ÅTGÄRDER FÖR SÄNKTA KOSTNADER OCH ÖKAD EFFEKTIVITET


LKAB:s fokus ligger fortsatt på effektiviseringar genom kostnadskontroll, volym-
och produktivitetsökningar. Stabil produktion och förbättrade leveransvolymer
gav ett rörelseresultat på -277 (-228) Mkr för kvartalet där framför allt
säkringsverksamhetens resultat påverkat negativt.
– Säkringarna gjordes vid de låga järnmalmspriser som rådde under fjärde
kvartalet 2015. Säkringarna genomförs för att dämpa effekterna av pris- och
valutaförändringar på marknaden. Det har inneburit att LKAB inte fullt ut kunnat
ta del av prisuppgången under andra kvartalet 2016, säger LKAB:s vd och
koncernchef Jan Moström.

Efterfrågan på LKAB:s förädlade järnmalmsprodukter är fortsatt god.
Produktions­volymen uppgick till 6,1 (5,8) Mt för kvartalet och leveranserna
nådde 6,7 (5,3) Mt, med en pelletsandel på 83 procent. Det operativa kassaflödet
stärktes genom ett förbättrat kassaflöde från rörelsen samt minskade
investeringar.

Under april steg spotpriset1 till årets hittills högsta notering på 70,5
USD/ton. Ökningen var till stor del driven av spekulation och stabiliserades
kort därefter kring 50 USD/ton. Snittpriset för kvartalet uppgick till 56 (58)
USD/ton.

Ett intensivt arbete pågår med omställning av organisationen i tre
affärsdrivande divisioner för ökad produktion och sänkta kostnader. Det
effektiviseringsprogram som initierades 2015, med målet att minska antalet
anställda med totalt 400 tjänster, slutfördes under första halvåret 2016. LKAB
ska fortsätta att minska kostnadsbasen.

– Genom att minska behovet av konsulter och entreprenörer samt ytterligare
personalneddragningar motsvarande 200 tjänster, är målet att minska
kostnadsbasen med minst 800 Mkr till utgången av första kvartalet 2017, säger
LKAB:s vd och koncernchef Jan Moström.

All gruvverksamhet tar mark i anspråk och LKAB:s åtagande och ansvar för
samhällsomvandlingarna i Malmfälten ligger fast.

1. Platts IODE X 62% Fe CFR North China

APRIL - JUNI

  ·  Nettoomsättningen uppgick till 3 800 (3 567) Mkr
  ·  Rörelseresultatet uppgick till -277 (-228) Mkr
  ·  Kostnader för avsättning till samhällsomvandling uppgick till 103 (251) Mkr
  ·  Periodens resultat uppgick till -214 (-416) Mkr
  ·  Operativt kassaflöde uppgick till -600 (-1 488) Mkr
  ·  Totala leveranser av järnmalm uppgick till 6,7 (5,3) Mt

JANUARI - JUNI

  ·  Nettoomsättningen uppgick till 7 568 (7 745) Mkr
  ·  Rörelseresultatet uppgick till -105 (147) Mkr
  ·  Kostnader för avsättning till samhällsomvandling uppgick till 439 (475) Mkr
  ·  Periodens resultat uppgick till 119 (190) Mkr
  ·  Operativt kassaflöde uppgick till -2 600 (-1 195) Mkr
  ·  Totala leveranser av järnmalm uppgick till 13,0 (11,2) Mt

a
Kontakt: Bo Krogvig, kommunikationsdirektör LKAB. Tel: 46 (0)8 429 34 45. E
-post:bo.krogvig@lkab.com
LKAB är en internationell högteknologisk mineralkoncern som bryter och förädlar
Norrbottens unika järnmalm för den globala stålmarknaden. Hållbarhet är kärnan i
vår affärsidé och vår ambition är att vara ett av de mest innovativa,
resurseffektiva och ansvarstagande företagen i branschen. Koncernen, som omsatte
drygt 16 miljarder kronor 2015 och har cirka 4 500 anställda i 13 länder, rymmer
även industrimineraler, borrsystem, tågtransporter, bergtjänster och
fastighetsbolag.

Attachments

Dela°rsrapport_Q2_2016.pdf 08129150.pdf