Agellis får order på 1,0 MSEK från ett sydamerikanskt stålverk


AGELLIS Group, som utvecklar och säljer produkter och lösningar globalt till
metallindustrin, har fått en order på 1,0 MSEK på en nyinstallation av ett
mätinstrument på ett sydamerikanskt stålverk.
Affären, som avser en nyinstallation av ett system för slaggindikering i skänkar
(EMLI-SIL), skall levereras under första kvartalet 2013 och installeras under
andra kvartalet 2013.

För att uppnå en hög stålkvalitet är det viktigt att den slagg som flyter ovanpå
stålet i skänkarna inte följer med när stålet tappas ner i gjutlådan. Agellis
EMLI-SIL system indikerar när slagg följer med i tappstrålen.

”Slutkunden har under många år använt vårt slaggindikeringssystem i ett äldre
verk och det är ett bra betyg på vår produkt att kunden väljer att installera
den senaste versionen på deras nya verk.” säger Patrik Bloemer, VD på Agellis.

Av konkurrensskäl väljer Agellis att inte nämna slutkundernas namn.

Samtliga Agellis produkter baseras på en gemensam produktplattform, EMLI
plattformen. EMLI-SIL (Slag Indication Ladle) indikerar med hög noggrannhet när
slagg följer med i tappstrålen från skänken. Sensorn är mycket nära stålet och
måste därför klara en mycket krävande miljö. En bra slaggindikering är en
förutsättning för en jämn och hög kvalitet på det stål som produceras.
Patrik Bloemer, VD, AGELLIS Group AB, tel. 046-101363, alt. Mobil: 0733-170843
AGELLIS Group AB utvecklar och säljer innovativa produkter och lösningar för
globala metallproducenter. Agellis erbjuder produkter för mätning av
metallnivåer och flöden som underlättar ökad automation i produktionen. Agellis
har kunder i hela världen inklusive. Sandvik Materials Technology i Sverige och
flera verk inom ArcelorMittal-gruppen. Agellis grundades 2002 av Christer
Fåhraeus som genom Fårö Capital också är största investerare och ägare. Agellis
är listat på NASDAQ OMX First North med Thenberg & Kinde Fondkommission AB som
Certified Adviser. Mer information finns på www.agellis.com

Attachments

11148781.pdf