BOUCHERVILLE, QUÉBEC--(Marketwired - 31 oct. 2013) - Uni-Sélect inc. (TSX:UNS), un important distributeur de pièces dans le marché secondaire de l'automobile au Canada et aux États-Unis, a annoncé aujourd'hui ses résultats du troisième trimestre terminé le 30 septembre 2013. Ces résultats démontrent une solide croissance des ventes et du BAIIA consolidés, du résultat net et du résultat net par action. Cette performance reflète l'efficacité des diverses initiatives de ventes de la Société, les gains réalisés en termes d'efficacité ainsi que l'amélioration des taux de services découlant de la mise en œuvre continue du nouveau progiciel de gestion intégré. Les résultats du trimestre ont également été soutenus par les bénéfices réalisés dans le cadre du plan stratégique et opérationnel interne de la Société (Plan d'action), annoncé le 11 juillet 2013.
« Je suis très satisfait de nos résultats du troisième trimestre et de la performance de nos activités américaines et canadiennes. Notre équipe a généré une croissance organique positive de nos ventes grâce à sa capacité de recruter de nouveaux clients, de soutenir nos clients existants lors de l'expansion de leur entreprise et de signer des ententes de distribution pour les produits de peinture avec des centres de collision et des chaînes d'ateliers. La capacité de notre équipe à livrer une croissance considérable de 20,4 % de notre BAIIA ajusté, de 5,4 % l'an dernier à 6,5 % cette année, démontre que le plan d'action agressif mis en place commence à produire des résultats tangibles. » mentionne Richard G. Roy, président et chef de la direction de Uni-Sélect.
« Alors que nous amorçons notre quatrième trimestre, nous continuerons d'améliorer nos services et notre offre de produits afin de demeurer un partenaire de choix pour nos grossistes indépendants. Nous demeurons déterminés à poursuivre notre croissance et à mettre en place notre Plan d'action pour améliorer encore davantage la rentabilité de notre réseau de distribution aux États-Unis. Cette approche devrait nous permettre de générer des flux de trésorerie solides et de continuer à investir stratégiquement afin de renforcer notre position de leader de la distribution de produits dans le marché secondaire de l'automobile. » a ajouté M. Roy.
| (en milliers de $US, à l'exception des résultats par action) | TROISIÈME TRIMESTRE | PÉRIODE DE NEUF MOIS | |||
| 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | ||
| Ventes | 464 509 | 457 343 | 1 362 505 | 1 379 351 | |
| BAIIA ajusté | 30 079 | 24 673 | 76 710 | 82 496 | |
| BAIIA | 28 847 | 23 270 | 72 561 | 76 702 | |
| Frais de restructuration, radiation d'actifs et autres | - | 18 458 | 35 180 | 18 458 | |
| Résultat ajusté | 14 987 | 11 358 | 37 543 | 40 167 | |
| Résultat net | 14 280 | (1 078 | ) | 11 129 | 24 939 |
| Résultat ajusté par action | 0,70 | 0,53 | 1,75 | 1,86 | |
| Résultat net par action | 0,67 | (0,05 | ) | 0,52 | 1,15 |
RÉSULTATS DU TROISIÈME TRIMESTRE
(Tous les pourcentages d'augmentation et de diminution représentent les changements du troisième trimestre 2013 par rapport au troisième trimestre de 2012, à moins d'indication contraire.)
Uni-Sélect a généré une augmentation globale de ses ventes de 1,6 % au troisième trimestre à 465 millions de dollars, soutenue par une croissance des ventes organiques de 2,8 %. Les ventes de ses opérations aux États-Unis ont totalisé 334 millions de dollars, avec une hausse de 1,8 % de ses ventes organiques. Les ventes des opérations canadiennes se sont chiffrées à 130 millions de dollars pour la même période, incluant une croissance organique de 5,3 %. La croissance organique positive de l'ensemble des activités est attribuable à la bonne performance de nos initiatives de ventes qui a entraîné le recrutement de nouveaux clients. La plus grande stabilité du progiciel de gestion intégré et une efficacité accrue ont également permis à la Société de réaliser un niveau de service amélioré, ce qui a également eu un effet positif sur le volume d'affaires. Finalement, la croissance organique globale a surpassé la baisse de 1,6 % des ventes provenant des fermetures de magasins.
La marge du BAIIA ajusté de la Société s'est accrue de 20,4 % au troisième trimestre, passant de 5,4 % à 6,5 %. Cette croissance provient principalement des initiatives de réduction de coûts en vertu du Plan d'action de la Société, principalement l'augmentation de la productivité et la réduction des effectifs, ainsi que des économies réalisées à la suite de la fermeture de sites non rentables. Ces initiatives combinées, déduction faite de la réduction de la marge brute liée aux fermetures, a entraîné une augmentation du BAIIA de 3,3 millions de dollars au troisième trimestre, ce qui représente des économies de coûts annualisées d'environ 13,0 millions de dollars. La croissance organique a également contribué à l'amélioration de la marge du BAIIA.
Dans le cadre du Plan d'action de la Société dévoilé le 11 juillet 2013, 18 magasins corporatifs et 3 entrepôts ont été fermés au cours du troisième trimestre. Les volumes de ventes conservés à la suite de ces fermetures sont plus élevés que prévu en raison de l'excellent travail réalisé par l'équipe. La Société a également bénéficié du soutien important et d'une forte collaboration de ses fournisseurs dans la coordination des mouvements de stocks liés à l'ouverture et à la fermeture des centres de distribution. Après la fin du trimestre, la Société a cédé trois de ses magasins à l'un de ses clients.
Au cours du trimestre, la Société a généré des flux de trésorerie liés à ses activités opérationnelles de 38 millions de dollars, dont 23 millions de dollars ont été utilisés pour rembourser la dette. Le solde de 15 millions de dollars a été affecté au paiement de dividendes, aux rachats d'actions et aux investissements en immobilisations - pour de l'équipement, le renouvellement de la flotte de véhicules et le développement du progiciel de gestion intégré. Au 30 septembre 2013, la dette nette de la Société s'élevait à 262 millions de dollars, en baisse de 17 % par rapport à l'année précédente.
RÉSULTATS DE LA PÉRIODE DE 9 MOIS
(Tous les pourcentages d'augmentation et de diminution représentent les changements de la période des premiers 9 mois de 2013 par rapport à la période des premiers 9 mois de 2012, à moins d'indication contraire.)
Au cours des 9 premiers mois de l'année, les ventes se sont établies à 1,4 milliard de dollars, en baisse de 1,2 %, alors que la croissance des ventes organiques a atteint 0,7 %. Aux États-Unis, les ventes se sont chiffrées à 989 millions de dollars, avec une croissance organique des ventes de 0,7 %. Les opérations canadiennes ont généré des ventes de 373 millions de dollars, incluant une croissance organique de 0,9 %. Les ventes de la période de neuf mois ont été affectées par une baisse de 1,3 % liée aux fermetures de magasins prévues au Plan d'action. Cette baisse n'a pas été totalement compensée par la croissance organique enregistrée au cours des deuxième et troisième trimestres. La marge du BAIIA ajusté pour les premiers neuf mois de l'année était légèrement inférieure à l'an dernier, s'établissant à 5,6 % comparativement à 6 % pour la période correspondante en 2012.
Cette performance s'explique de façon générale par un premier trimestre plus modeste, qui a subi les effets d'un environnement économique et de conditions météorologiques défavorables ainsi que des perturbations temporaires à la suite du déploiement du progiciel de gestion intégré de la Société.
Depuis le début de l'exercice 2013, la Société a généré des flux de trésorerie liés à ses activités opérationnelles de 88 millions de dollars, dont 48 millions de dollars ont été utilisés pour rembourser la dette. La Société a procédé au rachat de 263 301 actions ordinaires pour une contrepartie en espèces de 6 millions de dollars.
DIVIDENDES
Le Conseil d'administration de Uni-Sélect a déclaré un dividende de 0,13 $CAN par action payable le 22 janvier 2014 aux actionnaires inscrits aux registres au 31 décembre 2013. Ce dividende est un dividende déterminé aux fins fiscales.
CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE
Uni-Sélect tiendra une conférence téléphonique pour discuter des résultats du troisième trimestre 2013 le 1er novembre 2013 à 8 h 30. Pour joindre la conférence, veuillez composer le 1 888 789-9572 suivi du 1697957.
Un enregistrement de la conférence téléphonique sera disponible jusqu'à 23 h 59 le vendredi 8 novembre 2013. Pour accéder à l'enregistrement, veuillez composer le 1 800 408-3053 suivi du 2789105.
À PROPOS DE UNI-SÉLECT
Fondée en 1968, Uni-Sélect est un important distributeur de pièces de remplacement, d'équipement, d'outillage et d'accessoires pour véhicules automobiles en Amérique du Nord. Chef de file canadien dans son domaine, Uni-Sélect est le 6e distributeur en importance aux États-Unis et le plus important distributeur indépendant de peinture pour automobiles et produits connexes. Avec ses 5 700 employés, Uni-Sélect dessert efficacement un vaste réseau d'installateurs et de grossistes indépendants, dont plus de 6 200 s'affichent sous ses bannières ou adhèrent à ses programmes en Amérique du Nord. Le siège social de Uni-Sélect est situé à Boucherville et ses actions se négocient à la Bourse de Toronto (TSX) sous le symbole UNS.
DÉCLARATIONS PROSPECTIVES
Certaines déclarations faites dans ce communiqué de presse présentent des déclarations prospectives qui comportent des risques et incertitudes, y compris des risques liés à l'implantation du Plan d'action découlant du processus de révision stratégique, si bien que les résultats réels pourraient différer significativement de ceux qui sont indiqués ou sous-entendus dans ces déclarations. Par exemple, les prévisions relatives aux réductions des coûts et des inventaires peuvent être considérées des déclarations prospectives et ont été faites sur la base des certaines hypothèses clés, incluant : (i) la fermeture, la vente et la consolidation du nombre de magasins et centres de distribution et la réduction de personnel s'y rattachant, telles que planifiées et selon l'échéancier établi dans le Plan d'action et (ii) l'achèvement en temps voulu de toutes les autres composantes du Plan d'action tel que prévu. Il est à noter que les hypothèses utilisées à la préparation des prévisions mentionnées ci-dessus, malgré qu'elles étaient raisonnables au moment de l'élaboration des prévisions, peuvent s'avérer être erronées et inexactes. Il est possible que les coûts et les réductions d'inventaire réels découlant du Plan d'action diffèrent significativement des montants mis de l'avant dans les prévisions. Pour plus d'information sur les risques et incertitudes, veuillez vous référer au rapport annuel déposé auprès des commissions des valeurs mobilières canadiennes par Uni-Sélect. Les déclarations prospectives dans les présentes sont formulées en date du présent communiqué de presse et, à moins d'y être tenue en vertu des lois sur les valeurs mobilières applicables, la direction d'Uni-Sélect n'assume aucune obligation quant à la mise à jour ou à la révision des déclarations prospectives en raison de nouvelles informations, d'événements futurs ou d'autres changements.
À moins d'indication contraire dans ce communiqué, tous les montants sont exprimés en dollars américains.
MESURES FINANCIÈRES AUTRES QUE LES IFRS
Les expressions suivantes n'ont pas de définition normalisée en vertu des normes internationales d'information financière (IFRS). Il est donc peu probable qu'elles puissent être comparées avec des mesures similaires présentées par d'autres sociétés.
(1) « BAIIA » représente le résultat avant les postes suivants : charges financières, dotation aux amortissements, frais de restructuration, radiation d'actifs et autres, quote-part du résultat des entreprises comptabilisées selon la
méthode de la mise en équivalence, impôts sur le résultat et résultats attribuables aux participations sans contrôles. Il s'agit d'un indicateur financier mesurant la capacité d'une société de rembourser et d'assumer ses dettes. Les investisseurs ne doivent pas le considérer comme un critère remplaçant les ventes ou le résultat net, ni comme un indicateur des résultats d'exploitation ou de flux de trésorerie, ni comme un paramètre de mesure de liquidité, mais comme une information complémentaire.
(2) « BAIIA ajusté » est utilisé pour évaluer le BAIIA provenant d'activités poursuivies, compte non tenu de certains ajustements qui pourraient avoir une incidence sur la comparabilité des résultats financiers de la Société. Selon la Direction, ces mesures sont plus représentatives de la performance opérationnelle de la Société et plus appropriées pour fournir de l'information additionnelle.
(3) « Ajustements » s'agit de coûts inhabituels qui, selon la Direction, ne sont ni caractéristiques ni représentatifs des opérations régulières de la Société et ils incluent, entres autres les éléments suivants : frais non capitalisés liés au développement et au déploiement du progiciel de gestion intégré, aux frais de fermeture et de cession de magasins, aux frais de restructuration, radiation d'actifs et autres. Le fait d'exclure ces éléments ne veut pas dire qu'ils sont non récurrents.
(4) « Croissance organique » représente l'augmentation des ventes consolidées pro forma entre deux périodes données, en excluant l'impact des acquisitions, des ventes et fermetures de magasins, des variations du taux de change et, lorsqu'il y a lieu, du nombre différent de journées de facturation.
(4) « Endettement total net » correspond à la dette à long terme incluant les versements exigibles à court terme (selon la note 12 aux États financiers intermédiaires consolidés), nette de la trésorerie.
INFORMATION ADDITIONNELLE
Le rapport de gestion intérimaire et les états financiers non audités ainsi que les notes complémentaires du troisième trimestre 2013 sont disponibles dans la section « Investisseurs » du site Internet de la Société à l'adresse uniselect.com et sur le site de SEDAR, sedar.com. Le lecteur trouvera également sur ces sites le rapport annuel audité de la Société et d'autres informations relatives à Uni-Sélect, y compris la notice annuelle.
Sommaire exécutif financier du Plan d'action
Plan stratégique et opérationnel interne de la Société (Plan d'action) annoncé le 11 juillet 2013.
| (en millions de $US) | 2013 | 2014 | 2015 | TOTAL | RÉALISÉ À CE JOUR (30 sept. 2013) |
||||||
| Diminution des ventes | 20,0 | $ | 45,0 | $ | 5,0 | $ | 70,0 | $ | 4,5 | $ | |
| Réduction des coûts | 10,0 | $ | 15,0 | $ | 5,0 | $ | 30,0 | $ | 4,3 | $(1) | |
| Frais de restructuration et radiation d'actifs | 40,0 | $ | 5,0 | $ | - | $ | 45,0 | $ | 36,9 | $ | |
| Enregistrés | 36,0 | - | - | 36,0 | 35,2 | $ | |||||
| Tels qu'engagés | 4,0 | 5,0 | - | 9,0 | 1,7 | $ | |||||
| Réduction des stocks | 8,0 | $ | 22,0 | $ | 10,0 | $ | 40,0 | $ | 0,8 | $ | |
| Investissements en immobilisations | 7,0 | $ | 9,0 | $ | - | 16,0 | $ | 1,5 | $ | ||
| (1) | La réduction des coûts annualisée pour l'exercice à ce jour est estimée à environ 13 millions de dollars. |
| UNI-SÉLECT INC. |
| ÉTAT DES RÉSULTATS CONSOLIDÉS |
| (en milliers de dollars américains, à l'exception des données par action, non audités) |
| Période de trois mois terminée le 30 septembre | Période de neuf mois terminée le 30 septembre | ||||||||
| 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | ||||||
| $ | $ | $ | |||||||
| Ventes | 464 509 | 457 343 | 1 362 505 | 1 379 351 | |||||
| Résultat avant les postes suivants : | 28 847 | 23 270 | 72 561 | 76 702 | |||||
| Charges financières, montant net (note 5) | 3 952 | 4 957 | 12 050 | 14 939 | |||||
| Dotation aux amortissements (note 6) | 7 492 | 7 125 | 21 807 | 20 229 | |||||
| Frais de restructuration, radiation d'actifs et autres (note 7) | - | 18 458 | 35 180 | 18 458 | |||||
| 17 403 | (7 270 | ) | 3 524 | 23 076 | |||||
| Quote-part du résultat des entreprises comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence | 565 | 728 | 2 072 | 1 988 | |||||
| Résultat avant l'impôt sur le résultat | 17 968 | (6 542 | ) | 5 596 | 25 064 | ||||
| Impôt sur le résultat (recouvrement) (note 9) | |||||||||
| Exigible | 3 851 | (3 917 | ) | 8 607 | 4 198 | ||||
| Différé | (163 | ) | (1 547 | ) | (14 140 | ) | (3 982 | ) | |
| 3 688 | (5 464 | ) | (5 533 | ) | 216 | ||||
| Résultat net | 14 280 | (1 078 | ) | 11 129 | 24 848 | ||||
| Attribuable aux actionnaires ordinaires | 14 280 | (1 078 | ) | 11 129 | 24 939 | ||||
| Attribuable aux participations sans contrôle | - | - | - | (91 | ) | ||||
| Résultat net | 14 280 | (1 078 | ) | 11 129 | 24 848 | ||||
| Résultat par action (note 8) | |||||||||
| De base | 0,67 | (0,05 | ) | 0,52 | 1,15 | ||||
| Dilué | 0,66 | (0,05 | ) | 0,52 | 1,15 | ||||
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation (en milliers) (note 8) | |||||||||
| De base | 21 404 | 21 629 | 21 456 | 21 634 | |||||
| Dilué | 22 643 | 21 629 | 21 456 | 21 635 | |||||
| L'état des résultats consolidés par nature est présenté à la note 20. | |||||||||
| Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers intermédiaires consolidés. |
| UNI-SÉLECT INC. |
| ÉTAT DU RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ |
| (en milliers de dollars américains, non audités) |
| Période de trois mois terminée le 30 septembre | Période de neuf mois terminée le 30 septembre | ||||||||
| 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | ||||||
| $ | $ | $ | $ | ||||||
| Résultat net | 14 280 | (1 078 | ) | 11 129 | 24 848 | ||||
| Autres éléments du résultat global | |||||||||
| Éléments susceptibles d'être reclassés dans le résultat net au cours des périodes subséquentes : | |||||||||
| Portion efficace des variations de la juste valeur des couvertures de flux de trésorerie (déduction faite des impôts de 30 $ et 78 $ pour les périodes de trois et neuf mois (déduction faite des recouvrements d'impôts de 173 $ et 496 $ pour 2012)) | 83 | (471 | ) | 212 | (1 348 | ) | |||
| Variation nette de la juste valeur des instruments financiers dérivés désignés comme éléments de couverture de flux de trésorerie transférée aux résultats (déduction faite des impôts de 86 $ et 281 $ pour les périodes de trois et neuf mois (168 $ et 512 $ pour 2012)) | 232 | 456 | 713 | 1 391 | |||||
| Gains (pertes) de change latent(e)s sur la conversion des états financiers à la monnaie de présentation | (4 194 | ) | (8 370 | ) | 7 126 | (8 055 | ) | ||
| Gains (pertes) de change latent(e)s sur la conversion de la dette désignée comme élément de couverture des investissements nets dans des filiales étrangères | 5 430 | 11 603 | (10 432 | ) | 11 108 | ||||
| 1 551 | 3 218 | (2 381 | ) | 3 096 | |||||
| Éléments qui ne seront pas reclassés dans le résultat net au cours des périodes subséquentes : | |||||||||
| Gain (perte) actuariel(le) des régimes de retraite à prestations définies (déduction faite des impôts de 458 $ et 1 618 $ pour les périodes de trois et neuf mois (déduction faite des recouvrements d'impôts de 747 $ et 1 167 $ pour 2012)) | 1 245 | (1 931 | ) | 4 399 | (3 072 | ) | |||
| Autres éléments du résultat global | 2 796 | 1 287 | 2 018 | 24 | |||||
| Résultat global | 17 076 | 209 | 13 147 | 24 872 | |||||
| Attribuable aux actionnaires ordinaires | 17 076 | 209 | 13 147 | 24 963 | |||||
| Attribuable aux participations sans contrôle | - | - | - | (91 | ) | ||||
| Résultat global | 17 076 | 209 | 13 147 | 24 872 | |||||
| Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers intermédiaires consolidés. |
| UNI-SÉLECT INC. |
| ÉTAT DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS |
| (en milliers de dollars américains, non audités) |
| Attribuable aux actionnaires ordinaires | ||||||||||||||||
| Capital-actions | Surplus d'apport | Composante des capitaux propres des débentures convertibles | Résultats non distribués | Cumul des autres éléments du résultat global (note 16) | Total | Participations sans contrôle | Total des capitaux propres | |||||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||
| Solde au 31 décembre 2012 | 88 563 | 392 | 1 687 | 384 902 | 8 661 | 484 205 | - | 484 205 | ||||||||
| Résultat net | - | - | - | 11 129 | - | 11 129 | - | 11 129 | ||||||||
| Autres éléments du résultat global | - | - | - | 4 399 | (2 381 | ) | 2 018 | - | 2 018 | |||||||
| Résultat global | - | - | - | 15 528 | (2 381 | ) | 13 147 | - | 13 147 | |||||||
| Contributions et distributions aux actionnaires : | ||||||||||||||||
| Rachat d'actions (note 13) | (1 187 | ) | - | - | (4 584 | ) | - | (5 771 | ) | - | (5 771 | ) | ||||
| Dividendes | - | - | - | (8 099 | ) | - | (8 099 | ) | - | (8 099 | ) | |||||
| Paiements fondés sur des actions (note 14) | - | 838 | - | - | - | 838 | - | 838 | ||||||||
| (1 187 | ) | 838 | - | (12 683 | ) | - | (13 032 | ) | - | (13 032 | ) | |||||
| Solde au 30 septembre 2013 | 87 376 | 1 230 | 1 687 | 387 747 | 6 280 | 484 320 | - | 484 320 | ||||||||
| Solde au 31 décembre 2011 | 88 940 | 452 | 1 687 | 367 272 | 6 229 | 464 580 | 1 033 | 465 613 | ||||||||
| Résultat net | - | - | - | 24 939 | - | 24 939 | (91 | ) | 24 848 | |||||||
| Autres éléments du résultat global | - | - | - | (3 072 | ) | 3 096 | 24 | - | 24 | |||||||
| Résultat global | - | - | - | 21 867 | 3 096 | 24 963 | (91 | ) | 24 872 | |||||||
| Contributions et distributions aux actionnaires : | ||||||||||||||||
| Émission d'actions | 29 | - | - | - | - | 29 | - | 29 | ||||||||
| Rachat d'actions (note 13) | (136 | ) | - | - | (612 | ) | - | (748 | ) | - | (748 | ) | ||||
| Dividendes | - | - | - | (8 435 | ) | - | (8 435 | ) | - | (8 453 | ) | |||||
| Paiements fondés sur des actions (note 14) | - | 28 | - | - | - | 28 | - | 28 | ||||||||
| (107 | ) | 28 | - | (9 047 | ) | - | (9 126 | ) | - | (9 126 | ) | |||||
| Variations des participations dans des filiales qui ne résultent pas en une perte de contrôle : | ||||||||||||||||
| Rachat des participations sans contrôle | - | (98 | ) | - | - | - | (98 | ) | (955 | ) | (1 053 | ) | ||||
| Écart de conversion de devises sur les participations sans contrôle | - | - | - | - | - | - | 13 | 13 | ||||||||
| Solde au 30 septembre 2012 | 88 833 | 382 | 1 687 | 380 092 | 9 325 | 480 319 | - | 480 319 | ||||||||
| Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers intermédiaires consolidés. |
| UNI-SÉLECT INC. |
| ÉTAT DES FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS |
| (en milliers de dollars américains, non audités) |
| Période de trois mois terminée le 30 septembre | Période de neuf mois terminée le 30 septembre | ||||||||
| 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | ||||||
| $ | $ | $ | $ | ||||||
| ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES | |||||||||
| Résultat net | 14 280 | (1 078 | ) | 11 129 | 24 848 | ||||
| Éléments hors caisse : | |||||||||
| Charges financières, montant net (note 5) | 3 952 | 4 957 | 12 050 | 14 939 | |||||
| Dotation aux amortissements (note 6) | 7 492 | 7 125 | 21 807 | 20 229 | |||||
| Frais de restructuration, radiation d'actifs et autres (note 7) | - | 17 357 | 35 180 | 17 357 | |||||
| Impôt sur le résultat (recouvrement) (note 9) | 3 688 | (5 464 | ) | (5 533 | ) | 216 | |||
| Autres éléments hors caisse | 773 | 988 | 626 | 643 | |||||
| Variation des éléments du fonds de roulement | 10 410 | 26 930 | 21 835 | 19 714 | |||||
| Intérêts payés | (3 990 | ) | (5 310 | ) | (11 722 | ) | (16 023 | ) | |
| Impôt sur le résultat récupéré (payé) | 1 561 | (200 | ) | 2 748 | (1 604 | ) | |||
| Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | 38 166 | 45 305 | 88 120 | 80 319 | |||||
| ACTIVITÉS D'INVESTISSEMENT | |||||||||
| Acquisitions d'entreprises | (31 | ) | (2 899 | ) | (1 432 | ) | (5 228 | ) | |
| Rachat des participations sans contrôle | - | - | - | (1 053 | ) | ||||
| Produit de la cession d'entreprises | - | 423 | - | 423 | |||||
| Solde de prix d'achat | (138 | ) | (233 | ) | (390 | ) | (1 130 | ) | |
| Avances aux marchands membres | (3 272 | ) | (1 486 | ) | (10 155 | ) | (9 377 | ) | |
| Encaissements sur les placements et les avances à des marchands membres | 1 772 | 1 735 | 6 029 | 5 051 | |||||
| Acquisition d'immobilisations corporelles | (3 409 | ) | (2 085 | ) | (9 917 | ) | (7 752 | ) | |
| Produit de la cession d'immobilisations corporelles | 247 | 409 | 730 | 629 | |||||
| Acquisition et développement d'immobilisations incorporelles | (2 019 | ) | (4 575 | ) | (6 028 | ) | (11 648 | ) | |
| Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement | (6 850 | ) | (8 711 | ) | (21 163 | ) | (30 085 | ) | |
| ACTIVITÉS DE FINANCEMENT | |||||||||
| Augmentation de la dette à long terme | - | 584 | 201 691 | 41 358 | |||||
| Remboursement sur la dette à long terme | (24 906 | ) | (33 557 | ) | (254 405 | ) | (83 503 | ) | |
| Dépôts de garantie des marchands membres | 94 | (83 | ) | (373 | ) | (138 | ) | ||
| Émission d'actions | - | - | - | 29 | |||||
| Rachat d'actions (note 13) | (3 809 | ) | (735 | ) | (5 771 | ) | (748 | ) | |
| Dividendes versés | (2 700 | ) | (2 871 | ) | (8 143 | ) | (8 222 | ) | |
| Flux de trésorerie liés aux activitiés de financement | (31 321 | ) | (36 662 | ) | (67 001 | ) | (51 224 | ) | |
| Incidence des fluctuations de taux de change sur la trésorerie | 1 | 4 | (4 | ) | 12 | ||||
| Diminution nette de la trésorerie | (4 | ) | (64 | ) | (48 | ) | (978 | ) | |
| Trésorerie au début | 78 | 141 | 122 | 1 055 | |||||
| Trésorerie à la fin | 74 | 77 | 74 | 77 | |||||
| Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers intermédiaires consolidés. |
| UNI-SÉLECT INC. |
| ÉTAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE CONSOLIDÉE |
| (en milliers de dollars américains, non audités) |
| 30 septembre | 31 décembre | ||
| 2013 | 2012 | ||
| $ | $ | ||
| ACTIF | |||
| Actifs courants : | |||
| Trésorerie | 74 | 122 | |
| Débiteurs et autres recevables | 226 192 | 203 186 | |
| Impôt sur le résultat à recevoir | 17 649 | 27 917 | |
| Stocks | 517 886 | 528 634 | |
| Frais payés d'avance | 10 205 | 11 527 | |
| Total des actifs courants | 772 006 | 771 386 | |
| Participations dans des entreprises comptabilisées selon la méthode de mise en équivalence et avances aux marchands membres | 40 293 | 36 249 | |
| Immobilisations corporelles (note 10) | 50 150 | 49 731 | |
| Immobilisations incorporelles (note 11) | 142 986 | 153 572 | |
| Écarts d'acquisition (note 11) | 185 735 | 187 081 | |
| Actif d'impôts différés | 52 979 | 41 926 | |
| TOTAL DE L'ACTIF | 1 244 149 | 1 239 945 | |
| PASSIF | |||
| Passifs courants : | |||
| Créditeurs et charges à payer | 358 195 | 309 104 | |
| Provision pour les frais de restructuration, radiation d'actifs et autres (note 7) | 17 089 | 4 392 | |
| Dividendes à payer | 2 685 | 2 815 | |
| Versements sur la dette à long terme et sur les dépôts de garantie des marchands membres | 4 822 | 19 073 | |
| Total des passifs courants | 382 791 | 335 384 | |
| Obligations au titre des avantages du personnel à long terme | 20 223 | 26 903 | |
| Dette à long terme (note 12) | 257 030 | 290 476 | |
| Débentures convertibles | 48 129 | 49 099 | |
| Dépôts de garantie des marchands membres | 7 163 | 7 768 | |
| Instruments financiers dérivés | 608 | 1 891 | |
| Passif d'impôts différés | 43 885 | 44 219 | |
| TOTAL DU PASSIF | 759 829 | 755 740 | |
| CAPITAUX PROPRES | |||
| Capital-actions (note 13) | 87 376 | 88 563 | |
| Surplus d'apport | 1 230 | 392 | |
| Composante des capitaux propres des débentures convertibles | 1 687 | 1 687 | |
| Résultats non distribués | 387 747 | 384 902 | |
| Cumul des autres éléments du résultat global (note 16) | 6 280 | 8 661 | |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES | 484 320 | 484 205 | |
| TOTAL DU PASSIF ET DES CAPITAUX PROPRES | 1 244 149 | 1 239 945 | |
| Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers intermédiaires consolidés. |
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