Sunde bankdyder står stærkt - også i krisetider
I året, der er gået, har finanskrisen hærget med en styrke, der er kommet bag
på de fleste, og selvom der nu er tegn på, at stormen er stilnet lidt af, skal
vi nok regne med, at der går et stykke tid, før den negative kurve vender, og
der igen er fremgang at spore. Flere pengeinstitutter har måttet lade livet i
løbet af krisen, og andre kæmper fortsat en hård kamp for at klare skærene.
I Nordjyske Bank har vi selvfølgelig også mærket krisen. Store udgifter til
bankpakke I, stigende nedskrivninger på udlån og mindre aktivitetsstigning, end
vi har været vant til i de foregående år, har sat sine spor. Men på trods af
finanskrise og økonomisk recession viser det overordnede billede, at Nordjyske
Bank har klaret sig pænt, og det er der flere grunde til.
En del af forklaringen er, at vi allerede før krisen havde et godt udgangspunkt
i kraft af bankens solide kapitalgrundlag, sunde engagementer, kompetente
kreditstyring, med pæne reservationer til risikoen på udlån og garantier samt
dygtige og veluddannede medarbejdere.
Samtidig er vi en rendyrket lokal bank. Vi kender vores kunder, og engagerer os
i lokalsamfundet, som vi er en integreret del af. I kraft af vores engagement
i lokalsamfundet har vi altid været meget bevidste om, at vi arbejder med
betroede midler. Vi driver derfor banken med udgangspunkt i det, nogen måske
vil kalde konservative principper - selv foretrækker vi at kalde dem sunde:
# vi holder os til forretninger, som vi har forstand på
# vi driver bank og ikke kasino
# vi gør kun forretning med kunder i nærområdet, og
# vi stræber efter ordentlighed i vores forretningsetik
Med udgangspunkt i disse principper har vi gennem hele den finansielle og
økonomiske krise formået at skabe pæne resultater. Vi er overbeviste om, at
recepten er langtidsholdbar og en væsentlig årsag til, at Nordjyske Bank
spiller med om topplaceringer i den danske bank-superliga.
Vellykkede overtagelser
I det forløbne år har vi også haft både kapital og ledelseskræfter til at sætte
fokus på den fortsatte udvikling af banken. Året har budt på to overtagelser,
og vi har været glade for at kunne byde velkommen til først kunder og
medarbejdere i Løkken Sparekasse og primo 2010 også til Øster Brønderslev
Sparekasse.
Overtagelsen af de to sparekasser er i tråd med bankens ønske om at vokse sig
større og stærkere, så vi også i fremtiden er i stand til at matche de
strukturændringer, der løbende sker i lokalsamfundet.
