Delårsrapport 1 Maj 2008 - 31 Oktober 2008


Delårsrapport 1 Maj 2008 - 31 Oktober 2008

Rörelseresultatet uppgick till 5,3 Mkr

Delårsperioden (maj 2008-oktober 2008)
• Nettoomsättningen sjönk till 661,8 (761,0) Mkr, vilket är en minskning med 13
procent jämfört med föregående år. I koncernens jämförbara butiker minskade
försäljningen med 19 procent (-2).
• Resultatet efter skatt uppgick till -0,3 (58,5) Mkr. Resultatet per aktie före
utspädning uppgick till -0,01 (2,02) kronor.
• Koncernen etablerade 8 (10) nya butiker.

Andra kvartalet (augusti 2008-oktober 2008)
• Nettoomsättningen sjönk till 309,1 (375,4) Mkr, vilket är en minskning med 18
procent jämfört med föregående år. I koncernens jämförbara butiker minskade
försäljningen med 25 procent (-5). 
• Resultatet efter skatt uppgick till -6,7 (22,6) Mkr. Resultatet per aktie före
utspädning uppgick till -0,23 (0,77) kronor.
• Koncernen etablerade 7 (5) nya butiker.

VD KOMMENTAR
Den svaga utvecklingen, relativt marknaden, inom Hemtex fortsatte under det
andra kvartalet (augusti - oktober). De sämre tiderna har tydligt påverkat
konsumenternas vilja att spendera och försäljningen var mycket svag på samtliga
marknader, med fortsatt resultattapp som följd. För perioden som helhet,
maj-oktober, innebär detta att försäljningen minskade med 13 procent jämfört med
föregående år och därmed ett väsentligt försvagat rörelseresultat.

Styrelsen har initierat en rad åtgärder för att återta tappad konkurrenskraft
och föra Hemtex tillbaka till lönsamhet och tillväxt, både i ett kort- och
långsiktigt perspektiv.

• Inom koncernen pågår kostnadsbesparings- och effektiviseringsprogram som till
del ska reducera effekterna av den minskade nettoomsättningen genom att
kostnaderna i jämförbar butik minskas med minst 35 Mkr under verksamhetsåret.
Ett tiotal butiker är under bevakning för eventuell avyttring eller stängning.
Vi har sänkt etableringstakten för innevarande verksamhetsår.

• Under kvartalet påbörjades den viktiga anpassningen av kunderbjudandet som
innebär att Hemtex, över tid, ska stå för såväl starka priserbjudanden som
inspiration runt heminredning. Konceptet ”Enkla förändringar” har rönt positivt
gensvar och satsningen kommer att fortsätta.

• I november startade Hemtex sin första E-handelsbutik för den svenska
marknaden. Planering och utvärdering pågår för start av E-handel för övriga
marknader.

• I enlighet med den pressrelease som publicerades den 10 november 2008, har
styrelsen härutöver beslutat byta VD för Hemtex AB.

Bruttovinstmarginalen stärktes under andra kvartalet och uppgår till 59,7
procent (54,6). För delårsperioden maj - oktober uppgick bruttovinstmarginalen
till 55,6 procent (53,5). Varulagren är i balans.

Hemtex har ett starkt varumärke, starkt butiksnät och dedikerad personal. Här
finns en betydande potential för att förbättra kedjans lönsamhet. Sortiments-,
pris- och kommunikationsstrategier ska utvecklas för att realisera den
potentialen.

Kia Orback Pettersson,
Tf VD och styrelseledamot


För ytterligare information
För ytterligare information, vänligen kontakta Kia Orback Pettersson, tf VD och
styrelseledamot: 0705-59 11 21, eller Tommy Svensson, Ekonomi- och finanschef:
0702-10 80 69.


Hemtex bedriver handel med hemtextil och heminredningsprodukter genom
försäljning till konsument via egna butiker och franchise. Hemtex produktområden
är Sovrum, Badrum, Fönster och Äta & Umgås. I november 2008 fanns totalt 220
Hemtexbutiker, varav 146 i Sverige, 41 i Finland, 13 i Danmark, 14 i Norge, 3 i
Estland och 3 i Polen. Av butikerna är 192 ägda av Hemtexkoncernen och 28 av
franchiseföretag. Hemtex AB, som är moderbolag i koncernen, svarar för
konceptutveckling, marknadsföring, affärsstyrning, controlling och
varuförsörjning till Hemtexbutikerna. I Hemtexkoncernen ingår förutom
moderbolaget Hemtex AB även de helägda dotterbolagen Hemtex Oy (Finland), Hemtex
A/S (Danmark), Hemtex AS (Norge), Hemtex (Shanghai) Co., Ltd. samt Hemtex Finans
AB.

Attachments

11252595.pdf