Fjärde kvartalet 2014 – Sammanfattning
· Omsättningen på helårsbasis ökar med 6% i jämförelse med föregående år,
· För det fjärde kvartalet minskade omsättningen i jämförelse med samma
kvartal föregående år med 17%
· Lansering av SEQR Shop Spot – där alla annonsytor blir direkta
försäljningskanaler
· Seamless mottar en ny order för distribution av taltid och data för
kontantkort. Affären är initialt värd drygt 1 miljon USD och omfattar
distribution av e-produkter och hantering av påfyllnad av kontantkort.
· Lansering av direktanslutning till bankkonton i Sverige initierad – kommer
att möjliggöra för alla svenskar med ett bankkonto att bli SEQR-kunder, oavsett
bank.
Nettoomsättningen uppgick till 43 214 tkr (52 369)
Rörelseresultatet uppgick till -51 312 tkr (-29 605)
Rörelsemarginalen är fortsatt negativ Neg (Neg)
Resultat efter skatt uppgick till -50 812 tkr (-24 113)
Resultat per aktie före och efter utspädning -1,21 SEK (-0,64)
VD:s kommentar
Kära aktieägare,
När jag skriver detta är vi på väg att lansera en direktanslutning till
bankkonton i Sverige. Hittills har SEQR i Sverige varit en kredit-facilitet för
konsumenterna. Detta faktum har setts som det enskilt viktigaste hindret för att
uppnå högre konsumentanslutning till tjänsten bland vissa observatörer.
På andra marknader där vi är aktiva så finns redan direkt-anslutningen till
konsumenternas bankkonton. Där arbetar vi istället för att möjliggöra
kredittjänsten som valmöjlighet till våra konsumenter. Vi tror att vårt
produkterbjudande måste bestå av direktkoppling till bankkonto, kredit, och
förbetalda konto-alternativ på alla de marknader där vi är verksamma. Det finns
en efterfrågan på alla dessa produkter, i varierande grad, på alla våra
marknader.
En av våra konkurrensfördelar gentemot de flesta andra aktörer på
mobilbetalnings-marknaden är vårt oberoende från betalkortens infrastruktur och
nätverk, vilket innebär tekniska fördelar likväl som kostnadsfördelar. Med detta
sagt, så kommer det på vissa marknader, där intäktsströmmarna per transaktion är
tillräckligt lönsamma, övervägas att som alternativ lägga till kortbetalningar
via exempelvis Visa/Mastercard som betalningsalternativ.
Vår strategi har varit tydlig från början: Skapa en tillräckligt stor geografisk
närvaro, med ett stort antal konsumenter, i syfte att kunna nå ett positivt
kassaflöde även vid en initialt låg kundtillströmning.
I dagsläget finns SEQR i fem länder. Dessa marknader har tillsammans ca 30
miljoner invånare och potentiella SEQR-användare, förutsatt att alla invånare
med ett bankkonto kan använda vår tjänst. I detta estimat räknas inte Rumänien
in, då möjligheten där att nå användare i dagsläget är begränsad till Garanti
Banks kundbas.
Efter det första kvartalet och i början av andra kvartalet 2015 så kommer SEQR
att finnas tillgängligt på elva marknader som tillsammans har ca 600 miljoner
potentiella SEQR-användare, förutsatt att alla med ett bankkonto kan använda
tjänsten. Ingen global konkurrent inom mobila betalningar är ens i närheten av
detta då vi för närvarande inte ser någon aktör inom mobila betalningar som är
verksamma i mer än ett land.
Vårt mål under 2013 och 2014 har alltså varit att bygga en tjänst som varit
möjlig att lansera på flertalet marknader, med ett komplett produkterbjudande
som också kan användas över landsgränser (dvs. att en användare i ett land också
kan använda tjänsten i ett annat land). Det här har varit ett stort projekt och
något som tagit större delen av företagets utvecklings-resurser i anspråk, både
när det kommer till nedlagd tid, och pengar. Pengarna som togs in 2013 var
öronmärkta för detta mål.
Jag kan nu med en viss stolthet säga att detta arbete nu är genomfört vilket
medför några viktiga konsekvenser för bolaget. Först och främst så är alla de
resurser som har använts i denna tunga teknikuppbyggnad nu icke-nödvändiga.
Därför har utvecklingsteamet i Sverige sagts upp och en rad andra kostnader
relaterade till denna uppbyggnad kunnat minskas drastiskt. Detta har en mycket
positiv effekt på kostnadsbasen för Seamless och kommer att börja slå igenom
under första kvartalet 2015. Dessutom så kan företaget nu till fullo fokusera på
det tredje steget i strategin vilket är att öka konsumentrekryteringen i de
marknader där vi är verksamma, samt att på ett enkelt och kostnadseffektivt sätt
kunna expandera till nya marknader.
Tittar man på konkurrenssituationen står det klart att vi för tillfället har ett
betydande övertag globalt gentemot de andra aktörerna inom den mobila
betalningsmarknaden. Det finns i dagsläget inget annat företag globalt inom
denna sektor som har samma djup, eller bredd i sitt produktutbud, som SEQR.
Detta är vad vi planerat och strävat efter. Det är nu dags att omvandla denna
fördel till konkreta resultat i form av intäkter. Av naturliga skäl råder det
viss eftersläpning i intäkterna i den geografiska expansionen. Trots detta tror
vi att vi kommer att se signifikanta resultat av vår ökade globala närvaro under
2015.
För den oinvigde, eller som en förenkling, kan man beskriva det vi utvecklat som
att vi har lyckats skapa ett nytt ”kort”nätverk som fyller många fler funktioner
än VISA/Mastercard nätverken. Denna bedrift har varit oerhört komplicerad. Vi
gjorde detta då vi mycket tidigt insåg att de gamla VISA och Mastercardnätverken
inte uppfyllde de krav som ställs om man skall lansera en internationell
mobilbetalningstjänst som skall fungera med alla de möjligheter som
mobilbetalningar ger.
Ett särskilt omnämnande av vår nya produkt ”Shop Spot” eller ”Active Media”, som
vi kallar det internt, är värt att göra.
Active Media möjliggör för handlare och producenter av varor att sälja sina
produkter direkt via en annonsyta, antingen tryckt, på webben eller i en TV
-reklam. QR-koden gör alla ytor eller platser till möjliga försäljningsställen
vilket betyder att media, såväl tryckt som rörlig har blivit en möjlig
direktförsäljningskanal. Tack vare att vi är de enda i världen som kan göra
detta så kan vi samtidigt ha höga marginaler på de produkter som säljs via Shop
Spot.
Det finns ingen anledning att närmare kommentera det fjärde kvartalets resultat
i detalj, då jag, och ledningen inte driver detta företag utifrån ett
kvartalsfokus. Ledningen har en tvåårsplanscykel när det kommer till intäkts-
och kostnadsstrukturer, våra produkter, utvecklingen samt den övergripande
strategin för företaget. Jag kan bara sammanfatta genom att säga att rapporten
talar för sig själv och återspeglar i stort de förväntningar som ledningen och
styrelsen har haft.
Peter Fredell
VD
Koncernen
Omsättning
Seamless omsättning ökade på helårsbasis med 6% men minskade under det fjärde
kvartalet med 17 procent till 43 214 (52 369) tkr i jämförelse med samma kvartal
föregående år. Omsättningsminskningen beror, som nämnts i tidigare
kvartalsrapporter, framförallt på en minskning i omsättning i affärsområdet
Distribution.
Seamless startade sin egen distributions-verksamhet i Sverige i mitten på 2013,
vilket resulterade i en omsättningsökning om 64% i jämförelse med samma period
året innan. Under det fjärde kvartalet samma år gick Seamless dotterbolag
Lettels största kund i konkurs. Lettel sysslar uteslutande med distribution och
konkursen hos kunden i fråga påverkade inte omsättningen för affärsområdet
Distribution under det fjärde kvartalet 2013 speciellt mycket, men fick däremot
fullt genomslag under Q1 2014. Omsättningen mellan Q4 2013 och Q1 2014 minskade
från 52,4 MSEK till 40,7 MSEK. Jämför man däremot Q1 2014 med Q1 2013, så har
omsättningen ökat markant på grund av att omsättningen för Seamless
Distributions-verksamhet i Sverige började först från Q3 2013 och framåt, varför
jämförbara kvartal för Q1 och Q2 2014 visar en ökning av omsättningen jämfört
med Q1 och Q2 2013, medan Q3 och Q4 2014 således blir de första kvartalen där
såväl omsättningen för Lettel samt Seamless svenska del för Distribution är med,
samtidigt som den minskade omsättningen till följd av konkursen för Lettels
största kund reflekteras i 2014 års siffror, varför omsättningen därmed har
minskat. Ser man till de individuella kvartalen för 2014 så har omsättningen
för Distribution legat på en jämn nivå över hela året.
Omsättningen fördelade sig på affärsområdet Transaktionsväxel med 27 (19)
procent, på affärsområdet Distribution med 69 (76) procent och på affärsområdet
SEQR med 4 (5) procent.
Resultat
· • Koncernens rörelseresultat uppgick till -51 312 (-29 605) tkr
under fjärde kvartalet.
· • Finansnettot för fjärde kvartalet uppgick till 695 (572) tkr.
· • Resultatet per aktie uppgick till -1,21 (-0,64) SEK för
kvartalet.
Anställda
Antalet anställda i koncernen vid periodens slut var 166 (143). Utöver detta har
Seamless cirka 35 konsulter huvudsakligen i Indien, Ghana och Pakistan.
Investeringar
Under kvartalet har investeringar gjorts till ett värde av 6 515 (11 909) tkr.
Produktutvecklingskostnader har aktiverats till ett värde av 5 869 (7 523) tkr
medan avskrivningar uppgick till -5 029 (-5 676) tkr.
Kassaflöde och finansiell ställning
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till -47 020 (-11 351) tkr för
fjärde kvartalet. Likvida medel uppgick vid kvartalets utgång till 105 273 (302
765) tkr.
Koncernen har räntebärande skulder i form av leasing av hårdvara uppgående till
-2 030 (-2 888) tkr fördelat på långfristig skuld om -423 (-912) tkr samt
kortfristig skuld om -1 607 (-1 976) tkr. Bolaget har inga
räntebärande skulder till banker eller andra kreditinstitut. I övrigt har
koncernen inga lån. Seamless har en fortsatt stark finansiell ställning med en
soliditet på 74 (88) procent.
Som kommunicerats i pressmeddelande och i föregående kvartalsrapport har
besparingsåtgärder vidtagits under det tredje och fjärde kvartalet som innebär
förväntade besparingar på ca 80 miljoner kronor på årsbasis. Effekterna av dessa
besparingar förväntas få genomslag under det första kvartalet 2015 och framåt.
En del av dessa besparingsåtgärder har varit att avveckla den svenska delen av
Seamless utvecklingsavdelning, något som resulterat i att ca 30 personer fått
lämna bolaget.
Det är styrelsens och ledningens syn att den finansiella ställningen och
likviditeten är tillräcklig för att finansiera verksamheten under den kommande
tolvmånadersperioden.
Moderbolaget
Moderbolagets nettoomsättning under kvartalet uppgick till 13 056 (59) tkr och
periodens resultat uppgick till -256 064 (-6 735) tkr. Finansnettot i
moderbolaget blev -270 160 (-2 058) tkr och likvida medel uppgick vid kvartalets
slut till 69 041 (258 889) tkr. Antal anställda i moderbolaget uppgick till 4
(4) personer vid kvartalets slut.
För mer information:
Daniel Hilmgård, presskontakt Seamless +46 70 996 83 33,
daniel.hilmgard@seamless.se
Peter Fredell, VD Seamless +46 8 564 878 00, peter.fredell@seamless.se
Denna information är sådan som Seamless Distribution AB (publ) ska offentliggöra
enligt lagen om värdepappersmarknaden och/eller lagen om handel med finansiella
instrument. Informationen lämnades för offentliggörande den 16 februari, 2015
klockan 07.50.
