DELÅRSRAPPORT FÖR HKSCAN-KONCERNEN 1.1–30.6.2011
BÖRSMEDDELANDE 10.8.2011, kl. 8.00
HKSCAN-KONCERNENS OMSÄTTNING ÖKADE KRAFTIGT
* HKScan-koncernens omsättning för perioden januari-juli ökade till 1 223,3 miljoner euro (985,9 milj. euro). Omsättningsökningen (24 %) berodde huvudsakligen på de genomförda företagsförvärven. Den organiska tillväxten efter eliminering av valutakursförändringar var cirka 5 procent.
* Koncernens rörelsevinstför januari-juni var 8,0 miljoner euro (13,6 milj. euro).
* Koncernens vinstkapacitet belastades fortsättningsvis av den svaga lönsamheten för griskött.
* HKScan-koncernen har kunnat bevara och rentav stärka sin marknadsställning.
* Den 26 juli 2011 ändrade bolaget sin prognos för rörelsevinsten: Koncernens rörelsevinst för helår uppskattas stanna under nivån för år 2010.
HKSCAN-KONCERNEN
(miljoner euro)
| Q2/2011 | Q2/2010 | Q1-Q2/11 | Q1-Q2/10 | 2010 | |
| Omsättning | 630,6 | 502,3 | 1 223,3 | 985,9 | 2 113,9 |
| Rörelsevinst | 6,7 | 8,1 | 8,0 | 13,6 | 48,0 |
| - Rörelsevinst, % | 1,1 | 1,6 | 0,7 | 1,4 | 2,3 |
| Vinst/förlust före skatt | -0,1 | 5,0 | -3,5 | 8,9 | 36,5 |
| Resultat per aktie, euro | 0,01 | 0,07 | -0,05 | 0,13 | 0,52 |
APRIL–JUNI 2011
- Koncernens omsättning under andra kvartalet var 630,6 miljoner euro (502,3 milj. euro).
- Rörelsevinsten var 6,7 miljoner euro (8,1 milj. euro).
- I fråga om jämförelseåret 2010 bör man beakta effekterna av arbetskonflikten i Finland under kvartalet.
- I Finland stannade lönsamheten under målsättningarna och rörelsevinsten var 0,7 miljoner euro (-0,1 milj. euro).
- I Sverige förvättrades verksamhetens resultat och rörelsevinsten var 4,0 miljoner euro (3,1 milj. euro).
- I Danmark nådde inte lönsamheten upp till målen och rörelseresultatet var -0,5 miljoner euro.
- I Baltikum och Polen utvecklades verksamheten som planerat. Rörelsevinsten i Baltikum var 2,7 miljoner euro (3,3 milj. euro) och i Polen 2,8 miljoner euro (4,0 milj. euro).
- Koncernförvaltningens kostnader uppgick till -2,9 miljoner euro (-2,1 milj. euro) var exceptionellt stora till följd av koncernens utvecklingsprojekt och andra kostnader av engångsnatur.
VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR MATTI PERKONOJA:
”HKScans rörelseresultat för det första halvåret var nöjaktigt med tanke på det utmanande marknadsläget. Marknadsläget är fortsatt svårt för griskött. Prisökningarna på köttråvara och andra produktionsfaktorer har försvagat lönsamheten på HKScans samtliga marknadsområden.
Det är dyrare att producera köttprodukter i HKScans huvudmarknadsområden än i Europas stora jordbruksländer. De oflexibla arbetskostnaderna får ökad tyngd i en öppen marknadskonkurrens. Om det fortsätter på samma sätt kommer matproduktionen i dessa områden att minska. För närvarande är läget alarmerande särskilt i fråga om griskött, som är det av bolagets köttslag som klarast konkurrerar på internationell nivå. Det är med tanke på hela branschens framtid viktigt att hela livsmedelskedjan utvecklas, med början i primärproduktionen.
HKScan är en ansvarskännande aktör inom köttbranschen. Grunden för detta läggs av en effektiv, transparent och ansvarsfullt agerande produktionskedja. Även om HKScan är ett internationellt företag erbjuds konsumenterna i dess marknadsområden närproducerad, trygg och tillförlitlig mat som anpassats till de lokala smakvanorna och vars ursprung alltid kan spåras ända fram till en enskild gård. Det är endast genom att utveckla hela produktsortimentet utifrån konsumentens och handelns förväntningar som vi kan säkerställa att verksamheten utvecklas i rätt riktning.
Lönsamheten för koncernens verksamheter är utmanande på HKScans marknadsområden. De pågående och för den närmaste framtiden planerade utvecklings- och effektiviseringsåtgärderna förbättrar bolagets lönsamhet, om och när de genomförs. Konkurrensläget inom branschen hårdnar. De som reagerar snabbt på situationen klarar sig bäst på marknaden.”
MARKNADSOMRÅDET FINLAND
(miljoner euro)
| Q2/2011 | Q2/2010 | Q1-Q2/11 | Q1-Q2/10 | 2010 | |
| Omsättning | 207,9 | 173,5 | 395,9 | 341,3 | 718,5 |
| Rörelsevinst | 0,7 | -0,1 | 0,1 | -0,7 | 10,7 |
| - Rörelsevinst, % | 0,3 | -0,1 | 0,0 | -0,2 | 1,5 |
I Finland var omsättningen under andra kvartalet 207,9 miljoner euro (173,5 milj. euro). Konsolideringen av Järvi-Suomen Portti Oy med koncernen från början av året bidrog till omsättningsökningen. I fråga om jämförelseåret 2010 bör man beakta effekterna av arbetskonflikten under kvartalet. Rörelsevinsten var 0,7 miljoner euro (-0,1 milj. euro).
Under andra kvartalet försvagades lönsamheten i Finland av de långvariga svårigheterna inom grisköttsproduktionen samt av den låga prisnivån på griskött på export- och hemmamarknaderna. I Finland åtgärdas situationen genom höjda försäljningspriser samt genom att under kontrollerade former anpassa grisköttsproduktionens volymer.
Mottagandet av HK Rybsgris, som lanserades i februari, har varit utmärkt bland kunder och konsumenter. För fjäderfäköttets och charkvarornas del gick andra kvartalet planenligt. Den otillräckliga produktion av fjäderfäkött som rådde under första kvartalet har under andra kvartalet höjts och motsvarar nu efterfrågan. HK Ruokatalo har stärkt sin andel av totalmarknaden under årets första hälft.
HK Ruokatalos produktivitetsprogram för åren 2011-2013 framskrider och styckningen av gris centraliseras till bolagets produktionsanläggning i Forssa före utgången av september i år. Investeringen i nötslakteriet i Outokumpu slutfördes under sommaren. Genom investeringen kan anläggningens hanteringskapacitet höjas och lönsamheten för nötkött förbättras.
Järvi-Suomen Portti Oy meddelade i juni att företaget startar ett utvecklingsprogram för att höja produktionseffektiviteten i syfte att förbättra utnyttjandet av kapaciteten vid produktionsanläggningen i Tikkala utanför S:t Michel. I den första fasen anpassas verksamheten så att överlappningar med HKScan Finlands funktioner elimineras och vissa verksamheter centraliseras till de mest kompetenta enheterna i Finland. Utvecklingsprogrammets personaleffekter utkristalliseras under de samarbetsförhandlingar som inleddes i juni.
MARKNADSOMRÅDET SVERIGE
(miljoner euro)
| Q2/2011 | Q2/2010 | Q1-Q2/11 | Q1-Q2/10 | 2010 | |
| Omsättning | 263,0 | 241,9 | 515,4 | 472,3 | 997,1 |
| Rörelsevinst | 4,0 | 3,1 | 4,3 | 5,7 | 20,4 |
| - Rörelsevinst, % | 1,5 | 1,3 | 0,8 | 1,2 | 2,0 |
Under andra kvartalet förbättrades den svenska verksamhetens lönsamhet jämfört med motsvarande period året innan. Omsättningen var 263,0 miljoner euro (241,9 milj. euro) och rörelsevinsten 4,0 miljoner euro (3,1 milj. euro). Räknat i kronor var omsättningen av samma storleksordning som året innan.
Trots den hårdnande konkurrensen gick Scan AB:s svenska försäljning som planerat under andra kvartalet.
Scans effektiviseringsprogram framskrider. Starten av den nya styckningslinjen för nöt i Linköping har fortsättningsvis orsakat extra kostnader i någon mån.
Det otillräckliga utbudet av svenskt nöt- och griskött har höjt upphandlingspriset på lokal råvara, samtidigt som den starka kronan har bidragit till ökad råvaruimport. Särskilt importen av nötkött har fortsatt öka. Andelen importerat nötkött är redan över 50 procent av totalförbrukningen. Primärproducenternas produktion av griskött har minskat med cirka fem procent. Konkurrenskraften hos produktion som bygger på svensk köttråvara är för närvarande svag.
MARKNADSOMRÅDET DANMARK
(miljoner euro)
| Q2/2011 | Q2/2010 | Q1-Q2/11 | Q1-Q2/10 | 2010 | |
| Omsättning | 55,9 | - | 113,5 | - | 21,8*) |
| Rörelsevinst | -0,5 | - | -1,0 | - | -0,0*) |
| - Rörelsevinst, % | -1,0 | - | -0,9 | - | 0,0*) |
*)Rose Poultry A/S konsoliderades med HKScan-koncernen 29.11.2010.
Rose Poultrys omsättning i Danmark uppgick till 55,9 miljoner euro. Rörelseresultatet var -0,5 miljoner euro.
Integrationen av Rose Poultry A/S, som anslöts till HKScan-koncernen i november i fjol, pågår. Det fortsatta målet är att förbättra Rose Poultrys lönsamhet genom utveckling av bolagets sortiment av färska produkter och att ytterligare befästa företagets ställning på hemmamarknaderna Danmark, Sverige och Storbritannien.
Rose Poultry centraliserar sin verksamhet till produktionsanläggningarna i Vinderup och Skovsgaard, där man även genomför effektiviseringar. I enlighet med det i april offentliggjorde meddelandet upphörde slaktningen av fjäderfä vid produktionsanläggningen i Padborg i södra Danmark under det andra kvartalet.
MARKNADSOMRÅDET BALTIKUM
(miljoner euro)
| Q2/2011 | Q2/2010 | Q1-Q2/11 | Q1-Q2/10 | 2010 | |
| Omsättning | 44,1 | 40,2 | 83,5 | 76,0 | 160,4 |
| Rörelsevinst | 2,7 | 3,3 | 3,6 | 4,3 | 8,7 |
| - Rörelsevinst, % | 6,1 | 8,1 | 4,3 | 5,7 | 5,4 |
Omsättningen i marknadsområdet Baltikum uppgick till 44,1 miljoner euro (40,2 milj. euro). Konsolideringen av AS Jelgavas Galas Kombinats med koncernen den 1 juli 2010 har bidragit till omsättningsökningen. Rörelsevinsten var 2,7 miljoner euro (3,3 milj. euro).
I och med den ekonomiska tillväxten uppvisar konsumtionen av köttprodukter i Baltikum en måttlig återhämtning. HKScans rörelse i Baltikum har utvecklats stabilt. Fokus för utvecklingen har legat på produktsortiment och operativ effektivitet.
Den ökande inflationen i Baltikum har snabbt höjt priserna på råvaror och andra produktionsfaktorer. Det finns även ett tryck på stigande personalkostnader. Trots dessa utmaningar har verksamheten i Baltikum anpassats väl efter det rådande marknadsläget.
MARKNADSOMRÅDET POLEN
(miljoner euro)
| *) | Q2/2011 | Q2/2010 | Q1-Q2/11 | Q1-Q2/10 | 2010 |
| Omsättning | 77,0 | 66,0 | 147,5 | 129,9 | 279,3 |
| Rörelsevinst | 2,8 | 4,0 | 5,8 | 8,3 | 15,5 |
| - Rörelsevinst, % | 3,6 | 6,1 | 3,9 | 6,4 | 5,6 |
*) Beloppen avser HKScans andel (50 %) av Sokolów-koncernen.
I Polen har verksamheten framskridit enligt förväntningarna, även om den svaga lönsamheten för griskött och de stigande produktionskostnaderna belastar verksamheten även här. Sokolóws omsättning var 77,0 miljoner euro (66,0 milj. euro), medan rörelsevinsten var 2,8 miljoner euro (4,0 milj. euro).
Sokolóws försäljning till detaljhandelns traditionella och moderna super- och hypermarknader utvecklades planenligt under första halvåret. Den lyckade försäljningen av grillprodukter under andra kvartalet samt de omfattande marknadsföringskampanjerna gav fart åt försäljningen.
Det främsta utvecklingsobjektet i fråga om produktionen var produktionsanläggningen i Sokolów Podlaski, som kommer att moderniseras under de närmaste åren.
OMSTRUKTURERINGAR I KONCERNEN
Det av HKScan Finland Oy och Osuuskunta Karjaportti bildade bolaget Järvi-Suomen Portti Oy inledde sin verksamhet vid årsskiftet. Bolaget fortsätter och utvecklar produktionen av charkvaror vid Osuuskunta Karjaporttis produktionsanläggning i Tikkala i S:t Michel. HKScan Finland ökade under rapportperioden sitt innehav i bolaget till 100 procent.
HK Ruokatalo centraliserade köttupphandlingen och primärproduktionen samt foderhandeln till ett enda bolag från och med ingången av 2011. Foderbolaget Lounaisfarmis och HK Ruokatalos primärproduktion inom broilerkedjan överfördes till LSO Foods, som samtidigt bytte namn till HK Agri.
ORGANISATORISKA FÖRÄNDRINGAR
Ekon. mag. Sirpa Laakso tillträdde den 13 januari 2011 posten som HKScan Abp:s personaldirektör och blev samtidigt medlem i ledningsgruppen. Laakso svarar för HKScans HR-funktioner samt för utvecklingen av dem på koncernens samtliga marknadsområden. Hon rapporterar till VD Matti Perkonoja.
Vicehäradshövding Markku Suvanto utsågs till administrativ och juridisk direktör vid HKScans Abp samt till medlem i ledningsgruppen. Suvanto tillträdde den 10 maj 2011. Han har sedan 2009 vart jurist vid HKScan-koncernen. Suvanto svarar för HKScan-koncernen juridiska ärenden. Därutöver svarar han för relationerna till myndigheter samt för den interna administrationen. Markku Suvanto rapporterar till vd Matti Perkonoja.
INVESTERINGAR OCH FINANSIERING
Under andra kvartalet år 2011 uppgick koncernens bruttoinvesteringar till 17,3 miljoner euro (18,0 milj. euro). I januari-juni 2011 utgjorde bruttoinvesteringarna 32,4 miljoner euro (36,9 milj. euro). Summan fördelade sig på produktionsanläggningar i de olika marknadsområdena enligt följande: Finland 10,3 miljoner euro (13,3 milj. euro), Sverige 5,7 miljoner euro (14,1 milj. euro), Danmark 2,8 miljoner euro (- milj. euro) och Baltikum 6,3 miljoner euro (6,0 milj. euro). HKScans andel av investeringarna i polska Sokolów var 7,2 miljoner euro (3,5 milj. euro).
De största investeringarna i Finland hänförde sig till ombyggnaden av Järvi-Suomen Porttis produktionslinjer samt utvidgningen av HK Ruokatalos nötdjursslakteri i Outokumpu och kapacitetsökningen i Eura. I Sverige fortsatte Scan investera i utveckling av slaktprocessen för gris i Kristianstad och Pärsons i en ny charklinje vid i Halmstad. Investeringarna i Danmark anknöt till integreringen av Rose Poultry A/S samt till ombyggnaden av produktionslinjerna i syfte att säkerställa effektiviteten och tillväxten. I Baltikum hänförde sig de största investeringarna till överföring av Rigas Miesnieks produktion till den nya anläggningen i Jelgava, modernisering av produktionslinjerna i Rakvere i syfte att säkerställa produktionskapaciteten samt till ett strukturprogram för Talleggs produktion.Det främsta investeringsobjektet i Polen var utvecklingen av produktionsanläggningen i Sokolów Podlaski.
I slutet av juni uppgick koncernens räntebärande skulder till 508,7 miljoner euro (465,6 milj. euro). Ökningen av lånebördan jämfört med motsvarande period året innan (Q2/2010) beror huvudsakligen på förvärvet av Rose Poultry i november 2010. Den räntebärande bruttoskulden vid årsskiftet var 514,2 miljoner euro. Minskningen av lånebeloppet sedan årsskiftet är huvudsakligen kalkylmässig och beror på den försvagade svenska kronan.
Nettofinansieringskostnaderna för januari-juni uppgick till 12,9 miljoner euro (6,2 milj. euro) och ökade avsevärt från året innan till följd av det stigande priset på pengar och ökad lånebörda. De outnyttjade, bindande kreditfaciliteterna uppgick den 30 juni 2011 till 171,9 miljoner euro (212,0 milj. euro). Därtill hade koncernen övriga outnyttjade checkkonto- och liknande limiter till ett belopp av 39,9 miljoner euro (22,6 milj. euro). Av företagscertifikatprogrammet på 100 miljoner euro var 60,0 miljoner euro utnyttjat (23,0 milj. euro).
I slutet av juni var soliditeten 33,7 procent (35,2 %). Vid utgången av året var soliditeten 34,0 procent.
EGNA AKTIER
Per 30.6.2011 innehade HKScan totalt 53 734 egna aktier av serie A med ett sammanlagt marknadsvärde av 0,30 miljoner euro (à 5,56 euro). Andelen av hela aktiestocken var 0,10 procent och av röstetalet 0,03 procent. Utdelning utbetalas inte för egna aktier.
BESLUT AV BOLAGSSTÄMMAN
HKScan Abp:s ordinarie bolagsstämma den 27 april 2011 fastställde moderbolagets och koncernens bokslut samt beviljade styrelseledamöterna och verkställande direktören ansvarsfrihet för år 2010. Bolagsstämman beslutade i enlighet med styrelsens förslag om en utdelning med 0,22 euro per aktie för år 2010.
Avvikande från styrelsens förslag beslutade bolagsstämman på den största aktieägaren LSO Andelslags förslag att antalet styrelseledamöter ska vara sex (6). Juha Kylämäki, Niels Borup, Matti Karppinen, Tero Hemmilä och Otto Ramel omvaldes i enlighet med styrelsens förslag för följande mandatperiod och till ny ledamot valdes på LSO Andelslags förslag Henrik Treschow. Vid sitt konstituerande möte efter extra bolagsstämman utsåg styrelsen Juha Kylämäki till ny ordförande och Niels Borup till vice ordförande. I båda fallen var det frågan om omval.
Bolagsstämman beslutade att revisionsbolaget PricewaterhouseCoopers Oy utses till ordinarie revisorer fram till slutet av nästa ordinarie bolagsstämma, med Johan Kronberg, CGR, som huvudansvarig revisor och Petri Palmroth, CGR, samt till revisorssuppleanter Mika Kaarisalo, CGR, och Jari Viljanen, CGR.
STYRELSENS GÄLLANDE BEMYNDIGANDEN
(1) Bolagsstämman bemyndigade styrelsen att fatta beslut om förvärv och/eller tagande som pant av bolagets egna aktier av serie A enligt följande:
Sammanlagt kan högst 2 500 000 aktier av serie A förvärvas och/eller tas som pant, vilket motsvarar cirka 4,5 procent av aktiestocken och cirka 5,0 procent av A-seriens aktier.
Enligt bemyndigandet kan bolaget förvärva egna aktier endast med fritt eget kapital, varvid förvärven minskar bolagets utdelningsbara medel. Egna aktier kan förvärvas till det pris som bildas i offentlig handel på inköpsdagen eller till ett pris som bildas på annat sätt på marknaden.
Enligt det föreslagna bemyndigandet kan aktier förvärvas för att utveckla bolagets kapitalstruktur. Vidare kan aktier förvärvas för finansiering eller genomförande av företagsförvärv eller andra arrangemang eller för annan vidare överlåtelse eller makulering.
Styrelsen beslutar på vilket sätt aktierna förvärvas. Förvärv kan ske bl.a. genom derivat. Aktierna kan förvärvas på annat sätt än i förhållande till aktieägarnas innehav av aktier (riktat förvärv). Ett riktat förvärv av egna aktier förutsätter alltid att det föreligger vägande ekonomiska skäl för åtgärderna, och bemyndigandet kan inte utnyttjas i strid med principen om aktieägarnas likställighet. Bemyndigandet gäller till den 30 juni 2011.
Bemyndigandet upphäver det tidigare bemyndigandet för styrelsen att besluta om förvärv av bolagets egna A-aktier som bolagsstämman beviljade den 23 april 2010.
(2) Bolagsstämman bemyndigade styrelsen att fatta beslut om emission av aktier och optionsrätter samt i 10 kap. 1 § i aktiebolagslagen avsedda andra särskilda rättigheter som berättigar till aktier enligt följande:
Bemyndigandet gäller emission av aktier av serie A. Styrelsen bemyndigas att fatta beslut om antal aktier som skall emitteras. Med stöd av detta bemyndigande kan dock högst 2 500 000 aktier av serie A emitteras. Maximiantalet för bemyndigandet motsvarar cirka 4,5 procent av bolagets hela aktiestock och cirka 5,0 procent av bolagets aktier av serie A.
Styrelsen bemyndigas att fatta beslut om alla villkor i anslutning till emission av aktier och särskilda rättigheter som berättigar till aktier. Bemyndigandet gäller såväl emission av nya aktier som överlåtelse av egna aktier. Emission av aktier och särskilda rättigheter som berättigar till aktier kan ske i form av riktad emission. Bemyndigandet gäller till den 30 juni 2011.
Detta bemyndigande upphäver bolagsstämmans bemyndigande av den 23 april 2010 för styrelsen att fatta beslut om emission av aktier och optionsrätter samt andra särskilda rättigheter som berättigar till aktier.
Bemyndigandet för emission av aktier och optionsrätter samt andra särskilda rättigheter som berättigar till aktier godkändes för att styrelsen smidigt ska kunna fatta beslut om nödvändiga kapitalmarknadstransaktioner, t.ex. i syfte att trygga finansieringen eller för att genomföra företagsförvärv. En riktad aktieemission förutsätter alltid att det föreligger vägande ekonomiska skäl för åtgärderna, och bemyndigandet kan inte utnyttjas i strid med principen om aktieägarnas likställighet.
PERSONAL
HKScan-koncernens medelantal anställda under perioden januari-juni 2011 var 8 594 (7 446 anställda Q1-Q2/2010).
Ökningen berodde på de omstruktureringar som gjordes år 2010. Danska Rose Poultry A/S och lettiska Jelgavas Galas Kombinats A/S blev en del av koncernen under andra halvan av 2010 och Järvi-Suomen Portti Oy i början av 2011 . I jämförelsen ingår alltså inte dessa tre bolags anställda i siffrorna för Q1-Q2/2010.
Antalet anställda per marknadsområde var i genomsnitt följande:
| Q1-Q2/2011 | Q1-Q2/2010 | |
| Finland | 2 773 | 2 496 |
| Sverige | 3 008 | 3 139 |
| Danmark | 908 | - |
| Baltikum | 1 905 | 1 811 |
Sokolów hade i genomsnitt 6 192 (5 615) anställda.
Vid utgången av juni var personalfördelningen per land följande:
| 30.6.2011 | 30.6.2010 | |
| Finland | 34,9 % | 36,2 % |
| Sverige | 32,7 % | 37,2 % |
| Estland | 17,5 % | 20,4 % |
| Danmark | 10,2 % | 0,7 % |
| Lettland | 2,5 % | 2,2 % |
| Polen (Scan) | 1,6 % | 2,7 % |
| övriga länder | 0,6 % | 0,7 % |
Dessutom hade Sokolów-koncernen 6 363 (5 890) anställda i slutet av rapporteringsperioden.
KORTSIKTIGA RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER
De största kortsiktiga osäkerhetsfaktorerna i HKScan-koncernens verksamhet hänför sig till prisutvecklingen för och tillgången på råvaror, särskilt finskt och svenskt griskött. I Sverige och Finland finns marknadsområdesspecifika osäkerhetsfaktorer som anknyter till programmen för utveckling av verksamheten samt i Danmark gällande hur väl integrationen av Rose Poultry lyckas.
Utmaningarna i anknytning till den globala ekonomin fortsätter. Stora fluktuationer i koncernens centrala valutor samt stigande räntenivå kan påverka koncernens konkurrenskraft, omsättning och resultat samt balansräkning. Efterfrågesituationen på koncernens marknadsområden eller exportmarknader kan påverkas av förändringar i de ekonomiska konjunkturerna, till exempel ökad arbetslöshet. Förändringarna kan påverka koncernens omsättning och resultat.
Eventuella icke förutsebara myndighetsförfaranden kan inverka på bolagets verksamhet på exportmarknaderna.
Inom livsmedelsindustrins råvaruförsörjning kan risken för djursjukdomar aldrig helt uteslutas.
HÄNDELSER EFTER RAPPORTPERIODEN
(1) Bolaget justerade den 26 juli 2011 vinstprognosen för år 2011. Enligt bolagsledningens uppfattning kommer den tidigare förutspådda rörelsevinsten inte att uppnås till följd av det svåra internationella marknadsläget för griskött samt den fortsatt höga prisnivån för råvaror och andra produktionsinsatser. HKScan Abp förutsåg i sin delårsrapport för Q1, publicerad den 6 maj 2011, att ”koncernens rörelsevinst för helår uppskattas öka jämfört med år 2010”.
HKScan ändrade sin tidigare prognos enligt följande:
HKScan-koncernens rörelsevinst för helår uppskattas stanna under nivån för år 2010.
FRAMTIDSUTSIKTER
Efterfrågan på kött väntas förbli stabil på koncernens hemmamarknader. Decentraliseringen av HKScans verksamhetsstruktur på olika produktgrupper och geografiska områden samt de redan startade effektiviseringsprogrammen i Finland och Sverige lägger grunden för en bättre utveckling för koncernens konkurrenskraft och lönsamhet.
Det fortsatt svåra globala marknadsläget för griskött fortsätter under innevarande på bolagets samtliga marknadsområden, särskilt i Finland. Den långvariga lönsamhetskrisen kommer att permanent förändra hela produktionskedjans strukturer och produktionsvolymer. Bolaget förbättrar lönsamheten för griskött genom höjda försäljningspriser och genom en kontrollerad anpassning av upphandlingsvolymerna.
Koncernens rörelsevinst för helår uppskattas stanna under nivån för år 2010.
KONCERNBOKSLUT 1.1–30.6.2011
KONCERNENS RESULTATRÄKNING
(miljoner euro)
| Not | Q2/2011 | Q2/2010 | Q1-Q2/11 | Q1-Q2/10 | 2010 | |
| OMSÄTTNING | 630,6 | 502,3 | 1 223,3 | 985,9 | 2 113,9 | |
| Rörelseintäkter och rörelsekostnader | 1. | -605,8 | -479,9 | -1 179,4 | -944,0 | -2 006,2 |
| Andel av intresseföretags resultat |
|
0,2 | 0,3 |
0,4 |
0,8 |
1,8 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | -18,3 | -14,5 | -36,3 | -29,1 | -61,5 | |
| RÖRELSEVINST | 6,7 | 8,1 | 8,0 | 13,6 | 48,0 | |
| Finansiella intäkter | 1,9 | 1,3 | 3,5 | 3,5 | 8,1 | |
| Finansiella kostnader | -9,5 | -4,9 | -16,4 | -9,7 | -21,9 | |
| Andel av intresseföretags resultat | 0,8 | 0,5 | 1,4 |
1,5 |
2,2 | |
| VINST/FÖRLUST FÖRE SKATT | -0,1 | 5,0 | -3,5 | 8,9 | 36,5 | |
| Inkomstskatter | 1,1 | -0,8 | 1,8 | -0,6 | -5,7 | |
| RÄKENSKAPSPERIODENS VINST/FÖRLUST | 1,0 | 4,3 | -1,7 | 8,3 | 30,8 | |
| PERIODENS VINST/FÖRLUST HÄNFÖRLIG TILL: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 0,6 | 3,6 | -2,5 | 7,0 | 27,9 | |
| Ägare utan bestämmande inflytande | 0,4 | 0,7 | 0,8 | 1,2 | 2,9 | |
| Summa | 1,0 | 4,3 | -1,7 | 8,3 | 30,8 | |
Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare:
| Resultat/aktie, före utspädning, löpande verksamheten euro/aktie |
0,01 |
0,07 | -0,05 | 0,13 | 0,52 |
| Resultat/aktie, efter utspädning, löpande verksamheten euro/aktie |
0,01 |
0,07 | -0,05 | 0,13 | 0,52 |
KONCERNENS TOTALRESULTATRÄKNING 1.1 – 30.6
(miljoner euro)
| Q2/2011 | Q2/2010 | Q1-Q2/11 | Q1-Q2/10 | 2010 | |
| Räkenskapsperiodens vinst/förlust | 1,0 | 4,3 | -1,7 | 8,3 | 30,8 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT (efter skatt): | |||||
| Omräkningsdifferenser för utlandsverksamhet |
-2,8 |
-0,2 | -1,7 | 7,0 |
13,5 |
| Finansiella tillgångar som kan säljas | 0,0 | -0,4 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Kassaflödessäkring | -1,7 | -1,1 | 1,0 | -3,9 | 1,8 |
| SUMMA ÖVRIGT TOTALRESULTAT | -4,5 | -1,7 | -0,8 | 3,1 | 15,4 |
| SUMMA TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | -3,5 | 2,6 | -2,5 | 11,4 | 46,1 |
| PERIODENS TOTALRESULTAT HÄNFÖRLIGT TILL: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | -4,0 | 1,9 | -3,2 | 9,9 | 42,6 |
| Ägare utan bestämmande inflytande | 0,5 | 0,7 | 0,8 | 1,5 | 3,5 |
| Summa | -3,5 | 2,6 | -2,5 | 11,4 | 46,1 |
KONCERNENS BALANSRÄKNING
(miljoner euro)
| Not | 30.6.2011 | 30.6.2010 | 31.12.2010 | |
| TILLGÅNGAR | ||||
| LÅNGFRISTIGA TILLGÅNGAR | ||||
| Immateriella tillgångar | 2. | 75,0 | 69,2 | 77,1 |
| Affärsvärde | 3. | 99,4 | 90,9 | 100,4 |
| Materiella tillgångar | 4. | 530,2 | 482,3 | 537,8 |
| Andelar i intresseföretag | 27,9 | 22,7 | 27,0 | |
| Kundfordringar och övriga fordringar | 29,0 | 20,6 | 25,3 | |
| Finansiella tillgångar som kan säljas | 12,1 | 11,3 | 13,1 | |
| Uppskjuten skattefordran | 14,8 | 13,2 | 14,4 | |
| LÅNGFRISTIGA TILLGÅNGAR | 788,4 | 710,2 | 795,0 | |
| KORTFRISTIGA TILLGÅNGAR | ||||
| Omsättningstillgångar | 5. | 174,3 | 134,0 | 159,9 |
| Försäljningsfordringar och övriga fordringar | 227,9 | 207,4 | 240,6 | |
| Inkomstskattefordringar | 4,4 | 2,2 | 0,3 | |
| Övriga finansiella tillgångar | 0,4 | 2,2 | 3,9 | |
| Kassa och bank | 43,6 | 68,6 | 69,5 | |
| KORTFRISTIGA TILLGÅNGAR | 450,5 | 414,4 | 474,1 | |
| TILLGÅNGAR | 1 238,8 | 1 124,6 | 1 269,2 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| EGET KAPITAL | ||||
| Aktiekapital | 6. | 66,8 | 66,8 | 66,8 |
| Överkursfond | 73,4 | 74,1 | 73,4 | |
| Egna aktier | -0,0 | -0,0 | -0,0 | |
| Fond för verkligt värde och andra fonder | 162,3 | 144,4 | 154,4 | |
| Omräkningsdifferenser | -2,0 | -6,1 | 0,6 | |
| Balanserade vinstmedel | 105,3 | 107,5 | 124,4 | |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 405,8 | 386,6 | 419,6 | |
| Andel hänförlig till ägare utan bestämmande inflytande | 10,9 | 9,4 | 11,1 | |
| EGET KAPITAL | 416,7 | 396,1 | 430,6 | |
| LÅNGFRISTIGT FRÄMMANDE KAPITAL | ||||
| Uppskjuten skatteskuld | 37,3 | 32,5 | 38,9 | |
| Långfristiga räntebärande skulder | 407,6 | 352,1 | 361,2 | |
| Långfristiga icke-räntebärande skulder | 12,6 | 5,0 | 12,4 | |
| Långfristiga resultatregleringar | 1,4 | 2,8 | 2,4 | |
| Pensionsåtaganden | 3,0 | 3,5 | 3,1 | |
| LÅNGFRISTIGT FRÄMMANDE KAPITAL | 461,9 | 395,9 | 418,0 | |
| KORTFRISTIGT FRÄMMANDE KAPITAL | ||||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 101,1 | 113,5 | 153,0 | |
| Leverantörsskulder och övriga skulder | 255,1 | 213,3 | 262,5 | |
| Inkomstskatteskuld | 3,2 | 2,8 | 2,7 | |
| Kortfristiga avsättningar | 0,8 | 3,1 | 2,3 | |
| KORTFRISTIGT FRÄMMANDE KAPITAL | 360,2 | 332,7 | 420,6 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 1 238,8 | 1 124,6 | 1 269,2 |
SAMMANSTÄLLNING ÖVER FÖRÄNDRINGAR I KONCERNENS EGET KAPITAL
(miljoner euro)
| 1. | 2. | 3. | 4. | 5. | 6. | 7. | 8. | 9. | 10. | 11. | 12. | |
| EGET KAPITAL 1.1.2011 | 66,8 | 73,4 | -6,5 | 143,5 | 0,0 | 17,4 | 0,6 | 0,0 | 124,4 | 419,6 | 11,1 | 430,6 |
| Räkenskapsperiodens resultat | -2,5 | -2,5 | 0,8 | -1,7 | ||||||||
| Omräkningsdifferenser | 0,0 | 0,0 | 0,2 | -2,6 | 0,8 | -1,6 | -0,1 | -1,7 | ||||
| Finansiella tillgångar som kan säljas | 0,0 | 0,0 | ||||||||||
| Kassaflödessäkring | 1,0 | 1,0 | 1,0 | |||||||||
| Summa totalresultat för perioden | 0,0 | 1,0 | 0,2 | -2,6 | -1,7 | -3,2 | 0,8 | -2,5 | ||||
| Övriga förändringar | ||||||||||||
| Redovisat direkt mot vinstmedel | 1,5 | 1,5 | 1,5 | |||||||||
| Överföringar mellan poster | 6,8 | -6,8 | 0,0 | 0,0 | ||||||||
| Emission | 0,0 | 0,0 | ||||||||||
| Förvärv av egna aktier | 0,0 | 0,0 | ||||||||||
| Ökning av andelar i dotterbolag | 0,0 | 0,0 | ||||||||||
| Utdelning | -12,1 | -12,1 | -0,9 | -13,0 | ||||||||
| EGET KAPITAL 30.06.2011 | 66,8 | 73,4 | -5,5 | 143,5 | 0,0 | 24,4 | -2,0 | 0,0 | 105,3 | 405,8 | 10,9 | 416,7 |
| 1. | 2. | 3. | 4. | 5. | 6. | 7. | 8. | 9. | 10. | 11. | 12. | |
| EGET KAPITAL 1.1.2010 | 66,8 | 74,2 | -8,4 | 143,5 | 0,0 | 14,6 | -13,1 | 0,0 | 111,6 | 389,3 | 9,4 | 398,7 |
| Räkenskapsperiodens resultat | 7,0 | 7,0 | 1,2 | 8,3 | ||||||||
| Omräkningsdifferenser | -0,1 | 0,0 | -0,6 | 7,0 | 0,4 | 6,7 | 0,3 | 7,0 | ||||
| Finansiella tillgångar som kan säljas | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||||||
| Kassaflödessäkring | -3,9 | -3,9 | -3,9 | |||||||||
| Summa totalresultat för perioden | -0,1 | -3,8 | -0,6 | 7,0 | 7,5 | 9,9 | 1,5 | 11,4 | ||||
| Kostnader för aktierelaterade ersättningar | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||||||
| Övriga förändringar | -0,9 | -0,9 | -0,0 | -1,0 | ||||||||
| Redovisat direkt mot vinstmedel | 0,4 | 0,4 | -0,2 | 0,2 | ||||||||
| Överföringar mellan poster | 0,0 | 0,0 | ||||||||||
| Emission | 0,0 | 0,0 | ||||||||||
| Förvärv av egna aktier | 0,0 | 0,0 | ||||||||||
| Ökning av andelar i dotterbolag | 0,0 | 0,0 | ||||||||||
| Utdelning | -12,0 | -12,0 | -1,3 | -13,3 | ||||||||
| EGET KAPITAL 30.06.2010 | 66,8 | 74,1 | -12,2 | 143,5 | 0,0 | 13,0 | -6,1 | 0,0 | 107,5 | 386,6 | 9,4 | 396,1 |
KOLUMNERNA: 1. Aktiekapital, 2. Överkursfond, 3. Fond för verkligt värde, 4. SVOP = Fond för inbetalt fritt eget kapital, 5. Annat slag av eget kapital, 6. Övriga fonder, 7. Omräkningsdifferenser, 8. Egna aktier, 9. Vinstmedel, 10. Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare, 11. Andel hänförlig till ägare utan bestämmande inflytande, 12. Summa
KASSAFLÖDESANALYS
(miljoner euro)
| Q1-Q2/2011 | Q1-Q2/2010 | 2010 | |
| Den löpande verksamheten | |||
| Rörelsevinst | 8,0 | 13,6 | 48,0 |
| Justeringar av rörelsevinsten | -0,1 | -0,6 | -4,6 |
| Avskrivningar | 36,3 | 29,1 | 61,5 |
| Förändring av avsättningar | -2,7 | -5,8 | -7,9 |
| Förändring av rörelsekapitalet | -10,6 | -25,4 | -3,7 |
| Finansiella intäkter | 3,4 | 3,5 | 8,1 |
| Finansiella kostnader | -15,1 | -9,7 | -21,9 |
| Skatter | -1,9 | -0,6 | -5,7 |
| Nettokassaflöde från rörelsen | 17,3 | 4,1 | 73,8 |
| Investeringar | |||
| Bruttoinvesteringar i anläggningstillgångar | -31,7 | -35,7 | -73,6 |
| Försäljning av anläggningstillgångar | 1,0 | 2,3 | 7,0 |
| Investeringar i dotterföretag | 0,0 | 0,0 | -25,2 |
| Förvärvade aktier i intresseföretag | -0,2 | 0,0 | -1,6 |
| Avyttrade aktier i intresseföretag | 0,0 | 0,0 | 1,3 |
| Lämnade lån | -2,1 | -1,3 | -1,0 |
| Återbetalning av lånefordringar | 1,1 | 1,1 | 1,2 |
| Nettokassaflöde från investeringar | -31,9 | -33,6 | -91,9 |
| Kassaflöde före finansiering | -14,6 | -29,5 | -18,1 |
| Finansieringsverksamheten | |||
| Upptagande av kortfristiga lån | 28,0 | 93,8 | 169,9 |
| Amortering av kortfristiga lån | -81,8 | -67,4 | -159,1 |
| Upptagande av långfristiga lån | 109,7 | 9,5 | 45,2 |
| Amortering av långfristiga lån | -57,7 | -1,7 | -33,0 |
| Utdelning till aktieägare | -12,1 | -12,0 | -11,9 |
| Förvärv av egna aktier | 0,0 | 0,0 | -0,0 |
| Nettokassaflöde från finansiering | -13,9 | 22,1 | 11,1 |
| Förändring av likvida medel | -28,5 | -7,4 | -7,0 |
| Likvida medel per 1.1 | 73,4 | 75,9 | 75,9 |
| Kursdifferens i likvida medel | -1,0 | 2,3 | 4,5 |
| Likvida medel per 30.6 | 43,9 | 70,8 | 73,4 |
NYCKELTAL
| 30.6.2011 | 30.6.2010 | 31.12.2010 | |
| Resultat per aktie, före utspädning, euro | -0,05 | 0,13 | 0,52 |
| Resultat/aktie, efter utspädning, euro | -0,05 | 0,13 | 0,52 |
| Eget kapital/aktie, 30.6, euro | 7,38 | 7,16 | 7,63 |
| Soliditet, % | 33,7 | 35,2 | 34,0 |
| Emissionsjusterat antal aktier | |||
| i genomsnitt, milj. st. | 55,0 | 54,0 | 54,0 |
| Bruttoinvesteringar i | |||
| anläggningstillgångar, milj. euro | 32,4 | 36,9 | 70,7 |
| Medelantal anställda i | |||
| slutet av månaderna | 8 594 | 7 136 | 7 491 |
NOTER TILL KONCERNENS DELÅRSRAPPORT
REDOVISNINGSPRINCIPER
HKScan Abp:s delårsrapport för 1.1–30.6.2011 är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering. Samma värderingsprinciper har använts i delårsrapporten som i årsredovisningen för 2010. Alla belopp i delårsrapporten är avrundade till miljoner euro, och följaktligen kan summan av de enskilda beloppen bli en annan än den givna. Formlerna för beräkning av nyckeltal framgår av bokslutet för år 2010.
Sedan den 1 januari 2011 tillämpar koncernen följande nya IFRS-standarder och tolkningar:
- Ändring i IAS 32 Finansiella instrument: presentation – klassificering av teckningsrätter (tillämpas på räkenskapsperioder som börjar den 1 februari 2010 eller senare). Ändringen gäller redovisningen (klassificeringen) av teckningsrätter, optioner och andra rättigheter som ställts ut i en annan valuta än emittentens funktionella valuta. Ändringarna påverkar inte koncernrapporteringen.
- IFRIC 19, Utsläckning av finansiella skulder med egetkapitalinstrument (tillämpas på räkenskapsperioder som börjar den 1 juli 2010 eller senare). Tolkningen förtydligar redovisningen i de fall där ett företag omförhandlar villkoren för en finansiell skuld och som resultat av förhandlingarna emitterar egetkapitalinstrument till borgenären för att helt eller delvis utsläcka den finansiella skulden. Ändringarna påverkar inte koncernrapporteringen.
- Ändringar i tolkningen av IFRIC 14, Förskottsbetalning av lägsta fonderingskrav (tillämpas på räkenskapsperioder som börjar den 1 januari 2011 eller senare). Ändringen tar bort en oavsiktlig konsekvens som följd av tolkningen av IFRIC 14 IAS 19 – Begränsning av en förmånsbestämd tillgång, lägsta fonderingskrav och samspelet dem emellan. Efter ändringen får företagen redovisa vissa frivilliga förskottsbetalningar av lägsta fonderingskrav som tillgång i balansräkningen. Ändringarna påverkar inte koncernrapporteringen.
- Reviderade IAS 24, Upplysningar om närstående (tillämpas på räkenskapsperioder som börjar den 1 januari 2011 eller senare). Definitionen av närstående preciseras och kraven på noter för vissa samfund som är bundna till den offentliga makten ändras.
REDOVISNING PER SEGMENT (miljoner euro)
Omsättning och rörelsevinst per huvudmarknadsområde
| Q2/2011 | Q2/2010 | Q1-Q2/11 | Q1-Q2/10 | 2010 | |
| OMSÄTTNING | |||||
| - Finland | 207,9 | 173,5 | 395,9 | 341,3 | 718,5 |
| - Sverige | 263,0 | 241,9 | 515,4 | 472,3 | 997,1 |
| - Danmark | 55,9 | - | 113,5 | - | 21,8 |
| - Baltikum | 44,1 | 40,2 | 83,5 | 76,0 | 160,4 |
| - Polen | 77,0 | 66,0 | 147,5 | 129,9 | 279,3 |
| - Mellan segmenten | -17,4 | -19,3 | -32,4 | -33,6 | -63,3 |
| Koncernen sammanlagt | 630,6 | 502,3 | 1 223,3 | 985,9 | 2 113,9 |
| RÖRELSEVINST | |||||
| - Finland | 0,7 | -0,1 | 0,1 | -0,7 | 10,7 |
| - Sverige | 4,0 | 3,1 | 4,3 | 5,7 | 20,4 |
| - Danmark | -0,5 | - | -1,0 | - | -0,0 |
| - Baltikum | 2,7 | 3,3 | 3,6 | 4,3 | 8,7 |
| - Polen | 2,8 | 4,0 | 5,8 | 8,3 | 15,5 |
| - Mellan segmenten | - | - | - | - | - |
| Segmenten sammanlagt | 9,6 | 10,3 | 12,7 | 17,6 | 55,2 |
| Koncernens administrativa kostnader | -2,9 | *-2,1 | -4,7 | -4,0 | *-7,2 |
| Koncernen sammanlagt | 6,7 | 8,1 | 8,0 | 13,6 | 48,0 |
* Inkl. 0,9 miljoner euro i kostnader för marksanering på avyttrad tomt som redovisats under andra kvartalet.
NOTER TILL RESULTATRÄKNINGEN
1. POSTER AV ENGÅNGSKARAKTÄR
(miljoner euro)
| Q1-Q2/2011 | Q1-Q2/2010 | 2010 | |
| Kostnader för marksanering på avyttrad tomt *) | - | -0,9 | -0,9 |
| Vinst vid avyttring av produktionsanläggningar *) | - | - | 7,9 |
| Summa poster av engångskaraktär | - | - | 7,0 |
*) Ingår i posten "Rörelseintäkter och rörelsekostnader" i balansräkningen.
NOTER TILL BALANSRÄKNINGEN
2. FÖRÄNDRINGAR AV IMMATERIELLA TILLGÅNGAR
(miljoner euro)
| Q1-Q2/2011 | Q1-Q2/2010 | 2010 | |
| Redovisat värde vid periodens början | 77,1 | 65,7 | 65,7 |
| Omräkningsdifferenser | -1,5 | 4,5 | 8,1 |
| Ökningar | 0,7 | 0,3 | 1,2 |
| Ökningar (företagsförvärv) | 0,0 | 0,0 | 4,2 |
| Minskningar | -0,1 | -0,2 | -0,2 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | -1,9 | -1,6 | -3,5 |
| Överföring till annan balanspost | 0,7 | 0,4 | 1,5 |
| Det redovisade värdet vid periodens början | 75,0 | 69,2 | 77,1 |
3. FÖRÄNDRINGAR I AFFÄRSVÄRDE
(miljoner euro)
| Q1-Q2/2011 | Q1-Q2/2010 | 2010 | |
| Redovisat värde vid periodens början | 100,4 | 88,2 | 88,2 |
| Omräkningsdifferenser | -1,4 | 2,7 | 4,2 |
| Ökningar | 0,4 | 0,0 | 1,3 |
| Ökningar (företagsförvärv) | 0,0 | 0,0 | 6,8 |
| Minskningar | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Överföring till annan balanspost | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Det redovisade värdet vid periodens början | 99,4 | 90,9 | 100,4 |
4. FÖRÄNDRINGAR AV MATERIELLA TILLGÅNGAR
(miljoner euro)
| Q1-Q2/2011 | Q1-Q2/2010 | 2010 | |
| Redovisat värde vid periodens början | 537,8 | 469,1 | 469,1 |
| Omräkningsdifferenser | -1,8 | 5,7 | 17,4 |
| Ökningar | 30,3 | 37,5 | 71,6 |
| Ökningar (företagsförvärv) | 0,7 | 0,6 | 43,0 |
| Minskningar | -0,9 | -2,3 | -2,4 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | -34,4 | -27,9 | -59,5 |
| Överföring till annan balanspost | -1,5 | -0,4 | -1,5 |
| Det redovisade värdet vid periodens början | 530,2 | 482,3 | 537,8 |
5. OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR
(miljoner euro)
| Q1-Q2/2011 | Q1-Q2/2010 | 2010 | |
| Material och förnödenheter | 86,3 | 81,2 | 88,8 |
| Varor under tillverkning | 11,2 | 8,7 | 8,8 |
| Färdiga produkter | 58,3 | 29,1 | 45,7 |
| Varor | 0,0 | 0,2 | 0,0 |
| Övriga omsättningstillgångar | 8,1 | 3,9 | 6,2 |
| Förskottsbetalningar omsättningstillgångar | 2,2 | 3,0 | 2,6 |
| Levande djur IFRS 41 | 8,2 | 7,9 | 7,6 |
| Summa omsättningstillgångar | 174,3 | 134,0 | 159,9 |
6. NOTER TILL EGET KAPITAL
|
Aktiekapital och Överkursfond |
Antal utestående aktier | Aktie-kapital | Överkurs-fond | Fond för inbetalt fritt EK | Egna aktier | Summa |
| 1.1.2011 | 54 972 788 | 66,8 | 72,9 | 151,1 | 0,0 | 290,8 |
| 30.6.2011 | 54 972 788 | 66,8 | 72,9 | 151,1 | 0,0 | 290,8 |
DERIVATÅTAGANDEN
(miljoner euro)
| 30.6.2011 | 30.6.2010 | 31.12.2010 | |
| Ansvar till följd av derivatavtal | |||
| Derivatinstrument, nominella värden | |||
| Valutaderivat | 77,1 | 98,8 | 149,9 |
| Räntederivat | 276,5 | 208,0 | 247,0 |
| Elderivat | 10,4 | 10,3 | 10,2 |
| Derivatinstrument, verkliga värden | |||
| Valutaderivat | 0,4 | 0,0 | -0,3 |
| Räntederivat | -12,2 | -17,1 | -16,8 |
| Elderivat | 0,5 | 0,0 | 2,2 |
KONCERNENS ÖVRIGA ANSVARSFÖRBINDELSER
(miljoner euro)
| 30.6.2011 | 30.6.2010 | 31.12.2010 | |
| Skulder mot vilka panter och inteck- | |||
| ningar ställts som säkerhet | |||
| - lån från penninginrättningar | 39,6 | 37,4 | 56,1 |
| Ställda säkerheter | |||
| - fastighetsinteckningar | 63,4 | 50,4 | 48,9 |
| - panter | 6,3 | 31,4 | 20,8 |
| - företagsinteckningar | 44,6 | 20,3 | 47,3 |
| För intresseföretag | |||
| - borgen | 5,3 | 5,0 | 5,3 |
| För andra | |||
| - borgen och panter | 14,0 | 11,7 | 13,8 |
| Övriga egna ansvarsförbindelser | |||
| Leasingansvar | 25,8 | 19,6 | 25,5 |
| Hyresansvar | 62,9 | 41,2 | 56,3 |
| Övriga ansvar | 20,3 | 6,2 | 6,5 |
NÄRSTÅENDETRANSAKTIONER
(miljoner euro)
| Q1-Q2/2011 | Q1-Q2/2010 | 2010 | |
| Försäljning till intresseföretag | 29,5 | 18,0 | 40,4 |
| Köp från intresseföretag | 24,8 | 17,6 | 35,1 |
| Försäljningsfordringar och övriga fordringar | 1,7 | 2,1 | 1,8 |
| Leverantörsskulder och övriga skulder | 8,7 | 9,0 | 8,8 |
Uppgifterna i delårsrapporten är inte reviderade.
Vanda den 10 augusti 2011
HKScan Abp
Styrelsen
Närmare upplysningar ges av vd Matti Perkonoja. Telefonmeddelanden till Perkonoja kan lämnas via Marjukka Hujanen, tfn 010 570 6218
HKScan är ett av de ledande livsmedelsföretagen i Nordeuropa. Till bolagets hemmamarknader hör Finland, Sverige, Danmark, Baltikum och Polen. HKScan producerar, säljer och marknadsför gris- och nötkött, fjäderfäprodukter, charkvaror samt färdigmat under ett flertal välkända lokala varumärken. Kunder är detaljhandeln och storkök samt industri- och exportkunder. HKScan verkar i nio länder och har ca 11 000 anställda. År 2010 var omsättningen 2,1 miljarder euro.
SÄNDLISTA:
Nasdaq OMX, Helsingfors
Centrala massmedia
www.hkscan.com
