NOVACAST TECHNOLOGIES AB (publ) 556211-0790 DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 2010


NOVACAST TECHNOLOGIES AB (publ) 556211-0790 DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 2010	 

Januari - mars 2010											
											
	•	Nettoomsättningen för kvartalet uppgick till 19,2 MSEK (29,2)
	•	Resultatet efter skatt -15,1 MSEK (-13,7)  
	•	Rörelseresultatet uppgick under perioden till -13,7 MSEK (-12,2)
	•	Resultat per aktie före och efter utspädning blev -0,74 SEK (-1,01)
	•	Orderingången var 7,0 MSEK (26,2) och utgående orderstock uppgick till 20,8
MSEK (57,5)
•	Riktad nyemission till Fouriertransform har tillfört 40 MSEK
•	Ny marknadsstrategi  
•	Camitoorder från Schweikert
•	Strategisk order från ny stor internationell verktygskund
•	35 personer i nytt varsel 
•	Koncentrerad ledning - Rolf Mastenstrand tillträder som operativ chef (COO).





Koncernens utveckling under rapportperioden

Nettoomsättning

Koncernens nettoomsättning för första kvartalet 2010 uppgick till 19,2 MSEK
(29,2). Inledningen på kvartalet var mycket svag, främst till följd av att många
kunder hade sin verksamhet stängd under stor del av december och januari. Ett
produktionsstopp inom CTC med två veckors produktionstapp i början av mars har
påverkat omsättningen.

Resultat efter skatt

Resultatet efter skatt för perioden blev -15,1 MSEK (-13,7). Det svaga
resultatet är främst en följd av den låga omsättningen samt till viss del ett
ugnsavbrott inom CTC med två veckors produktionstapp.

Likviditet

Likvida medel uppgick per bokslutsdagen till 28,9 MSEK (23,8) inklusive
outnyttjad checkkredit om 14,5 MSEK. Koncernens kundfordringar uppgick till 9,4
MSEK (17,7).

Orderingång och orderstock

Orderingången under kvartalet var 7,0 MSEK (26,2) varav 3,6 MSEK (21,2) avser
Automotive och 3,4 MSEK (5,0) verksamheten inom gjuteriteknik. Utgående
orderstock uppgick till 20,8 MSEK (57,5) varav affärsområdet Automotive uppgick
till 19,6 MSEK (56,7) och Gjuteriteknik 1,2  MSEK (0,8). Orderingången har
påverkats av långa semesterstopp i december och januari för många kundgrupper.
Flera medelstora och större fordonsprojekt förväntas beslutas under andra
kvartalet och Camito/Swepart är en aktuell leverantör inom flera av dessa
projekt. 

Investeringar

Bokförda investeringar under kvartalet uppgick till 0,4 MSEK (0,1). 




















Utveckling per affärsområde och marknad under rapportperioden

Automotive

Nettoomsättningen för affärsområdet uppgick till 16,3 MSEK (25,0) under
perioden. Rörelseresultatet blev -11,1 MSEK (-12,1). Orderingången under
perioden var 3,6 MSEK (21,2) och utgående orderstock 19,6 MSEK (56,7). 
 
Camito AB

Koncernens marknadsaktiviteter inom fordonsindustrin är fortsatt hög. En ny
marknadsstrategi har beslutats och genomförandefasen pågår. Strategin innebär
ett ökat fokus på 10 prioriterade kundgrupper varav tre är fordonstillverkare
(OEM) och 7 är underleverantörer (Tier 1). Med dessa prioriterade kunder
eftersträvas en tätare relation med målsättning att därigenom uppnå bättre
framförhållning och jämnare beläggning i produktionsanläggningarna.

Under perioden har Schweikert GmbH beställt ytterligare Camito verktygsstommar,
vilket utgör Schweikerts tredje order på Camito verktygsstommar under de senaste
8 månaderna. 

Camito har även tagit hem en långsiktigt intressant order från en ny ledande
kund inom branschen. Orderna avser färdigställande och injustering av
pressverktyg till en av de ledande lastvagnstillverkarna i världen. Diskussioner
pågår om ytterligare order under andra kvartalet samt ett fördjupat samarbete.  

Camito Technology Center AB (CTC)

Produktionsnivån har varit fortsatt låg och under perioden har även ett två
veckors stillestånd i gjuteriets stora smältugn påverkat utfallet negativt.
Under perioden har löpande produktion av vindkraftsgods pågått och en ökad
produktion enligt den avropsorder som finns planeras.

Under slutet av mars har varsel lagts om ytterligare personalminskning med ca 5
personer. Varslen är en beredskapsåtgärd som planeras fullföljas om inte
orderingången förbättras under andra kvartalet. 

Swepart Verktyg AB 

Under hela perioden har produktion och färdigställning av verktyg till Magna
Heavy Stamping pågått. Ordern, som togs i augusti 2009, är den största ordern
hittills på kompletta verktyg tillverkade med Camitotekniken. Av totalt 35
verktyg är ca en tredjedel tillverkade med Camitotekniken.  Bortsett från ett
verktyg, av 35 stycken, har produktionen löpt väl.

Under perioden har även produktionen av den gamla, olönsamma, orderstocken
avslutats i våra egna anläggningar och leverans har skett till kund. Kostnaden
för projekten är beräknade till 18,0 MSEK, vilka belastat 2009 års resultat, och
krav är framställda till säljaren av Swepart. Kraven har avvisats och NovaCast
inleder därför skiljeförfarande.

Den generella produktionsvolymen har varit för låg under kvartalet och som en
beredskapsåtgärd, om orderingången ej förbättras, har drygt 25 personer varslats
om uppsägning. 





Gjuteriteknik (inkl. Produktområde Graphyte)

Nettoomsättningen för affärsområdet uppgick till 2,9 MSEK (4,2) under perioden.
Rörelseresultatet uppgick till -2,6 MSEK (-0,1). 

NovaCast Foundry Solutions AB

Volymnedgången inom gjuteribranschen har slagit hårt på NovaCast Foundry
Solutions under perioden. Man lyckades hålla volymen uppe 2009 men den långa
semesterperioden bland världens gjuterier i december och januari innebar en
mycket låg försäljning under perioden. 

Periodens låga kundaktivitet har utnyttjats till interna programuppdateringar,
agentutbildning och förberedelser för den återhämtning som nu kan noteras inom
gjuterisektorn. Styrelsen har bl a fattat beslut om en fortsatt satsning på USA
marknaden genom det helägda dotterbolaget NovaCast Solutions USA Inc.

Aktiviteterna inom CGI området har ökat till följd av den inledande vändningen
inom fordonsbranschen. Flera av de testprojekt där aktiviteten under 2009 i
stort sett låg nere ser nu ut att återupptas. Bl a inleds nu
produktionstestgjutningsserier med Graphyte-tekniken      
hos en av de viktigaste potentiella kunderna. 

Moderbolaget

Nettoomsättningen för moderbolaget uppgick till 2,7 MSEK (2,3) under perioden,
varav den interna omsättningen står för 2,7 MSEK (2,3). Rörelseresultatet
uppgick till 0,4 MSEK (-0,3). 

Rolf Mastenstrand har tillträtt en nyinrättad befattning som operativ chef, COO,
med ansvar för området Automotive. Han övertar därmed även det operativa
ansvaret för koncernens produktionsenheter, Swepart Verktyg AB och Camito
Technology Center AB, där tidigare VD lämnat koncernen.

Risker och osäkerhetsfaktorer

Efter ett mycket svagt 2009 har flera åtgärder vidtagits för att vända den
kraftiga förlusten. En viss återhämtning i marknaden kan noteras, men vi ser
fortfarande en kraftig prispress inom de flesta produktområdena. Det kan därför
ta längre tid än beräknat innan vändningen i marknaden ger utslag i volym och
lönsamhet.

Båda våra produktionsenheter är beroende av ökad grundbeläggning och ytterligare
åtgärder för att nå balans i verksamheten kan inte uteslutas.

För ytterligare information om koncernens operationella och finansiella risker,
riskhantering och riskexponering hänvisas till NovaCast Technologies
årsredovisning på www.novacast.se 
 



Framtida utveckling

I likhet med tidigare år lämnar NovaCast Technologies AB inga prognoser. Främsta
skälet är att verksamheten fortfarande befinner sig i en uppbyggnadsfas där
enstaka order eller affärer kan innebära kraftiga svängningar i verksamheten.
Fortsatt osäkerhet kring den generella marknadsutvecklingen och styrkan i den
tendens till återhämtning som vi nu kan se gör det heller inte relevant att göra
några egna prognoser. 

Styrelsen och ledningen fokuserar på att anpassa verksamheten efter
marknads-förutsättningarna, fokusera på likviditet och kassaflöde samt skapa en
ny affärsmässig plattform för expansion.  

Stockholm den 22 april 2010

Hans Svensson
Verkställande Direktör

För ytterligare information kontakta Hans Svensson, VD NovaCast Technologies AB,
0457-38 63 02 eller 070-565 2250.

Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.

Tabeller och siffror finns i bilagda pdf-filen.

Attachments

04222341.pdf