Muutoksia Nokian johtokunnassa


- Niklas Savander Technology Platforms -yksikön johtajaksi ja johtokunnan jäseneksi
- Strategiajohtaja Tero Ojanperän lisävastuualueeksi teknologiastrategia
- Pertti Korhonen siirtyy Elektrobit Group Oyj:n toimitusjohtajaksi ja jättää Nokian
 
Nokia on nimittänyt Niklas Savanderin (43) Technology Platforms -yksikön johtajaksi ja yhtiön johtokunnan jäseneksi 1.4.2006 alkaen. Niklas Savander on tällä hetkellä Mobile Devices-yksikön johtaja Enterprise Solutions -toimialaryhmässä. Aikaisemmin Savander on toiminut Nokiassa useissa eri strategiatyön, myynnin ja markkinoinnin johtotehtävissä niin verkko- kuin matkapuhelintoimialaryhmissä. Savander aloitti Nokiassa vuonna 1997.
 
"Technology Platforms -yksikkö on keskeisessä asemassa Nokian jatkuvaa tuote- ja teknologiajohtajuutta varmistettaessa. Tähän mennessä rakennettu hyvä pohja antaa meille mahdollisuudet laajentaa asemaamme teollisuudessa. Meillä on koossa vahva joukkue, ja odotan suuresti uutta ja haasteellista tehtävää,"Savander totesi.
 
Strategiajohtaja ja johtokunnan jäsen Tero Ojanperä ottaa nykyisten tehtäviensä lisäksi vastuualueekseen Nokian teknologiastrategian 1.4.2006 lukien. "Yritys- ja teknologiastrategian lähentäminen lisää luontevasti strategiasynergiaa. Uskon, että näiden kahden tehtävän yhdistäminen edistää strategiamme eteenpäin viemisessä - yhä lähemmäksi asiakkaidemme tarpeita," Tero Ojanperä sanoi.
 
Pertti Korhonen, Technology Platforms -yksikön nykyinen johtaja ja yhtiön teknologiajohtaja, ja Nokian johtokunnan jäsen, siirtyy Elektrobit Group Oyj:n palvelukseen, eroaa Nokiasta ja jättää nykyiset tehtävänsä, mukaan lukien yhtiön johtokunnan jäsenyyden 1.4.2006. "Olen työskennellyt Nokiassa lähes 20 vuotta ja minulla on ollut etuoikeus osallistua yrityksen ainutlaatuiseen kasvuun ja kansainvälistymiseen. Vaikka päätöksen tekeminen ei ollut helppoa, nyt on oikea aika siirtyä urallani seuraavaan vaiheeseen ja olen iloinen voidessani jatkaa työtä suomalaisen yrityksen, Elektrobit Group Oyj:n hyväksi," Pertti Korhonen sanoi.
 
Nokia on johtava langattoman viestinnän yritys, joka pyrkii edistämään langattoman teollisuudenalan kasvua ja kehittymistä. Sen tavoitteena on helpottaa ihmisten arkea tarjoamalla helppokäyttöisiä ja innovatiivisia tuotteita ja ratkaisuja, kuten matkapuhelimia, kuvaviestintä-, peli- ja mediasovelluksia. Nokia tarjoaa laitteita, ratkaisuja ja palveluita sekä operaattoreille että yrityksille.
 
On otettava huomioon, että tähän katsaukseen sisältyvät, muut kuin jo toteutuneita seikkoja koskevat lausumat ovat tulevaisuudennäkymiin liittyviä kannanottoja. Näitä ovat esimerkiksi: A) tuotteiden ja ratkaisujen julkistuksiin ja toimituksiin liittyvät ajankohdat; B) kykymme kehittää, tarjota käyttöön ja kaupallistaa uusia tuotteita, ratkaisuja ja teknologioita; C) arviot markkinoiden kasvusta, kehittymisestä ja rakenteellisista muutoksista; D) arviot matkaviestimiemme kappalemääräisen myynnin kasvusta, markkinaosuudestamme ja hinnoista E) liiketoimintamme tulosta koskevat arviot ja tavoitteet; F) vireillä olevien ja uhkaavien oikeudenkäyntien lopputulos; ja G) lausumat, joissa esiintyy sana "uskoa", "odottaa", "ennakoida", "arvioida", "tavoite", "on tarkoitettu" tai muu vastaava ilmaisu. Koska tällaisiin lausumiin sisältyy riskejä ja epävarmuuksia, todelliset tulokset voivat poiketa huomattavasti niistä tuloksista, joita tällä hetkellä odotamme. Tekijöitä, jotka saattaisivat aiheuttaa tällaisia poikkeamia, voivat olla esimerkiksi: 1) kasvun jatkuminen koko langattoman viestinnän teollisuudenalalla sekä valitsemillamme uusilla markkinasegmenteillä; 2) hintaeroosion ja kustannusten hallitseminen; 3) uusien tuotteiden ja ratkaisujen markkinoille tuomisen ajoitus ja onnistuminen; 4) tuotevalikoimamme kilpailukyky; 5) liiketoimintaympäristön ja asiakkaiden tarpeiden ymmärtäminen sekä markkinasuhdanteiden oikea-aikainen tunnistaminen; 6) teknologiamuutosten vaikutukset sekä tuote- ja ratkaisukehityksemme onnistuminen; 7) kilpailutilanne langattoman viestinnän teollisuudenalalla ja muutokset kilpailutilanteessa; 8) kykymme hallita tavoitteidemme saavuttamiseen vaikuttavia tekijöitä ja antaa tarkkoja ennusteita; 9) operaattorien ja markkinoiden toimijoiden uusien tuotteiden ja palveluiden saatavuus; 10) yleinen taloudellinen tilanne maailmanlaajuisesti sekä päämarkkina-alueillamme; 11) kykymme ylläpitää menestyksellä tuotannon ja logistiikan tehokkuutta sekä tuotteiden ja ratkaisujen korkeaa laatua; 12)markkinakysynnän muutoksista aiheutuvat varastonhallintaan kohdistuvat riskit sekä uusien tuotteiden käynnistämiset ja lopettamiset; 13) yhtiön kyky hankkia keskeytyksettä ja kohtuuhintaan laadukkaita komponentteja; 14) menestyksemme teknologiaan, ohjelmistoihin tai uusiin tuotteisiin ja ratkaisuihin liittyvissä yhteistyösopimuksissa; 15) yhtiön yhteistyökumppaneiden, toimittajien ja asiakkaiden menestys, taloudellinen tilanne ja suorituskyky; 16) häiriö tietoliikennejärjestelmissä tai verkoissa, joista toimintamme on riippuvaista; 17) tuotteisiimme ja ratkaisuihimme sisältyvän monimutkaisen teknologian, johon sisältyy patentteja ja immateriaalioikeuksia, saatavuus kaupallisesti hyväksyttävin ehdoin ja loukkaamatta suojattuja immateriaalioikeuksia; 18) kykymme rekrytoida ja pitää yhtiön palveluksessa ammattitaitoisia työntekijöitä sekä kehittää heidän osaamistaan; 19) kehitys suurissa, monivuotisissa sopimuksissa tai suhteessamme merkittävimpiin asiakkaisiin; 20) valuuttakurssien vaihtelut mukaan lukien erityisesti vaihtelut raportointivaluuttamme euron sekä Yhdysvaltojen dollarin, Ison-Britannian punnan ja Japanin jenin välillä; 21) yhtiön asiakasrahoitusriskien hallinta; 22) eri valtioiden toimintatapojen, lakien ja säännösten muutosten vaikutukset; sekä 23) ne riskitekijät, jotka mainitaan yhtiön 31.12.2004 päättynyttä tilikautta koskevassa Yhdysvaltojen arvopaperisäännösten mukaisessa asiakirjassa (Form 20-F) ss. 12-22 otsikon "Item 3.D Risk Factors" alla.
 
Lisätietoja lehdistölle:
 
Nokia
Viestintä
Puh. 07180 34900 tai 07180 34495
Sähköposti: press.office@nokia.com
 
www.nokia.fi
www.nokia.com
GlobeNewswire

Recommended Reading