2009 blev ett bra år för Electra, trots att det stormar på hemelektronikmarknaden. Electras kedjor, AUDIO VIDEO, Digitalbutikerna och RingUp har under det gångna året värvat 15 nya butiker. Central effektivitet kombinerat med entreprenörsägda butiker har visat sig vara ett vinnande koncept i tuffa tider. Electra satsar hårt för att bli det klara svenska alternativet för fackhandel inom hemelektronik. Anders Dahlström, VD för Electra Gruppen, berättar om ett nytt sätt att jobba som ska stärka den lokala handlaren. Ny marknadsorganisation Sedan länge har handlare som är med i någon av Electras kedjor haft tillgång till centrala funktioner för ekonomi, marknad, IT och logistik. För att ge ytterligare stöd bygger nu Electra upp en yttre marknadsorganisation med regionansvariga samt tjänster för eftermarknad och finansiering. Regionansvariga ska coacha butikerna för ökad konkurrenskraft och lönsamhet på deras lokala marknad. - Genom kontinuerlig dialog med våra butiker och tillsammans med våra leverantörer ska vi utveckla och säkerställa koncept och aktiviteter. Elektronisk information i all ära, men i den praktiska vardagen behövs närvaro av regionansvariga för att få rätt input och uppföljning. Dessa investeringar är några av de resurser och aktiviteter vi kommer att satsa på för att utveckla Electra till det klara alternativet för svensk fackhandel inom hemelektronik. Fackhandelns framtid Dagliga prisutspel och negativa marginaler i butiksledet är vardag i branschen. I priskriget kan bara en vara billigast. Mervärden som trygghet och service suddas ut. När produktutvecklingen går allt snabbare är det svårt för konsumenten att hitta rätt och få ut maximalt av sitt köp. Konsumenterna efterfrågar produktkunskap, råd och hjälp med installation. - Produktutvecklingen är så snabb och omvälvande för många, att det inte är lätt att köpa rätt. Och det är just detta Electra med sina butikskedjor nu tar tag i. Utmaningen ligger i att bli tydligare med vad våra butiker och vad fackhandeln står för - före, under och efter köpet. Och att fackhandeln behövs är det ingen tvekan om. Electras affärsmodell, med delat ansvar för möjligheter och risker, har lockat över handlare från konkurrenterna under 2009. - Under de närmaste åren kommer branschen att konsolideras. Vi ser ett fortsatt stort intresse för våra kedjor från många handlare och vi ser också att leverantörerna drar ned på sin bearbetning av butikerna. Det blir förändringar på ett eller annat sätt och där ska Electra ha en tydlig position, avslutar Anders Dahlström. [HUG#1397764]