BOUCHERVILLE, QUÉBEC--(Marketwired - 30 avril 2015) - Uni-Sélect inc. (TSX:UNS)
Dans ce communiqué de presse, tous les montants sont exprimés en dollars américains, sauf indication contraire.
Uni-Sélect inc. (TSX:UNS), un important distributeur de produits automobiles destinés au marché secondaire en Amérique du Nord, a annoncé ses résultats pour le premier trimestre terminé le 31 mars 2015.
« Le premier trimestre a été une période de transition pour la Société. Nous avons entamé 2015 confiants que nos nouveaux programmes de ventes et de bannières nous permettront de recruter de nouveaux clients et contribueront à la croissance de nos ventes. » a déclaré Richard G. Roy, président et chef de la direction de Uni-Sélect. « La croissance un peu plus faible enregistrée au premier trimestre est attribuable au report des entretiens saisonniers ayant eu une incidence sur les ventes de nos clients dans plusieurs de nos marchés comparativement à 2014. »
« Au sujet de l'entente de vente de nos activités de distribution de pièces annoncée le 9 février dernier, nous prévoyons que la clôture de la transaction aura lieu d'ici la fin du deuxième trimestre tel qu'annoncé. Nous nous tournons maintenant vers le développement des activités de Uni-Sélect Canada et FinishMaster, où nous occupons des positions de leader. Notre intention est de solidifier ces leaderships. Les mêmes attributs clés qui ont fait notre réputation en tant que partenaire de choix dans l'industrie, dont la flexibilité, le service à la clientèle supérieur, des programmes de bannière prisés, une logistique efficace et un assortiment exhaustif de produits seront à la base de notre succès futur. » a ajouté M. Roy.
| (en milliers de $US, à l'exception des montants par action) | PREMIER TRIMESTRE | |||
| 2015 | 2014 | |||
| Ventes | 411 685 | 413 077 | ||
| BAIIA | (122 265 | ) | 18 602 | |
| BAIIA ajusté | 19 491 | 20 836 | ||
| Marge du BAIIA ajusté | 4,7 | % | 5,0 | % |
| Frais de restructuration et autres | 5 026 | - | ||
| Dépréciation et frais de transaction relatifs aux actifs détenus en vue de la vente | 134 002 | - | ||
| Résultat net | (82 282 | ) | 8 388 | |
| Résultat ajusté | 10 033 | 9 723 | ||
| Résultat net par action | (3,88 | ) | 0,39 | |
| Résultat ajusté par action | 0,47 | 0,46 | ||
| Résultat ajusté par action ($CAN) | 0,58 $CAN | 0,51 $CAN | ||
RÉSULTATS DU PREMIER TRIMESTRE
(Tous les pourcentages d'augmentation et de diminution représentent les changements du premier trimestre 2015 par rapport au premier trimestre 2014, à moins d'indication contraire.)
Uni-Sélect a enregistré une légère baisse des ventes de 0,3 % pour s'établir à 412 millions de dollars au premier trimestre de 2015, en raison de l'affaiblissement marqué de la devise canadienne qui a été qu'en partie contrebalancée par les ventes des entreprises acquises et la croissance organique. Au premier trimestre, les ventes organiques consolidées ont crû de 0,5 %, stimulées par le recrutement de nouveaux clients dans le secteur de la peinture et produits connexes et partiellement atténuées par une baisse temporaire dans le secteur des produits automobiles.
Au premier trimestre, la Société a enregistré un BAIIA négatif de 122 millions de dollars, résultant de la comptabilisation d'une charge de dépréciation et de frais de transaction totalisant 134 millions de dollars en lien avec la vente des actifs nets des activités de produits automobiles aux États-Unis, en plus de coûts de 5 millions de dollars afin de restructurer ses activités corporatives. Le BAIIA ajusté s'est chiffré à 19,5 millions de dollars, en baisse de 6,4 % comparativement à 20,8 millions de dollars enregistrés au premier trimestre de 2014, essentiellement en raison d'un mix de clients défavorable et au timing dans l'utilisation des ressources internes pour lequel les bénéfices ne seront perceptibles qu'au cours des prochains trimestres. Ces facteurs ont été en partie compensés par les retombées des acquisitions d'entreprises, des profits additionnels sur des achats faits en prévision de hausses de prix et à la réduction des charges d'exploitation.
Le résultat ajusté avant impôts s'est apprécié de 24,9 % en raison de la baisse de l'amortissement et des charges financières.
Le résultat net par action négatif de 3,88 $ est attribuable à la dépréciation d'actifs incorporels et aux frais de transaction de 90 millions de dollars. En excluant ces items non récurrents, le résultat ajusté par action s'élève à 0,47 $ comparativement à 0,46 $ l'année dernière.
Comme mentionné ci-dessus, les résultats de la Société sont présentés en dollars américains. La dépréciation du dollar canadien a eu une incidence sur les ventes de 11 millions de dollars et sur le bénéfice ajusté de 0,01 $ par action. Une fois converti en dollars canadiens, le résultat ajusté par action se chiffre à 0,58 $CAN pour le premier trimestre, une hausse de 13,7 % comparativement à 0,51 $CAN en 2014.
Le 1er février 2015, la Société a racheté l'ensemble des débentures convertibles aux fins d'annulation, pour une contrepartie, au pair, de 52 millions de dollars canadiens.
Également au cours du premier trimestre, Uni-Sélect a inauguré son nouveau centre de distribution national ultramoderne qui desservira le marché canadien. Comptant près de 100 000 pi2 et des stocks évalués à plus de 14 millions de dollars, ce nouvel entrepôt étendra considérablement la portée de la Société, la disponibilité de ses produits et la qualité de l'expérience client.
NOMINATION
Le président et chef de la direction Richard G. Roy prendra sa retraite le 31 juillet 2015 après une brillante carrière de plus de 17 ans au sein de Uni-Sélect, y compris plus de sept ans en tant que chef de la direction. Le conseil d'administration a annoncé la nomination de Henry Buckley, actuellement chef de l'exploitation de Uni-Sélect, au poste de chef de la direction. Il entrera en fonction le 1er août 2015.
« La Société étant en excellente posture, j'ai décidé de prendre ma retraite après avoir passé plus de 17 ans au sein de cette merveilleuse organisation. Je suis persuadé qu'Henry Buckley et l'équipe de direction guideront Uni-Sélect vers de nouveaux sommets. Je leur transmets mes meilleurs souhaits. Ils ont mon soutien absolu et je suis totalement convaincu que Uni-Sélect est promise à un brillant avenir. » a ajouté M. Roy.
DIVIDENDES
Le conseil d'administration de Uni-Sélect a approuvé une hausse de 6,7 % de son dividende et annoncé un dividende de 0,16 $CAN par action payable le 21 juillet 2015 aux actionnaires inscrits en date du 30 juin 2015. Ce dividende est admissible aux fins fiscales.
CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE
Uni-Sélect tiendra une conférence téléphonique pour discuter des résultats du premier trimestre de la Société le 30 avril 2015 à 16 h (HAE). Pour participer à la conférence, composez le 1 866 696-5910, suivi de 2686549.
Une rediffusion de la conférence téléphonique sera disponible à compter de 23 h 59 le 11 mai 2015. Pour accéder à la rediffusion, veuillez composer le 1 800 408-3053, suivi de 8085234.
ASSEMBLÉE ANNUELLE DES ACTIONNAIRES
Uni-Sélect tiendra son assemblée annuelle des actionnaires de 2014 le jeudi 30 avril 2015 à 13 h 30 (HAE) à l'Hôtel Sandman Montréal-Longueuil, salle Champlain, 999, rue de Sérigny, Longueuil, Québec, J4K 2T1. Pour accéder à la webdiffusion de l'assemblée, veuillez consulter uniselect.com.
À PROPOS DE UNI-SÉLECT
Après la clôture de la vente de la quasi-totalité des actifs de Uni-Select USA, inc. et Beck/Arnley Worldparts, inc., Uni-Sélect sera le plus important distributeur indépendant de peinture automobile aux États-Unis par l'entremise de FinishMaster, et un leader de la distribution de produits automobiles au Canada. Plus de 2 300 collègues répandus dans 13 centres de distribution et 187 magasins corporatifs sont dédiés à offrir des solutions avancées et un service de première qualité aux clients afin qu'ils puissent bénéficier d'une expérience supérieure. Le solide réseau de Uni-Sélect et ses programmes chevronnés contribuent au succès d'un grand nombre d'ateliers de réparation et de centres de carrosserie en Amérique du Nord ainsi qu'à plus de 1 155 magasins détenus par des grossistes indépendants au Canada. Ses programmes de bannières canadiens regroupent plus de 3 900 ateliers et magasins sous les enseignes Auto Parts Plus®, Auto-Plus®, Bumper to Bumper®, Auto-Select®, Uni-Pro®, SAX, Color Plus® et Carrossier ProColor®. Le siège social de Uni-Sélect est situé à Boucherville et ses actions se négocient à la Bourse de Toronto (TSX) sous le symbole UNS.
DÉCLARATIONS PROSPECTIVES
Certaines déclarations faites dans ce communiqué de presse présentent des déclarations prospectives qui comportent des risques et incertitudes, si bien que les résultats réels pourraient différer significativement de ceux qui sont indiqués ou sous-entendus dans ces déclarations. Par exemple, l'impact de la transaction impliquant la vente des activités de distribution de pièces automobiles sur les activités de Uni-Sélect dans son ensemble et certains avantages stratégiques qui devraient résulter de cette transaction. De plus, la clôture et le délai de la transaction sont sujets à des conditions de clôture, droits de résiliation ainsi que d'autres risques et incertitudes. En conséquence, il ne peut y avoir aucune assurance que la transaction se fera dans le délai prévu dans le présent communiqué. Pour plus d'information sur les risques et incertitudes, veuillez vous référer au rapport annuel déposé auprès des commissions des valeurs mobilières canadiennes par Uni-Sélect. Les déclarations prospectives dans les présentes sont formulées en date du présent communiqué de presse et, à moins d'y être tenue en vertu des lois sur les valeurs mobilières applicables, la direction de Uni-Sélect n'assume aucune obligation quant à la mise à jour ou à la révision des déclarations prospectives en raison de nouvelles informations, d'événements futurs ou d'autres changements.
INFORMATION ADDITIONNELLE
Le rapport de gestion, les états financiers intermédiaires non audités ainsi que les notes complémentaires du premier trimestre 2015 sont disponibles dans la section « Investisseurs » du site Internet de la Société à l'adresse uniselect.com et sur le site de SEDAR, sedar.com. Le lecteur trouvera également sur ces sites le rapport annuel de la Société et d'autres informations relatives à Uni-Sélect, dont la notice annuelle.
MESURES FINANCIÈRES AUTRES QUE LES IFRS
L'information comprise dans ce communiqué comporte certains renseignements qui ne sont pas des mesures du rendement conformes aux IFRS. De plus, certaines expressions n'ayant pas de définitions normalisées en vertu des IFRS, il est peu probable qu'elles soient comparables à des définitions similaires présentées par d'autres sociétés.
Croissance organique - Cette mesure consiste à quantifier l'augmentation des ventes consolidées pro forma entre deux périodes données, en excluant l'impact des acquisitions, des ventes et fermetures de magasins, des variations du taux de change et, lorsqu'il y a lieu, du nombre différent de journées de facturation. La détermination du taux de croissance organique, qui est fondée sur des constats raisonnables aux yeux de la Direction, pourrait différer des taux de croissance organique réels.
BAIIA - Cette mesure représente le résultat net excluant les charges financières, amortissement, quote-part du résultat des entreprises comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence et impôts sur le résultat. Il s'agit d'un indicateur financier mesurant la capacité d'une société de rembourser et d'assumer ses dettes. Les investisseurs ne doivent pas le considérer comme un critère remplaçant les ventes ou le résultat net, ni comme un indicateur des résultats d'exploitation ou de flux de trésorerie, ni comme un paramètre de mesure de liquidité, mais comme une information additionnelle.
BAIIA ajusté, résultat ajusté avant impôts, résultat ajusté et résultat ajusté par action - La Direction utilise le BAIIA ajusté, le résultat ajusté avant impôts, le résultat ajusté ainsi que le résultat ajusté par action pour évaluer le BAIIA, le résultat ajusté avant impôts, résultat net et le résultat par action provenant d'activités d'exploitation, excluant certains ajustements, déduction faite des impôts sur le résultat (pour le résultat ajusté et le résultat ajusté par action), qui pourraient avoir une incidence sur la comparabilité des résultats financiers de la Société. Selon la Direction, ces mesures sont plus représentatives de la performance opérationnelle de la Société et plus appropriées pour fournir de l'information additionnelle. Ces ajustements correspondent, entre autres, aux frais de restructurations et autres, à la dépréciation et frais de transaction relatifs aux actifs détenus en vue de la vente, aux frais non capitalisés liés au développement et au déploiement du progiciel de gestion intégré et aux frais de fermeture et de cession de magasins. Le fait d'exclure ces éléments ne veut pas dire qu'ils sont non récurrents.
Marge du BAIIA ajusté - La marge du BAIIA ajusté est un pourcentage correspondant au ratio du BAIIA ajusté divisé par les ventes.
RÉCONCILIATION DES MESURES AUTRES QUE LES IFRS
| Premier trimestre | |||||||
| 2015 | 2014 | % | |||||
| Résultat net | (82 282 | ) | 8 388 | ||||
| Charge (recouvrement) d'impôts sur le résultat | (46 111 | ) | 79 | ||||
| Quote-part du résultat des entreprises comptabilisées selon la méthode de mise en équivalence | (125 | ) | (501 | ) | |||
| Amortissement | 3 982 | 7 596 | |||||
| Charges financières, montant net | 2 271 | 3 040 | |||||
| BAIIA | (122 265 | ) | 18 602 | ||||
| Frais de restructuration et autres charges | 5 026 | - | |||||
| Dépréciation et frais de transaction relatifs aux actifs détenus en vue de la vente | 134 002 | - | |||||
| Frais liés au développement et au déploiement du progiciel de gestion intégré (PGI) (1) | - | 414 | |||||
| Frais liés à l'optimisation du réseau et à la fermeture et cession de magasins (2) | 2 728 | 1 820 | |||||
| BAIIA ajusté | 19 491 | 20 836 | (6,4 | ) | |||
| Marge du BAIIA ajusté | 4,7 | % | 5,0 | % | |||
| (1) | Incluent les frais liés à la conversion des données, à la formation des employés et au déploiement dans les différents sites. |
| (2) | Correspondent principalement aux frais de transport et de manutention nécessaires au transfert des stocks. |
Le tableau suivant présente une conciliation du résultat ajusté et du résultat par action ajusté.
| Premier trimestre | |||||
| 2015 | 2014 | % | |||
| Résultat net attribuable aux actionnaires, tel que présenté | (82 282 | ) | 8 388 | ||
| Frais de restructuration et autres, nets d'impôts | 3 668 | - | |||
| Dépréciation et frais de transaction relatifs aux actifs détenus en vue de la vente, nets d'impôts | 86 676 | - | |||
| Frais liés au développement et au déploiement du PGI, nets d'impôts | - | 247 | |||
| Frais liés à l'optimisation du réseau et à la fermeture et cession des magasins, nets d'impôts | 1 971 | 1 088 | |||
| Résultat ajusté | 10 033 | 9 723 | 3,2 | ||
| Résultat net par action attribuable aux actionnaires, tel que présenté | (3,88 | ) | 0,39 | ||
| Frais de restructuration et autres, nets d'impôts | 0,16 | - | |||
| Dépréciation et frais de transaction relatifs aux actifs détenus en vue de la vente, nets d'impôts | 4,10 | - | |||
| Frais liés au développement et au déploiement du PGI, nets d'impôts | - | 0,02 | |||
| Frais liés à l'optimisation du réseau et à la fermeture et cession des magasins, nets d'impôts | 0,09 | 0,05 | |||
| Résultat par action ajusté | 0,47 | 0,46 | 2,2 | ||
L'impact de la dépréciation du dollar canadien a été de 0,01 $ sur le résultat par action comparativement au trimestre correspondant de 2014.
ÉTATS CONSOLIDÉS DES RÉSULTATS
| (en milliers de $US, à l'exception des données par action, non audités) | Trimestre clos le 31 mars |
||||
| 2015 | 2014 | ||||
| Ventes | 411 685 | 413 077 | |||
| Achats, nets de la fluctuation des stocks | 287 931 | 288 436 | |||
| Marge brute | 123 754 | 124 641 | |||
| Avantages du personnel | 70 206 | 68 755 | |||
| Autres dépenses d'exploitation | 36 785 | 37 284 | |||
| Frais de restructuration et autres | 5 026 | - | |||
| Dépréciation et frais de transaction relatifs aux actifs détenus en vue de la vente | 134 002 | - | |||
| Résultat avant charges financières, amortissement, quote-part du résultat des entreprises comptabilisées selon la méthode de mise en équivalence et impôt sur le résultat | (122 265 | ) | 18 602 | ||
| Charges financières, montant net | 2 271 | 3 040 | |||
| Amortissement | 3 982 | 7 596 | |||
| Résultat avant la quote-part du résultat des entreprises comptabilisées selon la méthode de mise en équivalence et l'impôt sur le résultat | (128 518 | ) | 7 966 | ||
| Quote-part du résultat des entreprises comptabilisées selon la méthode de mise en équivalence | 125 | 501 | |||
| Résultat avant impôt sur le résultat | (128 393 | ) | 8 467 | ||
| Charge (recouvrement) d'impôts sur le résultat | |||||
| Exigible | (2 267 | ) | 3 001 | ||
| Différé | (43 844 | ) | (2 922 | ) | |
| (46 111 | ) | 79 | |||
| Résultat net attribuable aux actionnaires | (82 282 | ) | 8 388 | ||
| Résultat par action (de base et dilué) | (3,88 | ) | 0,39 | ||
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation (en milliers) | |||||
| De base | 21 220 | 21 264 | |||
| Dilué | 21 220 | 21 320 | |||
ÉTATS CONSOLIDÉS DU RÉSULTAT GLOBAL
| (en milliers de $US, non audités) | Trimestre clos le 31 mars |
||||
| 2015 | 2014 | ||||
| Résultat net | (82 282 | ) | 8 388 | ||
| Autres éléments du résultat global | |||||
| Éléments qui seront reclassés ultérieurement au résultat net : | |||||
| Portion efficace des variations de la juste valeur des couvertures de flux de trésorerie(nette d'impôts de 21 $ (24 $ en 2014)) | (56 | ) | (73 | ) | |
| Variation nette de la juste valeur des instruments financiers dérivés désignés comme éléments de couverture de flux de trésorerie transférée aux résultats (nette d'impôts de 44 $ (42 $ en 2014)) | 120 | 122 | |||
| Gains de change latents sur la conversion des états financiers à la monnaie de présentation | 2 516 | 5 268 | |||
| Pertes de change latentes sur la conversion de la dette désignée comme élément de couverture des investissements nets dans des filiales étrangères | (14 146 | ) | (9 197 | ) | |
| (11 566 | ) | (3 880 | ) | ||
| Éléments qui ne seront pas reclassés ultérieurement au résultat net : | |||||
| Réévaluation du passif net au titre des prestations définies (nette d'impôts de 235 $ (664 $ en 2014)) | (639 | ) | (2 393 | ) | |
| Total des autres éléments du résultat global | (12 205 | ) | (6 273 | ) | |
| Résultat global attribuable aux actionnaires | (94 487 | ) | 2 115 | ||
ÉTATS CONSOLIDÉS DES VARIATIONS DE CAPITAUX PROPRES
| Attribuable aux actionnaires | |||||||||||
| (en milliers de $US, non audités) | Capital-actions | Surplus d'apports | Composante équité des débentures convertibles | Résultats non distribués | Cumul des autres éléments du résultat global | Total des capitaux propres | |||||
| Solde au 31 décembre 2013 | 87 271 | 1 332 | 1 687 | 394 716 | 3 749 | 488 755 | |||||
| Résultat net | - | - | - | 8 388 | - | 8 388 | |||||
| Autres éléments du résultat global | - | - | - | (2 393 | ) | (3 880 | ) | (6 273 | ) | ||
| Résultat global | - | - | - | 5 995 | (3 880 | ) | 2 115 | ||||
| Contributions et distributions aux actionnaires : | |||||||||||
| Dividendes | - | - | - | (2 675 | ) | - | (2 675 | ) | |||
| Paiements fondés sur des actions | - | 475 | - | - | - | 475 | |||||
| - | 475 | - | (2 675 | ) | - | (2 200 | ) | ||||
| Solde au 31 mars 2014 | 87 271 | 1 807 | 1 687 | 398 036 | (131 | ) | 488 670 | ||||
| Solde au 31 décembre 2014 | 87 238 | 2 424 | 1 687 | 428 497 | (6 850 | ) | 512 996 | ||||
| Résultat net | - | - | - | (82 282 | ) | - | (82 282 | ) | |||
| Autres éléments du résultat global | - | - | - | (639 | ) | (11 566 | ) | (12 205 | ) | ||
| Résultat global | - | - | - | (82 921 | ) | (11 566 | ) | (94 487 | ) | ||
| Contributions et distributions aux actionnaires : | |||||||||||
| Émission d'actions | 99 | - | - | - | - | 99 | |||||
| Rachat des débentures convertibles | - | - | (1 687 | ) | 1 687 | - | - | ||||
| Dividendes | - | - | - | (2 522 | ) | - | (2 522 | ) | |||
| Paiements fondés sur des actions | - | 553 | - | - | - | 553 | |||||
| 99 | 553 | (1 687 | ) | (835 | ) | - | (1 870 | ) | |||
| Solde au 31 mars 2015 | 87 337 | 2 977 | - | 344 741 | (18 416 | ) | 416 639 | ||||
TABLEAUX CONSOLIDÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE
| (en milliers de $US, non audités) | Trimestre clos le 31 mars |
||||
| 2015 | 2014 | ||||
| ACTIVITÉS D'EXPLOITATION | |||||
| Résultat net | (82 282 | ) | 8 388 | ||
| Éléments hors caisse : | |||||
| Frais de restructuration et autres | 5 026 | - | |||
| Dépréciation et frais de transaction relatifs aux actifs détenus en vue de la vente | 134 002 | - | |||
| Charges financières, montant net | 2 271 | 3 040 | |||
| Amortissement | 3 982 | 7 596 | |||
| Charge (recouvrement) d'impôts sur le résultat | (46 111 | ) | 79 | ||
| Amortissement des incitatifs accordés aux clients | 2 939 | 2 724 | |||
| Autres éléments hors caisse | 2 835 | 1 077 | |||
| Variation des éléments du fonds de roulement | (35 187 | ) | (8 503 | ) | |
| Intérêts payés | (2 718 | ) | (3 123 | ) | |
| Impôt sur le résultat payé | (4 365 | ) | (4 036 | ) | |
| Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation | (19 608 | ) | 7 242 | ||
| ACTIVITÉS D'INVESTISSEMENT | |||||
| Acquisitions nettes d'entreprises | (10 312 | ) | (19 786 | ) | |
| Solde de prix d'achat | (275 | ) | (162 | ) | |
| Avances aux marchands membres et incitatifs accordés aux clients | (3 196 | ) | (3 768 | ) | |
| Remboursements d'avances à des marchands membres | 1 121 | 2 050 | |||
| Dividendes reçus des entreprises comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence | 401 | - | |||
| Acquisitions nettes d'immobilisations corporelles | (5 025 | ) | (1 364 | ) | |
| Acquisitions nettes et développement d'immobilisations incorporelles | (1 281 | ) | (1 001 | ) | |
| Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement | (18 567 | ) | (24 031 | ) | |
| ACTIVITÉS DE FINANCEMENT | |||||
| Augmentation de la dette à long terme | 84 932 | 32 413 | |||
| Remboursement de la dette à long terme | (1 107 | ) | (13 055 | ) | |
| Rachat des débentures convertibles | (41 713 | ) | - | ||
| Augmentation (diminution) nette des dépôts de garantie des marchands membres | (71 | ) | 116 | ||
| Émission d'actions | 99 | - | |||
| Dividendes versés | (2 659 | ) | (2 675 | ) | |
| Flux de trésorerie liés aux activités de financement | 39 481 | 16 799 | |||
| Écart de conversion | (40 | ) | (2 | ) | |
| Augmentation nette de la trésorerie | 1 266 | 8 | |||
| Trésorerie au début de la période | 107 | 57 | |||
| Trésorerie à la fin de la période | 1 373 | 65 | |||
ÉTATS CONSOLIDÉS DE LA SITUATION FINANCIÈRE
| (en milliers de $US, non audités) | 31 mars | 31 déc. | |||
| 2015 | 2014 | ||||
| ACTIFS | |||||
| Actifs courants : | |||||
| Trésorerie | 1 373 | 107 | |||
| Débiteurs et autres recevables | 133 379 | 224 910 | |||
| Impôt sur le résultat à recevoir | 23 527 | 10 663 | |||
| Stocks | 228 890 | 529 575 | |||
| Frais payés d'avance | 7 489 | 11 829 | |||
| Actifs détenus en vue de la vente | 437 967 | - | |||
| Total des actifs courants | 832 625 | 777 084 | |||
| Participations dans des entreprises comptabilisées selon la méthode de mise en équivalence, autres investissements et avances aux marchands membres | 16 353 | 21 743 | |||
| Immobilisations corporelles | 28 727 | 51 924 | |||
| Immobilisations incorporelles | 65 754 | 133 556 | |||
| Goodwill | 140 361 | 192 496 | |||
| Actifs d'impôt différé | 51 980 | 13 502 | |||
| TOTAL DES ACTIFS | 1 135 800 | 1 190 305 | |||
| PASSIFS | |||||
| Passifs courants : | |||||
| Créditeurs et charges à payer | 277 587 | 373 690 | |||
| Provision pour les frais de restructuration et autres | 8 721 | 6 724 | |||
| Dividendes à payer | 2 508 | 2 743 | |||
| Versements sur la dette à long terme, les débentures convertibles et les dépôts de garantie des marchands membres | 5 458 | 49 993 | |||
| Passifs liés aux actifs détenus en vue de la vente | 95 335 | - | |||
| Total des passifs courants | 389 609 | 433 150 | |||
| Obligations au titre des avantages du personnel à long terme | 25 986 | 25 233 | |||
| Dette à long terme | 293 503 | 210 462 | |||
| Dépôts de garantie des marchands membres | 5 794 | 6 388 | |||
| Instruments financiers dérivés | 423 | 511 | |||
| Passifs d'impôt différé | 3 846 | 1 565 | |||
| TOTAL DES PASSIFS | 719 161 | 677 309 | |||
| CAPITAUX PROPRES | |||||
| Capital-actions | 87 337 | 87 238 | |||
| Surplus d'apports | 2 977 | 2 424 | |||
| Composante équité des débentures convertibles | - | 1 687 | |||
| Résultats non distribués | 344 741 | 428 497 | |||
| Cumul des autres éléments du résultat global | (18 416 | ) | (6 850 | ) | |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES | 416 639 | 512 996 | |||
| TOTAL DES PASSIFS ET DES CAPITAUX PROPRES | 1 135 800 | 1 190 305 | |||
Renseignements:
Karine Vachon
Directrice, relations aux investisseurs et communications
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