Kyro Oyj Abp BÖRSMEDDELANDE 7.2.2007 kl. 8.30 SLUTET AV ÅRET STARKARE ÄN ÅRET INNAN EFFEKTIVISERINGEN FÖRBÄTTRADE KYROS RESULTATFÖRMÅGA Nyckeltal för 2006 - Koncernens omsättning 268,9 (266,7) miljoner euro - Jämförbar rörelsevinst 22,0 (23,0) miljoner euro - Jämförbar vinst före skatter 22,3 (21,9) miljoner euro - Vinst efter skatter 12,1 (22,4) miljoner euro, resultat/aktie 0,15 (0,28) euro - Glastons nya maskinorder 175,9 (177,8) miljoner euro - Orderstockarna 31.12.2006: koncernen 127,5 (140,7), Glaston 111,2 (108,8) miljoner euro - Nettobesparningar från koncernens effektiviseringsprogram 4,5 miljoner euro år 2007 - Styrelsen föreslår en dividend på 0,09 euro per aktie KYROKONCERNENS STRUKTUR Kyros affärsområden är Glaston Technologies och Energi. Huvudaffärsområdet Glaston Technologies består av Glasmaskinsgruppen och Tamglass Lasinjalostus Oy. Glasmaskinsgruppen är en global marknadsledare inom glasförädlingsmaskiner. Glasmaskinsgruppen har följande produkter: förbehandlingsmaskiner för glas samt säkerhetsglasmaskiner för arkitektur- och bilindustrin. I gruppen ingår Tamglass som är teknologi- och marknadsledare inom säkerhetsglasmaskiner, Uniglass som tillverkar planhärdningsmaskiner samt den ledande leverantören av förbehandlingsmaskiner för glas Bavelloni, som även tillverkar maskiner för stenförädling, samt branschens verktygsbolag DiaPol. Tamglass Lasinjalostus fokuserar på marknaden i Finland med närområden och är en ledande totalleverantör av glasprodukter i Finland. Dess säkerhets- och isolerglas som säljs under varumärket Tamglass levereras till bygg-, fönster- och dörrindustrin och tillverkare av specialfordon samt byggprojekt. Kyros andra affärsområde är Energi, som består av Kyro Power Oy:s el- och värmeproducerande gaskombikraftverk. KONCERNENS EFFEKTIVISERINGSPROGRAM Inom koncernen inleddes år 2006 flera effektiviseringsprogram, vars resultatinverkan för innevarande år Kyro preciserat till 4,5 miljoner euro. För att stödja den framtida tillväxten beslöt man i slutet av året att öka Bavellonis service- och underhållspersonal, vilket lett till att nettopersonalminskningarna för Bavellonis effektiviseringsprogram blir lägre än uppskattat. Därmed har de uppskattade besparingarna på sex miljoner euro korrigerats neråt. Kostnaderna för åtgärderna, 5,3 miljoner euro, ingår i sin helhet i bokslutet för år 2006. Reserveringar i anslutning till dessa var 1,6 miljoner euro. Bavelloni inledde i september ett program för att effektivisera sina funktioner i Italien, till följd av detta lades bland annat monteringsfabriken i Bergamo ned. I programmet ingår även andra produktivitetshöjande funktions- och processändringar med tillhörande personalarrangemang. Resultatet av förhandlingarna i anslutning till detta var att 59 personer friställdes främst från fabriken som läggs ned. Som en del av programmet effektiviserades även logistiken för distributionen av Bavellonis verktyg och reservdelar i Europa. De tre verktygs- och reservdelslagren i regionen koncentrerades till Italien, därifrån leveranserna snabbare än tidigare går till europeiska kunder. Inom Glasförädlingsgruppen omfattar åtgärderna omorganiseringen av Tamglass Finton, fusioneringen av Glasförädlingsgruppens tre bolag till ett bolag samt personalminskningarna till följd av detta med totalt 36 personer. OMSÄTTNING OCH RESULTAT Kyrokoncernens omsättning uppgick år 2006 till 268,9 (266,7) miljoner euro. Koncernens jämförbara rörelsevinst var 22,0 (23,0) miljoner euro. Dess andel av omsättningen var 8,2 (8,6) %. Den jämförbara rörelsevinsten omfattar inte posterna av engångskaraktär för ovannämnda effektiviseringsprogram för år 2006, totalt 5,6 miljoner euro. I posterna ingår omorganiseringen av Glasförädlingsgruppen 1,3 miljoner euro samt Bavellonis effektiviseringsprogram 4,0 miljoner euro. För affärsområdet Energis Partner-projekt bokfördes dessutom en post av engångskaraktär på 0,3 miljoner euro. Den jämförbara vinsten före skatt var 22,3 (21,9) miljoner euro. Dess andel av omsättningen var 8,3 (8,2) %. Med beaktande bokförda poster av engångskaraktär uppgick vinsten före skatter till 16,7 (34,3) miljoner euro. Räkenskapsperiodens vinst var 12,1 (22,4) miljoner euro. I den ingår 1,8 miljoner euro skatteåterbäring från tidigare år. Avkastningen på sysselsatt kapital utgjorde 12,1 (26,1) %. Resultat/aktie var 0,15 (0,28) euro och eget kapital/aktie 1,75 (1,76) euro. De finansiella nettoposterna utgjorde 0,3 (-1,2) miljoner euro. I detta belopp ingår ränte- och dividendintäkter samt övriga finansiella intäkter till ett värde av 2,2 (2,4) miljoner euro såväl som räntekostnader och övriga finansiella kostnader till ett värde av -1,9 (-3,7) miljoner euro. Koncernens orderstock uppgick 31.12.2006 till 127,5 (140,7) miljoner euro. År 2006 kommenterade Kyro sina framtidsutsikter och meddelade att omsättningen och den jämförbara rörelsevinsten väntades öka. Efter tredje kvartalet preciserades uppskattningen när Kyro meddelade att vissa betydande leveransprojekt uppskjutits till år 2007, och att den övriga orderingången mot slutet av året väsentligt kommer att påverka huruvida målsättningen kan uppnås. Kyro ökade sin omsättning, men den jämförbara rörelsevinsten sjönk något från året innan, eftersom lönsamheten för ovannämnda övriga order för slutet av året visade sig vara svagare än förväntat. Omsättning, rörelsevinst och orderstock för affärsområdena, miljoner euro Omsättning Rörelsevinst Orderstock 31.12 2006 2005 2006 2005 2006 2005 Glaston Technologies 234,7 238,9 18,1 22,1 111,2 108,8 Energi 34,1 27,6 6,5 6,4 16,3 31,9 Poster av -5,6 12,5 engångskaraktär Moderbolag, övrig 0,1 0,2 -2,5 -5,5 verksamhet och elimineringar Koncernen totalt 268,9 266,7 16,5 35,5 127,5 140,7 FINANSIERING Koncernens finansiella ställning är god. Soliditeten var 31.12.2006 62,2 (64,4) procent. Kassaflödet för rörelsen utgjorde -0,4 (22,6) miljoner euro. Kassaflödet för investeringar utgjorde 8,0 miljoner euro. Den mest betydande posten i kassaflödet för finansieringen utgjorde de i våras utdelade dividenderna, totalt 13,4 (5,6) miljoner euro. I kassaflödet ingår även de år 2006 erlagda skatter för 2005 på 7,3 miljoner euro, bland annat skatten för försäljningsvinsten på den i december 2005 sålda vattenkraftsverksamheten, 2,9 miljoner euro. Koncernens likvida kassamedel uppgick 31.12.2006 till 10,5 (26,3) miljoner euro. Den räntebärande nettoskulden var -3,0 (-24,7) miljoner euro (tillgångarna större än de räntebärande skulderna). Nettoskuldernas förhållande till eget kapital(gearing) var -2,2 (-17,7) procent. VERKSAMHETENS RISKHANTERING Världsekonomin och kundstrukturen Konjunkturväxlingarna i världsekonomin påverkar rätt litet maskinförsäljningen för Kyros huvudaffärsområde. Detta beror på den geografiska fördelningen av verksamheten, som gör att Europa, Asien samt Nord- och Sydamerika utjämnar varandras konjunkturer. Dessutom utjämnar olika slutkunders såsom bygg-, fordons- och möbelindustriernas konjunkturer varandra. Det ökande renoveringsbyggandet utjämnar konjunkturväxlingarna i byggbranschen. Huvudaffärsområdet Glastons serviceverksamhet ökar och dämpar för sin del växlingarna i maskinförsäljningen. På grund av ovannämnda orsaker är kundstrukturen starkt decentraliserad och en enda kunds vikt är inte mer än några procent av Glastons sammanlagda omsättning på årsbasis. Marknads- och konkurrenssituation Glaston är en ledande leverantör i en globalt växande bransch. Andelen säkerhetsglas ökar kontinuerligt inom byggandet. De striktare myndighetsbestämmelserna ökar ytterligare efterfrågan på säkerhetsglas. Frågor i anslutning till miljön, bland annat byggnaders energieffektivitet med tillhörande högt förädlade glasprodukter är även en betydande utvecklingstrend som stödjer tillväxten för Glastons högklassiga maskinteknologi. Glastons enheter för maskintillverkning finns i Finland, Italien, USA, Kina och Brasilien. För Finlands, Italiens och USA:s del är den politiska risken låg, medan Kina och Brasilien klart är länder med en högre politisk risk. I slutet av 2006 hade Kyro inte kännedom om någon politisk risk som kunde ha en väsentlig inverkan på affärsverksamheten. Som teknologi- och marknadsledare inom säkerhetsglasmaskiner har koncernen en stark konkurrensposition på alla sina huvudmarknadsområden. Glaston utvecklar kontinuerligt sin verksamhet och sina produkter för att förbli konkurrenskraftig även på maskinmarknader med en lägre prisnivå. På marknaden för förbehandlingsmaskiner är konkurrensläget avsevärt jämnare, eftersom marknaden är starkt fragmenterad. Produktion Koncernens produktion är flexibel. Verksamheten baseras på egen produktutveckling, montering och ett starkt nätverk av underleverantörer. Detta gör att kapaciteten kan utnyttjas flexibelt. I produktionen används material och komponenter från flera leverantörer för att minimera riskerna på tillgänglighet. Den gemensamma modellen har även överförts till enheter som skaffats via företagsförvärv bland annat i Italien. Finansiering Koncernens starka finansieringsposition utgör ett bra utgångsläge för styrning av finansieringsrisker. För att säkra tillgängligheten på finansiering har koncernen tillräckliga kreditlimiter med tanke på affärsverksamheten och dessa limiter kan vid behov tas i bruk. Största delen av omsättningen och kostnaderna uppkommer i eurobelopp, därför är den direkta valutarisken låg i förhållande till den totala omsättningen. Andelen av amerikanska dollar har klart minskat under de senaste åren, vilket för sin del minskat koncernens valutarisk. I koncernen skyddas alla valutarisker i den operativa verksamheten när de uppkommer. Dessutom skyddas dotterbolagens betydande valutaposter i eget kapital. Den viktigaste målsättningen med valutaskyddet är att säkra och förutse resultatet och kassaflödet. Indirekta valutarisker kan uppkomma när euron blir starkare gentemot andra valutaslag såsom dollarn. Priskonkurrensen ökar på marknader utanför euroområdet och kan även ha en negativ inverkan på lönsamheten för de sålda produkterna. På en del av riskerna har Kyro redan förberett sig genom att sprida ut produktionen på olika valutaområden. I de långvariga avtal som affärsområdet Energi ingått har leveranserna skyddats genom att binda dem till bränslekostnader. Inom elterminer har koncernen haft som huvudprincip att skydda varje öppen position i perioder på 12 månader. Skaderisker Koncernens moderbolag svarar för koncernenheternas försäkringsskydd. Med hjälp av försäkringar elimineras skador som kan uppstå vid eventuellt förverkligade risker vid produktionsstopp och bränder mm. Risker i anslutning till transport och montering har försäkrats såväl som produktansvaret för sålda produkter. Koncernen har ett omfattande försäkringsskydd för att minimera riskerna och skyddet granskas årligen. INVESTERINGAR Kyrokoncernens investeringar uppgick under år 2006 sammanlagt till 12,0 (11,4) miljoner euro. Detta omfattar byggkostnader för fabriken i Kina samt utbygganden av kontoret i Finland (totalt ca 4,0 miljoner euro), obligatoriska aktiverade produktutvecklingsutgifter i enlighet med IFRS (3,4 miljoner euro) samt normala ersättnings- och underhållsinvesteringar. ORGANISATION OCH PERSONAL Kyro meddelade i oktober 2006, att Kyros verkställande direktör Pentti Yliheljo går i pension. Ekonomie magister Mika Seitovirta tillträdde 1.1.2007 som verkställande direktör för Kyro och Tamglass. Pentti Yliheljo står till koncernens förfogande fram till 30.6.2007. Per 31.12.2006 hade koncernen 1 211 (1 222) anställda. Av koncernens personal arbetade 427 (441) personer i Finland och 784 (781) personer utomlands. Antalet anställda var i medeltal 1 264 (1 218). Antalet anställda ökade främst på grund av rekryteringen av service- och underhållspersonal i början av året. Antalet anställda 31.12.2006 31.12.2005 31.12.2004 Glaston Technologies 1 180 1 191 1 175 Energi 22 24 23 Kyro Oyj Abp 9 7 10 Kyrokoncernen 1 211 1 222 1 208 Löner och arvoden, milj. euro 44,6 43,3 41,7 AKTIER OCH KURSUTVECKLING I januari-december omsattes sammanlagt 6 978 316 (18 054 297) Kyros aktier (KRO1V), det vill säga 8,8 (22,8) procent av det totala antalet aktier. Aktiens lägsta kurs på Helsingfors Börs var 3,75 euro och högsta 4,84 euro. Periodens medelkurs var 4,33 euro. FÖRVÄRV OCH ÖVERLÅTELSE AV EGNA AKTIER Ordinarie bolagsstämman gav 16.3.2006 styrelsen fullmakt att förvärva och överlåta bolagets egna aktier att användas som vederlag vid eventuella framtida företagsförvärv, finansiering av investeringar eller vid andra industriella arrangemang eller för övrigt att överlåtas vidare eller makuleras. Genom fullmakten kan styrelsen med vinstutdelningsbara medel förvärva högst ett antal egna aktier, vars sammanlagda nominella värde tillsammans med de aktier bolaget har i sin besittning motsvarar 10 procent av bolagets aktiekapital vid aktiernas förvärvstidpunkt. Aktierna kan förvärvas eller säljas i offentlig handel på Helsingfors Börs till gängse värde vid aktiernas förvärvstidpunkt. De fullmakter, som beviljades av ordinarie bolagsstämman 16.3.2006 för förvärv och överlåtelse av egna aktier, är i kraft ett år räknat från bolagsstämmans beslut. Kyro Oyj Abp hade 31.12.2006 på basis av tidigare fullmakter sammanlagt 329 904 (329 904) tidigare förvärvade egna aktier. Kyro utnyttjade inte fullmakten år 2006. GLASTON TECHNOLOGIES OMSÄTTNING, RÖRELSEVINST OCH ORDERSTOCK Under januari-december uppgick Glaston Technologies omsättning till 234,7 (238,9) miljoner euro. Den jämförbara rörelsevinsten var 18,1 (22,1) miljoner euro, dvs. 7,7 (9,3) procent av omsättningen. I den jämförbara rörelsevinsten ingår inte Glaston Technologies poster av engångskaraktär som bokförts för räkenskapsperioden, totalt 5,3 miljoner euro. Glaston fick nya maskinorder för totalt 175,9 (177,8) miljoner euro. Orderstocken uppgick till 111,2 (108,8) miljoner euro vid årets slut. Orderstocken för förbehandlingsmaskiner ökade något jämfört med slutet av fjolåret, medan orderstocken för säkerhetsglasmaskiner sjönk något. Försäljningen av säkerhetsglasmaskiner var som väntat starkast under sista kvartalet. Leveransvolymen av säkerhetsglasmaskiner var dock lägre än i fjol, och minskade omsättningen och lönsamheten för Glasmaskinsgruppen. Inom säkerhetsglasmaskiner försvagade oförutsedda kostnader för nya produkter och produktserier för sin del lönsamheten för gjorda leveranser. Tamglass inledde under sista kvartalet ett åtgärdsprogram för att effektivisera leveransprocesserna. Åtgärdsprogrammet fortsätter och avsikten är att framöver minimera dessa kostnader. Omsättningen för Tamglass Lasinjalostus ökade något från i fjol. Lönsamheten förbättrades, men var fortfarande otillfredsställande. Detta berodde främst på Europaomfattande leveranssvårigheter av råglas mot slutet av året. Prishöjningen på råglas och den ojämna tillgången ledde till höjda kostnader för Tamglass Lasinjalostus. GLASTON TECHNOLOGIES - GLASMASKINSGRUPPEN Marknader och försäljning Det allmänna marknadsläget för glasförädlingsmaskiner var som helhet positivt under 2006. Antalet nya order på förbehandlingsmaskiner ökade i EMA-området, Asien och Stillahavsområdet samt Sydamerika. Antalet order på säkerhetsglasmaskiner var på något lägre nivå än året innan på samtliga huvudmarknadsområden med undantag av Sydamerika. Under sista kvartalet ökade försäljningen starkt i EMA-området och Asien. Investeringsbesluten om säkerhetsglasmaskiner uppsköts särskilt i Europa under början av året. Trots att antalet nya order ökade mot slutet av året var de som helhet lägre än under året innan. Antalet nya order på förbehandlingsmaskiner ökade något. Offertstocken det vill säga efterfrågan på både förbehandlingsmaskiner och säkerhetsglasmaskiner var hög under hela året. Orderingången på säkerhetsglasmaskiner för arkitekturglassegmentet tog fart efter en svag början på året. Antalet nya order på säkerhetsglasmaskiner för fordonssegmentet ökade mot slutet av året, men som helhet underskred försäljningen klart försäljningen året innan. Samleveranserna av förbehandlingsmaskiner och säkerhetsglasmaskiner samt försäljningen av kombinationer (One-Stop-Partner-konceptet) överträffade redan under tredje kvartalet målsättningarna och fjolårsförsäljningen med 12 miljoner euro. Vid årets slut var OSP-orderingången 18,8 miljoner euro. Mest OSP-order kom från Mellanöstern. Antalet nya order för Uniglass, som inriktat sig på planhärdningsmaskiner, var under 2006 på samma nivå som året innan. Nya produkter Leveranser av produkter som lanserades under 2005, bland annat de första leveranserna av Bavellonis nya förbehandlingslinjer, inföll vid slutet av 2006. Glaston Technologies lanserade årets mest betydande produktnyheter i oktober på Glasstec-mässan i Düsseldorf. Tamglass lanserade en ny modell av planhärdningsmaskinen Sonic samt ett helt nytt automatiskt system för processtyrning, APC (Automatic Process Control), av planhärdningsmaskiner. Bavelloni lanserade en serie modulära skärlinjer av ny typ, ett kompakt CNC- bearbetsningscenter med stor kapacitet under namnet NRG samt en toppensnabb PowerSeam-kantslipmaskin. Alla produkter fick ett mycket gott mottagande. Dessutom gjorde Glaston ett rekordantal affärer i samband med mässan, totalt för 27,8 miljoner euro. Service- och underhållsverksamheten samt verktyg Av service- och underhållsverksamhetens delområden ökade serviceavtal, moderniseringar och tillvalsutrustning samt reservdelar under år 2006. Försäljningen av begagnade maskiner var liten, och den inberäknad var den totala tillväxten för service- och underhållsverksamheten en knapp procent. Utan handeln med begagnade maskiner hade den totala tillväxten varit åtta procent. Serviceavtalsstocken för säkerhetsglasmaskiner ökade med 16 procent. Tillväxten för service- och underhållsverksamheten inom förbehandlingsmaskiner utgjorde över 19 procent. Bavelloni presenterade under Glasstec-mässan sin första modell för serviceavtal. Därmed erbjuder Glaston nu serviceavtal för både förbehandlingsmaskiner och säkerhetsglasmaskiner. Easy Life-servicen, som Tamglass och Bavelloni erbjuder, är den enda av sitt slag i branschen och utgör en betydande konkurrensfördel. Försäljningen av Bavellonis reservdelar och övriga serviceprodukter fortsatte att öka under året. Glastons verktygsförsäljning ökade något. Glastons marknadsandel växte, och flera nya verktygsprodukter lanserades under året. Tillverkningen som inleddes i Brasilien startades planenligt. Tillverkningen kommer även att inledas i Kina under 2007. Åtgärderna förbättrar den lokala servicenivån såväl som kostnadseffektiviteten. GLASTON TECHNOLOGIES - TAMGLASS LASINJALOSTUS OY Marknader och försäljning Marknadsläget för Tamglass Lasinjalostus var positivt under hela året främst tack vare det aktiva inhemska byggandet. Volymerna som var på god nivå hela året ökade mot slutet av året. Projektförsäljningens referenser under sista kvartalet var bland annat Prisma i Lojo, bostadsaktiebolaget Villa Aquarius i Tammerfors samt fastighetsaktiebolaget Airport i Vanda. Omstruktureringar och utvecklingsprojekt Tamglass Fintons försäljning och montering av balkong- och räckessystem överfördes på återförsäljare, varefter Tamglass Turvalasi Oy, Tamglass Lämpölasi Oy och Tamglass Finton Oy fusionerades till ett juridiskt bolag vid årsskiftet. Samtidigt ändrade Glasförädlingsgruppen sitt namn till Tamglass Lasinjalostus Oy. Bolagets nya verksamhetsområden är Arkitekturglas, Fönster- och möbelglas samt Specialfordonsglas. Tamglass Lasinjalostus fortsätter att utveckla verksamheten, bland annat genom att finslipa sina produktionsprocesser och komplettera sin maskinpark under år 2007. Åtgärderna ökar gruppens effektivitet och förbättrar dess referensvärde som Glasmaskinsgruppens kund. ENERGI Omsättning, rörelsevinst och orderstock Omsättningen för affärsområdet Energi uppgick till 34,1 (27,6) miljoner euro under 2006. Den jämförbara rörelsevinsten var 6,5 (6,4) miljoner euro, och rörelsevinstens andel av omsättningen var 18,9 (23,2) procent. Både omsättningen och rörelsevinsten steg åter främst på grund av det höjda priset på energi. Kyro Powers orderstock per 31.12.2006 var 16,3 (31,9) miljoner euro. Orderstockens halvering förklaras av att betydande leveransavtal, som ingår i orderstocken, löper ut sommaren 2007. Utvecklingen på energimarknaden År 2006 var på grund av väderleksförhållandena torr, het sommar och regnig, varm höst och förvinter - mycket labil på energimarknaden. Priserna på el och utsläppsrätter växlade från rekordhöga till mycket låga. Under årets sista kvartal sjönk marknadspriset på el från knappa 60 euro/MWh till drygt 30 euro. Energiproduktion Kyro Powers gaskombikraftverk var under hela året i störningsfri drift. Utveckling av verksamheten I slutet av september ingick Kyro och M-real Oyj ett avtal enligt vilket Kyro har rätt att sälja och M-real har rätt att köpa Kyro Powers gaskombikraftverk med tillhörande affärsverksamhet. Enligt avtalet är tidpunkten för affären sommaren 2007 när det nuvarande leveransavtalet utgår. Ifall affären förverkligas, har den trots ett positivt kassaflöde av engångskaraktär ingen direkt ekonomisk inverkan. HÄNDELSER EFTER RÄKENSKAPSPERIODEN Bavellonis verkställande direktör Paolo Sandri sade upp sig på grund av personliga skäl i januari. Befattningen sköts tillsvidare av Glastons försäljningsdirektör, ekonomie magister Kaj Appelberg. Kyro har beslutat att grunda två samföretag i Kina tillsammans med det lokala bolaget NST. Samföretagen kommer att tillverka verktyg för förbehandlingsmaskiner för glas. Kyro har utnämnt politices magister Ari Himma till personaldirektör. Om alla händelser efter räkenskapsperioden har Kyro informerat i januari. FRAMTIDSUTSIKTER Branschens mest omfattande servicenät, mångsidigaste produktprogram och konceptet One-StopPartner ger Glaston Technologies goda möjligheter att allt bättre svara på kundernas behov. Glaston Technologies är global teknologi- och marknadsledare i en växande bransch. I början av 2007 är Glastons orderstock på god nivå. På basis av de positiva marknadsutsikterna och fjolårets effektiviseringsåtgärder som kommer att ge besparingar har Kyro som mål att åter under 2007 öka omsättningen och den jämförbara rörelsevinsten för sitt huvudaffärsområde Glaston. Helsingfors 7.2.2007 Kyro Oyj Abp Styrelsen För ytterligare information om Kyros bokslut, vänligen kontakta Kyrokoncernens verkställande direktör Mika Seitovirta eller ekonomidirektör Vesa Hopia, tfn (03) 382 3111. IR-relationer: Kyro Oyj Abp, informationschef Emmi Watkins, telefon 0400-903 260 / emmi.watkins@kyro.fi, IR-sidorna på Internetadressen www.kyro.fi. Distribution: Helsingfors Börs, centrala massmedier KYROKONCERNEN 1-12/2006, RESULTATRÄKNING OCH BALANSRÄKNING Jämförbar Jämförbar 10-12 10-12 10-12 1-12 1-12 1-12 /2006 /2006 /2005 /2006 /2006 /2005 Koncernens resultaträkning, milj. euro Omsättning 81,7 81,7 82,5 268,9 268,9 266,7 Övriga 2,0 2,0 13,1 7,0 7,0 14,9 rörelseintäkter Rörelsekostnader 73,9 77,5 74,8 246,5 252,1 237,4 Avskrivningar 1,5 1,5 2,4 7,3 7,3 8,7 Rörelsevinst 8,3 4,7 18,4 22,0 16,5 35,5 % av omsättningen 10,1 5,8 22,3 8,2 6,1 13,3 Finansiella -0,2 -0,2 -0,3 0,3 0,3 -1,3 intäkter och kostnader Vinst före skatter 8,1 4,5 18,2 22,3 16,7 34,2 Inkomstskatter -2,4 -6,4 -4,6 -11,9 Räkenskapsperiodens 2,1 11,8 12,1 22,4 vinst Fördelning av räkenskapsperiodens vinst Moderbolagets 2,1 11,8 12,1 22,4 aktieägare Minoriteten 0,0 0,0 0,0 0,0 Räkenskapsperiodens 2,1 11,8 12,1 22,4 vinst Resultat/aktie, 0,02 0,15 0,15 0,28 euro Koncernens 31.12. 31.12. balansräkning, 2006 2005 milj. euro Tillgångar Långfristiga 123,2 121,3 tillgångar Omsättningstillgång 54,7 59,6 ar Försäljnings- och 57,1 49,3 övriga fordringar Medel som bokförs till verkligt värde med resultatinverkan 0,1 0,1 Kassa 10,5 26,3 Tillgångar totalt 245,6 256,5 Eget kapital och skulder Eget kapital till 138,0 139,0 moderbolagets ägare Minoritetsintresse 0,0 0,0 Eget kapital totalt 138,0 139,0 Förpliktelser på grund av 6,4 6,6 tjänsteförmåner Avsättningar 7,5 3,2 Långfristigt räntebärande 0,9 1,2 främmande kapital Långfristigt 7,4 7,8 räntefritt främmande kapital Kortfristigt räntebärande 7,2 1,7 främmande kapital Kortfristigt 78,3 97,0 räntefritt främmande kapital Eget kapital och 245,6 256,5 skulder totalt Koncernens kassaflödesanalys, milj. euro 31.12.2006 31.12.2005 Rörelsens kassaflöde Räkenskapsperiodens vinst 12,1 22,4 Rättelser 1,7 17,6 Kassaflöde innan ändring av 13,8 40,0 driftskapital Ändring av driftskapital -6,8 -15,8 Rörelsens kassaflöde före finansiella poster och 6,9 24,2 skatter Erhållna räntor 0,8 1,2 Erhållna dividender 0,0 0,4 Betalda räntor -1,0 -1,3 Erlagda skatter -7,2 -2,0 Rörelsens kassaflöde -0,4 22,6 Investeringarnas kassaflöde Investeringar i materiella och -11,0 -10,3 immateriella tillgångar Överlåtelsevinster av materiella och immateriella 2,8 25,7 tillgångar Överlåtelsevinster av 3,2 aktieinvesteringar som kan säljas Skatter för överlåtelsevinster för -2,9 energiverksamheten år 2005 Investeringarnas kassaflöde -8,0 15,4 Finansieringens kassaflöde Förändring i långfristiga 1,1 lånefordringar Uttag av kortfristiga lån 5,6 Återbetalning av kortfristiga lån -16,8 Återbetalning av långfristiga lån -0,6 -1,0 Utdelad dividend -13,4 -5,7 Övriga finansieringsposter 5,5 Finansieringens kassaflöde -7,3 -17,9 Ändring av likvida medel -15,7 20,1 Likvida medel vid 26,3 6,2 räkenskapsperiodens början Likvida medel vid 10,6 26,3 räkenskapsperiodens slut -15,7 20,1 Nyckeltal Avkastning på sysselsatt kapital, % 12,1 26,1 Avkastning på eget kapital, % 8,7 17,1 Soliditet, % 62,2 64,4 Skuldsättningsgrad, % -2,2 -17,7 Investeringar, milj. euro 12,0 11,4 Antalet anställda vid slutet av 1 211 1 222 perioden Antalet anställda i medeltal 1 264 1 218 Orderstock, milj. euro 127,5 140,7 Aktiespecifika nyckeltal Resultat/aktie, euro 0,15 0,28 Eget kapital/aktie, euro 1,75 1,76 Aktieantal, 1000 st. 79 350 79 350 - varav utestående 79 020 79 020 Aktieantal i medeltal 79 020 79 020 Aktiens kursutveckling, euro Medelkurs 4,33 4,25 Lägsta 3,75 3,79 Högsta 4,84 4,60 Aktiekursen vid årets slut 4,15 4,06 Aktiestockens marknadsvärde vid slutet av räkenskapsperioden, milj. euro 329,3 322,2 Aktieomsättning, st. 6978316 18054297 Aktieomsättning, % av totala 8,8 22,8 antalet Aktieomsättning, milj. euro 30,2 79,0 Dividend/aktie, euro 0,09 0,08 Extra dividend/aktie, euro 0,09 Dividend/resultat, % 60,0 60,7 Effektiv dividendavkastning, % 2,2 4,2 Pris/vinsttal, (P/E) 27,7 14,5 Säkerheter och ansvarsförbindelser, milj. euro Företagsinteckningar 31.12.2006 31.12.2005 Övriga egna ansvar 0,2 0,2 Derivatavtal 5,6 7,1 Värde på underliggande egendom Valutaterminer Elterminer 17,3 14,1 Verkligt värde 3,0 9,6 Valutaterminer Positivt verkligt värde 0,3 0,0 Negativt verkligt värde -0,1 -0,3 Elterminer Positivt verkligt värde 0,0 0,0 Negativt verkligt värde -0,2 -2,1 Omsättning, rörelsevinst och orderstock för affärsområdena, miljoner euro Omsättning 1-3/05 4-6/05 7-9/05 10-12/05 Glaston Tecnologies 50,7 60,6 52,8 74,8 Energi 8,0 5,1 6,8 7,7 Moderbolag, övr. verks. och 0,1 0,1 0,1 0,0 elimineringar Koncernen totalt 58,7 65,8 59,6 82,5 Rörelsevinst 1-3/05 4-6/05 7-9/05 10-12/05 Glaston Tecnologies 4,5 6,2 5,8 5,5 Rörelsevinst% 9,0 10,3 11,1 7,4 Energi 2,0 1,1 1,5 14,3 Rörelsevinst% 25,1 20,5 22,4 185,9 Moderbolag, övr. verks. och -1,4 -1,6 -1,1 -1,4 elimineringar Koncernen totalt 5,1 5,7 6,3 18,4 Rörelsevinst % 8,7 8,7 10,5 22,3 Orderstock 03/05 6/05 9/05 12/05 Glaston Tecnologies 114,5 122,1 119,4 108,8 Energi 24,6 23,2 23,0 31,9 Koncernen totalt 139,1 145,3 142,4 140,7 Omsättning, rörelsevinst och orderstock för affärsområdena, miljoner euro Jämför- Jämför- Jämför- bar bar bar Omsättning 1-3 1-3 4-6 7-9 7-9 10-12 10-12 /06 06 /06 /06 /06 /06 /06 Glaston 54,8 54,8 55,3 51,3 51,3 73,2 73,2 Tecnologies Energi 8,9 8,9 7,6 9,0 9,0 8,5 8,5 Moderbolag, 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,0 0,0 övr. verks. och elimineringar Koncernen 63,8 63,8 63,0 60,4 60,4 81,7 81,7 totalt Rörelsevinst 1-3 1-3 4-6 7-9 7-9 10-12 10-12 /06 /06 /06 /06 /06 /06 /06 Glaston 3,2 3,8 4,5 1,8 2,8 3,4 7,0 Tecnologies Rörelsevinst% 5,7 7,0 8,1 3,5 5,5 4,6 9,5 Energi 1,6 1,6 1,1 1,9 1,9 1,8 1,8 Rörelsevinst% 18,1 18,1 14,8 21,5 21,5 20,7 21,5 Moderbolag, -0,7 -0,7 -1,2 -0,5 -0,1 -0,4 -0,5 övr. verks. och elimineringar Koncernen 4,0 4,7 4,5 3,2 4,6 4,7 8,3 totalt Rörelsevinst % 6,3 7,4 7,1 5,4 7,7 5,8 10,1 Orderstock 03/06 03/06 06/06 09/06 09/06 12/06 12/06 Glaston 100,0 100,0 98,2 111,8 111,8 111,2 111,2 Tecnologies Energi 31,9 31,9 31,9 24,0 24,0 16,3 16,3 Koncernen 131,9 131,9 130,1 135,8 135,8 127,5 127,5 totalt Sammanställning av förändring i koncernens eget kapital Eget kapital som tillhör moderbolagets ägare milj. EUR Aktie- Över- Fond Omräk- Egna Vinst- Minori- Eget kapital kurs- för nings- akti- medel tets- ka- fond verk- diffe- er Tot. intresse pital ligt rens tot. värde Eget 12,7 25,3 -0,1 -1,0 84,7 121,6 0,5 122,2 kapital 31.12.2004 Inverkan 0,5 0,5 0,9 -0,5 0,4 av införandet av IAS 32 och 3 Korrigerat 12,7 25,3 0,5 -0,1 -1,0 85,2 122,6 0,0 122,6 eget kapital 1.1.2005 Kassaflödets gardering med avdrag för skatter : Vinster -2,0 -2,0 -2,0 eller förluster i eget kapital Omräknings- 1,6 1,6 1,6 differenser Räkenskaps- 22,4 22,4 0,0 22,4 periodens vinst Intäkter -2,0 1,6 22,4 22,0 22,0 och kostnader under perioden totalt Dividendut- -5,5 -5,5 -5,5 delning Eget 12,7 25,3 -1,6 1,5 -1,0 102,0 139,0 0,0 139,0 kapital 31.12.2005 Kassaflödets gardering med avdrag för skatter: Vinster 1,4 1,4 1,4 eller förluster i eget kapital Omräknings- -1,4 -1,4 0,0 -1,4 differenser Vinster eller förluster 0,3 0,3 0,3 för gardering av nettoinvesteringar i utländska enheter, med avdrag för skatter Nettoavkastning som 0,0 0,0 bokförts direkt i eget kapital Räkenskaps- 12,1 12,1 0,0 12,1 periodens vinst Intäkter 1,4 -1,1 12,1 12,4 0,0 12,4 och kostnader under perioden totalt Dividendut- -13,4 -13,4 -13,4 delning Eget kapital 31.12.2006 12,7 25,3 -0,2 0,4 -1,0 100,7 138,0 0,0 138,0
SLUTET AV ÅRET STARKARE ÄN ÅRET INNAN EFFEKTIVISERINGEN FÖRBÄTTRADE KYROS RESULTATFÖRMÅGA
| Source: Glaston Oyj Abp