“Vuosi 2007 oli haasteellinen Stora Ensolle. Yhtiön tulosta rasittivat erittäin korkeat kuitukustannukset ja edelleen heikkenevä Yhdysvaltain dollari. Siitä huolimatta pystyimme ylläpitämään osakekohtaisen tuloksen vuoteen 2006 verrattuna samalla tasolla ilman kertaluonteisia eriä ja metsäomaisuuden arvostuksia. Teimme useita ratkaisevia toimenpiteitä suoriutuaksemme yhtiötä kohtaavista haasteista: myimme Pohjois-Amerikan toimintomme, reagoimme ennakoivasti nopeasti nouseviin tuontikuidun kustannuksiin ja jatkoimme investointeja alhaisen kustannustason kuituun kehittyvillä markkinoilla”, sanoi toimitusjohtaja Jouko Karvinen. “Tavoitteenamme on tulla strategisesti riippumattomaksi Venäjältä Suomeen tuotavasta raakapuusta. Lähtökohtamme oli, että vuonna 2006 kolmannes Suomessa jatkojalostetusta puusta tuotiin ulkomailta. Yhdenkään sellu- ja paperitehdasintegraatin ei tarvinnut leikata tuotantoaan kuitupulan takia vuonna 2007. Odotamme pitävämme nämä tehtaat käynnissä myös vuonna 2008 ja siitä eteenpäin.” “Suunnittelemme myös Imatran tehtaillemme investointia, joka mahdollistaa lyhyt- ja pitkäkuituisen puun joustavan käytön kustannusten minimoiseksi. Saatamme joutua tekemään väliaikaisia tuotannonrajoituksia Enocellin sellutehtaan pienemmällä tuotantolinjalla sekä Sunilan yhteisyrityssellutehtaalla riippuen puun marginaalikustannuksistamme. Joka tapauksessa emme tällä hetkellä ole tehneet päätöksiä pysyvistä sellukapasiteettivähennyksistä. Jos ehdotetut Venäjän puutullit astuvat ja jäävät voimaan kokonaisuudessaan 2009, meidän täytyy harkita uudelleen vaihtoehtojamme. Kompromissi suunnitelluissa Venäjän puutulleissa hyödyttäisi Stora Ensoa.” “Suunnitellut ja ilmoitetut uudelleenjärjestelymme, pääasiassa Suomessa ja Ruotsissa, etenevät hyvin ja suunnitelmien mukaisesti. Olemme kehittäneet yhteistyökumppaneidemme kanssa uusia liikeideoita tarjotaksemme uusia työpaikkoja. Uudelleenjärjestelyt ovat vaikuttaneet 1 453 työntekijään. Työtä tarjotaan tai on tarjottu 293:lle henkilölle uuden työnantajan taholta paikkakunnilla, joita järjestelyt koskevat, 154 on löytänyt työpaikan Stora Enson ulkopuolelta, 140:lle on tarjottu uutta työpaikkaa Stora Enson sisällä ja 268 siirtyy eläkkeelle. Kahdeksan viikon aikana olemme löytäneet ratkaisun 855:lle toimenpiteiden kohteena olevalle työntekijälle ja pyrimme yhä löytämään ratkaisun jäljellä oleville 598:lle henkilölle.” Toimitusjohtaja Jouko Karvinen esitti yhtiökokouksessa myös katsauksen yhtiön strategiasta kasvavilla markkinoilla Latinalaisessa Amerikassa, Venäjällä ja Kiinassa. Hän esitteli myös kasvumahdollisuuksia liittyen bioenergiaan sekä erilaisia innovatiivisia kuluttajapakkauksia, kuten lääkeiden älypakkauksia, kuitupohjaisia CD- ja DVD-pakkauksia ja maalipurkkia. Loppukommentissaan toimitusjohtaja Karvinen sanoi: “Pyydän kaikkia sidosryhmiämme tukemaan yhtiötä nykyisessä haastavassa toimintaympäristössä ja auttamaan meitä työllistämään pysyvästi loput henkilöistä, joihin uudelleenjärjestelytoimenpiteet vaikuttavat.” Lisätietoja: Kari Vainio, johtaja, konserniviestintä, puh. +44 77 9934 8197 Ulla Paajanen-Sainio, johtaja, sijoittajasuhteet ja talousviestintä, puh. +358 2046 21242 www.storaenso.com www.storaenso.com/investors STORA ENSO OYJ p.p. Jussi Siitonen Jukka Marttila