TeliaSonera januari-september 2012

Stabil vinst per aktie och upprepade utsikter
Tredje kvartalet

  · Nettoomsättningen i lokala valutor och exklusive förvärv var oförändrad. I
rapporterad valuta sjönk nettoomsättningen 3,2 procent till 25 842 MSEK (26
707).
  · Påverkbar kostnadsmassa i lokala valutor och exklusive förvärv steg 4,2
procent. I rapporterad valuta steg påverkbar kostnadsmassa 0,4 procent till 7
153 MSEK
(7 124).
  · EBITDA före engångsposter sjönk 4,0 procent i lokala valutor och exklusive
förvärv. I rapporterad valuta sjönk EBITDA före engångsposter 6,3 procent till 9
255 MSEK (9 877). EBITDA-marginalen före engångsposter sjönk till 35,8 procent
(37,0).
  · Rörelseresultatet före engångsposter sjönk 4,2 procent till 7 676 MSEK (8
013).
  · Nettoresultat hänförligt till moderbolagets ägare sjönk 1,2 procent till 4
803 MSEK (4 863) och vinst per aktie till 1,11 SEK (1,12).
  · Fritt kassaflöde sjönk till 3 825 MSEK (4 776), främst på grund av lägre
EBITDA och förändring i sysselsatt kapital.
  · Under kvartalet ökade antalet abonnemang med 4,0 miljoner i de konsoliderade
verksamheterna och med 1,4 miljoner i intressebolagen. Totalt antal abonnemang
uppgick till 180,0 miljoner.
  · Utsikter för 2012 är oförändrade.

Niomånadersperioden

  · Nettoomsättningen i lokala valutor och exklusive förvärv steg 1,0 procent. I
rapporterad valuta steg nettoomsättningen 0,4 procent till 77 829 MSEK (77 545).
  · Nettoresultat hänförligt till moderbolagets ägare sjönk 3,1 procent till 12
958 MSEK (13 369) och vinst per aktie till 2,99 SEK (3,05).
  · Fritt kassaflöde steg till 20 806 MSEK (8 863).



Kommentarer av Lars Nyberg, VD och koncernchef

“Det tredje kvartalet liknade trendmässigt det andra kvartalet. Våra intäkter i
lokala valutor var på samma nivå som förra året. Även om Eurasien fortsatt
redovisar tvåsiffrig tillväxt och Bredbandstjänster uppvisar en mindre nedgång,
ser vi en avmattning i tjänsteintäkter på många av våra marknader inom
Mobilitetstjänster. Dessutom växer vår kostnadsbas i dagsläget snabbare än våra
intäkter och vi måste vända denna trend. Därför har vi lagt ned mycket tid att
analysera vår verksamhet på djupet de senaste månaderna. Vår ambition är att
fundamentalt ändra vårt arbetssätt. Vi bedömer att detta kommer att leda till
kostnadsneddragningar på cirka 2 GSEK netto under de kommande två åren. Det
innebär också personalneddragningar och vår första bedömning är att cirka 2 000
medarbetare kommer att omfattas eller 7 procent av koncernens totala
personalstyrka.

Vi måste också skynda på införandet av en ny hållbar affärsmodell för att
upprätthålla våra intäkter och hantera de tilltagande utmaningar som branschen
står inför. Därför behöver vi förändra ledarskapet och Tero Kivisaari har fått
ansvar för affärsområde Mobilitetstjänster, utöver sin roll som chef över
affärsområde Eurasien.

Våra kunders beteende ändras snabbt och vi behöver ändra våra affärsmodeller
från att vara röst- till att bli databaserade. Som ett exempel lanserade vi nya
abonnemang i Sverige i september med vilka våra kunder kan fortsätta att använda
Skype och andra mobila ip-telefonitjänster, precis som tidigare. Samtidigt
anpassade vi våra priser på data för att bättre reflektera den ökande
efterfrågan på datakommunikation.

I september blev TeliaSonera föremål för anklagelser i media avseende mutbrott
och penningtvätt relaterade till vår investering i en 3G-licens och frekvenser i
Uzbekistan 2007. Anklagelserna som riktas mot TeliaSonera är allvarliga, även om
vi är övertygade att de är grundlösa. För att klargöra de faktiska
omständigheterna och fastställa om det finns någon som helst grund för
anklagelserna har TeliaSonera initierat en extern juridisk granskning som skall
presenteras före årsskiftet. Riksenheten för korruption har också inlett en
förundersökning, vilken vi välkomnar och som vi kommer att samarbeta med.

De senaste månaderna har TeliaSonera påskyndat sitt hållbarhetsarbete med fokus
på integritet och yttrandefrihet. Vi har inlett ett samarbete med danska
institutet för mänskliga rättigheter (DIHR) för att utvärdera vilka risker vi
löper att bryta mot mänskliga rättigheter i vår verksamhet, land för land, följt
av en åtgärdsplan. Men för att få till en reell förändring måste branschen
samarbeta. Lagstiftningen är densamma för alla mobiloperatörer. Därför
samarbetar elva av de ledande telekomföretagen i världen för att definiera
gemensamma principer för hur vår bransch ska förhålla sig till frågor om
integritet och yttrandefrihet. Avsikten är att finna en hemvist för initiativet
och publicera de slutgiltiga principerna före utgången av 2012.

Slutligen välkomnar vi och står bakom MegaFons avsikter att fortsätta med sin
börsnotering och notera aktien i Moskva och London. Om börsnoteringen blir
framgångsrik, har vi nått vårt mål att få en likvid tillgång och ett transparent
direktägande i Rysslands näst största mobiloperatör. Vår ambition är att behålla
ett långsiktigt strategiskt innehav om minst 25 procent plus en aktie. Samtidigt
pågår förberedelserna för att börsnotera 25 procent av aktierna i Kcell i
Kazakstan och kommer, om marknadsförutsättningarna tillåter, slutföras före
årsskiftet.”


Frågor om rapporterna:
TeliaSonera AB
Investor Relations
106 63 Stockholm
Tfn 08-504 550 00
Fax 08-611 46 42
www.teliasonera.com


Denna rapport innehåller sådan information som TeliaSonera AB (publ) ska
offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden och/eller lagen om handel
med finansiella instrument. Informationen lämnades för offentliggörande den 17
oktober 2012 kl. 07.00 svensk tid.