Behoefte aan opleiding
'Opvolging binnen de familielijnen is in het familiebedrijf een welhaast vanzelfsprekende zaak. Dit betekent echter niet dat dit proces ook vanzelf gaat', zegt adjunct-directeur Frank Plasmans van Van Lanschot. 'Voor zowel overdrager als opvolger is de overdrachtsfase een financiële, juridische én emotionele gebeurtenis. Opvolgers blijken dan ook een sterke behoefte te hebben aan een gedegen opleiding die hen voorbereidt op de bedrijfsoverdracht en hen bovendien tijdens deze fase professionele begeleiding biedt.'
Hierin voorziet de nieuwe Opvolgers-academie waarmee Van Lanschot en De Baak vorig jaar de primeur hadden. Van Lanschot wil met de Opvolgersacademie de succesvolle bedrijfsoverdracht bij familiebedrijven - een belangrijke doelgroep voor de bank - bevorderen. Uit onderzoek blijkt dat veel directeur-grootaandeelhouders van familiebedrijven de komende jaren met de problematiek van bedrijfsoverdracht worden geconfronteerd.
Waardevol netwerk
Aan de hand van praktijk-gerichte leermethoden en professionele coaching wordt de opvolger in een groep van maximaal 20 opvolgers voorbereid op en ondersteund in het veelomvattende proces van de opvolging. Tijdens de opleiding staan de volgende thema's centraal:
- de ondernemer als persoon: leidinggeven, eigen sterkten en zwakten, balans werk en privé
- het bedrijf: hanteren van financiële stuurvariabelen, grip op de bedrijfsvoering, strategische marketing, het sturen van verandering, bedrijfscultuur
- specifieke opvolgingsvraagstukken: overdrager-opvolger, familieleden, eigendom en zeggenschap, familiestatuut, mediation.
Een essentieel onderdeel van de opleiding is het samenspel met andere opvolgers waardoor herkenning plaatsvindt van unieke ervaringen. Tegelijkertijd wordt op die manier een waardevol netwerk opgebouwd waarop de opvolger ook na de opleiding een beroep kan doen.
Modulaire opbouw
'De Opvolgersacademie is zeer praktijkgericht en heeft een opleidingsduur van negen maanden. Deze is opgebouwd uit een kick-off meeting, zeven modules van elk twee op elkaar aansluitende dagen en een terugkomdag. Daaromheen kan men volgens een 'strippenkaart-formule' op basis van individuele behoefte een beroep doen op verschillende deskundigen die bij de opleiding betrokken zijn (coaching en consulting)', legt Menno Lanting van Management Centrum De Baak VNO-NCW in Noordwijk uit. De Opvolgersacademie wordt bij bewezen kwaliteiten van de deelnemer afgerond met een certificaat.
Voorafgaand aan de start van de opleidingscyclus in maart 2003 worden kennismakings-bijeenkomsten georganiseerd. Geïnteresseerde kandidaten worden aan de hand van een inleidende presentatie en workshops geïnformeerd over de doelstellingen en de opbouw van de opleiding. 'Uitwisseling van ervaringen met gelijkgestemden aan de hand van cases en speciale projecten is een essentieel onderdeel van de opleiding', aldus Lanting.
Kennismakingsbijeenkomsten
De kennismakingsbijeenkomsten worden gehouden op:
- donderdag 7 november 2002
- dinsdag 19 november 2002
- donderdag 12 december 2002
- donderdag 23 januari 2003
- donderdag 6 februari 2003
De Opvolgersacademie (leergang 2) wordt gehouden op:
- kick off 10 maart 2003
- module 1 1 t/m 3 april 2003
- module 2 2 + 3 juni 2003
- module 3 3 + 4 juli 2003
- module 4 9 + 10 september 2003
- module 5 8 t/m 10 oktober 2003
- module 6 6 + 7 november 2003
- module 7 18 + 19 december 2003
- terugkomdag 19 maart 2004
Televisie
De Opvolgersacademie komt op 9 december aan bod in Nieuw Economisch Peil (Teleac). Dit is een reeks van 30 documentaires over sociaal-economische onderwerpen waarin de mens achter de economie centraal staat. De uitzendingen zijn elke maandagavond te zien op Nederland 3 (20.00 uur).
's-Hertogenbosch, 16 oktober 2002
F. van Lanschot Bankiers NV: Opvolgersacademie voor familiebedrijven
| Source: Van Lanschot Kempen NV