Nyttja kapaciteten och trimma kompetensen!

Nyttja kapaciteten och trimma kompetensen!

Precomp Solutions är en oslipad diamant, ett företag med stora möjligheter. Vi
har en engagerad personalstyrka med kunskaper som bara kommer med lång
erfarenhet. Till vårt förfogande står en maskinpark som är unik i Norden och
täcker upp för våra kunders behov, den är uppdaterad och väl underhållen. Jag
överdriver inte när jag säger att stämningen i hela företaget präglas av
framtidstro och viljan att göra ett bra jobb. Här finns potential - både i
befintliga tillverkningstillgångar och i nya kompetensområden - för mig som ny
vd att arbeta med.

OFFENSIV FÖR FULL BELÄGGNING
Min första kartläggning visar att vi med marginella kompletteringar i maskiner
och bemanning kan öka beläggningsgraden i tillverkningen med minst 25 procent.
Det finns utrymme i samtliga produktionsavsnitt som måste utnyttjas bättre. Med
mer offensiv försäljning kommer vi att lyckas med det. En säljinsats i det korta
perspektivet blir att erbjuda enskilda arbetsmoment. Ett exempel är att belägga
vår hydraulanläggning även med produkter som inte har tillverkats hos oss i
föregående moment, dvs. vi säljer nu också enbart hydrauloperationen. 

PLÅTTILLVERKNING I TILLVÄXT
Merparten av världsmarknaden för finklippning finns i Europa och hela området
plåttillverkning från konventionella metoder till montering ökar. Med det som
utgångspunkt bedömer jag att vi kan nå 10 procents tillväxt i Sverigefabriken
och öka med hela 50 procent i Bulgarien. I absoluta tal ger det att båda
enheterna tillsammans ska omsätta 35 miljoner euro 2011. För att nå det målet
kommer jag att fördubbla försäljningsorganisationen, förstärka marknadssidan i
Sverige och lokalisera resurser till våra exportmarknader. 
 Förutom ren organisk tillväxt kommer Precomp Solutions vara vaksamt för förvärv
av hela bolag eller delar, t.ex. en avdelning, av ett bolag.

STRATEGISK SATSNING PÅ KONSTRUKTION OCH KONSULTATION
I det längre perspektivet är det en målmedveten satsning på vår spetskompetens
som ska stärka Precomp Solutions ställning på marknaden. Det strategiska
vägvalet innebär att vi successivt ska gå från att vara en komponentleverantör
till att bli ett kunskapsföretag med kvalificerade tjänster och
produktionslösningar för verkstadsindustrin. Genom hård specialisering inom
vissa segment har vi alla möjligheter att bli en betydande
systemunderleverantör. Vi blir en expert på kritiska komponenter för större
system. 
 Vår kompetens inom tekniktjänster inbegriper redan idag mycket kvalificerad
verktygskonstruktion, produktions-teknik och projektledning. Den kompetensen ska
vi nu renodla och utöka med konstruktionsberäkningar för att kunna erbjuda våra
kunder hela förädlingskedjan. Inom en snar framtid ska Precomp Solutions
portfölj sträcka sig från utvecklingsfasen vidare till konstruktion och
prototyper och slutligen den löpande produktionen. Givetvis kommer möjligheten
att välja enskilda uppdrag finnas även i fortsättningen. 
 Med en breddning av vår kompetens och tjänsteutbud, förändras även bilden av
vår marknad. Fördelningen av kunder bör närma sig 60 procent automotiv och 40
procent övriga.
TEKNIK OCH TILLVERKNING HAND I HAND
Sammanfattningsvis handlar mina första åtgärder som nytillträdd vd om att skifta
perspektiven lite och gå till handling. Vi är starka på finklippning men behöver
bredda oss marknadsmässigt och bättre lyfta fram vår kompetens inom hela området
plåttillverkning, från konventionell tillverkning till montering. Vi ska också
trycka mer på att vår tillverkningskapacitet rymmer både Sverige och
lågkostnadsalternativet Bulgarien. Med en strategisk satsning på tekniktjänster
och konstruktionslösningar behåller vi konkurrenskraften på lång sikt. Precomp
Solutions är ett kunskapsföretag med en riktigt bra verkstad. En spelare att
räkna med.

Lars-Olof Bergsten, vd, Precomp Solutions


Nytillträdd vd med erfarenhet och visioner
Vid årsskiftet tog Lars-Olof Bergsten över rodret på Precomp Solutions, men han
är ingen nykomling i bolaget. Han har suttit flera år i styrelsen och har
tidigare varit aktiv som vd. Då höll han bland annat i etableringen av bolagets
tillverkningsenhet i Sofia, Bulgarien. Nu är han tillbaka i vd-stolen med ny
strategi och en handlingskraftig plan. Här skriver han själv om sina mål och
åtgärder, på kort och lång sikt.