Tallinn, Eesti, 2011-08-02 16:16 CEST (GLOBE NEWSWIRE) --
01.08.2011 avalikustatud AS-i Ekspress Grupp 2011. aasta II kvartali ja I poolaasta konsolideeritud vahearuande peatükis „Juhatuse tegevusaruanne“ oli perioodiliste väljaannete segmendi tabelis (lk 15) vale Eesti Ajalehed AS-i 2010. aasta II kvartali EBITDA ja 2010. aasta II kvartali segmendisiseste elimineerimiste summa.
Eesti Ajalehed AS-i 2010. aasta II kvartali EBITDA peab olema 266 tuhat eurot ning 2010. aasta II kvartali segmendisisesed elimineerimised -2 tuhat eurot.
Nimetatud eksimus on lisatud aruannetes parandatud.
Järgneb täispikk parandatud teade:
Järgmises aruandes on toodud AS-i Ekspress Grupp konsolideeritud finantsnäitajad, nendega seotud turuarengud ja juhtkonna otsused. Finantsnäitajad ja suhtarvud näitavad kontserni jätkuva tegevuse tulemust, see tähendab need sisaldavad online-meedia, perioodiliste väljaannete ja trükiteenuste segmentide konsolideeritud tulemust.
Olulisemad finantsnäitajad
| Finantsnäitajad (tuhandetes EUR) | II kv 2011 | II kv 2010 | Muutus% |
| Perioodi kohta | |||
| Müügitulu | 14 963 | 13 454 | 11% |
| Brutokasum | 3 388 | 3 368 | 1% |
| EBITDA | 2 024 | 2 179 | -7% |
| EBITDA (ilma tuluta äriühendusest) | 2 024 | 2 179 | -7% |
| Ärikasum | 1 134 | 1 349 | -16% |
| Ärikasum (ilma tuluta äriühendustest) | 1 134 | 1 349 | -16% |
| Perioodi kasum/(-kahjum) jätkuvatest tegevustest | 394 | 669 | -41% |
| Perioodi puhaskasum/(-kahjum) | 394 | 669 | -41% |
| Finantsnäitajad (tuhandetes EUR) | I pa 2011 | I pa 2010 | Muutus% |
| Perioodi kohta | |||
| Müügitulu | 28 109 | 25 112 | 12% |
| Brutokasum | 6 005 | 5 433 | 11% |
| EBITDA | 4 958 | 2 912 | 70% |
| EBITDA (ilma tuluta äriühendusest) | 3 418 | 2 912 | 17% |
| Ärikasum | 3 230 | 1 249 | 159% |
| Ärikasum (ilma tuluta äriühendustest) | 1 690 | 1 249 | 35% |
| Perioodi kasum/(-kahjum) jätkuvatest tegevustest | 1 780 | (460) | 487% |
| Perioodi puhaskasum/(-kahjum) | 1 780 | (97) | 1935% |
Suhtarvud
| Tasuvussuhtarvud (%) | II kv 2011 | II kv 2010 |
| Müügitulu kasv (%) | 11% | -4% |
| Brutorentaablus (%) | 23% | 25% |
| EBITDA marginaal (%) | 14% | 16% |
| Ärirentaablus (%) | 8% | 10% |
| Puhasrentaablus (%) | 3% | 5% |
| Varade tootlus (%) | 0% | 1% |
| Omakapitali tootlus (%) | 1% | 2% |
| Puhaskasum aktsia kohta EUR | 0,01 | 0,03 |
| Tasuvussuhtarvud (%) | I pa 2011 | I pa 2010 |
| Müügitulu kasv (%) | 12% | -8% |
| Brutorentaablus (%) | 21% | 22% |
| EBITDA marginaal (%) | 12% | 12% |
| Ärirentaablus (%) | 6% | 5% |
| Puhasrentaablus (%) | 6% | 0% |
| Varade tootlus (%) | 2% | 0% |
| Omakapitali tootlus (%) | 6% | 0% |
| Puhaskasum aktsia kohta EUR | 0,06 | (0,00) |
Esitatud finantsnäitajate leidmisel kasutatud valemid:
| Müügitulu kasv (%) | (müügitulu II kv 2011 – müügitulu II kv 2010)/ müügitulu II kv 2010*100 | ||||
| Brutorentaablus (%) | brutokasum/müügitulu*100 | ||||
| Puhasrentaablus (%) | puhaskasum/müügitulu*100 | ||||
| EBITDA marginaal (%) | EBITDA (ilma tuluta äriühendusest) /müügitulu*100 | ||||
| Ärirentaablus (%) | Ärikasum (ilma tuluta äriühendusest)/müügitulu*100 | ||||
| Puhaskasum aktsia kohta | puhaskasum/keskmine aktsiate arv | ||||
| Varade tootlus (%) | puhaskasum/keskmised varad *100 | ||||
| Omakapitali tootlus (%) | puhaskasum/keskmine omakapital *100 | ||||
| Finantsseisundi suhtarvud (%) | 30.06.2011 | 31.12.2010 | |||
| Omakapitali osakaal (%) | 45% | 42% | |||
| Likviidsuskordaja | 0,7 | 0,8 | |||
| Võla ja omakapitali suhe (%) | 95% | 107% | |||
| Võla ja kapitali suhe (%) | 45% | 48% | |||
Esitatud finantsnäitajate leidmisel kasutatud valemid:
| Omakapitali osakaal (%) | omakapital / (kohustused+omakapital)* 100 |
| Likviidsuskordaja | käibevara/lühiajalised kohustused |
| Võla ja omakapitali suhe (%) | intressi kandvad võlakohustused/omakapital*100 |
| Võla ja kapitali suhe (%) |
intressikandvad võlakohustused-raha ja pangakontod (netovõlg)/ (netovõlg+ omakapital)*100 |
Olulisimaks sündmuseks kontserni tegevuses teises kvartalis oli Eesti Päevalehe AS-i omandamisele järgnenud reorganiseerimisprotsess nii tootes endas kui erinevaid ettevõtteid läbiv organisatsiooniline reform.
Kontserni teise kvartali puhaskasum oli 394 tuhat eurot. Esimese poolaasta puhaskasumiks teenis kontsern 1,78 miljonit eurot. Nii teise kvartali kui ka terve esimese poolaasta tulemust mõjutasid mitmed erakorralised tegevused, mille mõju tulemusele oli nii positiivne kui negatiivne. Nii võimendab kontserni puhaskasumit Eesti Päevalehe AS-i aktsiate omandamisest tekkinud firmaväärtuse muutus summas 1,54 mil eurot. Kasumit vähendasid aga teises kvartalis aset leidnud restruktureerimise kulud ning ühe kohtuvaidluse potentsiaalse kahjunõude provisioneerimine ning võrdluses eelmise aastaga ka 100% osalus võrreldes varasema 50% osalusega hetkel kahjumit teenivas Eesti Päevalehe AS-is.
Teise kvartali EBITDA moodustas 2,024 miljonit eurot, mis on 7% vähem kui aasta varem. Normaliseerides tulemust erakorraliste ühekordsete kuludega summas 162 tuhat eurot, moodustas normaliseeritud EBITDA 2,186 miljonit eurot, mis on samal tasemel eelmise aasta sama perioodiga,
Kontserni EBITDA ilma tuluta äriühendusest oli esimesel poolaastal kokku 3,418 miljonit eurot, mis on 17% parem eelmisest aastast.
II kvartali ühekordseteks ellimineeritavateks kuludeks olid:
- 60 tuhande euro suuruses kahjunõude provisioneerimine tulenevalt AS Eesti Ajalehed ja AS Delfi vastu esitatud ning esimeses kohtu astmes kaotatud hagi. Kontserni ettevõtted on otsustanud esimese astme kohtuotsuse edasi kaevata.
- 100 tuhande euro suuruses koondamiskulusid tulenevalt reorganiseerimistest ASis Eesti Päevaleht pärast osaluse omandamist kaasaktsionärilt
- 32 tuhande euro suuruses erakorralisi kolimiskulusid tulenevalt AS Eesti Ajalehed ning AS Delfi erinevate üksuste ümberpaiknemisest seoses ettevõtete reorganiseerimisega
Suures osas on reorganiseerimisega seotud kulud ja sammud sooritatud, kuid väikeses mahus võib kulusid esineda veel ka teises poolaastas.
Oluline on veel märkida, et arvestades Eesti Päevalehe AS-i kahjumit ning AS-i Printall brutokasumit ajalehe Eesti Päevaleht trükkimisest, teenis kontsern esimesel poolaastal Eesti Päevalehe kirjastamisest ligikaudu 30 tuhat eurot kahjumit. Teisel poolaastal eeldab juhatus, et Eesti Päevalehe kirjastamine pöördub kontserni jaoks konsolideeritult kasumlikuks.
Organisatsioonilise reformi käigus koliti ajalehtede Eesti Ekspress, Eesti Päevaleht ning Maaleht ja portaali Delfi toimetused ühisele pinnale senistes Eesti Päevalehe ruumides ning ettevõtete administratsioonid ühisele pinnale senistes Eesti Ekspressi ja Maalehe ruumides. Kirjeldatud organisatsioonilise reformi käigus koondati erinevad dubleeritud ametikohad ja lõpetati üürileping senistes AS-i Delfi ruumides. Toimetuste kolimisega ühisele pinnale on oluliselt arenenud erinevate väljaannete vastastikune infovahetus ja koostöö suurte sündmuste kajastamisel, mis on andnud nii rahalist säästu kui ka sisulist lisaväärtust.
Lisaks toimetuste ning administratsioonide kolimisele moodustati esimese sammuna AS-i Eesti Ajalehed osakonnana raamatukirjastuse üksus, mis koondab endasse kogu kontserni 100% osalusega kirjastusettevõtete raamatute kirjastamise tegevuse ning millest järgmise sammuna moodustatakse käesoleva aasta sügisel omaette raamatute kirjastamise ettevõte. Täiendavalt moodustati kontserni emaettevõtte juurde finantsteenistuse üksus, kes asub teenindama kontserni meediaäri tütarettevõtteid. Kirjeldatud mõlema sammu eesmärk on kasvatada efektiivsust läbi kulude optimeerimise ning raamatukirjastuse loomise puhul ka kasvatada konkurentsivõimet. Struktuurilise reformina moodustati AS Eesti Ajalehed juurde eraldi E-meedia osakond, kelle ülesandeks on juhtida kõigi kirjastusettevõtete digitaalse kirjastamise ettevõtmisi.
Reorganiseerimise käigus saavutatud kuluefektid väljenduvad esimest korda ettevõtte kolmanda kvartali tulemustes, kuid kogu reorganiseerimisprotsess kestab suure tõenäosusega kuni aasta lõpuni.
Ajaleht Eesti Päevaleht läbis teises kvartalis olulise tooteuuenduse. Uue peatoimetaja, kelleks sai varasemalt majandustoimetust juhtinud Vallo Toomet, juhtimisel töötati välja ning alustati värskendatud, ajakirjalikuma formaadi ning kujundusega Eesti Päevalehe kirjastamist. Esimene number ilmus 4. juulil.. Samuti vahetus Eesti Ekspressi peatoimetaja, kelleks sai varasemalt Kuku Raadio peatoimetajana töötanud Janek Luts.
Teises kvartalis käivitus ka Eesti Päevalehe ning Eesti Ekspressi ühine digitaalsete lehtede kampaania. Kampaania esimese sammuna pakuti kõigile kahe lehe digitaalsete versioonide tellijatele võimalust omandada soodustingimustel Apple iPad tahvelarvuti. Kampaania tulemuslikkust pärssis olulisel määral tahvelarvuti saadavuse probleem, mistõttu otsustasime jätkata kampaania elluviimist pärast tootjapoolsete tarneprobleemide lahendamist. Teise etapina alustati tavalistele personaalarvutitele mõeldud Eesti Päevelehe ja Eesti Ekspressi digitaalsete väljaannete turustamist. Personaalarvutitele mõeldud digitaalse väljaande loomiseks on AS Eesti Ajalehed koostöös IT partneriga välja töötanud tarkvaralahenduse, mis võimaldab iPadis kirjastatavat toodet tarbida ka tavalisest laua- ja sülearvutist. AS Eesti Ajalehed plaanib kirjeldatud tarkvaralahendust turustada ka teistele, sarnast tahvelarvutitele mõeldud ajalehtede ning ajakirjade kirjastamise platvormi kasutavatele kirjastusettevõtetele maailmas ning esimesed kontaktid potentsiaalsete klientidega on juba loodud.
Online-meedia segmendis tasub ära märkimist Delfi Ukraina areng. Pärast aasta alguses aset leidnud toote reformi, kus Delfi Ukraina loobus tavapärasest konservatiivsest inforportaali strateegiast ning käivitas meelelahutuslikuma, peamiselt tabloidlike kuid samas sotsiaalsete uudiste kontseptsiooni, on portaali kasutajaskond asunud jõudsalt kasvama, lüües varasemaid kasutajate ja lehekülgede sirvimise rekordeid. Samuti on käivitunud reklaami müük, mis parimal kuul mais ületas 7 tuhande euro piiri. Hetkel valitsev trend on kontserni juhatusele andnud põhjuse olla lootusrikas Delfi Ukraina majandustulemuse jätkuva paranemise suhtes. Meie eesmärk on järgmise aasta kevadeks jõuda jooksvate kuu tulemustega kasumisse. Täiendavalt tasub ära märkimist Delfi ning rahvusvahelise soodustehinguid pakkuva ettevõtte Deal24 koostöölepe, mille alusel hakkab Delfi kõigis kolmes Balti riigis alates sügisest pakkuma sooduskuponge Delfi Diili kaubamärgi all. Samuti käivitas Delfi erinevates riikides sooduskupongide agregeerimise keskkonna, kuhu müüakse reklaami teistele sooduskuponge pakkuvatele ettevõtetele.
Olulise tootearendusliku uuendusena käivitas Delfi teises kvartalis ka kasutajatelt meelelahutuslike piltide, videote ja anekdootide kogumise ja eksponeerimise keskkonnad (Eestis kaubamärgi alt Vimka.ee). Samuti väärib märkimist Delfis käivitatud integratsioon Facebook’i keskkonnaga, kus alates juunist on Eesti Delfis võimalik paralleelselt ettevõtte toodetud uudistega lugeda ka kasutaja enda tutvusringkonna poolt Facebooki postitatud uudiseid ilma Delfist lahkumata.
Organisatsiooniliste restruktureerimiste poolelt otsustasid AS Ekspress Grupp ning AS Eesti Meedia viia ühiselt kirjastatava AS-i Linnaleht ühisettevõtte AS-i SL Õhtuleht omandisse ning juhtimise alla. See samm peaks kaasa tooma mõningast kulude säästu, kuid samas parandama Linnalehe turunduslikku võimekust.
Juunis omandas ühisettevõte AS Ajakirjade Kirjastus 49%-lise vähemusosaluse Uniservice OÜ-s. See samm peaks kaasa aitama toidumaailm.ee portaali ja ajakirja Oma Maitse integreerumisele ning kulude optimeerimisele.
Aasta esimeses kvartalis alanud AS-i Express Post müügiprotsess AS-ile Eesti Post on endiselt käimas, asjasse puutuvad osapooled on esitanud küsitud informatsiooni Konkurentsiametile, kellelt oodatakse otsust kolmanda kvartali jooksul.
Konkurentsiameti ettekirjutusest tulenevalt esitas ettevõtte ka koondumisavalduse Eesti Päevalehe AS-i aktsiate omandamise kohta. Koondumisavaldust ei esitatud varem, kuivõrd AS Ekspress Grupp ei omandanud valitsevat mõju ettevõtte üle tavapäraste ostu-müügi tehinguga vaid erinevate finantseerimisotsustega ettevõtte maksejõuetuse vältimiseks olukorras, kus kaasaktsionär ei soovinud ettevõtte finantseerimist jätkata.
Kontserni järgmiste kvartalite fookus on suunatud organisatsioonilise reformi lõpuleviimisele ning kirjastatavate ajalehtede digitaalversioonide arendamisele ning turundamisele. Ettevõtte lai tootevalik annab meile suurepärase võimaluse pakkuda oma klientidele pakette erinevate toodetega nii paberil kui digitaalselt. Samuti plaanime uuendada tahvelarvutite pakkumist paketis kontserni digitoodetega ning turundada aktiivselt ajalehtede lauaarvutitele välja töötatud digiversioone.
Kontserni segmentide ülevaade
Segmentide peamised finantsnäitajad II kvartal 2010/2011
| (tuhandetes EUR) | Müügitulu | ||
| II kv 2011 | II kv 2010 | Muutus% | |
| online-meedia | 2 505 | 2 235 | 12,1% |
| perioodilised väljaanded | 6 356 | 6 002 | 5,9% |
| trükiteenused | 6 998 | 5 934 | 17,9% |
| keskuse tegevused | 48 | 33 | 45,5% |
| segmentidevahelised elimineerimised | (944) | (750) | -25,9% |
| KOKKU | 14 963 | 13 454 | 11,2% |
| (tuhandetes EUR) | EBITDA | ||
| II kv 2011 | II kv 2010 | Muutus% | |
| online-meedia | 534 | 467 | 14,3% |
| perioodilised väljaanded | 157 | 509 | -69,2% |
| trükiteenused | 1 551 | 1 356 | 14,4% |
| keskuse tegevused | (221) | (152) | -45,4% |
| segmentidevahelised elimineerimised | 3 | (1) | 400,0% |
| KOKKU | 2 024 | 2 179 | -7,1% |
Segmentide peamised finantsnäitajad I poolaasta 2010/2011
| (tuhandetes EUR) | Müügitulu | ||
| I pa 2011 | I pa 2010 | Muutus% | |
| online-meedia | 4 358 | 3 776 | 15,4% |
| perioodilised väljaanded | 11 918 | 11 316 | 5,3% |
| trükiteenused | 13 467 | 11 485 | 17,3% |
| keskuse tegevused | 74 | 69 | 7,2% |
| segmentidevahelised elimineerimised | (1 708) | (1 534) | -11,3% |
| KOKKU | 28 109 | 25 112 | 11,9% |
| (tuhandetes EUR) | EBITDA | ||
| I pa 2011 | I pa 2010 | Muutus% | |
| online-meedia | 497 | 383 | 29,8% |
| perioodilised väljaanded | 301 | 402 | -25,1% |
| trükiteenused | 3 047 | 2 569 | 18,6% |
| keskuse tegevused | 1 105 | (439) | 351,7% |
| segmentidevahelised elimineerimised | 8 | (3) | 366,7% |
| KOKKU | 4 958 | 2 912 | 70,3% |
| EBITDA marginaal | II kv 2011 | II kv 2010 |
| online-meedia | 21,3% | 20,9% |
| perioodilised väljaanded | 2,5% | 8,5% |
| trükiteenused | 22,2% | 22,9% |
| EBITDA marginaal | I pa 2011 | I pa 2010 |
| online-meedia | 11,4% | 10,1% |
| perioodilised väljaanded | 2,5% | 3,6% |
| trükiteenused | 22,6% | 22,4% |
Online-meedia segment
Online-meedia segment hõlmab Delfi tegevust Eestis, Lätis, Leedus ja Ukrainas.
| (tuhandetes EUR) | Müügitulu | ||
| II kv 2011 | II kv 2010 | Muutus% | |
| Delfi Eesti | 875 | 743 | 17,8% |
| Delfi Läti | 533 | 435 | 22,5% |
| Delfi Leedu | 1 085 | 1 035 | 4,8% |
| Delfi Ukraina | 16 | 10 | 60,0% |
| muud Delfi ettevõtted | 0 | 15 | -100,0% |
| segmendisisesed elimineerimised | (4) | (3) | -33,3% |
| KOKKU | 2 505 | 2 235 | 12,1% |
| (tuhandetes EUR) | EBITDA | ||
| II kv 2011 | II kv 2010 | Muutus% | |
| Delfi Eesti | 56 | 139 | -59,7% |
| Delfi Läti | 38 | (30) | 226,7% |
| Delfi Leedu | 306 | 385 | -20,5% |
| Delfi Ukraina | (57) | (141) | 59,6% |
| muud Delfi ettevõtted | 191 | 127 | 50,4% |
| segmendisisesed elimineerimised | 1 | (12) | 108,3% |
| KOKKU | 534 | 467 | 14,3% |
| (tuhandetes EUR) | Müügitulu | ||
| I pa 2011 | I pa 2010 | Muutus% | |
| Delfi Eesti | 1 576 | 1 328 | 18,7% |
| Delfi Läti | 955 | 788 | 21,2% |
| Delfi Leedu | 1 804 | 1 656 | 8,9% |
| Delfi Ukraina | 23 | 11 | 109,1% |
| muud Delfi ettevõtted | 0 | 31 | -100,0% |
| segmendisisesed elimineerimised | 0 | (38) | 100,0% |
| KOKKU | 4 358 | 3 776 | 15,4% |
| (tuhandetes EUR) | EBITDA | ||
| I pa 2011 | I pa 2010 | Muutus% | |
| Delfi Eesti | 56 | 178 | -68,5% |
| Delfi Läti | 45 | (82) | 154,9% |
| Delfi Leedu | 270 | 326 | -17,2% |
| Delfi Ukraina | (142) | (247) | 42,5% |
| muud Delfi ettevõtted | 269 | 211 | 27,5% |
| segmendisisesed elimineerimised | 0 | (2) | - |
| KOKKU | 497 | 383 | 29,8% |
Online-meedia segmendis kasvas kasumlikkus peamiselt tulenevalt käibe kasvust võrreldes eelmise aastaga, kus peamised kasvu vedajad olid Eesti ja Läti Delfi. Läti reklaamiturg on selgelt pöördunud ning Delfi on tekkinud kasvust hästi osa saanud. Leedu Delfi käibe kasv võrreldes eelmise aastaga oli teises kvartalis tagasihoidlik, samas vähendas Leedu Delfi kasumlikkust aasta algusest muutunud maksuseadus, mis suurendas ettevõtte tööjõukulusid. Olenemata vähenenud kasumlikkusest on Leedu Delfi endiselt EBITDA marginaali poolest edukaim Delfi ettevõte Baltikumis. Eesti Delfi on teises kvartalis panustanud kohalike uudiste portaali Eesti Elu integreerimisele ning hüperlokaalse reklaami müügi käivitamisele, samuti mobiiltelefonidesse suunatud reklaami ning portaalis esitletud videote ette videoreklaami müümisele. Nimetatud kolmest suunast loodame järgmistel aastatel vedurit reklaamikäibe kasvatamisele.
Kontsernile kuuluvad uudisteportaalid
| Omanik | Portaal | Omanik | Portaal |
| Delfi Eesti | www.delfi.ee | Eesti Ajalehed AS | www.ekspress.ee |
| rus.delfi.ee | www.maaleht.ee | ||
| Delfi Läti | www.delfi.lv | AS SL Õhtuleht | www.ohtuleht.ee |
| rus.delfi.lv | Eesti Päevalehe AS | www.epl.ee | |
| Delfi Leedu | www.delfi.lt | ||
| www.klubas.lt | |||
| ru.delfi.lt | |||
| Delfi Ukraina | www.delfi.ua |
Online-meedia segmendis on oluline ära tuua ka Delfi sisutootmise võimekus, mille heaks näitajaks on võrdlus suurimate Suurbritannia portaalidega toodetud sisu hulgas.
2011. aasta teises kvartalis ei ole toimunud olulisi muudatusi internetiväljaannete lugejate profiili ja arvu osas. Iseloomulikult suvealguse perioodile on internetikeskkondade loetavus langevas trendis, kuid keskmiselt siiski kümmekond protsenti kõrgem kui möödunud aasta samal perioodil.
Delfi Grupp ei ole enam ainus uue meedia väljaanne, mis tegutseb üle Baltikumi. 2011 aasta teises kvartalis omandas Eesti Meedia AS Läti portaali tvnet.lv ja omab nüüd portaale kõigis Balti riikides.
Eesti interneti väljaannete lugejate arv 2009-2011
Delfi Eesti lugejate arv kasvas teises kvartalis ca 11% võrreldes 2010. aasta sama perioodiga.
Läti interneti väljaannete lugejate arv 2009-2011
Delfi Läti on jätkuvalt kõige külastatavam uudisteportaal. Konkurentidest on tvnet.lv ja apollo.lv ligi kolmandiku võrra väiksema külastajate arvuga kui Delfi.lv ja see vahe on säilinud ka 2011. aasta teises kvartalis.
Leedu interneti väljaannete lugejate arv 2009-2011
Leedu internetiportaalide külastatavus on langenud Balti turgudest kõige rohkem.
Delfi Leedu oli endiselt 2011. aasta esimeses kvartalis kõige populaarsem internetikeskkond Leedus ja vaatamata üldisele langusele turul on külastajaid rohkem kui 2010 aasta teises kvartalis.
Ukraina interneti väljaannete lugejate arv 2009-2011
Ukraina Delfi lugejate arv on taas kasvama hakanud ja teises kvartalis on tehud väga hea külastatavusega nädalaid. Samas on külastatavuse fluktuatsioon palju suurem kui Baltikumis, mis annab lootust, et kui juhuslikult Delfis käivad külastajad suudetakse püsiklientideks muuta, paranevad lugejanubrid ka oluliselt.
Perioodiliste väljaannete segment
Perioodiliste väljaannete segmenti kuuluvad ajalehtede ja ajakirjade kirjastusettevõtted, kelle tegevus hõlmab ka raamatute kirjastamist. Samuti kuulub siia segmenti perioodika kojukandega tegelev AS Express Post.
| (tuhandetes EUR) | Müügitulu | ||
| II kv 2011 | II kv 2010 | Muutus% | |
| Eesti Ajalehed AS | 2 031 | 2 002 | 1,4% |
| Eesti Päevalehe AS** | 1 272 | 1 894 | -32,8% |
| SL Õhtuleht AS* | 864 | 886 | -2,5% |
| AS Ajakirjade Kirjastus* | 1 074 | 1 120 | -4,1% |
| UAB Ekspress Leidyba | 773 | 745 | 3,8% |
| AS Express Post* | 607 | 592 | 2,5% |
| OÜ Uniservice* | 5 | 4 | 25,0% |
| segmendisisesed elimineerimised | (270) | (1 241) | 78,2% |
| KOKKU | 6 356 | 6 002 | 5,9% |
*Ühisettevõtetest proportsionaalne osa
** Võrreldavuse huvides on näidatud andmed mõlemas aastas 100%.
| (tuhandetes EUR) | EBITDA | ||
| II kv 2011 | II kv 2010 | Muutus% | |
| Eesti Ajalehed AS | 129 | 266 | -51,5% |
| Eesti Päevalehe AS** | (332) | 5 | -6740,0% |
| SL Õhtuleht AS* | 63 | 102 | -38,2% |
| AS Ajakirjade Kirjastus* | 78 | 47 | 66,0% |
| UAB Ekspress Leidyba | 44 | 18 | 144,4% |
| AS Express Post* | 78 | 73 | 6,8% |
| OÜ Uniservice* | 0 | 0 | - |
| segmendisisesed elimineerimised | 97 | (2) | - |
| KOKKU | 157 | 509 | -69,1% |
*Ühisettevõtetest proportsionaalne osa
** Võrreldavuse huvides on näidatud andmed mõlemas aastas 100%.
| (tuhandetes EUR) | Müügitulu | ||
| I pa 2011 | I pa 2010 | Muutus% | |
| Eesti Ajalehed AS | 3 826 | 3 789 | 1,0% |
| Eesti Päevalehe AS** | 2 720 | 3 329 | -18,3% |
| SL Õhtuleht AS* | 1 701 | 1 734 | -1,9% |
| AS Ajakirjade Kirjastus* | 2 035 | 2 136 | -4,7% |
| UAB Ekspress Leidyba | 1 428 | 1 398 | 2,1% |
| AS Express Post* | 1 209 | 1 204 | 0,4% |
| OÜ Uniservice* | 8 | 6 | 33,3% |
| segmendisisesed elimineerimised | (1 009) | (2 280) | 55,7% |
| KOKKU | 11 918 | 11 316 | 5,3% |
*Ühisettevõtetest proportsionaalne osa
** Võrreldavuse huvides on näidatud andmed mõlemas aastas 100%.
| (tuhandetes EUR) | EBITDA | ||
| I pa 2011 | I pa 2010 | Muutus% | |
| Eesti Ajalehed AS | 306 | 303 | 1,0% |
| Eesti Päevalehe AS** | (461) | (373) | -23,6% |
| SL Õhtuleht AS* | 113 | 151 | -25,2% |
| AS Ajakirjade Kirjastus* | 60 | 55 | 9,1% |
| UAB Ekspress Leidyba | 2 | (72) | 102,8% |
| AS Express Post* | 149 | 155 | -3,9% |
| OÜ Uniservice* | -3 | -3 | 0,0% |
| segmendisisesed elimineerimised | 135 | 186 | - |
| KOKKU | 301 | 402 | -25,0% |
*Ühisettevõtetest proportsionaalne osa
** Võrreldavuse huvides on näidatud andmed mõlemas aastas 100%.
Perioodiliste väljaannete segmendi tulemust mõjutasid teises kvartalis lisaks Eesti Päevalehe AS-i reorganiseerimisele veel ka ajalehepaberi hinna tõus, mis on vähendanud perioodiliste väljaannete kasumlikkust. Peamiselt eeltoodud põhjusel jäid oma eelmise aasta tulemusele alla nii AS SL Õhtuleht kui ka AS Eesti Ajalehed. Ajakirjade kirjastajad nii Eestis kui Leedus on võrreldes eelmise aastaga EBITDA-d parandanud märgatavalt. Oluliselt on Leedus asuvat ajakirjade kirjastajat aidanud turuosa ning tulemuslikkuse kasvatamisel eelmise aasta kevadel sooritatud rahvusvahelise ajakirja Cosmopolitan litsensi omandamine. Eesti Päevalehe AS-i tulemust mõjutas teises kvartalis ka varasemalt kirjastatud raamatute ühekordne allahindlus summas 96 tuhat eurot. Kuna alla hinnati raamatuid, mis olid Eesti Päevalehe AS-i bilansis ka seisuga 28.02.2011, mis oli aluseks märtsi alguses toimunud 100% osaluse soetamise ostuanalüüsi koostamisel, siis korrigeeriti kontsernis selle summa võrra ostuanalüüsi ja tekkinud firmaväärtust ning see allahindlus ei mõjuta konsolideeritud EBITDA-d. Oluline on märkida, et perioodiliste väljaannete segmendis jäi teises kvartalis pärast valimisreklaamide mõju kadumist ja üsna kehva kvartali algust segmendi reklaamikäive kokkuvõtvalt eelmise aasta tasemele, mis lubab oodata aasta teiselt poolelt reklaamikäibe kasvu võrreldes eelmise aastaga.
Eesti ajalehtede tiraaz 2009-2010
Eesti päevalehtede tiraažid näitavad vaikselt stabiliseerumise märke ja teises kvartalis olulisi ja märkimisväärseid muutusi tiraažides ei ole olnud.
Eesti ajalehtede lugejaskond 2009-2011
2011. aasta teises kvartalis on lugejate arvu märgatavalt kasvatanud Õhtuleht See on ajalehe turul märkimisväärne sündmus, kuna kahte kvartalit järjest lugejanubreid kasvatada ei ole ükski väljaanne viimastel aastatel suutnud.
AS-i Ekspress Grupp Leedu ajakirjade lugejaskond 2010-2011
AS-i Ekspress Grupp Leedu ajakirjade kogu lugejate arv on kasvanud 6,4% võrreldes eelmise perioodiga. Kogu ajakirjade lugejate hulk on kasvanud 7% TNS andmetel. Seega Ekspress Leidyba lugejate arv on kasvanud samas tempos üldise lugejate arvuga.
Kuigi Panele lugejate arv on vähenenud 16000 võrra on Panele endiselt oma segmendi loetum väljanne. Suurima lugejate hulga kasvu on teinud Moteris (+17 000) ja Tavo Vaikas (+4 000)
Trükiteenuste segment
AS-i Ekspress Grupp kõik trükiteenused on kontsentreerunud ASi Printall, mis on Eesti üks suurim trükkimisega tegelev ettevõte Eestis. Printall on võimeline trükkima nii ajalehti (coldset) kui ka ajakirju (heatset).
| (tuhandetes EUR) | Müügitulu | ||
| II kv 2011 | II kv 2010 | Muutus% | |
| AS Printall | 6 998 | 5 934 | 17,9% |
| (tuhandetes EUR) | EBITDA | ||
| II kv 2011 | II kv 2010 | Muutus% | |
| AS Printall | 1 551 | 1 356 | 14,4% |
| (tuhandetes EUR) | Müügitulu | ||
| I pa 2011 | I pa 2010 | Muutus% | |
| AS Printall | 13 467 | 11 485 | 17,3% |
| (tuhandetes EUR) | EBITDA | ||
| I pa 2011 | I pa 2010 | Muutus% | |
| AS Printall | 3 047 | 2 569 | 18,6% |
Trükiteenuste segmendis suutis trükikoda Printall kasvatada käivet võrreldes eelmise aastaga 18% ning kasumit 14%. Seda suuresti ekspordi arvelt Skandinaaviasse. Ekspordi osakaal kogukäibest on aastaga kasvanud 64%-lt 67%-ni. Ettevõte on jõudmas tootmisvõimsuste piirini ning ettevõtte juhatus on valmistamas ette investeerimiskava tootmisvõimsuse lisamiseks.
Trükiteenuste geograafiline jaotus
| II kv 2011 | II kv 2010 | Muutus% | |
| Eksport | 67% | 63% | 24% |
| Soome | 8% | 8% | 11% |
| Rootsi | 19% | 19% | 16% |
| Venemaa | 11% | 13% | -2% |
| Norra | 15% | 12% | 49% |
| Taani | 3% | 4% | -10% |
| Leedu | 3% | 2% | 31% |
| muu eksport | 9% | 5% | 105% |
| Eesti | 33% | 37% | 7% |
| Käive kokku | 100% | 100% | 18% |
| sh kontsernisisene müük | 15% | 18% | 2% |
| sh kontserniväline müük | 85% | 82% | 21% |
| I pa 2011 | I pa 2010 | Muutus% | |
| Eksport | 67% | 63% | 24% |
| Soome | 7% | 8% | 2% |
| Rootsi | 19% | 19% | 19% |
| Venemaa | 11% | 13% | -3% |
| Norra | 16% | 12% | 53% |
| Taani | 3% | 4% | 2% |
| Leedu | 3% | 3% | 27% |
| muu eksport | 8% | 5% | 99% |
| Eesti | 33% | 37% | 5% |
| Käive kokku | 100% | 100% | 17% |
| sh kontsernisisene müük | 15% | 18% | -2% |
| sh kontserniväline müük | 85% | 82% | 21% |
Konsolideeritud finantsseisundi aruanne (auditeerimata)
| (tuhandetes EUR) | 30.06.2011 | 31.12.2010 |
| VARAD | ||
| Käibevara | ||
| Raha ja raha ekvivalendid | 1 607 | 2 767 |
| Nõuded ja ettemaksed | 6 522 | 6 943 |
| Varud | 2 804 | 2 961 |
| Kokku | 10 933 | 12 671 |
| Müügiootel põhivara | 60 | 60 |
| Käibevara kokku | 10 993 | 12 731 |
| Põhivara | ||
| Tähtajaline hoius | 3 021 | 3 009 |
| Nõuded ja ettemaksed | 153 | 161 |
| Investeeringud sidusettevõtetesse | 8 | 8 |
| Materiaalne põhivara | 17 762 | 19 137 |
| Immateriaalne põhivara | 53 357 | 50 936 |
| Põhivara kokku | 74 301 | 73 251 |
| VARAD KOKKU | 85 294 | 85 982 |
| KOHUSTUSED JA OMAKAPITAL | ||
| Kohustused | ||
| Lühiajalised kohustused | ||
| Laenukohustused | 6 252 | 5 233 |
| Võlad ja ettemaksed | 9 870 | 10 785 |
| Lühiajalised kohustused kokku | 16 122 | 16 018 |
| Pikaajalised kohustused | ||
| Pikaajalised laenukohustused | 30 376 | 33 053 |
| Muud pikaajalised võlad | 0 | 2 |
| Tuletisinstrumendid | 281 | 610 |
| Pikaajalised kohustused kokku | 30 657 | 33 665 |
| Kohustused kokku | 46 779 | 49 683 |
| Omakapital | ||
| Aktsiakapital | 17 878 | 19 044 |
| Ülekurss | 14 277 | 14 277 |
| Reservid | 375 | 46 |
| Jaotamata kasum | 5 846 | 2 900 |
| Valuutakursi muutuste reserv | 139 | 32 |
| Omakapital kokku | 38 515 | 36 299 |
| KOHUSTUSED JA OMAKAPITAL KOKKU | 85 294 | 85 982 |
Konsolideeritud koondkasumiaruanne (auditeerimata)
| (tuhandetes EUR) | II kv 2011 | II kv 2010 | I pa 2011 | I pa 2010 |
| Müügitulu | 14 963 | 13 454 | 28 109 | 25 112 |
| Müüdud toodangu kulu | 11 575 | 10 086 | 22 104 | 19 679 |
| Brutokasum | 3 388 | 3 368 | 6 005 | 5 433 |
| Turunduskulud | 509 | 572 | 950 | 1 113 |
| Üldhalduskulud | 1 773 | 1 510 | 3 412 | 3 199 |
| Muud äritulud | 128 | 122 | 1 742 | 201 |
| sh kasum äriühendustest | 0 | 0 | 1 540 | 0 |
| Muud ärikulud | 100 | 59 | 155 | 73 |
| Ärikasum | 1 134 | 1 349 | 3 230 | 1 249 |
| Intressitulud | 10 | 4 | 20 | 15 |
| Intressikulud | 576 | 694 | 1 135 | 1 318 |
| Kasum (kahjum) valuutakursi muutusest | (31) | 61 | (102) | 90 |
| Muud finantskulud | 35 | 36 | 72 | 101 |
| Kokku finantstulud/kulud | (632) | (665) | (1 289) | (1 314) |
| Kasum/(kahjum) sidusettevõtete aktsiatelt ja osadelt | (10) | (15) | (11) | (25) |
| Kasum/(kahjum) enne tulumaksustamist | 492 | 669 | 1 930 | (90) |
| Tulumaks | 98 | 0 | 150 | 370 |
| Kasum/(kahjum) jätkuvatest tegevusvaldkondadest | 394 | 669 | 1 780 | (460) |
| Kasum/(kahjum) lõpetatud tegevustest | 0 | 0 | 0 | 363 |
| Aruandeperioodi kasum/(kahjum) | 394 | 669 | 1 780 | (97) |
| Muu koondkasum/(-kahjum) | ||||
| Realiseerimata kursivahed | 36 | (37) | 107 | (150) |
| Kasum/(-kahjum) riskimaandamisreservi muutusest | 93 | 0 | 329 | 0 |
| Muu koondkasum/(-kahjum) kokku | 129 | (37) | 436 | (150) |
| Aruandeperioodi koondkasum/ (-kahjum) | 523 | 632 | 2 216 | (247) |
| Tava- ja lahustunud kasum aktsia kohta | 0,01 | 0,03 | 0,06 | (0,00) |
Konsolideeritud rahavoogude aruanne (auditeerimata)
| (tuhandetes EUR) | I pa 2011 | I pa 2010 |
| Jätkuvate tegevusvaldkondade rahavood äritegevusest | ||
| Aruandeperioodi ärikasum (-kahjum) | 3 230 | 1 249 |
| Korrigeerimised: | ||
| Põhivara kulum ja väärtuse langus | 1 728 | 1 661 |
| Kasum(-) kahjum(+) äriühendustest | (1 540) | 0 |
| Kasum (-) kahjum (+) põhivara müügist ja mahakandmisest | (7) | (3) |
| Muutus käibekapitalis: | ||
| Äritegevusega seotud nõuete ja ettemaksete muutus | (425) | (2 525) |
| Varude muutus | 157 | 764 |
| Äritegevusega seotud kohustuste ja ettemaksete muutus | (991) | (1 406) |
| Rahavoog põhitegevusest | 2 125 | (260) |
| Makstud ettevõtte tulumaks | (98) | (370) |
| Makstud intressid | (1 246) | (1 386) |
| Jätkuvate tegevusvaldkondade rahavood äritegevuses kokku | 781 | (2 016) |
| Lõpetatud tegevusvaldkonna äritegevuses kasutatavad rahavood | 0 | (160) |
| Rahavood investeerimistegevusest | ||
| Tütarettevõtete ja ühisettevõtete ost | (26) | 0 |
| Tütarettevõtete müük | 0 | 3 980 |
| Saadud intressid | 20 | 15 |
| Põhivara soetamine | (400) | (288) |
| Põhivara müük | 25 | 18 |
| Antud laenud | (16) | (4) |
| Antud laenude tagasimaksed | 127 | 610 |
| Jätkuvate tegevusvaldkondade investeerimistegevuses kasutatavad rahavood kokku | (270) | 4 332 |
| Lõpetatud tegevusvaldkonna rahavood investeerimistegevusest | 0 | 0 |
| Jätkuvate tegevusvaldkondade rahavood finantseerimistegevusest | ||
| Aktsiate emiteerimine | 0 | 5 248 |
| Tasutud kapitalirendi maksed | (611) | (678) |
| Arvelduskrediidi kasutuse muutus | 583 | (2 504) |
| Saadud laenud | 28 | 116 |
| Saadud laenude tagasimaksed | (1 671) | (4 972) |
| Jätkuvate tegevusvaldkondade finantseerimistegevuses kasutatavad rahavood kokku | (1 671) | (2 790) |
| Lõpetatud tegevusvaldkonna finantseerimistegevuses kasutatavad rahavood | 0 | (5) |
| RAHA JA RAHA EKVIVALENTIDE MUUTUS | (1 160) | (640) |
| Raha ja raha ekvivalendid perioodi alguses | 2 767 | 2 553 |
| Raha ja raha ekvivalendid perioodi lõpus | 1 607 | 1 914 |
Lisainformatsioon:
Gunnar Kobin
Juhatuse esimees
GSM: +372 5188111
e-mail: gunnar@egrupp.ee
