Delårsrapport 1 januari – 30 september 2014 Stark resultatutveckling och ny strategi

SBAB:s VD Klas Danielsson kommenterar:

Ett gott affärsklimat präglade tredje kvartalet och vi går in i det fjärde
kvartalet med en god resultatutveckling. Att förbättra, förstärka och utveckla
vårt bolåneerbjudande står i centrum. Vi har en ny Vision – Vi ska erbjuda
Sveriges bästa bolån.
Strategisk inriktning

Under kvartalet fattade vi beslut om att vår strategiska inriktning skall vara
kärnaffären - att fokusera på bolån – vilket innefattar bolån till
privatpersoner och bostadsfinansiering till fastighetsbolag och
bostadsrättsföreningar. Konsekvensen av det strategiska beslutet blev att
utvecklingen av banktjänster såsom kort- och betaltjänster avbröts samt att
fonderbjudandet avvecklas. Vårt inlåningserbjudande med bra villkor kommer även
fortsättningsvis att vara en viktig del av kunderbjudandet.

Fokus på kärnaffären och sänkta kostnader

De senaste årens inriktning med utveckling av ett bredare bankerbjudande för
privatpersoner medförde en ofördelaktig kostnadsutveckling och ett bristande
fokus på kärnaffären. Ett brett erbjudande drar allt högre kostnader på dagens
allt mer regulatoriska och komplexa finansiella marknad. En breddning av
kunderbjudandet medförde att nödvändigt fokus på kärnaffären inte skulle kunna
ges. Den långsiktiga lönsamheten riskerade därmed att försämras. Nu ändrar vi på
förutsättningarna. Vi genomför ett effektiviseringsprogram som kommer att sänka
våra kostnader under 2015 och 2016. Sänkta kostnader och fokus på kärnaffären
medför att förutsättningarna för en fortsatt god lönsamhet stärks. Vi har en
stark position på bolånemarknaden och vi är en eftersökt partner inom
bostadsfinansiering. Vårt varumärke är välkänt och starkt, våra kunder är mycket
nöjda och jag är imponerad av den djupa kunskap och kompetens inom bolån som
finns i organisationen. Under resterande delen av 2014 och under 2015 ska vi
lägga grunden för framtida tillväxt genom att stärka kunderbjudandet och
utveckla vår kundkommunikation.

Bolånemarknad under förändring

Bolånemarknaden är under förändring vilket också skapar nya möjligheter.
Bankföreningen kom nyligen ut med rekommendationer gällande utökat
amorteringskrav, Finansinspektionen föreslår krav på offentliggörande av
faktiska bolåneräntor och svensk reglering kommer att införas med anledning av
det Europeiska bolånedirektivet. Den stigande skuldsättningen är i fokus vilket
gör ansvarsfull kreditgivning till en fortsatt mycket viktig fråga för SBAB.

Ett starkt SBAB

Jag tillträdde som VD den 14 augusti. Med en bakgrund som finansiell entreprenör
ser jag det som en fantastisk förmån att tillsammans med mina drygt 400 kollegor
ha fått möjligheten att utveckla och stärka SBAB. Jag är övertygad om att vi som
en fokuserad bolåneaktör kommer att bli en vinnare på bolånemarknaden - för
kunderna, för personalen och för alla oss i Sverige som tillsammans äger SBAB.

Tredje kvartalet 2014 jämfört med andra kvartalet 2014

  · Rörelseresultatet uppgick till 361 mnkr (502)
  · Resultat exkl. nettoresultat av finansiella poster uppgick till 353 mnkr
(273)
  · Räntenettot uppgick till 552 mnkr (514) • Kostnaderna uppgick till 347 mnkr
(219), varav omstruktureringskostnader utgjorde 175 mnkr (-)
  · Nettoeffekten av kreditförluster uppgick till positivt 1 mnkr (positivt 20)
  · Avkastning på eget kapital uppgick till 10,9 procent (14,3), och 10,7
procent (8,4) exkl. nettoresultat av finansiella poster
  · Kärnprimärkapitalrelation utan övergångsregler uppgick till 26,1 procent
(23,5)
  · Nyutlåningen i kvartalet uppgick till 11,4 mdkr (11,7) och totala
utlåningsvolymen till 257,4 mdkr (259,0)
  · Nyinlåningen i kvartalet uppgick till 1,8 mdkr (3,5) och totala
inlåningsvolymen till 57,3 mdkr (55,5)

Januari-september 2014 jämfört med januari-september 2013

  · Rörelseresultatet uppgick till 1 203 mnkr (830)
  · Resultat exkl. nettoresultat av finansiella poster uppgick till 884 mnkr
(911)
  · Räntenettot uppgick till 1 562 mnkr (1 520)
  · Kostnaderna uppgick till 785 mnkr (563), varav omstruktureringskostnader
utgjorde 175 mnkr (-)
  · Nettoeffekten av kreditförluster uppgick till positivt 22 mnkr (positivt 36)
  · Avkastning på eget kapital uppgick till 12,0 procent (9,9), och 8,9 procent
(10,8) exkl. nettoresultat av finansiella poster
  · Kärnprimärkapitalrelation utan övergångsregler uppgick till 26,1 procent
(25,8)

SBAB:s delårsrapport finns att ladda ner från: www.sbab.se/ir

För mer information, vänligen kontakta:

Klas Danielsson, VD SBAB Telefon: 08-614 43 01, klas.danielsson@sbab.se

Mikael Inglander, CFO SBAB Telefon: 08-614 43 28, mikael.inglander@sbab.se
SBAB erbjuder lån- och spartjänster till privatpersoner, bostadsrättsföreningar
och företag. SBAB bildades 1985 och ägs av svenska staten. Antalet kunder uppgår
till cirka 350 000 och antalet medarbetare till cirka 480. Läs mer på
www.sbab.se, www.twitter.com/sbabbank, www.facebook.com/sbabbank.