2010 var præget af store forandringer i Hartmann - både hvad angår den daglige
drift og ledelsen af virksomheden. Der blev i årets løb gennemført en række
forbedringer i produktionen, som medvirkede til at styrke Hartmanns
underliggende drift og kompensere for effekten af de markant højere råvarepriser
i 2010. Med tilpasningen af organisationen mod udgangen af året og lanceringen
af strategien "Competitive edge - driving growth" vil arbejdet med at styrke
konkurrenceevnen og udbygge Hartmanns markedsposition fortsætte i de kommende
år.
CEO Michael Rohde Pedersen siger om udviklingen i 2010:
I det forløbne år har vi konsolideret forretningen og styrket vores
konkurrenceevne. Det har vi gjort gennem fortsat fokus på driftsforbedringer,
tilpasning og forenkling af organisationen samt etablering af et tættere
samarbejde med en række af vores større kunder. Den positive udvikling på disse
områder har kompenseret for den negative effekt af markant højere papirpriser og
omkostninger forbundet med de væsentlige ledelsesmæssige og organisatoriske
forandringer, som har fundet sted i Hartmann i 2010.
I 2010 har vi også solgt flere æggebakker, og samtidig er vi lykkedes med at øge
andelen af højværdiemballage på butikkernes hylder. Den udvikling skal vi
fortsætte i de kommende år, for den betyder, at vores kunder opnår de bedst
mulige resultater med markedsføring af deres produkter, og at vi kan øge vores
indtjening.
Om forventningerne til fremtiden siger Michael Rohde Pedersen:
Arbejdet med at skabe et stærkere Hartmann er godt undervejs, og med
udgangspunkt i vores førende position inden for udvikling, fremstilling og salg
af ægemballage i støbepap vil Hartmann hurtigt være rustet til at skabe lønsom
vækst over de kommende år.
Allerede i 2011 forventer vi at kunne løfte driftsresultatet til 105-125 mio.
kr. fra 73 mio. kr. i 2010. På lidt længere sigt vil vi forbedre Hartmanns
indtjening gennem vækst, og målet er at opnå en overskudsgrad i intervallet
7-10%. Dermed vil vi løbende sikre aktionærerne et attraktivt afkast på den
investerede kapital (ROIC >15%), og vi har til hensigt at udbetale overskydende
kapital, så Hartmanns egenkapitalandel som udgangspunkt udgør maksimalt 45%.
For yderligere oplysninger, kontakt venligst:
Michael Rohde Pedersen
CEO
Telefon: 45 97 00 00
Hovedpunkter
· I 2010 opnåede Hartmann en omsætning på 1.483 mio. kr. (2009: 1.380 mio.
kr.), et driftsresultat på 73 mio. kr. (2009: 79 mio. kr.) og en overskudsgrad
på 4,9% (2009: 5,7%)
· Bestyrelsen indstiller, at der udbetales et udbytte på 2,25 kr. pr. aktie
svarende til 32% af årets overskud
· Hartmann fik ny ledelse i 2. halvår 2010, og organisationen blev tilpasset
for at styrke Hartmanns konkurrence- og indtjeningsevne
· Hartmann lancerer strategien "Competitive edge - driving growth", som frem
til 2016 skal styrke konkurrenceevnen yderligere og sikre lønsom vækst
· I 2011 forventes Hartmanns omsætning at være på niveau med 2010, mens
driftsresultatet forventes at nå 105-125 mio. kr. svarende til en overskudsgrad
på 7-8,5%
[HUG#1497479]
