DELÅRSRAPPORT FÖR APRIL-JUNI 2011
· Summa intäkter uppgick under andra kvartalet till 7.488 tkr (3.708
tkr)
· Resultatet blev -5.043 tkr (-6.387 tkr)
· Kassaflödet för perioden uppgick till -7.071 tkr (-11.841 tkr)
· Soliditeten var 91,7% vid periodens slut (94%)
· Likviditeten vid periodens slut var 34.353 tkr (65.335 tkr)
· Systembeställning från tyska Fraunhoferinstitutet
· Det tredje systemet till glasögontillverkare levererat och
drifttaget
· Metallisering godkänd enligt EN-standards för bl a reflektorer till
fordonsindustrin
· All time high för guldpriset ökar intresset för Silver MaxPhase
Omorganisation för ökat kundfokus genomförd
Allmänt
Målet att nå break even baserad på en försäljningsvolym om ett system
per månad har inte uppnåtts under kvartalet. Orsakerna till detta har
analyserats och en förändring verkställts. Trots att vissa
affärsprojekt bromsats av olika omständigheter finns flera positiva
indikationer på att Bolaget är på rätt väg. Verksamheten styrs därför
mot att uppnå det uppsatta målet med befintliga medel.
Förutsättningarna för Bolagets Maxfasrelaterade produkter bedöms nu så
goda att en del av Bolagets resurser dedikerats för marknadsföring av
dessa med avsikten att göra dem till Bolagets kommersiella kärna och
plattform för fortsatt tillväxt. Övriga applikationsområden drivs i
syfte att erhålla bästa möjliga kommersiella avkastning i det
kortsiktiga perspektivet. Det innebär fokus på befintliga produkter och
affärsprocesser som kan leda till beställningar inom några månader.
Bolagets affärsmodell har ändrats så att erbjudanden om kompletta
produktionslösningar för högvolym kompletteras med lösningar som
tidigare och till en lägre kostnad tillfredsställer behov av system för
utveckling och industrialisering.
Denna omställning har radikalt ökat Bolagets kundfokus och frigjort
resurser för säljaktiviteter, bl a mässdeltaganden på ICMCTF i San
Diego, HIPPIMS annual conference i Braunschweig, Krauss-Maffei Hausmesse
i München och Zulieferer Innovativ i Ingolstadt.
Bakgrunden till de förändringar som nu genomförs är att verksamheten
varit inriktad på den planerade affärsprocessen med den sk 20-kunden
samt Maxfasindustrialiseringen med den sk mobilkunden. Dessa
affärsprocesser har fram till i våras varit mycket lovande men har
samtidigt varit mycket resurskrävande. Strukturförändringar i
telecombranschen har gjort dessa affärsprocesser alltmer osäkra. Vi har
därför valt att flytta över såväl tekniska som marknadsmässiga resurser
till andra kunder och områden.
Kvartalets intäkter ökade till 7.488 tkr (3.708 tkr). Kvartalets
resultat förbättrades något till 5.043 tkr (-6.387 tkr). Kassaflödet för
perioden uppgick till -7.071 tkr (-11.841 tkr) och soliditeten uppgick
vid periodens slut till 91,4 % (94%)
Under det första halvåret 2011 ökade intäkterna till 11.361 tkr (5.149
tkr) och resultatet blev -13.505 tkr(-16.512 tkr). Halvårsperiodens
kassaflöde blev -16.110 tkr (-56.723 tkr). Likvida medel, utöver en
checkkredit på 1.500 tkr var uppgick vid periodens slut till 34.353 tkr
(65.335 tkr).
Dekorativa beläggningar
De strukturella förändringarna inom telecom har medfört att mobilskal
för närvarande inte betraktas som en potential för systemförsäljning i
det korta perspektivet. Istället fokuseras försäljningen mot andra
Dekoområden, t ex glasögon och kromade plastdetaljer till bilar. En
tredje maskin för dekorativ beläggning av glasögonbågar installerades
under perioden hos den glasögontillverkare som sedan tidigare har två
InlineCoater 300 i drift. I samband med tillverkningen av denna enhet,
har produktionen effektiviserats ytterligare. Driftstagningen har kunnat
genomföras på utsatt tid och utan några störningar. Tillverkning av den
nya typ av beläggningskällor som kunden också beställt pågår och
beräknas installeras i början av september. Parallellt pågår utveckling
av nya beläggningsprocesser som skall kunna öka kundens kapacitetsbehov
ytterligare.
Tillsammans med Gerhardi, en tysk, väletablerad leverantör av kromade
plastdetaljer till fordonsindustrin, penetreras för närvarande marknaden
för konceptet ”Black and colored Chrome”. Konceptet innebär att kromade
plastdetaljer förses med en avslutande PVD-behandling i syfte att ändra
kromets färg så att det bättre matchar bilen lack och inredningskulör.
Konceptet visades på Zulieferer Innovativ och har mötts av mycket stort
intresse från framförallt tillverkare av exklusiva premiumbilar.
Elektriska kontakter
Även inom området elektriska kontakter har strukturförändringar inom
telecom föranlett förändringar av Impact Coatings verksamhetsinriktning.
Projektet med den sk mobilkunden och dennes kontaktdonstillverkare är
för närvarande ej möjligt att fullfölja. Impact Coatings provar därför
alternativa vägar för att kommersialisera den aktuella applikationen
baserat på de positiva tekniska resultat som uppnåtts.
En betydande del av marknadsföringen av Maxfasrelaterade produkter
riktas därför åt annat håll. Den ihållande höjningen av guldpriset har
medfört att flera kontaktdonstillverkare och slutkunder fattat
strategiska beslut om att försöka häva sitt beroende av guld. Under
många år har ökningen av guldkostnaderna kunnat motverkas genom
införande av teknologier som gör det möjligt att lägga guldet tunnare
och mer partiellt. Dessa möjligheter bedöms nu i stort sett vara uttömda
varför intresset istället riktas till andra materialsystem, bl a Silver
MaxPhase. I detta sammanhang har man också en beredskap att byta
appliceringsteknologi.
I syfte att tidigarelägga systemförsäljning till dessa kunder har Impact
Coatings bytt affärsmodell. Istället för att som tidigare endast erbjuda
kompletta produktionsanläggningar för högvolymproduktion, erbjuds nu
kunder att i ett tidigare skede köpa eller hyra lite enklare system för
att i egen regi men med processupport från Impact Coatings
industrialisera sina produkter. Denna modell har mötts av stort intresse
från ett antal kontaktdonstillverkare, vilka beslutat sig för att
reducera sitt guldberoende.
Metall på plast
Under kvartalet ökades fokuseringen inom Metall på plast mot reflektorer
och speglar, det sistnämnda tillsammans med Coverform i samarbete med
Krauss-Maffei. Detta har resulterat i ett betydande antal potentiella
affärsmöjligheter, där kvalificering av våra beläggningar pågår,
samtidigt som vårt erbjudande jämförs ur alla aspekter mot de
systemlösningar kunderna sedan tidigare använder i sin produktion.
Trots att det alltid är svårt att byta något välkänt mot något nytt, har
Impact Coatings stora förhoppningar på detta område. Den installation
som är i drift sedan årsskiftet i Norge verifierar lönsamhetspotentialen
i Impact Coatings totalintegrerade koncept och samtliga
reflektortillverkare Impact Coatings mött är mycket intresserade av
lösningen.
Nyligen har också Impact Coatings metallisering verifierats av tre
oberoende tyska kunder mot EN-standarderna 9227, 6270 och 2409 för
fordonsapplikationer samt 50017 för att klara ännu tuffare miljöer.
Dessa verifieringar är ytterst viktiga för den fortsatta
kommersialiseringen.
Då det kan krävas en omfattande modifiering av hela produktionsupplägget
för att nyttigöra sig det fulla värdet av det totalintegrerade
konceptet, är emellertid införsäljningen en tidskrävande process. Hos
ett antal kunder har dock konkreta och aktuella produkter identifierats,
vilka kan fungera som demonstratorer för konceptet.
Händelser efter periodens slut
Kundprovsverksamheten har varit hög under sommaren och ett antal
kundprover inom samtliga applikationsområden har levererats efter
periodens utgång. Dessa är nu på utvärdering hos kund för fortsatta
beslut.
Flertalet prover avser kunder i Indien, där Impact Coatings
återförsäljare drivit en omfattande marknadskampanj som resulterat i
flera potentiella kunder med aktuella upphandlingar av PVD-system.
Framtidsutsikter
Försäljningsutvecklingen är fortsatt otillfredsställande. Milstolpar
passeras men i en alltför långsam takt. Verksamheten har därför
omorganiserats för att öka försäljning och kundfokusering av hela
verksamheten. Detta har medfört att tillräckligt många affärsprocesser
avancerat framåt för att målet om en systemförsäljning per månad bör
kunna nås innan slutet av 2011.
Bolagets likviditet är tillfredsställande. Genom att dra ner kostnader
för aktiviteter som inte omedelbart bidrar till systemaffärer i närtid,
kan den nu föreliggande offensiva satsningen fortgå. Styrelsen bedömer
att break-even kan nås utan ytterligare kapitaltillskott.
Denna rapport har inte varit föremål för revisorns granskning.
Linköping 2011-08-25
Henrik Ljungcrantz
VD
För mer information, kontakta Henrik Ljungcrantz, tel 013-359951 eller
070-6635580, alternativt maila på
henrik@impactcoatings.se (henrik@impactcoatings.se).
Nästa rapporttillfälle är 27:e oktober 2011.
Resultaträkningar
Jan
-juni 2011 Jan -juni 2010 April -juni2011 April -juni2010 Jan -
dec2010
(Samtliga belopp i TSEK)
Nettoomsättning 9
553 2 417 6 290 1 449 13 323
Aktiverat arbete för egen räkning 131
480 20 282 1 494
Övriga rörelseintäkter 1
677 2 252 1 178 1 977 3 417
Summa intäkter 11
361 5 149 7 488 3 708 18 234
Råvaror och förnödenheter - 6
290 - 2 596 - 3 324 - 292 - 12 629
Övriga externa kostnader -4
535 - 5 464 - 2 314 - 2 806 - 11 018
Personalkostnader - 12
851 - 12 408 - 6 394 - 6 396 - 24 633
Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar - 1
464 - 1 293 - 731 - 653 - 2 624
Rörelseresultat - 13
779 - 16 612 - 5 275 - 6 439 - 32 670
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 278
105 234 53 471
Räntekostnader och liknande resultatposter - 4
- 5 - 2 - 1 - 14
Resultat efter finansiella poster - 13
505 - 16 512 - 5 043 - 6 387 - 32 213
Skatt på periodens resultat* 0
0 0 0 9 496
Periodens resultat - 13
505 - 16 512 - 5 043 - 6 387 - 22 717
Nettoresultat/aktie (kr) Neg
Neg Neg Neg Neg
Genomsnittligt antal aktier under perioden
16 214 632 14 458 794** 16 214 632 15 929 540**
15 343 929**
Antal aktier vid periodens utgång (st)
16 214 632 16 214 632 16 214 632 16 214 632
16 214 632
* Skatt är inte beräknad på kvartalsresultaten under året. Sker endast i
samband med årsbokslut.
** Nyemissionen på 3 242 926 aktier, tecknade per den 19 mars 2010,
registrerades den 8 april 2010.
Balansräkningar
2011-06-30 2010-06-30
2010-12-31
(Samtliga belopp i TSEK)
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Balanserade utgifter 522 773 647
Maskiner och tekniska anläggningar 17 334 12 818 18 489
Inventarier, verktyg och installationer 866 1 134 1 037
Uppskjuten skattefordran 21 201 11 705 21 201
Summa anläggningstillgångar 39 923 26 430 41 374
Omsättningstillgångar
Råvaror och förnödenheter 8 973 7 744 7 020
Varor under tillverkning** 24 584 23 467 24 077
Kortfristiga fordringar** 5 145 8 348 5 883
Kassa och bank 34 353 65 336 50 462
Summa omsättningstillgångar 73 055 104 895 87 442
SUMMA TILLGÅNGAR 112 978 131 325 128 816
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 103 682 123 392 117 187
Kortfristiga skulder* 9 296 7 933 11 629
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 112 978 131 325 128 816
* varav räntebärande skulder 0 0 0
Ställda säkerheter 5 000 4 000 4 000
Ansvarsförbindelser 100 100 100
Förändringar i eget kapital
2011-06-30 2010-06-30
2010-12-31
(Samtliga belopp i TSEK)
Belopp vid periodens ingång 117 187 66 094 66
094
Nyemission 0 73 810 73
810
Periodens resultat - 13 505 - 16 512 -
22 717
Belopp vid periodens utgång 103 682 123 392
117 187
Genomsnittligt antal aktier under perioden 16 214 632 14 458 794**
15 343 929**
Antal aktier vid periodens utgång (st) 16 214 632 16 214 632
16 214 632
** Nyemissionen på 3 242 926 aktier, tecknade per den 19 mars 2010,
registrerades den 8 april 2010.
Kassaflödesanalyser
Jan - juni2011 Jan - juni2010 April - juni2011 April - juni2010
Jan - dec2010
(Samtliga belopp i TSEK)
Rörelseresultat efter avskrivningar
- 13 779 - 16 612 - 5 275 - 6 439 -
32 670
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet
1 739 1 393 963 705 3
081
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av
rörelsekapital - 12 040 - 15 219 - 4 312 - 5
734 - 29 589
Förändring av rörelsekapital
- 4 056 - 1 463 - 2 759 - 5 888 4
544
Kassaflöde från den löpande verksamheten
-16 096 - 16 682 - 7 071 - 11 622 -
25 045
Kassaflöde från investeringsverksamheten
- 14 - 405 0 - 26 -
6 914**
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
0 73 810 0 - 193
73 810
Periodens kassaflöde
- 16 110 56 723 - 7 071 - 11 841
41 851
Likvida medel vid periodens början
50 463 8 612 41 424 77 176 8
612
Likvida medel vid perioden slut*
34 353 65 335 34 353 65 335
50 463
*Utöver likvida medel vid periodens slut förfogade bolaget över en
checkkredit uppgående till 1 500 TSEK.**Av investeringarna på 6 914 TSEK
avser 6 000 TSEK en omklassificering från korta fordringar till maskiner
och tekniska anläggningstillgångar.
Finansiell utveckling i sammandrag
Nedan sammanfattas Impact Coatings AB finansiella utveckling för
perioden jan - juni 2011 samt för helåren 2006 -2010.
Samtliga uppgifter verksamhetsåren 2006 - 2010 baseras på material
hämtat från officiellt publicerade årsredovisningar.
Jan - juni2011
2010 2009 2008 2007 2006
(Samtliga belopp i TSEK)
Omsättning 9 553 13
323 53 593 12 790 5 196 3 898
Rörelseresultat - 13 779 -
32 670 - 8 129 - 22 385 - 3 837 - 1 641
Resultat efter finansiella poster - 13 505 -
32 213 - 6 164 - 21 554 - 3 854 - 1 770
Vinstmarginal % Neg
Neg Neg Neg Neg Neg
Immateriella anläggningstillgångar 522
647 899 1 150 1 401 1 422
Materiella anläggningstillgångar 18 200 19
526 14 984 14 362 13 187 10 534
Finansiella anläggningstillgångar 21 201 21
201 11 705 10 116 4 753 2 536
Varulager 33 557 31
097 28 639 17 843 1 966 1 644
Kortfristiga fordringar 5 145 5
883 8 514 2 463 2 474 2 966
Kortfristiga placeringar 0 0
5 000 30 160 57 100 0
Kassa, bank 34 353 50
462 3 611 3 578 5 591 0
Eget kapital 103 682
117 187 66 094 70 669 86 980 11 978
Långfristiga skulder 0 0
0 0 283 1 485
Kortfristiga skulder 9 296 11
629 7 258 9 003 6 564 5 639
Balansomslutning 112 978
128 816 73 352 79 672 93 706 19 101
Räntabilitet på genomsnittligt totalt kapital % Neg
Neg Neg Neg Neg Neg
Räntabilitet på genomsnittligt eget kapital % Neg
Neg Neg Neg Neg Neg
Soliditet % 91,7
91,0 90,1 88,7 92,7 62,7
Skuldsättningsgrad ggr 0 0
0 0 0 0,35
Räntetäckningsgrad % Neg
Neg Neg Neg Neg Neg
Antal anställda 33 39
39 23 14 8
Investeringar
Immateriella anläggningstillgångar 0 0
0 0 186 47
Materiella anläggningstillgångar 14
6 914*** 2 309 2 640 3 618 1 387
Vinst per aktie SEK Neg
Neg Neg Neg Neg Neg
Genomsnittligt antal aktier under perioden 16 214 632
15 343 929* 12 971 706 12 971 706 11 836 967 11 147 300**
Antal aktier vid periodens slut 16 214 632
16 214 632 12 971 706 12 971 706 12 971 706 11 147 300**
*Nyemission på 3 242 926 aktier, tecknade per den 19 mars 2010,
registrerade den 8 april 2010.**Antal aktier är, pro forma, omräknade m
h t split 4:1 genomförd oktober 2007.***Av investeringarna på 6 914 TSEK
avser 6 000 TSEK en omklassificering från korta fordringar till maskiner
och tekniska anläggningstillgångar.
Definition av nyckeltal:
Vinstmarginal Resultat efter
finansnetto dividerat med omsättningen
Eget kapital Summa
aktiekapital, bundna reserver och fritt eget kapital
Räntabilitet på genomsnittligt totalt kapital Resultat före
räntekostnader dividerat med genomsnittligt totalt kapital
Räntabilitet på genomsnittligt eget kapital Resultat efter
skatt dividerat med genomsnittligt eget kapital
Soliditet Eget kapital
dividerat med balansomslutningen
Skuldsättningsgrad Räntebärande
skulder dividerat med eget kapital
Räntetäckningsgrad Resultat före
räntekostnader dividerat med räntekostnader
Vinst per aktie Resultat efter
skatt dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier
DELÅRSRAPPORT FÖR APRIL-JUNI 2011
| Quelle: Impact Coatings AB
Anhänge
