 2007 2006 Muutos%
LIIKEVAIHTO 1 018,3 993,3 3
KÄYTTÖKATE 132,0 137,1 -4
Käyttökate, % 13,0 % 13,8 %
LIIKEVOITTO 66,8 90,8 -26
Liikevoitto, % 6,6 % 9,1 %
Liikevoitto ilman kertaluontoisia eriä 78,4 79,8 -2
Liikevoitto, %, ilman kertaluontoisia eriä 7,7 % 8,0 %
Sidottu pääoma * 800,3 819,5
Sidotun pääoman tuotto (ROCE), % * 8,3 % 11,0 %
Investoinnit ilman yritysostoja 78,4 77,6
Rahavirrat investointien jälkeen ilman
yritysostoja -25,2 65,1
Henkilöstö kauden lopussa 2 285 2 304
* 12 kuukauden liukuva keskiarvo
Kemira Pulp&Paper -liiketoiminta-alueen liikevaihto oli
loka-joulukuussa 249,8 milj. euroa (264,0). Liikevaihdon laskuun
vaikutti erityisesti heikentynyt Yhdysvaltain dollari ja
edellisvuotta pienemmät volyymit. Valuuttakurssien vaikutus laski
liikevaihtoa noin 3 %.
Loka-joulukuun liiketappio oli 3,2 milj. euroa (liikevoitto 20,1
milj. euroa). Kaudelle tehtiin 17,1 milj. euron alaskirjaukset
liittyen Hollannin vetyperoksidi- ja USA:n liiketoimintojen
uudelleenjärjestelyyn. Liikevoittoa laski kertaluontoisten erien
lisäksi heikentynyt Yhdysvaltain dollari, Uruguayn tehtaan
käynnistyksen viivästyminen, pienemmät volyymit, korkea energian
hinta ja kiinteiden kustannusten nousu. Liikevoitto ilman
alaskirjauksia ja muita kertaluontoisia eriä oli 10,9 milj. euroa
(19,7 milj. euroa).
Vuonna 2007 Kemira Pulp&Paper -liiketoiminta-alueen liikevaihto
kasvoi 3 % ja oli 1018,3 milj. euroa (993,3 milj. euroa). Yritysostot
nostivat liikevaihtoa noin 50 milj. euroa ja yritysmyynnit laskivat
liikevaihtoa noin 12 milj. euroa. Orgaaninen kasvu paikallisissa
valuutoissa jäi 2 %:in. Valuuttakurssien, erityisesti Yhdysvaltain
dollarin, vaikutus laski liikevaihtoa noin 26 milj. euroa, eli 3 %.
Koko vuoden liikevoitto laski 66,8 milj. euroon (90,8) johtuen
erityisesti vuoden viimeisellä neljänneksellä tehtyjen 17,1 milj.
euron alaskirjauksista. Liikevoitto sisältää lisäksi muita
kertaluontoisia tuloja 5,5 milj. euroa. Kertaluontoisten erien
nettovaikutus liikevoittoon oli -11,6 milj. euroa. Liikevoitto ilman
kertaluontoisia eriä laski 2 % ja oli 78,4 milj. euroa (79,8 milj.
euroa). Heikentynyt Yhdysvaltain dollari vaikutti negatiivisesti
liikevaihdon ohella myös liikevoittoon. Lisäksi Uruguayn
kemikaalitehtaan käyttöönoton viivästyminen rasitti tulosta.
Liikevoittoprosentti ilman kertaluontoisia eriä oli 7,7 % (8,0 %).
Kesäkuussa Kemira ilmoitti lisäävänsä paperipigmenttinä käytettävän
kalsiumsulfaattipigmentin tuotantoaan 25 000 tonnilla 175 000
tonniin. Investointi on suuruudeltaan noin 5 miljoonaa euroa. Kemiran
paperipigmenttien tuotantolaitokset toimivat Suomessa Siilinjärvellä.
Kemira on kehittänyt ja tuotteistanut kalsiumsulfaattiteknologian
yhdessä suomalaisen metsäteollisuuden ja metsäalan tutkimusyhteisöjen
kanssa. Kalsiumsulfaattipigmenttiä käytetään papereiden ja kartonkien
täyteaine- ja päällystyspigmenttinä.
Elokuussa Kemira-konsernin tytäryhtiö Finnish Chemicals Oy sai
Euroopan unionin komissiolta väitetiedoksiannon koskien
natriumkloraatin myyntiä. Finnish Chemicalsin epäillään rikkoneen
EU:n kilpailulainsäädäntöä vuosina 1994-2000. Finnish Chemicals Oy
siirtyi Kemira Oyj:n omistukseen vuonna 2005. Finnish Chemicals on
antanut oman vastineensa väitetiedoksiantoon.
Joulukuussa Kemira myi 50 prosentin osuutensa vetyperoksidia
valmistavasta yhteisyrityksestään Kemira-Ube Ltd:stä yhteisyrityksen
toiselle osapuolelle Ube Industries Ltd:lle. Kemira-Uben koko
liikevaihto on noin 20 miljoonaa euroa. Kemira vahvistaa Japanin
sellu- ja paperikemian asiakkaidensa palvelua keskittämällä
toimintansa kokonaan omistamaansa Kemira Japan KK:hon.
Syksyllä Uruguayn Fray Bentosiin Botnian sellutehtaan yhteyteen
rakennettu kemikaalitehdas saatiin valmiiksi. Kemiran kemikaalitehdas
käynnistettiin marraskuussa sellutehtaan saatua käynnistysluvan
muutaman kuukauden suunnitelmasta myöhässä.
Syksyllä Kemira avasi sellu- ja paperiteollisuuteen erikoistuvan
teknologiakeskuksen Shanghaissa. Teknologiakeskus on tärkeä osa
Kemiran T&K-verkostoa, joka palvelee maailmanlaajuista asiakaskuntaa.
Aasian teknologiakeskuksen lisäksi Kemiran T&K-verkosto kattaa jo
Euroopan ja Amerikan. Kemira Pulp&Paper vahvistaa tutkimus- ja
kehitystoimintaansa Aasiassa ja etenkin Kiinassa palvellakseen
entistä tehokkaammin alueen asiakkaita ja pystyäkseen tarjoamaan
ratkaisuja paikallisiin tarpeisiin.
Tammikuussa 2008 Jyrki Mäki-Kala aloitti Kemira Pulp&Paper
liiketoiminta-alueen johtajana Harri Kermisen siirryttyä Kemira Oyj:n
toimitusjohtajaksi.
KEMIRA WATER
Kemira Water - johtava yhdyskunta- ja teollisuusjäteveden sekä
prosessiveden ja juomaveden käsittelyn asiantuntija maailmassa.
Kemira Water tarjoaa palveluja, tuotteita ja laitteita kunnalliseen
ja teolliseen vedenpuhdistukseen.
Milj. euroa 2007 2006 Muutos%
LIIKEVAIHTO 730,5 467,6 56
KÄYTTÖKATE 80,5 53,4 51
Käyttökate, % 11,0 % 11,4 %
LIIKEVOITTO 45,0 35,3 27
Liikevoitto, % 6,2 % 7,5 %
Liikevoitto ilman kertaluontoisia eriä 48,1 35,5 35
Liikevoitto, %, ilman kertaluontoisia eriä 6,6 % 7,6 %
Sidottu pääoma * 442,8 269,2
Sidotun pääoman tuotto (ROCE), % * 10,3 % 13,4 %
Investoinnit ilman yritysostoja 51,0 19,4
Rahavirrat investointien jälkeen ilman
yritysostoja -10,7 26,7
Henkilöstö kauden lopussa 2 384 1 846
* 12 kuukauden liukuva keskiarvo
Kemira Waterin liikevaihto nousi loka-joulukuussa 10 % edellisen
vuoden vastaavaan kauteen verrattuna ja oli 188,0 milj. euroa
(171,5). Liiketoiminta-alueen orgaaninen kasvu paikallisissa
valuutoissa oli 11 %.
Loka-joulukuun liikevoitto oli 5,2 milj. euroa (10,3 milj. euroa).
Kaudelle tehtiin 5,8 milj. euron alaskirjaus liittyen Tanskan
vesikemikaaliliiketoiminnan ja USA:n liiketoimintojen
uudelleenjärjestelyihin. Liikevoitto ilman alaskirjauksia ja muita
kertaluontoisia eriä oli 8,3 milj. euroa (10,8 milj. euroa).
Vuonna 2007 Kemira Water -liiketoiminta-alueen liikevaihto kasvoi 56
% ja oli 730,5 milj. euroa (467,6 milj. euroa). Kasvu johtui
erityisesti lokakuussa 2006 ostetusta Cytecin
vesikemikaaliliiketoiminnasta. Tehtyjen yritysostojen osuus kasvusta
oli yhteensä 242,3 milj. euroa. Kemiran vesikemikaalien ja
vedenpuhdistusratkaisujen kysyntä oli hyvä kaikilla
markkina-alueilla. Orgaaninen kasvu paikallisissa valuutoissa oli 8
%. Valuuttakurssien vaikutus laski liikevaihtoa 4 %.
Koko vuoden liikevoitto oli 45,0 milj. euroa (35,3 milj. euroa).
Liikevoitto sisältää kertaluontoisia eriä joiden nettovaikutus oli
-3,1 milj. euroa (-0,2 milj. euroa). Vuoden 2007 viimeisellä
neljänneksellä tehtiin 5,8 milj. euron alaskirjaus liittyen Tanskasta
hankitun tytäryhtiön ja USA:n vesikemikaalituotannon järjestelyihin.
Liikevoitto ilman kertaluontoisia eriä oli 48,1 milj. euroa (35,5).
Liikevoittoprosentti ilman kertaluontoisia eriä laski 7,6 %:sta 6,6
%:in, koska ostetun Cytec vesikemikaaliliiketoiminnan kannattavuus on
heikompi kuin Kemiran muiden vesikemikaaliliiketoimintojen.
Cytecin vesikemikaali- ja akryyliamidiliiketoiminnan myynnin toinen
vaihe Kemiralle vahvistui tammikuussa. Kaupan ensimmäisessä vaiheessa
lokakuussa 2006 vahvistettiin Cytecin vesikemikaaliliiketoiminnan
siirtyminen Kemiralle lukuun ottamatta Hollannin Botlekin
tuotantolaitosta sekä Latinalaisessa Amerikassa ja Aasian ja
Tyynenmeren alueella olevien tytäryhtiöiden omaisuuseriä. Kaupan
toisessa vaiheessa vahvistettiin Botlekin tuotantolaitoksen
siirtyminen Kemiralle. Koko kauppahinta oli noin 199 miljoonaa euroa
sisältäen toisen ja viimeisen vaiheen kauppahinnan sekä hankintaan
liittyvät kulut.
Huhtikuussa Kemira osti 80 % Chongqing Lanjie Tap Water Materials
Co., Ltd yhtiön osakekannasta. Yhtiö tuottaa epäorgaanisia
saostuskemikaaleja ja orgaanisia polymeerejä Kiinassa sijaitsevan
Chongqingin kaupungin vedenpuhdistukseen. Yhtiön asiakaskunta koostuu
pääosin paikallisista juomaveden valmistajista. Yhtiön nykyinen
liikevaihto on vuositasolla noin kaksi miljoonaa euroa ja sen
odotetaan nousevan nopeasti lähivuosina.
Brasilialaisen Dalquim Industria e Comercio Ltda:n omistamien kahden
yhtiön osto toteutui huhtikuussa. Ostettujen yhtiöiden
vuosiliikevaihto on noin 12 miljoonaa euroa. Yhtiöt valmistavat
vedenpuhdistuksessa käytettäviä epäorgaanisia saostuskemikaaleja.
Asiakaskunta koostuu pääosin paperiteollisuudesta ja kunnista.
Paperiteollisuuden kasvavien tarpeiden lisäksi yhtiö keskittyy
kunnalliseen juoma- ja jätevedenpuhdistukseen eteläisen Brasilian
osavaltioissa. Kauppa tukee erittäin hyvin Kemiran tavoitetta lisätä
keskinäistä synergiaa ja vahvistaa asemaansa maailman johtavana
sellu-, paperi- ja vedenpuhdistuskemikaalien toimittajana
kehittyvillä markkinoilla.
Lokakuun alussa Kemira ilmoitti sopineensa brasilialaisen Nheel
Química Ltda:n ostamisesta. Yhtiö on johtava vesikemikaaliyhtiö
Brasiliassa. Kauppa vahvistaa Kemiran asemaa Brasilian ja
Latinalaisen Amerikan vedenkäsittelymarkkinoilla. Nheel Químican
tuotantolaitos sijaitsee Rio Clarossa, Sao Paulon osavaltiossa.
Laitos tuottaa täyden valikoiman saostuskemikaaleja, joita käytetään
pääasiassa juomaveden ja jäteveden puhdistuksessa. Nheel Quimican
liikevaihto oli vuonna 2006 noin 24 miljoonaa euroa. Yrityskauppa
sopii hyvin Kemiran strategiaan vahvistaa asemaansa nopeasti
kasvavilla kehittyvillä markkinoilla. Kauppa vaatii toteutuakseen
kilpailuviranomaisten hyväksynnän ja muiden kaupan ehtojen
täyttymisen.
Lokakuun alussa Oulun kaupunki Suomessa otti käyttöön Kemiran
Kemicond-konseptiin perustuvan ratkaisun lietteenkäsittelyyn.
Kemicond on Kemiran kehittämä ja patentoima ratkaisu
lietteenkäsittelyyn. Ratkaisun avulla vedenpuhdistuksen lietemäärää
saadaan huomattavasti pienennettyä, millä on merkittäviä
kustannushyötyjä Kemiran asiakkaille.
Keväällä tehty sopimus Arkeman vesikemikaaliliiketoiminnan ostosta
toteutui joulukuussa. Arkeman vesikemikaaliliiketoiminnan liikevaihto
oli vuonna 2006 noin 19 miljoonaa euroa. Yritysoston myötä Kemira
nousee markkinajohtajaksi epäorgaanisten saostuskemikaalien osalta
Ranskassa ja vahvistaa johtoasemaansa entisestään Espanjassa. Kauppa
vahvistui joulukuun alussa.
KEMIRA SPECIALTY
Kemira Specialty - johtava erikoiskemikaalien asiantuntija valituissa
asiakassegmenteissä. Kemira Specialty palvelee asiakaslähtöisin
ratkaisuin muun muassa maali-, kosmetiikka-, painoväri-, rehu- ja
elintarviketeollisuutta.
Milj. euroa 2007 2006 Muutos%
LIIKEVAIHTO 425,9 456,2 -7
KÄYTTÖKATE 45,1 77,0 -41
Käyttökate, % 10,6 % 16,9 %
LIIKEVOITTO 13,5 45,8 -71
Liikevoitto, % 3,2 % 10,0 %
Liikevoitto ilman kertaluontoisia eriä 24,1 42,2 -43
Liikevoitto, %, ilman kertaluontoisia eriä 5,7 % 9,3 %
Sidottu pääoma * 435,3 451,6
Sidotun pääoman tuotto (ROCE), % * 3,1 % 10,1 %
Investoinnit ilman yritysostoja 55,0 30,8
Rahavirrat investointien jälkeen ilman
yritysostoja -19,7 53,6
Henkilöstö kauden lopussa 1 028 1 011
* 12 kuukauden liukuva keskiarvo
Kemira Specialtyn liikevaihto oli loka-joulukuussa 102,0 milj. euroa
(117,2). Liikevaihdon lasku johtui erityisesti ChemSolutions
liiketoimintayksikön alhaisemmista myyntimääristä,
titaanidioksidimarkkinoilla jatkuneesta kireästä kilpailutilanteesta
ja titaanidioksidin edellisvuotta selvästi alemmista keskimääräisistä
myyntihinnoista. Lisäksi lakot Suomen Porin titaanidioksiditehtaalla
laskivat myyntivolyymeja.
Loka-joulukuun liiketappio oli 13,9 milj. euroa (liikevoitto 11,1
milj. euroa). Liiketappio sisältää 11,9 milj. euroa kertaluontoisia
tappioita, mukaan lukien 9,2 milj. euron alaskirjaus liittyen
Chemidet-liiketoimintayksikön uudelleenjärjestelyyn. Loka-joulukuussa
2006 kertaluontoiset erät olivat +1,5 milj. euroa. Alaskirjauksen
lisäksi liiketappio johtui ChemSolutions liiketoimintayksikön
alhaisemmista myyntimääristä, Pigments-liiketoimintayksikön lakoista
ja henkilöstön vähennyksiin liittyvistä kertaluontoisista kuluista
sekä titaanidioksidimarkkinoilla edelleen jatkuneesta kireästä
kilpailutilanteesta.
Vuonna 2007 Kemira Specialty -liiketoiminta-alueen liikevaihto laski
7 % ja oli 425,9 milj. euroa (456,2 milj. euroa). Liikevaihdon lasku
johtui erityisesti ChemSolutions -liiketoimintayksikön edellisvuotta
alhaisemmista myyntimääristä, titaanidioksidimarkkinoiden kireästä
kilpailutilanteesta ja titaanidioksidin keskimääräisen myyntihinnan
edellisvuotta selvästi alemmasta tasosta. Yhdysvaltojen
asuntomarkkinoiden kehityksestä johtuen yhdysvaltalaisten yhtiöiden
titaanidioksidin vienti Eurooppaan on lisääntynyt ja kiristänyt
hintakilpailua. Lisäksi Yhdysvaltain dollarin heikkeneminen on
edelleen parantanut yhdysvaltalaisten kilpailuasemaa Euroopassa.
Valuuttakurssien vaikutus laski liikevaihtoa 2 %.
Koko vuoden liikevoitto oli 13,5 milj. euroa (liikevoitto 45,8 milj.
euroa). Liikevoitto sisältää kertaluontoisia eriä joiden
nettovaikutus oli -10,6 milj. euroa (+3,6 milj. euroa). Vuoden
viimeisellä neljänneksellä tehtiin 9,2 milj. euron alaskirjaus
liittyen Chemidet-liiketoimintayksiköön. Liikevoitto ilman
kertaluontoisia eriä oli 24,1 milj. euroa (42,2). Operatiivisen
liikevoiton lasku johtui erityisesti ChemSolutions- ja Chemidet
-liiketoimintayksiköiden alemmista myyntimääristä, titaanidioksidin
alemmista myyntihinnoista, heikosta Yhdysvaltain dollarista ja
lakoista titaanidioksidin tuotannossa.
Maaliskuussa Kemira osti hollantilaisen Sustainable Nutrition B.V.
-yhtiön sen perustajilta. Yritykset ovat tehneet yhteistyötä aiempina
vuosina Sustainable Nutritionin toimiessa Kemiran markkinointi-,
myynti- ja tuotekehitysyhteiskumppanina rehuteollisuudessa.
Yritysosto vahvistaa Kemiran asiakastuntemusta erityisesti Euroopan
rehumarkkinoilla.
Huhtikuussa Kemira sopi amerikkalaisen TRI-K Industries Inc. -yhtiön
ostamisesta sen toimivalta johdolta. Kauppaan kuuluu myös TRI-K:n
omistama tytäryhtiö Maybrook Inc. TRI-K Industries Inc. on
korkealaatuisten raaka-aineiden jakelija ja tuottaja
kosmetiikkateollisuudelle. TRI-K työllistää 50 henkilöä, ja sen
liikevaihto vuonna 2006 oli noin 20 miljoonaa dollaria. Yrityksen
pääkonttori sijaitsee New Jerseyssä, Yhdysvalloissa, jonka lisäksi on
toimintoja Massachusettsin osavaltiossa. Yritysosto laajentaa Kemira
Specialty -liiketoiminta-alueen tarjontaa kosmetiikkateollisuudelle,
erityisesti ihon- ja hiustenhoidossa.
Toukokuussa Kemira käynnisti hankkeen, jossa selvitettiin erilaisia
omistusvaihtoehtoja Pigments- ja Chemidet -liiketoimintayksiköille.
Kemira Pigments valmistaa titaanidioksidipigmenttiä Porissa, minkä
lisäksi sen toimintaan kuuluu teknologiakeskus Saksassa ja
kosmetiikkateollisuudessa toimiva TRI-K Industries
Pohjois-Amerikassa. Kemira Pigments keskittyy
erityistuotemarkkinoihin, kuten joustopakkaukset ja
kosmetiikkateollisuus, joissa sillä on johtava markkina-asema.
Pigments-yksikön liikevaihto vuonna 2006 oli noin 230 milj. euroa.
Chemidet valmistaa Ruotsissa Helsingborgissa natriumperkarbonaattia
pesuaineteollisuuden tarpeisiin. Chemidet-yksikön liikevaihto vuonna
2006 oli noin 54 milj. euroa.
Pigments liiketoimintayksikön omistusvaihtoehtoja selvittävä hanke
päätettiin elokuussa. Selvitystyö ei johtanut omistusmuutoksiin.
Omistusvaihtoehtoja selvittävän hankkeen alustavat tulokset
osoittivat, että Pigments- liiketoimintayksikön myyntiarvo nykyisessä
liiketoimintaympäristössä ja rahamarkkinatilanteessa ei vastaa
liiketoiminnan odotettua tulevaisuuden arvoa. Tämän vuoksi selvitys
päätettiin lopettaa ja keskittyä Pigmentsin kannattavuuden
tehokkaaseen parantamiseen ja siitä saatavan rahavirran
kasvattamiseen. Hanke, jossa selvitetään erilaisia
omistusvaihtoehtoja Chemidet -liiketoimintayksikölle, jatkuu.
Heinäkuussa Kemira ilmoitti lisäävänsä rehu- ja
elintarviketeollisuudessa käytettävän kalsiumpropionaatin tuotantoaan
perustamalla tehtaan Kiinaan. Investointi sisältää myös rehun
lisäaineseosten valmistuskapasiteettia.
Lokakuun alussa Kemiran tytäryhtiö Kemira Pigments Oy aloitti
yhteistoimintaneuvottelut henkilöstönsä kanssa. Yhtiö tavoittelee
noin 4,5 miljoonan euron vuotuisia säästöjä. Säästöt on tarkoitus
saavuttaa organisaatiorakenteita uudistamalla ja toimintaa
tehostamalla. Yhteistoimintaneuvotteluissa päädyttiin 56 henkilön
vähentämisestä toimipaikan organisaatiosta. Porin tehtaalla oli
vuoden lopussa töissä noin 650 henkilöä.
Tammikuussa Kemira Pigments Oy:n Porissa sijaitsevalle
titaanidioksidipigmenttitehtaalle myönnettiin uusi ympäristölupa.
Lupa koskee tehtaan nykyisen toiminnan jatkamista ja sen kapasiteetin
nostamista nykyisestä 120 000 tonnista 150 000 tonniin pigmenttiä
vuodessa. Lupa koskee myös tehtaan tuotannossa tarvittavan rikkihapon
tuotannon lisäämistä, sivutuotteena syntyvän rautasulfaatin
hyödyntämistä ja tehdasalueella sijaitsevien rautasulfaatin ja
ilmeniittijäännöksen läjitysalueiden sulkemista ja niiden
pintaeristysten rakentamista. Tehtaalla titaanidioksidin valmistuksen
sivutuotteena syntyvä rautasulfaatti, noin 500 000 tonnia vuodessa,
joka aiemmin pääosin läjitettiin, myydään nyt kokonaan
hyödynnettäväksi pääasiassa vedenpuhdistuskemikaalina tai niiden
valmistuksessa.
KEMIRA COATINGS
Kemira Coatings - johtava maalaamisen ja pintakäsittelyratkaisujen
asiantuntija Pohjois- ja Itä-Euroopassa. Kemira Coatings tarjoaa
palveluita ja merkkituotteita kuluttajille, ammattilaisille ja
teollisuudelle.
Milj. euroa 2007 2006 Muutos%
LIIKEVAIHTO 625,2 562,8 11
KÄYTTÖKATE 91,2 88,9 3
Käyttökate, % 14,6 % 15,8 %
LIIKEVOITTO 73,1 72,1 1
Liikevoitto, % 11,7 % 12,8 %
Liikevoitto ilman kertaluontoisia eriä 64,3 55,7 15
Liikevoitto, %, ilman kertaluontoisia eriä 10,3 % 9,9 %
Sidottu pääoma * 311,0 310,5
Sidotun pääoman tuotto (ROCE), % * 23,9 % 23,7 %
Investoinnit ilman yritysostoja 43,5 22,5
Rahavirrat investointien jälkeen ilman
yritysostoja 26,0 71,2
Henkilöstö kauden lopussa 3 789 3 494
* 12 kuukauden liukuva keskiarvo
Kemira Coatings -liiketoiminta-alueen liikevaihto nousi
loka-joulukuussa 8 % ja oli 118,4 milj. euroa (109,3). Orgaaninen
kasvu oli 6 %.
Loka-joulukuun liiketappio oli 5,9 milj. euroa (liiketappio 1,5 milj.
euroa). Liiketappio sisältää 2,4 milj. euroa kertaluontoisia kuluja.
Maaliliiketoiminnalle vuoden viimeinen neljännes on yleensä
sesonkiluontoisesti vuoden heikoin.
Vuonna 2007 Kemira Coatings-liiketoiminta-alueen liikevaihto kasvoi
11 % ja oli 625,2 milj. euroa (562,8 milj. euroa). Myynnin kehitys
oli hyvä kaikilla markkina-alueilla, erityisesti Venäjällä ja muissa
IVY-maissa. Orgaaninen kasvu oli 9 %. Lisäksi liikevaihtoa
kasvattivat huhtikuussa 2007 toteutunut kahden venäläisen
teollisuusmaaliyhtiön yritysosto ja Pekingissä sijaitsevan
myyntiyhtiön toiminnan käynnistyminen kesäkuussa.
Koko vuoden liikevoitto oli 73,1 milj. euroa (72,1 milj. euroa).
Liikevoitto sisältää kertaluontoisia eriä joiden nettovaikutus oli
+8,8 milj. euroa (+16,4 milj. euroa). Liikevoitto ilman
kertaluontoisia eriä kasvoi 15 % ja oli 64,3 milj. euroa (55,7 milj.
euroa). Liikevoittoprosentti ilman kertaluontoisia eriä nousi 9,9
%:sta 10,3 %:in.
Huhtikuussa toteutui kahden venäläisen teollisuusmaaliyhtiön
yritysosto. Tikkurila osti 70 % kahdesta Pietarissa toimivasta
maalitehtaasta nimiltään OOO "Gamma" ja OOO "Ohtinski zavod
poroshkovyh krasok". Gamma on yksi Venäjän merkittävimmistä
metalliteollisuusmaalien valmistajista, ja sen liikevaihto on noin 8
miljoonaa euroa ja henkilöstön määrä 110. Ohtinski zavod poroshkovyh
krasok -yhtiö valmistaa ja markkinoi pulverimaaleja ja sen
liikevaihto on noin 3 miljoonaa euroa ja henkilöstön määrä 50. Kauppa
vahvistaa Kemiran asemaa Venäjän nopeasti kehittyvillä
maalimarkkinoilla.
Toukokuussa Kemira Coatings perusti uuden myyntiyhtiön Kiinaan.
Tikkurila (Beijing) Paints Co., Ltd -niminen yhtiö aloitti
toimintansa 22.5.2007 Pekingissä. Samassa yhteydessä Tikkurila osti
Kiinassa toimivan CEIEC-Feelings -nimisen myyntiyhtiön.
CEIEC-Feelingsin liiketoiminta ja 50 työntekijää siirtyvät uuteen
yhtiöön. CEIEC-Feelings on toiminut vuodesta 2002 Tikkurilan kauppa-
ja rakennusmaalien maahantuojana Kiinassa. Vuoden 2007 liikevaihdoksi
arvioidaan noin 2 miljoonaa euroa. Toteutuneen yrityskaupan
tavoitteena on luoda perusta Kemiran markkina-aseman kehittämiselle
Kiinan nopeasti kasvavilla kauppa- ja rakennusmaalimarkkinoilla.
Elokuussa Kemira ilmoitti vahvistavansa strategiansa mukaisesti
edelleen asemaansa Venäjän maalimarkkinoilla. Kemira Coatings
(Tikkurila) päätti rakentaa Moskovaan logistiikka- ja
asiakaspalvelukeskuksen pystyäkseen vastaamaan voimakkaan kasvun ja
kysynnän haasteisiin. Investoinnin arvo on noin 20 miljoonaa euroa.
Mytishin kaupunginosaan rakennettava keskus on tarkoitus avata
kesällä 2008. Kemira Coatings on vienyt Venäjälle maaleja Suomesta
Tikkurila-tuotemerkin alla jo vuosikymmeniä. Lisäksi yhtiöllä on
maassa paikallista valmistusta kaikkiaan kuudessa maalitehtaassa.
Näitä maaleja myydään mm. Finncolor- ja Teks -tuotemerkeillä. Nyt
rakennettavan logistiikka- ja palvelukeskuksen tavoitteena on
parantaa yhtiön asiakaspalvelutasoa huomattavasti Moskovan nopeasti
kasvavilla markkinoilla. Keskukseen tulee tilat myös laajamittaiselle
asiakaskoulutukselle, joka on olennainen osa Kemira Coatingsin
markkinointia.
Elokuussa Alcro-Beckers AB, osa Kemiran maaliliiketoimintaa, ilmoitti
myyvänsä 50 %:n osuutensa ruotsalaisesta tasoitevalmistajasta
Scanspacista Saint-Gobainiin kuuluvalle Gyproc AB:lle. Scanspacin
liikevaihto vuonna 2006 oli noin 241 miljoonaa kruunua (26 milj.
euroa). Scanspac on johtava tasoitevalmistaja Pohjoismaissa ja sillä
on tuotantolaitokset Glanshammarissa ja Salassa Ruotsissa.
Alcro-Beckers AB keskittyy maalinvalmistukseen, joten kauppa tukee
yksikön strategiaa. Kauppa toteutui syyskuun lopussa.
Kemira Coatings -liiketoiminta-alueeseen kuuluva Alcro-Beckers AB
rakentaa uuden maalitehtaan yhtiön logistiikkakeskuksen yhteyteen
Tukholman eteläpuolelle Nykvarniin. Uuden maalitehtaan tuotanto
käynnistyi loppuvuoden aikana. Alcro-Beckers on valmistanut maaleja
Tukholman keskustassa Lövholmenin alueella vuodesta 1902.
Alcro-Beckers myi Tukholman keskustassa sijaitsevan
tuotantolaitoskiinteistönsä viime vuonna ja tehtaan tuotanto siirtyy
kokonaan Nykvarniin vuoden 2008 alkupuolella.
MUU LIIKETOIMINTA
Muuhun liiketoimintaan sisältyvät ne konsernin kustannukset, joita ei
ole veloitettu liiketoiminta-alueilta, kuten osa tutkimus- ja
tuotekehityskustannuksista sekä konsernikeskuksen kustannukset. Viime
vuoden aikana konserni on panostanut erityisesti osto- ja
logistiikkaprosessien sekä toiminnanohjausjärjestelmän ja
tietotekniikkapalveluiden harmonisointiin ja tehostamiseen. Useiden
miljoonien kehityspanostuksilla ja investoinneilla tavoitellaan
kustannussäästöjä tulevina vuosina ja nopeutta sekä joustavuutta
vastata liiketoimintaympäristössä tapahtuviin muutoksiin.
Toiminnanohjausjärjestelmän vaatimat panostukset tulevat poikkeamaan
alkuperäisestä suunnitelmasta mikä vaatii toimenpiteitä joiden vuoksi
vuoden viimeisellä neljänneksellä tehtiin 15 milj. euron alaskirjaus.
Lisäksi muuhun liiketoimintaan sisältyy vesiliukoisten lannoitteiden
yksikkö, joka ei ole Kemiran ydinliiketoimintaa. Kemira myi
omistusosuutensa (50 %) Water Soluble -yksikköön kuuluneesta Kemira
Arab Potash Company Ltd:stä (Kemapco) Arab Potash Company Ltd:lle
(APC) helmikuussa 2007. Kemira jatkoi Jordaniassa sijaitsevan tehtaan
kaliumnitraatin myyntiä yhden vuoden siirtymäajan verran.
Maaliskuussa Kemira myi infrastruktuuri- ja tuotannon tukipalveluita
Kokkolan Suurteollisuusalueella tarjoavan OnePoint Oy:n osakekannan
Kokkolan Voimalle joulukuussa 2006 tehdyn aiesopimuksen mukaisesti.
Water Soluble -yksikön lopettamista varten 2006 tehdyn varauksen
laskennassa havaittiin ja raportoitiin kuluvan vuoden ensimmäisen
neljänneksen aikana virhe, joka on IAS 8:n mukaisesti korjattu vuoden
2006 viimeisen neljänneksen tulokseen. Edellä mainittua varausta
korotettiin 8 milj. euroa ja viimeisen neljänneksen tulosta
heikennettiin vastaavasti. Virheen korjauksesta on tarkemmin kerrottu
taulukko-osuudessa.
KEMIRA OYJ:N OSAKKEET JA OSAKKEENOMISTAJAT
Vuoden 2007 lopussa Kemiralla oli 16 723 rekisteröitynyttä
osakkeenomistajaa. Hallintarekisterissä osakkeista oli 17 % (21 %).
Kemiran osakkeita vaihdettiin OMX:n Pohjoismaisessa pörssissä
Helsingissä 151,6 milj. kappaletta 2 492,9 milj. euron
kokonaishintaan. Kemira Oyj:n osakkeiden ylin hinta oli 19,20 euroa,
alin 13,11 euroa ja keskihinta 16,42 euroa. Vuoden 2007 lopun
päätöskurssi oli 14,40 euroa, mikä merkitsi 15 % laskua vuoden
aikana. Kemiran markkina-arvo omilla osakkeilla vähennettynä oli
vuoden lopussa 1 745 milj. euroa (2 060).
29.8.2007 Suomen valtio myi 40 097 420 kpl Kemira Oyj:n osaketta
suomalaisille sijoittajille. Myyty osakemäärä on 32,1 prosenttia
Kemira Oyj:n osakkeista. Kaupan johdosta Suomen valtion osuus Kemira
Oyj:n äänimäärästä ja osakepääomasta laski 16,52 prosenttiin. Suomen
valtio ilmoitti Kemira Oyj:n osakekaupasta, että kaupan kohteena
olleet osakkeet jakautuivat ostajien kesken seuraavasti:
- Oras Invest Oy 15,6 %
- Jari, Jukka ja Pekka Paasikivi 1,5 prosenttia (0,5 % per
henkilö)
- Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma 8,00 %
- Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen 3,60 %
- Keskinäinen Henkivakuutusyhtiö Suomi 1,92 %
- Vakuutusosakeyhtiö Henki-Sampo 1,45 %
Kaupan jälkeen yhtiön suurimmaksi omistajaksi nousivat Oras Invest Oy
ja sen omistavan Paasikiven suvun jäsenet.
Vuoden aikana rekisteröitiin 77 389 uutta osaketta, jotka oli
merkitty vuoden 2001 optiotodistuksilla. Vastaavan osakepääoman
korotuksen jälkeen Kemiran osakepääoma oli vuoden lopussa 221,8 milj.
euroa ja osakkeiden rekisteröity kokonaismäärä 125 045 000. Vuoden
2001 optio-ohjelma päättyi toukokuussa 2007.
Kemiralla oli 31.12.2007 hallussaan omia osakkeita 3 854 465
kappaletta eli 3,1 % koko osakemäärästä. Yhtiökokouksen
valtuutuksella Kemira siirsi helmikuussa 2007 johdon
osakepalkkiojärjestelmään kuuluville henkilöille 144 143 hallussaan
ollutta omaa osaketta. Osakepalkkiojärjestelmän perusteella
luovutettuja osakkeita palautui Kemiralle vuoden aikana 18 938
osaketta järjestelmän ehtojen mukaisesti työsuhteiden päättymisen
myötä.
HALLITUS JA TILINTARKASTAJAT
Varsinaisessa yhtiökokouksessa 16.4.2007 hallituksen jäsenten
lukumääräksi päätettiin seitsemän. Kevään yhtiökokouksessa
hallituksen jäseniksi toimikaudelle 2007 valittiin Anssi Soila
(puheenjohtaja), Eija Malmivirta (varapuheenjohtaja), Elizabeth
Armstrong, Heikki Bergholm, Ove Mattsson, Kaija Pehu-Lehtonen ja
Markku Tapio.
Ylimääräisessä yhtiökokouksessa 4.10.2007 valittiin hallitukseen
edelleen seitsemän jäsentä. Hallituksen puheenjohtajaksi valittiin
hallituksen uutena jäsenenä Pekka Paasikivi ja hallituksen jäseneksi
uutena jäsenenä Juha Laaksonen. Hallituksen nykyiset jäsenet
Elizabeth Armstrong, Eija Malmivirta, Ove Mattsson, Kaija
Pehu-Lehtonen ja Markku Tapio valittiin jatkamaan hallituksen
jäseninä heidän kulumassa olevan toimikautensa loppuun saakka.
Hallitus kokoontui vuoden 2007 aikana 13 kertaa.
Varsinaisessa yhtiökokouksessa hallintoneuvoston puheenjohtajaksi
valittiin Aulis Ranta-Muotio, ensimmäiseksi varapuheenjohtajaksi
Mikko Elo ja toiseksi varapuheenjohtajaksi Heikki A. Ollila.
Hallintoneuvoston jäseniksi valittiin Pekka Kainulainen, Mikko
Långström, Susanna Rahkonen, Risto Ranki sekä Katri Sarlund.
Ylimääräisessä yhtiökokouksessa 4.10.2007 päätettiin lakkauttaa
yhtiön hallintoneuvosto.
Varsinaisessa yhtiökokouksessa yhtiön tilintarkastajaksi valittiin
KHT-yhteisö KPMG Oy Ab vastuullisena tilintarkastajana KHT Pekka
Pajamo.
YHTIÖKOKOUSTEN PÄÄTÖKSET
Varsinaisen yhtiökokouksen 16.4.2007 tekemän päätöksen mukaisesti
osinkoa maksettiin 0,48 euroa osakkeelta. Maksupäivä oli 26.4.2007.
Osinkoja maksettiin yhteensä 58,2 milj. euroa.
Varsinainen yhtiökokous päätti, että yhtiöjärjestystä muutetaan
seuraavasti:
* Vähimmäis- ja enimmäispääomaa, osakkeiden vähimmäis- ja
enimmäislukumäärää sekä osakkeiden äänioikeutta koskeva 3 §
poistetaan.
* Yhtiöjärjestyksen 4 §:ssä yhtiön osakkeiden todetaan
kuuluvan arvo-osuusjärjestelmään ja täsmäytyspäivämenettelyä
koskeva 5 § poistetaan.
* Hallintoneuvoston jäsenten toimikautta koskevaa 7 §:ää
muutetaan siten, että hallintoneuvoston jäsenten toimikausi on
valinnasta lukien yhden vuoden sijaan valintaa seuraavan
varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen.
* Hallintoneuvoston tehtäviä koskevaa 10 §:ää muutetaan
siten, että hallintoneuvoston tehtävänä on valvoa hallituksen ja
toimitusjohtajan vastuulla olevaa yhtiön hallintoa.
* Yhtiöjärjestyksen 13 §:ää muutetaan siten, että
toiminimenkirjoitus muutetaan edustamisoikeudeksi.
* Yhtiöjärjestyksen 15 §:ää muutetaan siten, että yhtiöllä
on yksi tilintarkastaja, jonka tulee olla KHT-yhteisö. Lisäksi 15
§:stä poistetaan tilintarkastajan ikärajoitus.
* Yhtiöjärjestyksen 17 §:stä poistetaan viittaus osakkeiden
lunastusvelvollisuutta koskevaan 31 §:ään.
* Yhtiöjärjestyksen 18 §:n 2 momentti poistetaan.
* Varsinaista yhtiökokousta koskevaan 20 §:ään tehdään uuden
osakeyhtiölain sekä yhtiöjärjestysmuutosten edellyttämät
terminologiset täsmennykset.
* Osakkeiden lunastusta koskevat 21 - 36 §:t poistetaan.
* Yhtiöjärjestyksen 37 §, jonka mukaan muilta osin
noudatetaan osakeyhtiölain säännöksiä, poistetaan.
Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään enintään 12 500 000
uuden osakkeen antamisesta ja/tai enintään 3 848 877 yhtiön hallussa
olevan oman osakkeen luovuttamisesta joko maksua vastaan tai yhtiön
osakepalkkiojärjestelmän toteuttamisen yhteydessä maksutta
("Osakeantivaltuutus"). Uudet osakkeet voidaan antaa ja yhtiöllä
olevat omat osakkeet luovuttaa yhtiön osakkeenomistajille siinä
suhteessa kuin he ennestään omistavat yhtiön osakkeita tai
suunnatulla osakeannilla, jos siihen on yhtiön kannalta painava
taloudellinen syy, kuten yrityskauppojen tai -järjestelyjen
rahoittaminen tai toteuttaminen, yhtiön oman pääoman rakenteen
kehittäminen, osakkeen likviditeetin parantaminen tai se on
perusteltua yhtiön osakepalkkiojärjestelmän toteuttamiseksi.
Suunnattu osakeanti voi olla maksuton vain yhtiön
osakepalkkiojärjestelmän toteuttamisen yhteydessä. Uusien osakkeiden
merkintähinta ja omista osakkeista maksettava määrä merkitään
sijoitetun vapaan oman pääoman rahastoon. Osakeantivaltuutus on
voimassa seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka.
Osakeantivaltuutusta ei ole käytetty.
Yhtiökokous päätti, että Kemiraan asetetaan jälleen nimitysvaliokunta
valmistelemaan hallituksen jäseniä ja hallituspalkkioita koskevat
ehdotukset seuraavalle varsinaiselle yhtiökokoukselle.
Osakkeenomistajia edustavien jäsenten nimeämisoikeus on niillä
kolmella osakkeenomistajalla, joiden osuus yhtiön kaikkien osakkeiden
tuottamista äänistä on suurin varsinaista yhtiökokousta edeltävän
marraskuun 1. päivänä. Marraskuussa 2007 nimitysvaliokuntaan
valittiin ylijohtaja Pekka Timonen Valtioneuvoston kansliasta,
toimitusjohtaja Jari Paasikivi Oras Invest Oy:stä sekä Keskinäinen
työeläkevakuutusyhtiö Varman johtaja Risto Murto. Kemira Oyj:n
hallituksen puheenjohtaja Pekka Paasikivi toimii nimitysvaliokunnan
asiantuntijajäsenenä.
Kemira Oyj:n ylimääräinen yhtiökokous pidettiin 4.10.2007.
Ylimääräinen yhtiökokous valitsi hallitukseen edelleen seitsemän
jäsentä. Hallituksen puheenjohtajaksi valittiin hallituksen uutena
jäsenenä vuorineuvos Pekka Paasikivi ja hallituksen jäseneksi uutena
jäsenenä talousjohtaja Juha Laaksonen. Hallituksen nykyiset jäsenet
Elizabeth Armstrong, Eija Malmivirta, Ove Mattsson, Kaija
Pehu-Lehtonen ja Markku Tapio jatkavat hallituksen jäseninä heidän
kulumassa olevan toimikautensa loppuun saakka.
Ylimääräinen yhtiökokous päätti lakkauttaa yhtiön hallintoneuvoston
ja muuttaa yhtiöjärjestystä seuraavasti:
1. Yhtiöjärjestyksen 5 § ja 8 §, jotka koskivat
hallintoneuvostoa poistettiin; ja
2. Yhtiöjärjestyksen 4 §:ää, 7 §:ää ja 18 §:n kohtia 3 ja 7-10
muutettiin siten, että niissä olevat viittaukset hallintoneuvostoon,
hallintoneuvoston puheenjohtajaan ja varapuheenjohtajiin ja
hallintoneuvoston jäseniin poistettiin.
Kemira Oyj:n hallitus valitsi järjestäytymiskokouksessaan
keskuudestaan tarkastus- sekä nimitys- ja palkitsemisvaliokuntien
jäsenet. Hallituksen tarkastusvaliokuntaan kuuluvat Juha Laaksonen,
Eija Malmivirta ja Kaija Pehu-Lehtonen. Tarkastusvaliokunnan
puheenjohtajana toimii Juha Laaksonen. Hallituksen nimitys- ja
palkitsemisvaliokuntaan kuuluvat Pekka Paasikivi, Ove Mattsson ja
Markku Tapio. Nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan puheenjohtajana
toimii Pekka Paasikivi.
NIMITYKSET KEMIRAN JOHDOSSA
Lokakuun lopussa Kemira Oyj:n hallitus nimitti Kemira Oyj:n uudeksi
toimitusjohtajaksi 1.1.2008 alkaen DI, MBA Harri Kermisen (56). Harri
Kerminen toimi aikaisemmin Kemiran suurimman liiketoiminta-alueen,
Kemira Pulp&Paperin johtajana.
Kemiran pääjohtaja, vuorineuvos Lasse Kurkilahti siirtyi samasta
päivästä alkaen Kemira Oyj:n hallituksen neuvonantajaksi. Kurkilahti
jatkaa työtään neuvonantajana vuoden 2008 ensimmäisen neljänneksen
ajan, jonka jälkeen hänen pääjohtajasopimuksensa päättyy aikaisemmin
sovitun mukaisesti.
Harri Kerminen toimi aikaisemmassa tehtävässään Kemira Pulp&Paper
liiketoiminta-alueen johtajana vuodesta 2006 alkaen. Tätä ennen hän
vastasi Kemira Specialty -liiketoiminta-alueesta. Hän on toiminut
aikaisemmin urallaan Kemirassa mm. Kemira Chemicals Oy:n
hallintojohtajana, Oulun tehtaiden johtajana sekä erilaisissa
vaativissa tehdasprojekteissa sekä Suomessa että ulkomailla.
Joulukuussa Jyrki Mäki-Kala (46) nimitettiin Kemira Pulp&Paper
-liiketoiminta-alueen johtajaksi ja Kemiran johtoryhmän jäseneksi
1.1.2008 alkaen. Jyrki Mäki-Kala siirtyi uuteen tehtäväänsä Kemira
Pulp&Paper -liiketoiminta-alueen talousjohtajan tehtävästä. Tätä
ennen Jyrki Mäki-Kala on työskennellyt useissa kansainvälisissä
liiketoimintajohdon tehtävissä Kemirassa ja sitä aikaisemmin Finnish
Chemicalsissa. Jyrki Mäki-Kala raportoi tehtävässään toimitusjohtaja
Harri Kermiselle.
MUUTOKSET KONSERNIRAKENTEESSA
Vuoden aikana tehtiin useita yritysostoja ja -myyntejä. Yritysostoja
ja -myyntejä on tarkemmin käsitelty liiketoiminta-alueiden kohdalla.
EMOYHTIÖN TULOS
Emoyhtiön liikevaihto oli 279,7 milj. euroa (266,1). Liiketappio oli
22,3 milj. euroa (liiketappio 53,1). Emoyhtiö kantaa konsernin johdon
ja hallinnon kustannukset sekä osan tutkimuskustannuksista.
Emoyhtiön nettorahoituskulut olivat 28,9 milj. euroa (+3,8).
Tilikauden voitto oli 2,7 milj. euroa (2,6). Investoinnit olivat 54,4
milj. euroa (30,4) ilman tytäryhtiösijoituksia.
OSINKOEHDOTUS
Hallitus ehdottaa vuoden 2007 osingoksi 0,50 euroa osakkeelta, mikä
vastaa 95 %:n osinkosuhdetta. Osinkosuhde laskettuna tuloksesta ilman
kertapoistoja oli 57 %. Vuodelta 2006 osinkoa maksettiin 0,48 euroa
osaketta kohti. Hallituksen ehdotuksen mukaan osingon täsmäytyspäivä
on 26.3.2008 ja maksupäivä 2.4.2008.
STRATEGIATARKASTELU JA TALOUDELLISET TAVOITTEET
Kemira-konsernissa aloitettiin strategiatarkastelu vuoden 2007
lopussa. Kemiran tavoitteena on olla toimialoillaan johtava
maailmanlaajuinen kemianyhtiö, jonka liiketoiminnoilla on
ainutlaatuinen kilpailuasema valituissa asiakassegmenteissä. Kemiran
tavoitteena on:
- erinomainen kannattavuus: maailmanluokan tehokkuus ja
synergioiden täysimääräinen hyödyntäminen
- jatkuva kasvu: nykyisten asiakassegmenttien vahvistaminen,
uusien liiketoimintamahdollisuuksien ja segmenttien hyödyntäminen
sekä liiketoiminnan vahvistaminen kehittyvillä markkinoilla
- kasvuun ja uudistumiseen innostava, tuloshakuinen,
yhteisiin arvoihin perustuva kulttuuri
Strategiatarkastelun yhteydessä on päätetty edelleen kehittää ja
vahvistaa kemiallisten vedenkäsittelyratkaisuihin liittyvää osaamista
ja liiketoimintaa. Kemiran vedenkäsittelyratkaisut perustuvat
tehokkaaseen vedenkäyttöön teollisuuden prosesseissa ja
yhteiskunnassa. Tavoitteiden saavuttamiseksi Kemira tulee
yhdensuuntaistamaan Kemira Pulp&Paperin ja Kemira Waterin toiminnot
varmistaakseen, että kaikki synergiahyödyt näistä
liiketoiminta-alueista ja niiden väliltä saadaan irti. Kemira
Coatingsin liiketoiminnan erityisominaisuudet huomioiden, Kemira on
päättänyt painottaa liiketoiminta-alueen itsenäisyyttä muuttamalla
ohjausrakennetta siten, että yhtiölle asetetaan erillinen hallitus,
joka osittain koostuu ulkopuolisista jäsenistä. Kemira Specialty
-liiketoiminta-aluetta kehitetään maksimoimalla kannattavuutta ja
rahavirtaa.
Strategiatarkastelun tavoitteena on koko konsernin kannattavuuden
parantaminen ja kasvun turvaaminen. Tarkastelun tulokset valmistuvat
kokonaisuudessaan alkuvuoden aikana
Kemira-konsernin tavoitteena on osakasarvon jatkuva parantaminen.
Konsernin taloudelliset tavoitteet ovat yli 5 %:n vuosittainen
myynnin orgaaninen kasvu, saavuttaa yli 10 %:n liikevoitto sekä
positiivinen rahavirta investointien ja osinkojen jälkeen ja sidotun
pääoman tuoton jatkuva parantaminen. Velkaantuneisuuden tavoitealue
on 40-80 %:n välillä. Kemiran osinkopolitiikan tavoitteena on maksaa
40-60 %:a operatiivisesta nettotuloksesta.
VUODEN 2008 NÄKYMÄT
Maailmantalouden tilanteen epävarmuus ja erityisesti öljypohjaisten
raaka-aineiden sekä energian hintojen nousu asettavat haasteita
ainakin ensimmäisen neljänneksen tulokselle. Kemira-konsernin kasvun
arvioidaan jatkuvan maltillisesti lähinnä orgaanisen kasvun myötä
vuonna 2008. Tuotannon ja muun toiminnan tehostamisen ansiosta koko
vuoden operatiivisen liikevoiton ja osakekohtaisen tuloksen, pois
lukien kertaluontoiset erät, arvioidaan kasvavan vuodesta 2007.
Kemira Pulp&Paperin ja Kemira Waterin liikevaihto tulee muuttumaan,
johtuen ko. yksiköiden asiakassegmenttien uudelleen ryhmittelyjä
vuoden 2008 alussa. Muutos pienentää Kemira Waterin vuoden 2007
liikevaihtoa noin 44 milj. euroa ja kasvattaa Kemira Pulp&Paperin
vuoden 2007 liikevaihtoa noin 25 milj. euroa sekä vähentää yksiköiden
välistä eliminointia noin 19 milj. euroa. Tämä muutos ei vaikuta
oleellisesti yksiköiden liikevoittoihin. Kemira Pulp&Paperin ja
Kemira Waterin yhteenlasketun liikevaihdon odotetaan kasvavan
vuodesta 2007.
Kemira Pulp&Paperin asiakasteollisuuden globaalin kysynnän
arvioidaan pysyvän hyvänä. Asiakasteollisuuden toimintojen
uudelleenjärjestelyt Pohjois-Amerikassa ja Euroopassa tulevat
vaikuttamaan Kemira Pulp&Paperin kasvuun ja asettavat haasteita
vuoden 2008 tulokselle ja tulee vaatimaan toimenpiteitä
kannattavuuden parantamiseksi. Liiketoiminta-alueen kasvun
arvioidaankin tulevan lähinnä kehittyviltä markkinoilta, mm.
Uruguayssa sellutehtaan yhteyteen rakennetun kemikaalitehtaan
ensimmäisen toimintavuoden myötä. Kemira Water -liiketoiminta-alueen
orgaaninen kasvu arvioidaan olevan hyvä. Vuoden 2008 aikana Kemira
Water keskittyy ostettujen yritysten integroimiseen, uusien
tuotteiden kehittämiseen ja kannattavuuden parantamiseen.
Kemira Specialty -liiketoiminta-alueella titaanidioksidin,
orgaanisten happojen ja natriumperkarbonaatin kysynnän arvioidaan
olevan hyvä. Titaanidioksidin keskimääräisen myyntihinnan euroissa ei
arvioida nousevan merkittävästi vielä ensimmäisen vuosipuoliskon
aikana, huolimatta joistakin toteutuneista hinnankorotuksista
dollarimarkkinoilla. Kemira Coatings -liiketoiminta-alueella kysynnän
arvioidaan jatkuvan hyvänä useimmilla markkina-alueilla. Voimakkainta
kasvun odotetaan olevan Venäjällä ja muissa IVY-maissa.
Helsinki 6.2.2008
Hallitus
Kaikki tässä katsauksessa esitetyt ennusteet ja arviot perustuvat
johdon tämänhetkiseen näkemykseen talouden kehityksestä ja todelliset
tulokset voivat olla merkittävästikin erilaiset.
Lisätietoja:
Kemira Oyj
Viestintäjohtaja Timo Leppä
puh. 010 862 1700
Kemira Oyj
Sijoittajasuhdepäällikkö Andreas Langhoff
puh. 010 862 1140
Tiedotustilaisuus Kemiran 2007 tuloksesta järjestetään
tiedotusvälineille ja analyytikoille Kemiran pääkonttorissa
(Porkkalankatu 3) tänään klo 11.
Esitysmateriaali on saatavilla Kemiran internet sivuilla
http://www.kemira.com/Group/Suomeksi/Sijoittajat/Esitykset/Tulosesitykset/.
Tämä tiedote jatkuu tiedotteessa II/II
KEMIRAN TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 2007, KEMIRAN LIIKEVAIHTO NOUSI 11 % VUONNA 2007 I/II
| Source: Kemira Oyj
Attachments
