Wärtsilä Oyj Abp DELÅRSRAPPORT den 24 april 2009 kl. 8.30 lokal tid
OMSÄTTNINGEN ÖKADE MED 46% - STARK LÖNSAMHET
CENTRALT UNDER FÖRSTA KVARTALET
- Omsättningen ökade med 46% till 1.241 miljoner euro (850)
- Rörelseresultatet (EBIT) ökade med 60% till 130 miljoner euro,
10,5% av omsättningen (81 miljoner euro och 9,6%)
- Rörelseverksamhetens kassaflöde var 23 miljoner euro (75)
- Resultat/aktie 0,89 (0,49) euro
- Orderingången minskade med 51% till 958 miljoner euro (1.936)
- De realiserade avbeställningarna uppgick till 51 miljoner euro
under första kvartalet
KONCERNCHEF OLE JOHANSSON:"Wärtsiläs första kvartal 2009 var starkt. Alla affärsområden
utvecklades gynnsamt och Wärtsiläs omsättning ökade med 46%.
Rörelseresultatet ökade mycket kraftigt med 60% till 130 miljoner och
rörelseresultatmarginalen var 10,5%. På Ship Power-marknaden förblev
förhållandena oförändrade, och redarnas aktivitet var huvudsakligen
relaterad till en anpassning av kapaciteten till efterfrågan och
ledde till ytterligare avbeställningar och uppskjutningar. Wärtsiläs
realiserade avbeställningar uppgick till 51 miljoner euro under
rapportperioden och Wärtsilä ser en ytterligare potentiell
avbeställningsrisk på ca 1.000 miljoner euro. Inom Power Plants var
aktiviteten på marknaden fortsatt stark. Services fortsatte sin
stabila utveckling, men nedgången inom marinindustrin har lett till
kortsiktigare utsikter på den marina servicemarknaden. Trots risken
för avbeställningar och osäkerheten på marknaden är Wärtsiläs
utsikter för 2009 oförändrade."
WÄRTSILÄS UTSIKTER FÖR 2009 OFÖRÄNDRADE
Den goda orderstocken torde, trots risken för eventuella
avbeställningar, stöda en ökning av omsättningen på 10-20 procent år
2009 vilket skulle bibehålla lönsamheten på fjolårets goda nivå.
ANALYTIKER- OCH PRESSKONFERENS
En analytiker- och presskonferens ordnas fredagen den 24 april 2009
kl. 10.45 finsk tid vid Wärtsiläs koncernledning i Helsingfors,
Finland. Den engelskspråkiga kombinerade webb- och telekonferensen
kan ses på internet på adressen:
http://wip.goodmood.tv:80/wip/directlink.do?newbrowser=1&pid=2797103.
För att delta i telekonferensen, ring numret +44 (0) 20 7162 0077 och
ange konferens-ID: 832197. Om ni vill ställa frågor under
telekonferensen, tryck på 1 för att registrera att ni har en fråga
och på # för att dra tillbaka en fråga. Titeln på evenemanget är
Results Q1. Var beredd att lämna era uppgifter och namnet på
konferensen till operatören. Tryck på *- och därefter på 0 om det
uppstår problem. Vi rekommenderar att ni anmäler er till konferensen
i förväg på följande adress:
https://eventreg1.conferencing.com/webportal3/reg.html?Acc=085460&Conf=165829.
En inspelning av webcasten kommer att finnas tillgänglig på
företagets hemsida senare samma dag.
Wärtsilä är en världsledande leverantör av kompletta kraftlösningar
för marin- och energimarknaderna. Lösningarna stöder kunden under
produktens hela livscykel. Med betoning på teknisk innovation och
total verkningsgrad maximerar Wärtsilä både den miljömässiga och den
ekonomiska prestandan för sina kunders fartyg och kraftverk.
Under 2008 uppgick Wärtsiläs omsättning till 4,6 miljarder euro med
19.000 anställda. Företaget har verksamhet i160 enheter i 70 länder
runt om i världen. Wärtsiläs aktier är noterade på NASDAQ OMX i
Helsingfors, Finland.
DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 2009
Siffrorna i denna delårsrapport är oreviderade.
RAPPORTPERIODEN JANUARI- MARS 2009 I KORTHET
MEUR 1-3/2009 1-3/2008 Förändring 2008
Orderingång 958 1 936 -51% 5 573
Orderstock 31.3. 6 477*) 7 219 -10% 6 883
Omsättning 1 241 850 46% 4 612
Rörelseresultat 130 81 60% 525
% av omsättningen 10,5% 9,6% 11,4%
Vinst före skatter 123 75 65% 516
Resultat/aktie, EUR 0,89 0,49 3,88 1)
Kassaflöde från
rörelseverksamheten 23 75 278
Räntebärande nettoskulder
i slutet av perioden 613 -63 455
Bruttoinvesteringar 24 38 366
*) Avbeställningar på 51 miljoner euro har eliminerats från
orderstocken under första kvartalet.
1) 3,96 euro före effekten av sammanslagningen av Wärtsiläs
aktieserier.
MARKNADSUTVECKLING
SHIP POWER
Beställningarna på den globala skeppsbyggnadsmarknaden stannade upp
hösten 2008 och situationen var oförändrad under första kvartalet
2009. De få registrerade beställningarna på stora fartyg gick till
koreanska och kinesiska skeppsvarv. Under de rådande omständigheterna
på marknaden finns det få orsaker till en återhämtning av marknaden.
I stället för den tidigare oron för bristande utbud står marknaden nu
inför överkapacitet inom de flesta centrala fartygssegmenten, där
containerfartygen och bulklastfartygen påverkats mest. På grund av de
kortsiktiga globala ekonomiska utsikterna har flera existerande
fartygsorder blivit oattraktiva för redare och operatörer, medan
skeppsvarven försöker hålla fast vid beställningarna för att
säkerställa sina rekordlånga orderböcker. Andrahandsmarknaden för
praktiskt taget nya fartyg har blivit mycket attraktiv, vilket hämmar
nya order.
Flera avbeställningar och omställningar av existerande order har
inträffat under rapportperioden, och marknaden kommer troligen att
fortsätta söka balans genom avbeställningar och omorganiseringar av
order. Den existerande fartygskapaciteten reduceras också genom
tillfälliga uppläggningar, skrotning och hastighetsminskning.
Ship Power-affärsområdets marknadsandelar
Under rapportperioden minskade Wärtsiläs marknadsandel inom
medelvarviga huvudmotorer något från 37% (vid slutet av föregående
kvartal) till 35%. Wärtsiläs marknadsandel inom lågvarviga motorer
minskade till 13% (15). Inom hjälpmotorer minskade marknadsandelen
till 6% (8).
POWER PLANTS
Förfrågningarna beträffande nya kraftverk låg fortfarande på en hög
nivå under första kvartalet. Aktiviteten på marknaden var livlig och
kunderna visade ett fortsatt intresse för ny flexibel kapacitet.
Finanskrisens inverkan visar sig emellertid som långsammare
slutförande av projekt huvudsakligen beroende på svårigheterna med
att säkerställa finansieringen. Självständiga kraftproducenter (IPP)
står inför utmaningar med att erhålla finansiering, vilket har
skjutit upp projekt. Marknaden för industriell självgenerering har
tillsvidare påverkats mest, och flera projekt har uppskjutits på
grund av osäkerheten på marknaden eller till exempel på grund av den
bristande efterfrågan på mineraler.
SERVICES
Obalansen mellan fartygskapaciteten och fartygsefterfrågan inom
shippingbranschen har tvingat redarna att justera kapaciteten bland
annat genom att reducera driftsfrekvensen för vissa fartyg och att ta
delar av flottan ur drift. Nedgången har lett till en viss minskning
i underhållsvolymerna och efterfrågan på reservdelar, men inverkan på
Wärtsiläs tjänster för marinindustrin har än så länge varit
begränsad. Servicemarknaden för kraftverk är fortfarande stark, och
kraftverken är i aktiv drift. Därtill finns det efterfrågan på olika
serviceprojekt, såsom bränslekonversioner i kraftverk.
Wärtsiläs installerade motorbestånd på 162.000 MW för Ship Power- och
Power Plants-marknaden består av tusentals installationer utspridda
över hela världen. Bägge slutmarknaderna består av flera kundsegment
och Wärtsiläs serviceportfölj är den bredaste på marknaden. Dessa
faktorer begränsar inverkan av fluktuationerna på individuella
marknader och kundsegment.
ORDERINGÅNG OCH ORDERSTOCK
Orderingången under rapportperioden uppgick till 958 miljoner euro
(1.936), en minskning med 51% jämfört med motsvarande period året
innan. I jämförelse med föregående kvartal ökade orderingången med
16% (823 milj. euro under fjärde kvartalet 2008).
Wärtsilä Ship Powers orderingång uppgick till 127 miljoner (758), en
minskning med 83% jämfört med den mycket höga motsvarande perioden
året innan. Jämfört med föregående kvartal minskade orderingången med
16% (152 milj. euro under fjärde kvartal 2008). Beställningar bokades
främst inom offshore- och handelsfartygssegmenten. Offshorefartygen
stod för 34%, handelsfartygen för 30%, passagerarfartygen för 18%,
marinen för 8%, specialfartygen för 5% och fartygsdesign för 5% av
Ship Powers totala orderingång.
Affärsområdet Power Plants orderingång under första kvartalet uppgick
till 321 miljoner euro (566), vilket var 43% mindre än den rekordhöga
orderingången under motsvarande period året innan. De huvudsakliga
orsakerna till nedgången är timingen av stora projekt och effekterna
av finanskrisen. Jämfört med föregående kvartal ökade orderingången
med 22% (263 milj. euro under fjärde kvartalet 2008). De största
oljedrivna kraftverken såldes till Pakistan, Grekland och Cypern. Den
senaste ordern till Pakistan på 200 MW är Wärtsiläs fjärde stora
kraftverksprojekt till Pakistan under de två senaste åren. Pakistan
väntas erbjuda intressanta möjligheter även i framtiden. De största
gasdrivna kraftverken såldes till Brasilien och Dominikanska
republiken. Den stora ordern på ett gasdrivet kraftverk från
Brasilien är en viktig milstolpe för Wärtsilä eftersom det är
Wärtsiläs första stora gaskraftverksprojekt i landet. På grund av den
ökade tillgången på gas i Brasilien, väntas utvecklingen på marknaden
för gaskraftverk gynna Wärtsilä.
Affärsområdet Services orderingång under rapportperioden januari-mars
2009 var stark och uppgick till 507 miljoner euro (611), en minskning
med 17% jämfört med den rekordhöga motsvarande perioden 2008. Jämfört
med föregående kvartal ökade orderingången med 24% (410 milj. euro
under fjärde kvartalet 2008). Under rapportperioden erhöll Services
kontrakt från tre brasilianska självständiga kraftproducenter (IPP)
för att konvertera deras kraftverk. Konversionerna möjliggör
bränsleflexibilitet och byte från drift med tjockolja (HFO) till
gasdrift. Dessa kraftverkskonversioner är det största projektet i
sitt slag som någonsin utförts av Wärtsilä Services.
Den totala orderstocken i slutet av rapportperioden uppgick till
6.477 euro (7.219). I slutet av rapportperioden var Ship Powers
orderstock 4.127 miljoner euro (4.810), en minskning med 14%. De
realiserade avbeställningarna under perioden uppgick till 51 miljoner
euro och de har avdragits från orderstocken. Avbeställningarna gällde
främst handels- och specialfartygssegmenten. Wärtsilä ser en
ytterligare potentiell avbeställningsrisk på 1.000 miljoner euro inom
Ship Power. Power Plants orderstock uppgick till 1.829 miljoner euro
(1.822). Services orderstock uppgick till 521 miljoner euro (588).
Orderingång per affärsområde
MEUR 1-3/2009 1-3/2008 Förändring 1-12/2008
Ship Power 127 758 -83% 1 826
Services 507 611 -17% 1 858
Power Plants 321 566 -43% 1 883
Orderingång totalt 958 1 936 -51% 5 573
Orderingång Power Plants
MW 1-3/2009 1-3/2008 Förändring 1-12/2008
Olja 344 442 -22% 2 029
Gas 243 543 -55% 1 240
Förnybara bränslen 0 37 -100% 80
Orderstock per affärsområde
MEUR 31.3.2009 31.3.2008 Förändring 2008
Ship Power 4 127 4 810 -14% 4 486
Services 521 588 -11% 445
Power Plants 1 829 1 822 0% 1 949
Orderstock totalt 6 477*) 7 219 -10% 6 883
*) Avbeställningar på 51 miljoner euro har eliminerats från
orderstocken under första kvartalet.
OMSÄTTNING
Wärtsiläs omsättning under januari-mars 2009 ökade kraftigt med 46%
och uppgick till 1.241 miljoner euro (850). Ship Powers omsättning
ökade med 53% och uppgick till 373 miljoner euro (244). Power Plants
omsättning utvecklades mycket fördelaktigt under rapportperioden och
uppgick till 431 miljoner euro (175), en tillväxt på 146% jämfört med
motsvarande period året innan. Services omsättning förblev på
fjolårets höga nivå och uppgick till 434 miljoner euro (428). Ship
Powers omsättning var 30%, Power Plants för 35% och Services för 35%
av den totala omsättningen.
Omsättning per affärsområde
MEUR 1-3/2009 1-3/2008 Förändring 1-12/2008
Ship Power 373 244 53% 1 531
Services 434 428 1% 1 830
Power Plants 431 175 146% 1 261
Omsättning totalt 1 241 850 46% 4 612
FINANSIELLA RESULTAT
Rörelseresultatet steg till 130 miljoner euro (81) för januari-mars
2009, dvs. till 10,5% av omsättningen (9,6).
De finansiella posterna var -7 miljoner euro (-7). Nettoräntorna var
-6 miljoner euro (0). Resultatet före skatter uppgick till 123
miljoner euro (75). Rapportperiodens skatter var -34 miljoner euro
(-25).
Resultatet per aktie var 0,89 euro (0,49).
BALANS, FINANSIERING OCH KASSAFLÖDE
Rörelseverksamhetens kassaflöde under januari-mars 2009 uppgick till
23 miljoner euro (75). Förskottsbetalningarna i slutet av perioden
uppgick till 1.242 miljoner euro (1.083). De likvida medlen i slutet
av perioden var 149 miljoner euro (416). Nettobeloppet för
räntebärande skulder var 613 miljoner euro (-63). Den år 2009
utbetalda dividenden som uppgick till 148 milj. euro betalades under
årets första kvartal emedan den år 2008 utbetalda dividenden som
uppgick till 408 milj. euro betalades under årets andra kvartal.
Soliditeten var 32,1% (32,0) och nettoskuldsättningsgraden 0,55
(-0,05).
INNEHAV
Wärtsilä äger 7.270.350 B-aktier i Assa Abloy, vilket motsvarar 2,0%
av Assa Abloys aktier. Innehavet har upptagits i balansräkningen till
marknadsvärdet vid rapportperiodens slut, 51 miljoner euro.
INVESTERINGAR
Bruttoinvesteringarna under rapportperioden uppgick till 24 miljoner
euro (38). Dessa bestod av investeringar i företagsförvärv och aktier
till ett belopp av 2 miljoner euro (5) samt investeringar i
produktion och informationsteknik till ett belopp av 22 miljoner euro
(33). Avskrivningarna under rapportperioden uppgick till 30 miljoner
euro (21).
På grund av de höga leveransvolymerna, de effektivitetsförbättrande
åtgärderna och de logistiska utvecklingsplanerna i anslutning till
Services väntas de totala investeringarna exklusive företagsförvärv
uppgå till ca 180 miljoner euro under 2009.
STRATEGISKA FÖRETAGSFÖRVÄRV, SAMFÖRETAG OCH EXPANSION AV NÄTVERKET
Förstärkningen av Wärtsiläs globala Servicenätverk fortsatte under
rapportperioden genom öppnandet av nya och utvidgningen av
existerande kontor i Italien och Nederländerna.
TILLVERKNING
Under rapportperioden förnyade Wärtsilä licensavtalet om tillverkning
och försäljning av Wärtsiläs lågvarviga marindieselmotorer med
Hitachi Zosen Corporation i Japan och med Mitsubishi Heavy Industries
Ltd. (MHI) i Japan.
Qingdao Qiyao Wärtsilä MHI Linshan Marine Diesel Co.Ltd. (QMD),
samföretaget mellan CSIC, Wärtsilä och MHI för tillverkning av
tvåtaktsmotorer, producerade och startade framgångsrikt sin första
motor i mars 2009. QMD:s fabriksanläggning färdigställdes i april i
år. QMD har en god orderbok på ca 200 milj. euro.
FORSKNING OCH UTVECKLING
Det EU-finansierade forskningsprojektet Hercules-Beta inleddes i
mars. Hercules-Beta är en stor internationell samarbetssatsning med
syfte att maximera bränsleeffektiviteten och samtidigt uppnå
ultralåga utsläpp, och att utveckla nästa generations optimalt
effektiva och rena marindieselmotorer.
PERSONAL
I slutet av mars hade Wärtsilä 18.844 (16.979) anställda. I
genomsnitt hade Wärtsilä 18.821 (16.813) anställda under januari-mars
2009. Services hade 11.172 anställda (10.095), tillväxten var 11%.
AKTIER OCH AKTIEÄGARE
AKTIERNA PÅ HELSINGFORS BÖRS
31.3.2009 Antal Antal Aktieomsättning
aktier röster 1-3/2009
WRT1V 98.620.565 98.620.565 37.993.090
1.1-31.3.2009 Högsta Lägsta Medelkurs 1) Sista
24,00 15,81 19,48 15,89
1) Enligt handelsvolym vägd medelkurs.
31.3.2009 31.3.2008
Marknadsvärde, MEUR 1.567 4.215
Utländska aktieägare 43,9% 49,6%
BESLUT AV ORDINARIE BOLAGSSTÄMMAN
Wärtsiläs ordinarie bolagsstämma den 11 mars 2009 fastställde
bokslutet samt beviljade styrelseledamöterna och verkställande
direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Bolagsstämman beslöt att
enligt styrelsens förslag utbetala 1,50 euro per aktie i dividend,
sammanlagt 148 miljoner euro. Dividenden betalades den 23 mars 2009.
Bolagsstämman fastslog antalet styrelseledamöter till sex. Till
styrelseledamöter valdes dipl.ing. MBA Maarit Aarni-Sirviö,
verkställande direktör Kaj-Gustaf Bergh, verkställande direktör Kari
Kauniskangas, sjöfartsrådet Antti Lagerroos, verkställande direktör
Bertel Langenskiöld och verkställande direktör Matti Vuoria.
Till revisor valdes CGR-samfundet KPMG Oy Ab.
Styrelsens konstituerande möte
Vid sitt konstituerande möte valde Wärtsilä Oyj Abp:s styrelse Antti
Lagerroos till ordförande och Matti Vuoria till vice ordförande.
Styrelsen beslöt att tillsätta en revisions-, en utnämnings- och en
premieringskommitté. Styrelsen valde inom sig följande ledamöter till
kommittéerna:
Revisionskommittén:
Antti Lagerroos, ordförande
Maarit Aarni-Sirviö
Bertel Langenskiöld
Utnämningskommittén:
Antti Lagerroos, ordförande
Matti Vuoria
Kaj-Gustaf Bergh
Premieringskommittén:
Antti Lagerroos, ordförande
Matti Vuoria
Bertel Langenskiöld
RISKER OCH AFFÄRSVERKSAMHETENS OSÄKERHETSFAKTORER
På grund av osäkerheten inom shippingbranschen består affärsområdet
Ship Powers huvudsakliga risker fortfarande av skeppsvarvens
uppskjutna leveranstidtabeller och avbeställningar av existerande
order. Wärtsilä Ship Powers potentiella avbeställningsrisk uppgår
till ca 1.000 miljoner euro.
Även om förutsättningarna inom affärsområdet Power Plants är
oförändrade har den nuvarande finanskrisen en viss effekt på timingen
av order. Finanskrisens verkliga inverkan är fortfarande liten, men
de potentiella effekterna på nya order är svåra att förutse.
Finansieringen för flera framtida projekt förefaller säker, och
aktiviteten hos elverk och offentligt finansierade kraftproducenter
har ökat.
De största riskerna för affärsområdet Services anknyter till en
ytterligare försämring av den underliggande shippingbranschen vilket
kan leda till uppläggningar av fartyg i större skala, vilket i sin
tur kan minska efterfrågan på underhåll och service inom detta
segment. Än så länge har bulklast- och containerfartygssegmenten
påverkats mest.
Wärtsilä följer fortlöpande upp leverantörsbasens stabilitet med
tanke på den globala finansiella krisen. För närvarande finns inga
betydande risker gällande detta.
Wärtsilä har tillräckliga kreditlimiter för att bibehålla sin
likviditet i den nuvarande affärsomgivningen.
Årsredovisningen för år 2008 innehåller en omfattande beskrivning av
Wärtsiläs risker och riskstyrning.
MARKNADSUTSIKTER
Med undantag för Kina och Indien utvecklas alla ledande ekonomiers
BNP negativt innevarande år. Detta indikerar en minskning i handeln
samt efterfrågan på transporter och energi. Därför är utsikterna för
shippingbranschen och varvsindustrin ganska dystra för närvarande.
Redarna fortsätter med kapacitetsuppläggningar för att skapa balans
på marknaden. Hanteringen av existerande flottor och ansträngningarna
att svälja de existerande beställningarna är shippingbranschens
huvudsakliga fokusområden i dag. Inom offshorebranschen finns det
grunder för fortsatta investeringar i utforskning och produktion, men
den närvarande finanskrisen förhindrar effektivt utvecklingen av
dylika projekt.
Under 2009 inträffar inga större förändringar i utsikterna för
nybeställningar vad gäller de viktigaste handelsfartygstyperna, såsom
containerfartyg, bulklastfartyg och tankfartyg. Mycket beror
emellertid på den allmänna stämningen i ekonomin. Vissa ägare, som
gynnats av boomen inom shippingbranschen nyligen, har fortfarande en
sund finansiell grund. Om priserna på nya fartyg och tecknen på en
ekonomisk återhämtning konvergerar, kan detta ha en positiv effekt på
inledandet av nya projekt. Inom offshoresegmentet beror
återhämtningen på oljeprisets utveckling och på lättare tillgång till
finansiering. Nybeställningarna riktar sig sannolikt till ett mer
specialiserat tonnage där överkapacitet inte är ett problem.
Nationella stimulanspaket kan gynna främst offentliga projekt, såsom
marinens beställningar.
Efterfrågan på kraftverksmarknaden fortsätter på en god nivå. Det
grundläggande globala behovet av en mer flexibel, effektiv och
miljövänlig kraftgenereringsmix kvarstår och fortsätter att ge
Wärtsilä en bra position med tanke på framtiden. Strävan efter en
bättre verkningsgrad och energisäkerhet genom bränslemångsidighet och
-flexibilitet är trender som gynnar Wärtsilä. Segmentet för flexibel
basbelastning förutses förbli aktivt i Mellanöstern, Afrika samt
Nord- och Sydamerika. Ett ökat intresse för lösningar för
stabilisering av elnät och toppbelastning i hela industrivärlden kan
ses, medan aktiviteten inom segmentet för industriell självgenerering
är lägre. Power Plants orderaktivitet förväntas fortsätta på en god
om än varierande nivå.
Services fortsätter sin stabila utveckling, men på grund av
osäkerheten inom marinindustrin har visibiliteten blivit kortare.
WÄRTSILÄS UTSIKTER FÖR 2009 OFÖRÄNDRADE
Den goda orderstocken torde, trots risken för eventuella
avbeställningar, stöda en ökning av omsättningen på 10-20 procent år
2009 vilket skulle bibehålla lönsamheten på fjolårets goda nivå.
WÄRTSILÄS DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 2009
Denna delårsrapport har uppgjorts i enlighet med standarden IAS 34
(Interim Financial Reporting). Principerna för upprättandet är
förenliga med bokslutet för 2008. Alla siffror har avrundats och
således kan summan av enskilda siffror avvika från den presenterade
summan.
Användning av bedömningar
Upprättandet av bokslut enligt IFRS förutsätter användning av
ledningens bedömningar och antaganden som påverkar beloppet av
tillgångar och skulder i balansräkningen, rapporteringen av
villkorliga tillgångar samt intäkts- och kostnadsbeloppen. Även om
bedömningarna baserar sig på den bästa möjliga kunskap som ledningen
har vid ifrågavarande tidpunkt kan det slutliga utfallet avvika från
de i bokslutet beräknade värdena.
Av de ändrade IFRS standarder och tillämpningar, som trädde i kraft
1.1.2009, påverkas koncernens rapportering av följande:
- IFRS 8 Segmentrapporteringen
- IAS 23 Lånekostnader - ändring till standarden
- IAS 1 Utformning av finansiella rapporter - ändring till
standarden
- IFRIC 16 Säkringar av nettoinvesteringar i utländska
enheter
De ändrade och förnyade standarderna och tolkningarna har ingen
väsentlig inverkan på delårsrapporten.
Wärtsiläs affärsverksamhet
Wärtsilä tillverkar och levererar kraftlösningar för marin- och
energimarknaden. Wärtsilä erbjuder kunderna produktkoncept,
produkter, service och reservdelar som baserar sig på motorteknologi
och som anpassas för olika förhållanden. En central del av
affärsverksamheten är kundstödet för de levererade anläggningarna
under deras livscykel. Stödet är likadant oberoende av anläggningens
bruksändamål.
Ledningens interna rapportering följer upp hur verksamheten utvecklas
baserat på de marknadsbaserade affärsområdena. Rapporteringen stöder
upprättandet av målen och budgetuppföljningen och är därmed ett
verktyg för ledningen och inte en egentlig extern ekonomisk mätare.
Wärtsiläs högsta operativa beslutsfattare (CODM, Chief Operating
Decision Maker enligt IFRS 8) är koncernchefen med direktionen och i
vissa fall även styrelsen som stöd. Koncernchefen utvärderar
koncernens ekonomiska situation och hur den utvecklas som en helhet
och inte baserat på affärsområdenas resultat. Eftersom bolagets
integrationsnivå är hög, ger de resultatsiffror som affärsområdena
rapporterar inte en korrekt bild av deras ekonomiska läge och
utveckling. Siffrorna anses också ha ett begränsat värde för externa
läsare bl.a. på grund av den svaga jämförbarheten.
Baserat på ovan presenterade grunder kan Wärtsiläs affärsverksamhet
inte uppdelas i enskilda operativa segment med separat rapportering.
Siffrorna i denna delårsrapport är oreviderade.
RESULTATRÄKNING I SAMMANDRAG
MEUR 1-3/2009 1-3/2008 2008
Omsättning 1 241 850 4 612
Övriga intäkter 5 5 26
Kostnader -1 087 -753 -4 015
Avskrivningar och nedskrivningar -30 -21 -99
Resultatandel i intresse- och samföretag 1
Rörelseresultat 130 81 525
Finansiella intäkter och kostnader -7 -7 -9
Resultat före skatter 123 75 516
Inkomstskatter -34 -25 -127
Räkenskapsperiodens resultat 89 49 389
Fördelning:
Moderbolagets aktieägare 87 47 380
Minoriteten 1 2 9
Totalt 89 49 389
Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets
aktieägare:
Resultat per aktie, euro 0,89 0,49 3,88
Resultat per aktie efter utspädning, euro 0,89 0,49 3,88
RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT
Räkenskapsperiodens resultat 89 49 389
Periodens övriga totalresultat efter skatter
Omräkningsdifferens 8 -5 -27
Finansiella tillgångar som kan säljas -9 -14 -37
Kassaflödessäkring 27 -44
Andel av övrigt totalresultat i intresse- och samföretag -1
Övriga intäkter/kostnader 6
Periodens övriga totalresultat -1 9 -103
Räkenskapsperiodens totalresultat 87 58 286
Fördelning av totalresultat:
Moderbolagets aktieägare 86 57 277
Minoriteten 2 1 9
87 58 286
BALANSRÄKNING I SAMMANDRAG
MEUR 31.3.2009 31.3.2008 31.12.2008
Anläggningstillgångar, långfristiga
Immateriella tillgångar 796 641 793
Materiella anläggningstillgångar 452 374 446
Innehav i intresse- och samföretag 52 37 41
Tillgångar som kan säljas 96 138 106
Uppskjuten skattefordran 77 68 85
Övriga fordringar 26 18 26
1 500 1 277 1 498
Omsättningstillgångar
Varor i lager 1 784 1 307 1 656
Övriga fordringar 1 349 1 122 1 392
Likvida medel 149 416 197
3 282 2 845 3 245
Tillgångar totalt 4 782 4 122 4 743
Eget kapital
Aktiekapital 336 336 336
Övrigt eget kapital 785 628 848
Eget kapital som tillhör moderbolagets
aktieägare 1 121 964 1 184
Minoritetsintressen 17 11 15
Eget kapital totalt 1 138 975 1 199
Långfristiga skulder
Räntebärande lån 607 241 448
Uppskjuten skatteskuld 80 80 86
Övriga skulder 341 559 394
1 029 881 927
Kortfristiga skulder
Räntebärande lån 167 123 216
Övriga skulder 2 448 2 144 2 400
2 615 2 266 2 616
Främmande kapital totalt 3 644 3 147 3 544
Eget kapital och skulder totalt 4 782 4 122 4 743
KASSAFLÖDESANALYS I SAMMANDRAG
MEUR 1-3/2009 1-3/2008 2008
Rörelseverksamhetens kassaflöde:
Resultat före skatter 123 74 516
Avskrivningar och nedskrivningar 30 21 99
Finansiella intäkter och kostnader 7 7 9
Realisationsvinster och -förluster på
anläggningstillgångar och övriga
korrektivposter -1 -4 2
Resultatandel i intresse- och samföretag -1
Förändring av rörelsekapital -90 5 -250
Rörelseverksamhetens kassaflöde före
finansiella poster och skatter 69 103 377
Finansiella intäkter och kostnader samt
inkomstskatter -46 -27 -99
Rörelseverksamhetens kassaflöde 23 75 278
Investeringarnas kassaflöde:
Investeringar i aktier och företagsförvärv -2 -5 -198
Nettoinvesteringar i materiella och
immateriella tillgångar -22 -31 -168
Försäljning av övriga placeringar -23 30
Kassaflöde från övriga investeringar 1 1 8
Investeringarnas kassaflöde -46 -35 -329
Finansieringens kassaflöde:
Upptagna långfristiga lån 162 260
Amortering av långfristiga lån och övriga
förändringar 2 -9 -4
Förändring i kortfristiga lån och övriga
förändringar -43 108 129
Betalda dividender -149 -412
Finansieringens kassaflöde -27 100 -26
Förändring av likvida medel, ökning (+) /
minskning (-) -50 140 -76
Likvida medel vid räkenskapsperiodens början 197 296 296
Samföretagens likvida medel vid räkenskapsperiodens
början -16 -18
Förändring i investeringarnas verkliga värde 1
Kursdifferenser 2 -4 -6
Likvida medel vid räkenskapsperiodens slut 149 416 197
SAMMANSTÄLLNING ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL
Till moderbolagets
MEUR aktieägare Mino- Eget
ritets- kapital
intressen totalt
Fond
Över- Omräk- för Balan-
Aktie- kurs- nings- verkligt serad
kapital fond differens värde vinst
Eget kapital
1.1.2009 336 61 -27 50 764 15 1 199
Betalda dividender -148 -1 -149
Räkenskapsperiodens
totalresultat 10 -13 87 3 87
Eget kapital
31.3.2009 336 61 -17 37 703 17 1 138
Eget kapital
1.1.2008 336 61 3 127 788 10 1 325
Beslutade
dividender -408 -408
Räkenskapsperiodens
totalresultat -4 14 47 1 58
Eget kapital
31.3.2008 336 61 -1 141 427 11 975
Omsättningens geografiska
fördelning Europa Asien Amerika Övriga Koncernen
MEUR
Omsättning 1-3/2009 347 491 290 113 1 241
Omsättning 1-3/2008 318 301 159 71 850
IMMATERIELLA OCH MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
MEUR 1-3/2009 1-3/2008 2008
Immateriella tillgångar
Bokvärde 1.1. 793 646 646
Kursdifferenser 13 -6 -30
Företagsförvärv 2 2 191
Ökning 2 7 29
Avskrivningar och nedskrivningar -14 -8 -42
Minskning och omklassificeringar -1
Bokvärde i slutet av perioden 796 641 793
Materiella anläggningstillgångar
Bokvärde 1.1. 446 377 377
Kursdifferenser 3 -1 -3
Företagsförvärv 2 9
Ökning 20 26 139
Avskrivningar och nedskrivningar -16 -13 -57
Samföretagens ingående balans -12 -6
Minskning och omklassificeringar -1 -6 -13
Bokvärde i slutet av perioden 452 374 446
BRUTTOINVESTERINGAR
MEUR 1-3/2009 1-3/2008 2008
Aktier och företagsköp 2 5 198
Immateriella och materiella
anläggningstillgångar 22 33 168
Koncernen 24 38 366
Under rapportperioden gjordes investeringar på 3 milj. euro i
expansionen av propellerproduktionen i Nederländerna och Kina och
förbindelser i anslutning till dessa uppgick till 4 milj. euro i
slutet av rapportperioden. Wärtsilä centraliserar reservdelslagret
och logistiken genom att investera i en ny distributionscentral i
Nederländerna. Förbindelser i anslutning till den nya
distributionscentralen uppgick till 55 milj. euro i slutet av
rapportperioden.
RÄNTEBÄRANDE FRÄMMANDE KAPITAL
MEUR 31.3.2009 31.3.2008 31.12.2008
Långfristiga skulder 607 241 448
Kortfristiga skulder 167 123 216
Lånefordringar -12 -12 -12
Kassa och bank -149 -416 -197
Netto 613 -63 455
NYCKELTAL 1-3/2009 1-3/2008 2008
Resultat per aktie, euro 0,89 0,49 3,88
Eget kapital/aktie, euro 11,36 9,78 12,01
Soliditet, % 32,1 32,0 34,3
Nettoskuldsättningsgrad 0,55 -0,05 0,39
ANTAL ANSTÄLLDA
1-3/2009 1-3/2008 2008
I medeltal 18 821 16 813 17 623
I slutet av perioden 18 844 16 979 18 812
ANSVARSFÖRBINDELSER
MEUR 31.3.2009 31.3.2008 31.12.2008
Fastighetsinteckningar 56 13 61
Företagsinteckningar 10 8 10
Totalt 66 21 71
Borgens- och ansvarsförbindelser
för egen del 688 441 664
Nominellt belopp av hyror
enligt leasingavtal 70 71 87
Totalt 757 512 751
DERIVATINSTRUMENTENS NOMINELLA VÄRDEN
MEUR Totalt varav stängda
Ränteswappar 140
Valutaterminer 1 795 462
Valutaoptioner, köpta 52
RÅVARUDERIVAT Mängd i varav
ton stängda
Oljeswappar 4 275
Kopparfuturer 650
RESULTATRÄKNING I SAMMANDRAG,
PER KVARTAL
MEUR 1-3/2009 10-12/2008 7-9/2008 4-6/2008 1-3/2008
Omsättning 1 241 1 530 1 140 1 092 850
Övriga intäkter 5 10 6 5 5
Kostnader -1 087 -1 313 -996 -953 -753
Avskrivningar och
nedskrivningar -30 -31 -26 -21 -21
Resultatandel i
intresse- och
samföretag 1 1 -1 1
Rörelseresultat 130 197 123 124 81
Finansiella intäkter
och kostnader -7 -14 5 7 -7
Resultat före skatter 123 183 127 131 75
Inkomstskatter -34 -36 -30 -36 -25
Räkenskapsperiodens
resultat 89 147 97 96 49
Fördelning:
Moderbolagets
aktieägare 87 144 95 94 47
Minoriteten 1 3 3 2 2
Totalt 89 147 97 96 49
Resultat per aktie hänförligt till
moderbolagets aktieägare:
Resultat per aktie,
euro 0,89 1,46 0,97 0,96 0,49
FORMLER FÖR NYCKELTAL
Resultat per aktie (EPS)
räkenskapsperiodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare
justerat antal aktier i medeltal under räkenskapsperioden
Eget kapital/aktie
eget kapital som tillhör moderbolagets aktieägare
justerat antal aktier i slutet av räkenskapsperioden
Soliditet
eget kapital x 100
balansomslutning - erhållna förskott
Nettoskuldsättningsgrad
räntebärande främmande kapital - kassa och bank
eget kapital
23 April 2009
Wärtsilä Oyj Abp
Styrelsen
