Bokslutskommuniké januari-december 2008, World Class Seagull International AB (publ)

Stockholm, 27 februari, 2009 - Omsättningstillväxt om 19 procent med
en rörelsemarginal om 1,4 procent pro forma för januari tom december
2008. Omsättningen pro forma uppgick till 172 mkr med ett resultat
före avskrivningar (EBITDA) om 12,7 mkr. Resultat efter skatt pro
forma uppgick till 0 kr.

1 oktober - 31 december 2008
Pro forma

  * Omsättningen för perioden uppgår till 46,8 mkr (51,3 mkr), en
    försämring med 9 procent jämfört med 2007
  * Rörelseresultatet för perioden uppgår till -2,1 mkr (0,9 mkr), en
    försämring med 327 procent
  * Resultat före skatt för perioden uppgår till -3,8 mkr (-2,5 mkr),
    en försämring med 49 procent
  * Periodens resultat per aktie uppgår till - 0,13 kr

Bokslut

  * Omsättningen för perioden uppgår till 47,5 mkr (37,0 mkr), en
    ökning med 28 procent jämfört med 2007
  * Rörelseresultatet för perioden uppgår till -1,5 mkr (-1,0 mkr),
    en försämring med 46 procent
  * Resultat före skatt för perioden uppgår till -3,1 mkr (-4,8 mkr),
    en förbättring med 34 procent
  * Periodens resultat per aktie uppgår till -0,15 kr


1 januari - 31 december 2008
Pro forma

  * Omsättningen för perioden uppgår till 171,8 mkr (144,0 mkr), en
    ökning med 19 procent jämfört med 2007
  * Rörelseresultatet för perioden uppgår till 2,3 mkr (1,0 mkr), en
    förbättring med 310 procent
  * Resultat före skatt för perioden uppgår till 1,5 mkr (-2,4 mkr),
    en väsentlig förbättring
  * Periodens resultat per aktie uppgår till -0,08 kr


Bokslut

  * Omsättningen för perioden uppgår till 155,4 mkr (102,0 mkr), en
    ökning med 52 procent jämfört med 2007
  * Rörelseresultatet för perioden uppgår till -0,9 mkr (-3,0 mkr),
    en förbättring med 69 procent
  * Resultat före skatt för perioden uppgår till -1,5 mkr (-6,7 mkr),
    en förbättring med 78 procent
  * Periodens resultat per aktie uppgår till -0,19 kr


Väsentliga händelser under januari - december 2008

  * Avtal signerade för öppnade av 3 nya Health Academy anläggningar
    i Bukarest, Rumänien
  * Bolaget har öppnat en anläggning i Marriott Rive Gauche Hotel &
    Congress Center i Paris, Frankrike
  * Bolaget har öppnat en franchiseanläggning på Värmdö i Stockholm,
    Sverige
  * Bolaget har stängt den förlustbringande anläggningen i Antwerpen,
    Belgien
  * Bolaget har tagit beslut om att bygga en ny anläggning av högsta
    internationella klass på Nybrogatan i Stockholm, Sverige
  * Bolaget har förstärkt sin ledning med två vice VD, Per-Olof
    Johansson och Mikael Fredholm.
  * Bolaget har förvärvat två franchiseanläggningar, World Class
    Hornstull och World Class Döbelnsgatan.
  * Bolaget sluter samarbetsavtal med Five Continents Hospitality
    Group i Förenade Arabemiraten.
  * Bolaget etablerar sig i Bulgarien och öppnar sin första
    anläggning i Sofia.
  * Bolaget har avvecklat den förlustbringande anläggningen i
    Berchem, Belgien samt stängt regionkontoret.


Proforma-beräkningar
Proforma redovisningen avser verksamheten i World Class Seagull
International AB efter genomförda förvärv av bolagen, Luntis
Friskvårdsstudion AB, World Class i Göteborg AB, World Class i
Stockholm AB samt World Class Romania S.r.l. Tillträde till dessa
anläggningar skedde i maj 2008 och betalning gjordes med aktier i
World Class Seagull International enligt samma villkor som den
avslutade nyemission. Proforma siffrorna för de två första kvartalen
är upprättade enligt samma principer som proforma siffrorna i
prospektet.

År 2008 i korthet
World Class International har haft en händelserik första tid på First
North där självklart finanskrisen varit påtaglig även för oss. Dock
så har den turbulenta finansiella situationen inte påverkat hälso-
och rekreationsbranschen lika kraftigt som befarat då vi exempelvis
märkt en kraftigt ökad försäljning av nya medlemskap vid alla våra
anläggningar, både i Sverige och på den internationella marknaderna
där vi är verksamma.
Under 2008 har World Class fokuserat på att renodla verksamheten och
satsa på expansion med egna anläggningar enligt den så kallade
klustermodellen som alltid varit World Class ledstjärna. Denna
expansion börjar nu närma sig konsolideringsfasen på många marknader
vilket kommer att få positiv inverkan på World Class omsättning och
resultat.

Nya anläggningar
Under år 2008 har World Class öppnat eller tagit över driften av
flera olika anläggningar över världen. Framförallt har vi fokuserat
på Östeuropa som är en prioriterad expansionsmarknad för oss.

Vi har exempelvis öppnat och/eller påbörjat byggandet av nya
anläggningar i Stockholm, Paris och i Budapest. Detta är viktiga steg
i vår affärsstrategi men innebär också stora initiala kostnadsposter
som märks direkt i World Class Internationals resultaträkning.
Anläggningarna har i detta fall inneburit kostnadsposter på
sammanlagt sex miljoner SEK .

Eftersom World Class Internationals strategi är att satsa på kluster
i huvudstäder så har vi även avvecklat två icke lönsamma anläggningar
i Antwerpen, Belgien. Avvecklingskostnaderna låg på sammanlagt cirka
fyra miljoner SEK under år 2008 men då anläggningarna gått med
förlust under en längre tid kommer detta att kraftigt förbättra
resultatet år 2009.

Försäljningen av nya medlemskap på våra anläggningar har samtidigt
slagit rekord i stort sett på alla marknader men då detta
representerar långsiktiga intäkter på 24-36 månader för bolaget så
kan vi inte tillgodoräkna detta i 2008 års resultat. Långsiktiga
avtal är däremot extremt viktigt i hälso- och rekreationsbranschen
och försäljningssiffrorna kommer att få en mycket positiv inverkan på
helårsresultat för år 2009.

Klustermodellen
Den klustermodell som World Class International expanderar enligt går
i korthet ut på en tre-stegsfas vid etableringen på nya marknader.
Det första steget är den så kallade etableringsfasen när den första
anläggningen öppnar i en huvudstad och utgör vad vi kallar en
klustermoder. Anläggningen ska vara strategiskt placerad med ett bra
läge som tilltalar många nya medlemmar i den målgrupp som World Class
primärt riktar sig till. Flera marknader där World Class är verksamma
befinner sig i denna fas.

Steg två innebär att nya anläggningar öppnar runt den så kallade
klustermodern vilket även bidrar till att stärka varumärket World
Class och hjälper oss att nå en stark position på marknaden. Initialt
är tre anläggningar optimalt i huvudstäderna.

När klustret finns på plats inleds en fas som enbart fokuserar på
medlemsrekrytering vilket också är det som renderar intäkter i
bolaget. Ett exempel på en marknad som nått fram till steg tre är
Bukarest i Rumänien som haft fullt fokus på medlemsrekrytering och
att förbättra resultatet under år 2008. Det har också lönat sig då
omsättningen i Rumänen ökade med hela 58 procent, från 26 MSEK år
2007 till 41 MSEK under 2008. De rumänska anläggningarna ökade också
sitt EBITDA-resultat från 4,2 MSEK till hela 11,1 MSEK under samma
period.

I Stockholm som trots allt är World Class hemmamarknad så befinner vi
oss nu i startgroparna för steg tre som kommer att inträda i samband
med öppnandet av World Class Health Academy på Nybrogatan 8. Då har
redan World Class förvärv av de tidigare franchiseanläggningarna på
Döbelnsgatan och Hornsgatan konsoliderats i verksamheten.

Medlemsrekrytering och säljinsatser i fokus under 2009
I takt med att fler och fler marknader når fas tre enligt
klustermodellen så kommer World Class också att utöka sina insatser
på medlemsrekrytering och säljkampanjer för att öka intäkterna i
bolaget.

Rumänien är alltså den marknad som kommit längst i dagsläget vilket
resultatförbättringen också visar. De marknader som befinner sig i
fas två och alltså kommer att inleda medlemsrekryteringen härnäst är
Sverige, Polen, Tjeckien och Ungern. Utvecklingen som vi sett i
Bukarest är ett kvitto på att World Class affärsstrategi är
framgångsrik och därför ser vi med tillförsikt fram emot 2009 och en
förväntad intäktsökning på framförallt dessa marknader.
Förutsättningarna finns alltså för att lönsamheten, både i Sverige
och internationellt, ska öka betydligt under 2009.

Utsikter
Finanskrisen som drabbar alla delar av ekonomin tycks alltså inte
påverka hälso- och rekreationsbranschen i samma utsträckning som
andra branscher. Samtliga World Class anläggningar märkte en ökning i
försäljning av medlemskap under januari 2009 vilket naturligtvis är
en positiv trend för bolaget. I Sverige så överträffade exempelvis 61
procent av anläggningarna sina försäljningsmål vilket är en markant
ökning från året innan.

Vad gäller ytterligare expansion så beräknas World Class flaggskepp
på Nybrogatan i Stockholm öppna under våren 2009 och då kommer även
Stockholm att vara redo för en försäljningsoffensiv enligt fas tre i
World Class klustermodell. Försäljningen av medlemskap på Nybrogatan
har redan nått över 50 procent av det medlemsantal som behövs för att
driva anläggningen kraftigt lönsamt. Detta trots att några månader
återstår till öppningen.

Det är även värt att påpeka att World Class investeringar i
anläggningar på våra internationella marknader nu börjar närma sig
breakeven. Efter det så innebär avgiften för varje nytt medlemskap
ett kassatillskott på cirka 60 procent av medlemsavgiften då de
största overheadkostnaderna redan är betalda i och med öppnandet av
anläggningen.

World Class ger ingen prognos för 2009 men vad som tycks stå klart är
att finanskris och lågkonjunktur inte drabbar hälso- och
rekreationsbranschen i samma utsträckning som andra branscher. Det
bådar gott för World Class International och med ovanstående
beskrivet är bolaget övertygat om ett positivt verksamhetsår 2009.

Granskning
Denna bokslutskommuniké har ej varit föremål för granskning av
bolagets revisor.

Kommande rapporttillfälle är planerat till:
Årsredovisning för 2008 publiceras den 31 mars 3009 och kommer att
finnas tillgänglig på bolagets hemsida samt kontor.

Årsstämma är planerad till den 17 april 2009 kl 1500

Delårsrapport för perioden januari-mars 2009 publiceras den 29 maj
2009

För ytterligare information kontakta:
Ulf Bengtsson, VD World Class International
Tel. +46 705119014
ulf@worldclass.se

World Class Certified Adviser på First North är:
Thenberg & Kinde Fondkommission AB, tel. 031-745 50 30.

Om World Class Seagull International AB:
World Class Seagull International AB är en internationell koncern med
42 hälso- och rekreationsanläggningar i elva länder. Affärsidén går
ut på att lönsamt utveckla, driva och exploatera varumärket World
Class inom hälsa, rekreation och livsstil. Den prioriterade marknaden
för en framtida expansion är Östeuropa där bolaget är
marknadsledande. Koncernen omsatte år 2007 cirka 140 miljoner SEK vid
de egna anläggningarna. World Class-koncernen sysselsätter över 1 000
personer och listades på NASDAQ-OMX First North våren 2008.
www.worldclass.se