Selskabsmeddelelse nr. 11/2011
Til: NASDAQ OMX Copenhagen A/S Hørsholm, 17. august 2011
Veloxis Pharmaceuticals offentliggør finansielt resultat for første halvår 2011 på niveau med forventningerne
Væsentlige begivenheder:
- Selskabets førende produktkandidat, LCP-Tacro™, har udvist non-inferioritet i sammenligning med tacrolimus (Prograf®, Astellas Pharma) i fase III studiet benævnt Studie 3001, og patienterne opfyldte alle de primære effekt- og sikkerhedsmål.
- Det pivotale fase 3 studie i de novo nyretransplanterede patienter, studie 3002, fortsætter med at indrullere patienter. Indrullering foregår i alle 4 geografiske regioner: EU, US, Latin Amerika og Asien. På nuværende tidspunkt er indrulleringen bagefter planen. Det er dog stadig muligt at den oprindelige plan med fuld patient indrullering (540 patienter) ved udgangen af 2011 holder, men en cirka 3 måneders forsinkelse kan forekomme.
- På en ekstraordinær generalforsamling afholdt den 7. juli 2011 blev det vedtaget at ændre selskabets navn fra LifeCycle Pharma A/S til Veloxis Pharmaceuticals A/S.
- Ed Penhoet (medstifter af Chiron) er blevet valgt som nyt bestyrelsesmedlem for en 1-årig periode, der udløber ved selskabets næste ordinære generalforsamling.
- Veloxis har modtaget en tildeling på 3,9 millioner kroner fra Højteknologifonden til at understøtte et samarbejde med Herlev Hospital omkring udviklingen af en oral kemoterapi behandlingsform til potentielt at erstatte den eksisterende behandlingsform, som kræver intravenøs administration.
- Veloxis realiserede i første halvår af 2011 et nettounderskud på DKK 141,2 millioner sammenlignet med DKK 132,2 millioner for samme periode i 2010. Nettounderskuddet er på niveau med forventningerne, og selskabet fastholder forventningerne for 2011.
- I det første halvår af 2011 udgjorde Veloxis’ forsknings- og udviklingsomkostninger DKK 117,2 millioner sammenlignet med DKK 96,0 millioner for samme periode i 2010.
- Pr. 30. juni 2011 havde Veloxis likvide beholdninger på i alt DKK 402,2 millioner.
Administrende direktør William Polvino udtaler: “Vi er meget tilfredse med resultatet for første halvår af 2011, som er på niveau med forventningerne, og de positive fase III data for LCP-Tacro™ er et meget betydningsfuldt resultat for selskabet. Vi arbejder ihærdigt på at holde tidsplanerne for det andet fase 3 studie, studie 3002. Den profil der tegner sig for LCP-Tacro™ indikerer fortsat, at det vil være et meget konkurrencedygtigt produkt på det immunosuppressive transplantationsmarked, som er i størrelsesordenen flere milliarder US dollars.”
Den 18. august 2011 er Veloxis’ ledelse vært for en telekonference kl. 15:00 dansk tid, svarende til kl. 14:00 GMT (London), kl. 9:00 AM ET (New York) og kl. 6:00 AM PT (San Francisco).
For at få adgang til den direkte telekonference anvendes et af følgende numre:
+45 32 72 76 25 Danmark
+44 (0) 1452 555 566 UK
+1 631 510 7498 USA
Adgangskode 90738320
Derefter vil en lydoptagelse ligge på Veloxis’ hjemmeside www.veloxis.com.
Forventninger til 2011
Veloxis fastholder forventningerne til 2011, som blev meddelt i årsrapporten den 1. marts 2011, med et driftsunderskud på DKK 250–280 millioner og ligeledes et nettounderskud på DKK 250–280 millioner. Veloxis’ likvide beholdninger pr. 31. december 2011 forventes at ligge på DKK 250–300 millioner.
Forskning og udvikling
LCP-Tacro™ i nyretransplantationspatienter (stabile patienter, Studie 3001)
Studiet blev afsluttet i juni 2011 med offentliggørelse af positive resultater.
Studiet viste non-inferioritet i sammenligning med tacrolimus (Prograf®, Astellas Pharma) i fase III studiet. Det ikke-blindede fase III konverteringsstudie med 326 stabile nyretransplanterede patienter, hvor Prograf® anvendtes som sammenligningsstof, opfyldte de primære effekt- og sikkerhedsmål. Studiet viste også en tendens mod bedre afstødningsrater baseret på centrale patologers vurdering.
LCP-Tacro™ i nyretransplantationspatienter (de novo patienter, Studie 3002)
Det kliniske fase III program med de novo nyretransplanterede patienter blev indledt i oktober 2010. Indskrivning af patienter pågår og vil i alt omfatte omkring 540 patienter i alle 4 geografiske regioner: EU, US, Latin Amerika og Asien. På nuværende tidspunkt er indrulleringen bagefter planen. Det er dog stadig muligt at den oprindelige plan med fuld patient indrullering (540 patienter) ved udgangen af 2011 holder, men en cirka 3 måneders forsinkelse kan forekomme.
Veloxis’ Studie 3002 er et randomiseret, dobbelt-blindet, multicenter-studie, som sammenligner LCP-Tacro™ til indtagelse én-gang-dagligt med Prograf® til indtagelse to-gange-dagligt i voksne nytransplanterede (de novo) nyrepatienter. Studiets primære effektmål er et sammensat effektmål (biopsi-påvist akut afstødelse, organsvigt, død eller udeblevne patienter), som vil blive evalueret efter en 12 måneders behandlingsperiode for at påvise, at LCP-Tacro™ er klinisk sammenlignelig med Prograf®. Sekundære effektmål vil omfatte vurderinger af sikkerhed, tolerabilitet og nyrefunktion. Studiet vil blive udført i ca. 100 transplantationscentre, primært i USA og Europa. Patienterne vil deltage i en 12 måneders opfølgende behandlingsfase for at følge op på sikkerhedsvurderingerne.
Hoved- og nøgletal | ||||||
ÅTD | ÅTD | 2. kvt. | 2. kvt. | Året | ||
2011 | 2010 | 2011 | 2010 | 2010 | ||
DKK'000 | DKK'000 | DKK'000 | DKK'000 | DKK'000 | ||
Resultatopgørelse | ||||||
Nettoomsætning | - | 1.494 | - | 871 | 1.496 | |
Forsknings- og udviklingsomkostninger | (117.212) | (95.973) | (64.951) | (39.625) | (210.426) | |
Administrationsomkostninger | (23.861) | (25.930) | (12.137) | (12.773) | (52.198) | |
Omkostninger af engangskarakter | - | (10.894) | - | - | (10.894) | |
Driftsresultat | (141.073) | (131.303) | (77.088) | (51.527) | (272.022) | |
Finansielle poster, netto | 158 | (526) | 2.008 | (313) | (759) | |
Resultat før skat | (140.915) | (131.829) | (75.080) | (51.840) | (272.781) | |
Periodens skat | (300) | (395) | (300) | (395) | (1.425) | |
Periodens resultat | (141.215) | (132.224) | (75.380) | (52.235) | (274.206) | |
Balance | ||||||
Likvide beholdninger | 402.213 | 205.136 | 402.213 | 205.136 | 531.519 | |
Aktiver i alt | 426.860 | 245.345 | 426.860 | 245.345 | 562.906 | |
Aktiekapital | 452.543 | 56.568 | 452.543 | 56.568 | 452.543 | |
Egenkapital i alt | 363.606 | 189.958 | 363.606 | 189.958 | 498.238 | |
Investeringer i anlægsaktiver | 1.256 | 594 | 635 | 101 | 2.583 | |
Pengestrømsopgørelse | ||||||
Pengestrømme fra driftsaktivitet | (122.017) | (125.471) | (56.621) | (55.659) | (238.148) | |
Pengestrømme fra investeringsaktivitet | (221.757) | (829) | 77.845 | (246) | (2.658) | |
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet | (2.832) | (2.446) | (1.426) | (1.351) | 440.014 | |
Likvide beholdninger ultimo | 402.213 | 205.136 | 402.213 | 205.136 | 531.519 | |
Finansielle nøgletal | ||||||
Basis og udvandet indtjening pr. aktie (EPS) | (0,31) | (2,34) | (0,17) | (0,92) | (2,84) | |
Vægtet gennemsnitligt antal udestående aktier | 452.542.480 | 56.567.810 | 452.542.480 | 56.567.810 | 96.707.708 | |
Gennemsnitligt antal ansatte (FTE) | 53 | 65 | 52 | 60 | 59 | |
Aktiver/egenkapital ultimo | 1,17 | 1,29 | 1,17 | 1,29 | 1,13 |
Halvårsrapporten er ikke revideret.
Omsætning
Veloxis havde ingen omsætning i første halvår af 2011 sammenlignet med DKK 1,5 millioner i samme periode i 2010. Omsætningen i 2010 bestod af betalinger i forbindelse med Veloxis’ samarbejdsaftaler.
Forsknings- og udviklingsomkostninger
I det første halvår af 2011 udgjorde Veloxis’ forsknings- og udviklingsomkostninger DKK 117,2 millioner sammenlignet med DKK 96,0 millioner for samme periode i 2010. Forsknings- og udviklingsomkostningerne kan primært tilskrives de to igangværende fase III studier for LCP-Tacro™. I perioden er inkluderet omkostninger til at afslutte fase III studiet i nyretransplantationspatienter (stabile patienter, Studie 3001) samt omkostninger knyttet til fase III studiet i nyretransplantationspatienter (de novo patienter, Studie 3002).
Administrationsomkostninger
I det første halvår af 2011 udgjorde Veloxis’ administrationsomkostninger DKK 23,9 millioner sammenlignet med DKK 25,9 millioner for samme periode i 2010. Denne omkostningsnedgang afspejler de tiltag, som fandt sted i 2010 for at reducere omkostningerne.
Omkostninger af engangskarakter
Omkostninger af engangskarakter omfatter primært restrukteringsomkostninger, herunder til løn til fratrådte medarbejdere i forbindelse med reducering af medarbejderstaben i januar 2010.
Aktiebaserede vederlag
I det første halvår af 2011 blev der indregnet DKK 6,3 millioner i aktiebaseret vederlag. Omkostningen er indregnet i R&D og G&A. Til sammenligning var tallet for 2010 DKK 5,0 millioner.
I andet kvartal 2011 blev 250.000 warrants tildelt medlemmer af bestyrelsen til en aftalekurs på DKK 1,16. I andet kvartal 2011 blev i alt 181.283 warrants annulleret.
Pr. 30. juni 2011 var der i alt 28.580.415 udestående warrants til en gennemsnitlig aftalekurs på DKK 3,2. Medlemmerne af bestyrelsen havde 828.976 warrants til en gennemsnitlig aftalekurs på DKK 7,2. Medlemmerne af direktionen havde 8.788.122 warrants til en gennemsnitlig aftalekurs på DKK 2,2, mens øvrige nuværende og tidligere medarbejdere havde 18.963.317 warrants til en gennemsnitlig aftalekurs på DKK 3,5.
Se venligst Veloxis’ seneste årsregnskab for yderligere detaljer om Veloxis’ warrantsprogrammer.
Driftsresultat
Veloxis’ driftsresultat for første halvår af 2011 var et underskud på DKK 141,1 millioner sammenlignet med DKK 131,3 millioner i den tilsvarende periode i 2010.
Finansielle poster
I første halvår af 2011 indregnede Veloxis netto finansielle indtægter på DKK 0,2 millioner sammenlignet med netto finansielle udgifter på DKK 0,5 millioner i den tilsvarende periode i 2010.
Nettoresultat
Veloxis’ nettoresultat for første halvår af 2011 var et underskud på DKK 141,2 millioner sammenlignet med et underskud på DKK 132,2 millioner i den tilsvarende periode i 2010.
Pengestrømme
Pr. 30. juni 2011 afspejlede balancen likvide beholdninger på DKK 402,2 millioner sammenlignet med DKK 531,5 millioner pr. 31. december 2010. Dette svarer til en nedgang på DKK 129,3 millioner, der primært kan henføres til selskabets driftsaktiviteter i perioden.
Balance
Den 30. juni 2011 udgjorde Veloxis’ samlede aktiver DKK 426,9 millioner sammenlignet med DKK 562,9 millioner ultimo 2010.
Egenkapitalen udgjorde DKK 363,6 millioner pr. 30. juni 2011 sammenlignet med DKK 498,2 millioner ved udgangen af 2010.
Regnskabsprincipper
Halvårsrapporten er aflagt i overensstemmelse med international regnskabsstandard nr. 34 (IAS 34), “Perioderegnskaber” og i henhold til NASDAQ OMX Copenhagens krav til regnskabsaflæggelse for børsnoterede selskaber.
Der har ingen ændringer været i de anvendte regnskabsprincipper i halvårsrapporten sammenlignet med de anvendte regnskabsprincipper i Veloxis’ årsrapport for 2010.
Regnskabspraksis
Veloxis aflægger sine regnskaber i danske kroner (DKK), som er den valuta, der benyttes af selskabet og koncernen. Alene af hensyn til læseren indeholder halvårsrapporten en omregning af visse DKK beløb til euro (EUR) til en specifik kurs. De omregnede beløb bør ikke fortolkes som en fremstilling af, at beløb i danske kroner faktisk svarer til det pågældende beløb i EUR eller kan omregnes til den nævnte kurs eller til en hvilken som helst anden kurs. Medmindre andet er angivet, er omregningen til EUR foretaget til Nationalbankens lukkekurs den 30. juni 2011, hvilken var EUR 1,00 = DKK 7,4587.
Tildeling af warrants
På bestyrelsesmøde den 17. august 2011 besluttede bestyrelsen at tildele 1.603.239 warrants til LCPs medarbejdere.
Af de samlede tildelte warrants er 324.323 warrants tildelt til direktionen, hvoraf 183.814 warrants er tildelt William J. Polvino, Administrende direktør, og 140.509 warrants er tildelt Peter G. Nielsen, Executive Vice President, Pharmaceutical Development & CMC.
Markedsværdien af warrantprogrammet kan ved anvendelse af Black-Scholes-formlen beregnes til DKK 0,43 pr. warrant baseret på en udnyttelseskurs på DKK 1,03 svarende til lukkekursen på selskabets aktier på NASDAQ OMX Copenhagen den 17. august 2011 og baseret på en rentesats på 1,47% og en volatilitet af selskabets aktier, der er fastsat til 51%.
Volatiliteten er baseret på Veloxis’ historiske aktiekurser siden dets børsintroduktion i november 2006.
For yderligere information:
William J. Polvino Johnny Stilou
Administrende direktør CFO
Mobil: +1 917 647 9107 Mobil: +45 2055 3852
Email: wjp@veloxis.com Email: jst@veloxis.com
Fremadrettede udsagn om mål, der er indeholdt heri, er baseret på ledelsen i Veloxis Pharmaceuticals A/S’s nuværende forventninger og forudsætninger. Sådanne udsagn involverer kendte og ukendte risici og usikkerheder, som kan resultere i faktiske resultater, performance eller begivenheder, som er væsentligt forskellige fra antagelserne. Veloxis Pharmaceuticals A/S afviser udtrykkeligt at ville opdatere eller ændre sådanne fremadrettede udsagn, mål eller estimater indeholdt i denne halvårsrapport, således at de afspejler ændringer i begivenheder, forhold, antagelser eller omstændigheder, som har dannet grundlag for sådanne udsagn, medmindre dette er påkrævet ved lov.
Om Veloxis Pharmaceuticals A/S (Veloxis)
Veloxis er en specialiseret farmaceutisk virksomhed med hovedkontor i Hørsholm, Danmark, og med kontor i New Jersey, USA. Klinisk udvikling er kernen i Veloxis' bestræbelser på at udvikle en produktportefølje, som inkluderer selskabets primære produktkandidat, LCP-Tacro™, inden for immunosuppression, mere præcist organtransplantation, samt produkter til behandling af visse hjerte-karsygdomme. Veloxis tilpasser nye teknologier efter en kommercielt hurtig tidsplan. Veloxis' unikke, patentbeskyttede teknologiplatform, MeltDose®, kan forbedre optagelse og biotilgængelighed - til lave produktionsomkostninger - ikke kun for et bredt spektrum af lægemidler, som allerede er på markedet, men også for nye lægemidler. Veloxis har et lipidniveau-sænkende produkt, Fenoglide®, på det amerikanske marked og en varieret produktportefølje på kort og mellemlang sigt med tre produktkandidater i klinisk udvikling og en række projekter i præklinisk udvikling. Veloxis er noteret på NASDAQ OMX Copenhagen under handelssymbolet OMX: VELO. For yderligere information besøg venligst www.veloxis.com.
Ledelsespåtegning på halvårsrapporten
Direktionen og bestyrelsen har gennemgået og godkendt halvårsrapporten for Veloxis Pharmaceuticals A/S.
Halvårsrapporten er aflagt i overensstemmelse med international regnskabsstandard nr. 34 (IAS 34), “Perioderegnskaber” samt yderligere danske oplysningskrav til finansiel rapportering for børsnoterede selskaber.
Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig, således at halvårsrapporten giver et retvisende billede af koncernens aktiver og passiver, finansielle stilling, resultat og pengestrømme i den pågældende periode. Ledelsens beretning giver endvidere et retvisende billede af udviklingen af koncernens aktiviteter og finansielle stilling og en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen står overfor. Koncernen står ikke over for nogen væsentlige risici eller usikkerheder med hensyn til regnskabet.
Hørsholm, 17. august 2011
Direktion
William J. Polvino Peter G. Nielsen
Administrende direktør Executive Vice President
Bestyrelse
Kim Björnstrup Thomas Dyrberg Kurt Anker Nielsen
(Formand) (Næstformand)
Anders Götzsche Mette Kirstine Agger Ed Penhoet
Hoved- og nøgletal | ||||||||
Kvartalstal i DKK | ||||||||
2. kvt. | 1. kvt. | 4. kvt. | 3. kvt. | 2. kvt. | 1. kvt. | |||
2011 | 2011 | 2010 | 2010 | 2010 | 2010 | |||
DKK'000 | DKK'000 | DKK'000 | DKK'000 | DKK'000 | DKK'000 | |||
Resultatopgørelse | ||||||||
Nettoomsætning | - | - | - | 3 | 871 | 623 | ||
Forsknings- og udviklingsomkostninger | (64.951) | (52.261) | (48.302) | (66.150) | (39.625) | (56.349) | ||
Administrationsomkostninger | (12.137) | (11.724) | (13.439) | (12.829) | (12.773) | (13.157) | ||
Omkostninger af engangskarakter | - | - | - | - | - | (10.894) | ||
Driftsresultat | (77.088) | (63.985) | (61.741) | (78.976) | (51.527) | (79.777) | ||
Finansielle poster, netto | 2.008 | (1.850) | 461 | (695) | (313) | (212) | ||
Resultat før skat | (75.080) | (65.835) | (61.281) | (79.671) | (51.840) | (79.989) | ||
Periodens skat | (300) | - | (168) | (862) | (395) | - | ||
Periodens resultat | (75.380) | (65.835) | (61.448) | (80.533) | (52.235) | (79.989) | ||
Balance | ||||||||
Likvide beholdninger | 402.213 | 462.319 | 531.519 | 134.022 | 205.136 | 261.918 | ||
Aktiver i alt | 426.860 | 490.578 | 562.906 | 163.651 | 245.345 | 302.353 | ||
Aktiekapital | 452.543 | 452.543 | 452.543 | 56.568 | 56.568 | 56.568 | ||
Egenkapital i alt | 363.606 | 436.200 | 498.238 | 111.902 | 189.958 | 240.383 | ||
Investeringer i anlægsaktiver | 635 | 621 | 1.548 | 441 | 101 | 493 | ||
Pengestrømsopgørelse | ||||||||
Pengestrømme fra driftsaktivitet | (56.621) | (65.396) | (45.568) | (67.109) | (55.659) | (69.812) | ||
Pengestrømme fra investeringsaktivitet | 77.845 | (299.602) | (1.548) | (281) | (246) | (583) | ||
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet | (1.426) | (1.407) | 444.519 | (2.059) | (1.351) | (1.095) | ||
Likvide beholdninger ultimo | 402.213 | 462.319 | 531.519 | 134.022 | 205.136 | 261.918 | ||
Finansielle nøgletal | ||||||||
Basis og udvandet indtjening pr. aktie (EPS) | (0,17) | (0,15) | (0,64) | (1,42) | (0,92) | (1,41) | ||
Vægtet gennemsnitligt antal udestående aktier | 452.542.480 | 452.542.480 | 96.707.708 | 56.567.810 | 56.567.810 | 56.567.810 | ||
Gennemsnitligt antal ansatte (FTE) | 52 | 54 | 54 | 51 | 60 | 69 | ||
Aktiver/egenkapital ultimo | 1,17 | 1,12 | 1,13 | 1,46 | 1,29 | 1,26 |
Hoved- og nøgletal | ||||||||
Kvartalstal i EUR | ||||||||
2. kvt. | 1. kvt. | 4. kvt. | 3. kvt. | 2. kvt. | 1. kvt. | |||
2011 | 2011 | 2010 | 2010 | 2010 | 2010 | |||
EUR'000 | EUR'000 | EUR'000 | EUR'000 | EUR'000 | EUR'000 | |||
Resultatopgørelse | ||||||||
Nettoomsætning | - | - | - | 117 | 84 | |||
Forsknings- og udviklingsomkostninger | (8.708) | (7.007) | (6.476) | (8.869) | (5.313) | (7.555) | ||
Administrationsomkostninger | (1.627) | (1.572) | (1.802) | (1.720) | (1.713) | (1.764) | ||
Omkostninger af engangskarakter | - | - | - | - | - | (1.461) | ||
Driftsresultat | (10.335) | (8.579) | (8.278) | (10.589) | (6.908) | (10.696) | ||
Finansielle poster, netto | 269 | (248) | 62 | (93) | (42) | (28) | ||
Resultat før skat | (10.066) | (8.827) | (8.216) | (10.682) | (6.950) | (10.724) | ||
Periodens skat | (40) | - | (22) | (116) | (53) | - | ||
Periodens resultat | (10.106) | (8.827) | (8.238) | (10.797) | (7.003) | (10.724) | ||
Balance | ||||||||
Likvide beholdninger | 53.925 | 61.984 | 71.262 | 17.969 | 27.503 | 35.116 | ||
Aktiver i alt | 57.230 | 65.773 | 75.470 | 21.941 | 32.894 | 40.537 | ||
Aktiekapital | 60.673 | 60.673 | 60.673 | 7.584 | 7.584 | 7.584 | ||
Egenkapital i alt | 48.749 | 58.482 | 66.800 | 15.003 | 25.468 | 32.229 | ||
Investeringer i anlægsaktiver | 85 | 83 | 208 | 59 | 14 | 66 | ||
Pengestrømsopgørelse | ||||||||
Pengestrømme fra driftsaktivitet | (7.591) | (8.768) | (6.109) | (8.997) | (7.462) | (9.360) | ||
Pengestrømme fra investeringsaktivitet | 10.437 | (40.168) | (207) | (38) | (33) | (78) | ||
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet | (191) | (189) | 59.597 | (276) | (181) | (147) | ||
Likvide beholdninger ultimo | 53.925 | 61.984 | 71.262 | 17.969 | 27.503 | 35.116 | ||
Finansielle nøgletal | ||||||||
Basis og udvandet indtjening pr. aktie (EPS) | (0,02) | (0,02) | (0,09) | (0,19) | (0,12) | (0,19) | ||
Vægtet gennemsnitligt antal udestående aktier | 452.542.480 | 452.542.480 | 96.707.708 | 56.567.810 | 56.567.810 | 56.567.810 | ||
Gennemsnitligt antal ansatte (FTE) | 52 | 54 | 54 | 51 | 60 | 69 | ||
Aktiver/egenkapital ultimo | 1,17 | 1,12 | 1,13 | 1,46 | 1,29 | 1,26 |
Totalindkomstopgørelse
Resultatopgørelse | Koncern | |||||
(DKK'000) | ÅTD | ÅTD | 2. kvt. | 2. kvt. | Året | |
2011 | 2010 | 2011 | 2010 | 2010 | ||
Nettoomsætning | - | 1.494 | - | 871 | 1.496 | |
Forsknings- og udviklingsomkostninger | (117.212) | (95.973) | (64.951) | (39.625) | (210.426) | |
Administrationsomkostninger | (23.861) | (25.930) | (12.137) | (12.773) | (52.198) | |
Omkostninger af engangskarakter | - | (10.894) | - | - | (10.894) | |
Driftsresultat | (141.073) | (131.303) | (77.088) | (51.527) | (272.022) | |
Finansielle indtægter | 10.253 | 1.183 | 8.608 | 485 | 3.635 | |
Finansielle omkostninger | (10.095) | (1.709) | (6.600) | (798) | (4.394) | |
Resultat før skat | (140.915) | (131.829) | (75.080) | (51.840) | (272.781) | |
Periodens skat | (300) | (395) | (300) | (395) | (1.425) | |
Nettoresultat | (141.215) | (132.224) | (75.380) | (52.235) | (274.206) | |
Basis og udvandet resultat pr. aktie | (0,31) | (2,34) | (0,17) | (0,92) | (2,84) | |
Gennemsnitligt antal udestående aktier | 452.542.480 | 56.567.810 | 452.542.480 | 56.567.810 | 96.707.708 | |
Opgørelse over samlede indtægter og omkostninger | Koncern | |||||
(DKK'000) | ÅTD | ÅTD | 2. kvt. | 2. kvt. | Året | |
2011 | 2010 | 2011 | 2010 | 2010 | ||
Nettoresultat | (141.215) | (132.224) | (75.380) | (52.235) | (274.206) | |
Øvrige indregnede indtægter og omkostninger: | ||||||
Valutakursregulering | 307 | (56) | 37 | (68) | 136 | |
Øvrige indtægter og omkostninger, netto | 307 | (56) | 37 | (68) | 136 | |
Samlede indtægter og omkostninger | (140.908) | (132.280) | (75.343) | (52.303) | (274.070) |
Balance
Aktiver | Koncern | ||||||
(DKK'000) | 30. juni | 30. juni | 31. dec. | ||||
2011 | 2010 | 2010 | |||||
Patentrettigheder og software | 2.120 | 812 | 1.938 | ||||
Immaterielle anlægsaktiver | 2.120 | 812 | 1.938 | ||||
Driftsmidler og inventar | 10.131 | 15.225 | 11.950 | ||||
Indretning af lejede lokaler | 4.937 | 6.688 | 5.858 | ||||
Materielle anlægsaktiver | 15.068 | 21.913 | 17.808 | ||||
Anlægsaktiver i alt | 17.188 | 22.725 | 19.746 | ||||
Andre tilgodehavender | 6.204 | 6.590 | 8.590 | ||||
Periodeafgrænsningsposter | 1.255 | 10.894 | 3.051 | ||||
Tilgodehavender | 7.459 | 17.484 | 11.641 | ||||
Værdipapirer | 221.939 | - | - | ||||
Likvide beholdninger | 180.274 | 205.136 | 531.519 | ||||
Likvider og værdipapirer | 402.213 | 205.136 | 531.519 | ||||
Omsætningsaktiver i alt | 409.672 | 222.620 | 543.160 | ||||
Aktiver i alt | 426.860 | 245.345 | 562.906 |
Balance
Passiver | Koncern | ||||||
(DKK'000) | 30. juni | 30. juni | 31. dec. | ||||
2011 | 2010 | 2010 | |||||
Aktiekapital | 452.543 | 56.568 | 452.543 | ||||
Overkurs | - | 131.488 | 43.601 | ||||
Reserve for valutakursreguleringer | 2.401 | 1.902 | 2.094 | ||||
Overført resultat | (91.338) | - | - | ||||
Egenkapital | 363.606 | 189.958 | 498.238 | ||||
Finansiel leasing | 5.932 | 11.441 | 8.532 | ||||
Langfristede gældsforpligtelser | 5.932 | 11.441 | 8.532 | ||||
Finansiel leasing | 5.510 | 5.590 | 5.742 | ||||
Leverandørgæld | 21.244 | 12.462 | 23.528 | ||||
Anden gæld | 30.568 | 25.894 | 26.866 | ||||
Kortfristede gældsforpligtelser | 57.322 | 43.946 | 56.136 | ||||
Gæld i alt | 63.254 | 55.387 | 64.668 | ||||
Passiver i alt | 426.860 | 245.345 | 562.906 |
Pengestrømsopgørelse
Pengestrømsopgørelse | Koncern | |||||
(DKK'000) | ÅTD | ÅTD | 2. kvt. | 2. kvt. | Året | |
2011 | 2010 | 2011 | 2010 | 2010 | ||
Driftsresultat | (141.073) | (131.303) | (77.088) | (51.527) | (272.022) | |
Aktiebaseret vederlag | 6.276 | 4.957 | 2.750 | 1.878 | 9.810 | |
Afskrivninger og amortiseringer | 3.793 | 5.006 | 1.894 | 2.513 | 9.957 | |
Ændringer i driftskapital | 7.422 | (3.798) | 14.071 | (7.855) | 14.835 | |
Pengestrømme fra driftsaktivitet før finansielle poster | (123.582) | (125.138) | (58.373) | (54.991) | (237.420) | |
Finansielle indbetalinger | 3.344 | 962 | 2.298 | 351 | 1.689 | |
Finansielle udbetalinger | (1.479) | (532) | (246) | (256) | (992) | |
Betalte selskabsskatter | (300) | (763) | (300) | (763) | (1.425) | |
Pengestrømme fra driftsaktivitet | (122.017) | (125.471) | (56.621) | (55.659) | (238.148) | |
Køb af materielle anlægsaktiver | (1.256) | (594) | (635) | (101) | (2.583) | |
Investeringer i obligationer | (377.668) | - | (1.637) | - | - | |
Salg af obligationer | 155.729 | - | 78.737 | - | - | |
Overført til deponeringskonto | 1.438 | (235) | 1.380 | (145) | (75) | |
Pengestrømme fra investeringsaktivitet | (221.757) | (829) | 77.845 | (246) | (2.658) | |
Afdrag på banklån og finansiel leasing | (2.832) | (2.446) | (1.426) | (1.351) | (5.203) | |
Nettoprovenu fra udstedelse af aktier | - | - | - | - | 445.217 | |
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet | (2.832) | (2.446) | (1.426) | (1.351) | 440.014 | |
Stigning/(fald) i likvide beholdninger | (346.606) | (128.746) | 19.798 | (57.256) | 199.208 | |
Likvide beholdninger primo | 530.081 | 332.066 | 161.902 | 260.466 | 332.066 | |
Kursgevinst (tab) på likvide beholdninger | (3.201) | 219 | (1.426) | 329 | (1.193) | |
Likvide beholdninger ultimo | 180.274 | 203.539 | 180.274 | 203.539 | 530.081 | |
Total likviditet ultimo omfatter: | ||||||
Bankindeståender til sikkerhed | - | 1.597 | - | 1.597 | 1.438 | |
Værdipapirer | 221.939 | - | 221.939 | - | - | |
Indestående på anfordringskonti og kontanter | 180.274 | 203.539 | 180.274 | 203.539 | 530.081 | |
402.213 | 205.136 | 402.213 | 205.136 | 531.519 |
Egenkapitalopgørelse
Koncernens egenkapital | ||||||||
Antal aktier | Aktie-kapital | Overkurs | Reserve for valutakurs-reguleringer | Overført resultat | I alt | |||
DKK'000 | DKK'000 | DKK'000 | DKK'000 | DKK'000 | ||||
Egenkapital pr. 1. januar 2010 | 56.567.810 | 56.568 | 1.080.263 | 1.958 | (821.508) | 317.281 | ||
Samlede indtægter og omkostninger | (56) | (132.224) | (132.280) | |||||
Aktiebaseret vederlag | 4.957 | 4.957 | ||||||
Udligning af overført resultat | (948.775) | 948.775 | - | |||||
Egenkapital pr. 30. juni 2010 | 56.567.810 | 56.568 | 131.488 | 1.902 | - | 189.958 | ||
Samlede indtægter og omkostninger | 192 | (141.982) | (141.790) | |||||
Udstedelse af aktier | 395.974.670 | 395.975 | 79.195 | 475.170 | ||||
Aktiebaseret vederlag | 4.853 | 4.853 | ||||||
Omkostninger ved kapitalforhøjelser | (29.953) | (29.953) | ||||||
Udligning af overført resultat | (137.129) | 137.129 | - | |||||
Egenkapital pr. 31. december 2010 | 452.542.480 | 452.543 | 43.601 | 2.094 | - | 498.238 | ||
Samlede indtægter og omkostninger | 307 | (141.215) | (140.908) | |||||
Aktiebaseret vederlag | 6.276 | 6.276 | ||||||
Udligning af overført resultat | (43.601) | 43.601 | - | |||||
Egenkapital pr. 30. juni 2011 | 452.542.480 | 452.543 | - | 2.401 | (91.338) | 363.606 |
Aktiekapitalen kan ikke udloddes, mens andre reserver kan udloddes som udbytte i henhold til bestemmelserne i selskabsloven.