DELÅRSRAPPORT Q3

DELÅRSRAPPORT Q3

PERIODEN JANUARI TILL OCH MED SEPTEMBER 2010

Softronic AB har under perioden lagt ett bud på Modul 1 omfattande såväl
kontantbetalning som aktier i Softronic.

  · Softronic erbjuder en (1) B-aktie i Softronic samt 9,50 kronor
kontant för varje tjugotal (20) aktier i Modul 1.
  · För innehav upp till 1 000 aktier i Modul 1 finns möjlighet till
kontant betalning om 0,83 kronor per aktie.
  · Erbjudandet motsvarar en premie om 27,7% baserat på sista betalkurs
den 24 september 2010.
  · Erbjudandehandling avseende Erbjudandet beräknas offentliggöras
omkring den 2 november 2010 och acceptperioden beräknas börja den 5
november 2010 och löpa till och med den 3 december 2010.
  · Likviddag beräknas till den 13 december 2010

 

  · Om budet går igenom har Softronic aviserat att Modul 1Data AB kommer
att avnoteras från NASDAQ OMXs Nordiska börslista Nordic small cap
Information technology och bli ett helägt dotterbolag till Softronic.
  · Modul s styrelse kommer att lämna sin rekommendation avseende budet
tisdagen den 26 november kl 15:00 och har inhämtat värderingsutlåtande
från oberoende expertis. Bengt Stillström har inte deltagit i styrelsens
handläggning av frågor som är relaterade till Softronics erbjudande.

 

Utvecklingen under det tredje kvartalet

  · Omsättningen per anställd förbättrades med 17% gentemot motsvarande
period föregående år och uppgick till 206 Tkr (177 Tkr). Förbättringen
är främst hänförlig till högre effektivitet.
  · Nettoomsättningen uppgick till 29,1 Mkr (26,9 Mkr), en ökning med 8%
jämfört med föregående år.
  · Rörelseresultatet uppgick till -1,5 Mkr (-3,9 Mkr)en förbättring med
61%.
  · Resultatet efter skatt uppgick till -1,2 Mkr (-2,9 Mkr) och resultat
per aktie till -0,01 kr (-0,03 kr).

 

Utvecklingen under januari till och med september 2010

  · Omsättningen per anställd uppgick till 727 Tkr (716 Tkr).
  · Rörelseresultatet uppgick till -2,8 Mkr (0,7 Mkr).
  · Nettoomsättningen uppgick till 104,0 Mkr (110,2 Mkr), en minskning
med 6% jämfört med föregående år. Omsättningsminskningen beror
huvudsakligen på låg beläggning i projektaffären under första kvartalet.
  · Resultatet efter skatt uppgick till -2,1 Mkr (0,6 Mkr) och resultat
per aktie till -0,02 kr(0,01 kr)

 

Kommentarer från Mårten Sundling, verkställande direktör

Resultatet i det tredje kvartalet innebär en tydlig förbättring jämfört
med motsvarande period föregående år. Omsättningen per anställd ökar med
17% till 206 Tkr jämfört med 177 Tkr Q3 2009. Även nettoomsättningen
ökar och landar på 29,1 Mkr (26,9 Mkr), en ökning med 8%.

Efter sommaren har vi sjösatt en ny organisation. Förändringen innebär
en ytterligare fokusering på våra utvalda branscher Bank och Finans,
Hälso- och sjukvård samt Offentlig förvaltning, som nu leds genom tre
Branschteam. I region SydVäst innebär omorganisationen en fokusering på
Hälso- och sjukvårdssegmentet och i det en tydligare samordning med
verksamheten i Stockholm. I region Nord innebär förändringen fortsatt
fokusering mot Offentlig förvaltning, men även där med större sälj- och
leveransmässig samordning med övriga regioner.

 

Vi har under perioden vunnit tilldelning av ramavtal mot
Försäkringskassan. Ett viktigt avtal för Modul 1, eftersom
Försäkringskassan är en av våra strategiska kunder. Återigen har taktisk
prissättning med timpriser kring 0 kr/h på utvalda roller figurerat i
upphandlingen, vilket resulterat i att upphandlingen är överklagad.
Beslut i överklagandeprocessen förväntas komma inom 4-6 veckor.   

 

Helgen 4-5 september agerade Modul 1 värd för arrangemanget Codemocracy
2010. I en 24-timmars programmeringstävling på temat demokrati och
öppenhet konstruerade ett 50-tal deltagare uppdelade på 12 lag
prototyper på tjänster baserade på offentligt data. Som en del av
arrangemanget lanserade Modul 1 sin tjänst
www.offentligadata.se (http://www.offentligadata.se/). En tjänst där
myndigheter på ett smidigt sätt kan tillgängliggöra offentlig data i
enlighet med den nya PSI-lagen som trädde i kraft vid halvårsskiftet
2010.

 

Vår nya organisation är en naturlig förändring mot bakgrund mot vår
strategiska plan. För att bli den ledande leverantören av IT-lösningar
och eTjänster för kunder i våra utvalda vertikaler måste vår
verksamhetskompetens överträffa våra konkurrenters. Vi måste inte bara
vara erkänt duktiga på att lösa i dagens verksamheter existerande
problem, vi måste på förhand identifiera kommande utmaningar för att ha
lösningar att erbjuda när dessa utmaningar aktualiseras. Genom den
genomförda förändringen är jag övertygad om att vi skapar det fokus som
krävs för att kunna uppnå denna högt ställda ambition.

 

När vi nu inleder årets sista kvartal så gör vi det med en grundläggande
positiv syn på marknadsutvecklingen. Den försiktigt positiva utveckling
som vi upplevt under året hittills bedöms fortsätta under årets
avslutning.

 

Kommentarer till utvecklingen under det tredje kvartalet

Det tredje kvartalet är enligt tradition ett kalendermässigt dåligt
kvartal för konsultverksamhet, vilket avspeglar sig i vårt resultat för
perioden. Vi ser dock att vår positiva resultatutveckling jämfört med
samma period föregående år fortsätter även detta kvartal.
Försäljningsutmaningarna i Göteborg kvarstår i viss utsträckning och
resultatet är också belastat med mindre omstruktureringskostnader.

 

Försäljningsintäkterna för det tredje kvartalet ökade med 8% jämfört med
motsvarande period föregående år och uppgick till 29,1 Mkr (26,9 Mkr).
Försäljningsintäkterna per anställd ökade med 16% till 206 Tkr (177 Tkr)
främst pga av högre effektivitet och rörelseresultatet uppgick till -1,5
Mkr (-3,9 Mkr)en förbättring med 61%. De externa kostnaderna uppgick
till 9,5 Mkr (9,6 Mkr) och kommer under året främst variera med andelen
underkonsultaffärer.

 

Försäljning och affärsutveckling

Marknaden för IT-tjänster fortsätter att utvecklas positivt under
perioden. Mängden diskussioner om framåtriktade projekt ökar i
marknaden, och beslutsprocesserna kortas.

 

Modul 1 har under perioden vunnit uppdrag hos kunder som Stockholms läns
landsting, Försäkringskassan, SEB, Handelsbanken, Arbetsförmedlingen och
Statens tjänstepensionsverk.

 

Tjänsten CM1 för efterlevnad av penningtvättslagstiftningen fortsätter
att vinna försäljningsframgångar med bl a ytterligare ett ledande
försäkringsbolag som ny kund.

 

Modul 1 har även vunnit tilldelning i Försäkringskassas nya ramavtal.

 

Utveckling per region 

Samtliga regioner har förbättrat sina positioner inför årets avslut.
Region Stockholm upplever en stärkt efterfrågan och har kunnat vända ett
negativt resultat i det första kvartalet till positiva resultat både för
det andra och tredje kvartalet vilket tillsammans ger ett positivt
resultat för årets första nio månader. Region Nord har fortsatt en
stabil lokal marknad och bibehåller en hög beläggning. Regionen har
under perioden påbörjat ett antal nya uppdrag vilket har haft en
kortsiktigt negativ påverkan på resultatutvecklingen då det förekommer
sk. ”introduktionspriser”.  Långsiktigt ökar Regionen sin lokala
marknadsposition och har i och med tilldelningen av det nya ramavtalet
på Försäkringskassan återigen befäst sin position som en bra
arbetsgivare. Region SydVästs marknad har tillkvicknat och läget har
successivt förbättrats, men givet utgångspunkten är resultatet för det
tredje kvartalet en fortsatt besvikelse. I det fjärde kvartalet
förväntas en bättre balans mellan intäkter och kostnader.

 

Försäljningsintäkterna för Region Stockholm under årets första nio
månader uppgick till 70,7 Mkr (70,9 Mkr). Rörelseresultatet uppgick till
1,3 Mkr (0,4Mkr) och marginalen till 2 % (1 %). Region Stockholm har
under det tredje kvartalet förbättrat sin effektivitet inom såväl
projekt- som specialistaffären där försäljningsintäkterna uppgår till
20,6 Mkr (17,5 Mkr). Rörelseresultatet förbättrades till 0,6 Mkr (-2,4
Mkr) och marginalen till 3% (-14%). Investeringen i CM1 fortsätter ge
extra draghjälp till regionen, som nu kan kapitalisera på tidigare
investeringar.

 

Försäljningsintäkterna för Region Nord under årets första nio månader
uppgick till 25,7 Mkr (28,2 Mkr). Rörelseresultatet uppgick till -0,3
Mkr (0,4 Mkr) och marginalen uppgick till -1 % (1 %). Region Nords
marknad stabiliserades under slutet av 2009 och har fortsatt i
motsvarande takt även under det tredje kvartalet där
försäljningsintäkterna uppgick till 6,8 Mkr (6,7 Mkr). Rörelseresultatet
för det tredje kvartalet uppgick till -0,7 Mkr (-1,2 Mkr) och marginalen
till -10% (-18%). Den ökade aktiviteten bland regionens kunder och
främst Försäkringskassan gör att beläggningsläget är gott inför årets
avslutning. Den initiala tilldelningen i det nya ramavtalet (som dock är
överklagat) gör att Modul 1 befäster sin starka ställning i regionen,
vilket inte minst är viktigt i rekryteringssyfte.

 

Försäljningsintäkterna för Region Sydväst under årets första nio månader
uppgick till 7,5 Mkr (11,0 Mkr). Rörelseresultatet uppgick till -3,6 Mkr
(0,1 Mkr) och marginalen uppgick till -47 % (1 %).
Försäljningsintäkterna för det tredje kvartalet uppgick till 1,7 Mkr
(2,7 Mkr). Rörelseresultatet uppgick till -1,4 Mkr (-0,2 Mkr) och
marginalen till -82% (-7%). Den försäljningsomställning som gjordes
under första kvartalet 2010 och som fokuserades mot kunder inom
offentlig sektor, har gett resultat genom en förbättrad försäljning vars
effekt slår igenom i det fjärde kvartalet. Detta tillsammans med mindre
omstruktureringsåtgärder som har minskat kostnaderna inför det fjärde
kvartalet gör att regionen är i bättre balans inför årets avslutning.

 

Omsättningen och resultatet per region, övrigt och koncernen i
jämförelse med föregående års siffror framgår av nedanstående grafer.

 

Ökad rekryteringstakt under 2010

Under 2010 har vi i takt med att marknaden har återhämtat sig även sett
en ökad rörlighet på rekryteringsmarknaden. Modul 1 har anställt 21(13)
konsulter under årets första nio månader och personalomsättningen har
ökat till 19% (2%) för årets första nio månader. Modul 1 planerar att
fortsätta att hålla en hög rekryteringstakt inom valda roller och
regioner under resten av året.

 

Den strategiska satsningen på personalvård och kompetensutveckling under
samlingsnamnet Minerva som under de senaste fem åren successivt byggts
på är nu tillsammans med vårt tydliga branschfokus en konkurrensfördel i
samband med rekrytering.

 

Likvida medel, finansiering och finansiell ställning

Kassalikviditeten uppgick till 161 % (177 %) och soliditeten till 69 %
(73 %). Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till -4,8 Mkr
(3,5 Mkr) beroende på det sämre resultatet. Modul 1s likvida tillgångar
uppgick till 4,8 Mkr (5,2 Mkr) vid periodens slut. Därutöver fanns
beviljade krediter på 15 Mkr (15 Mkr) varav 0 Mkr var utnyttjat
(föregående års period 0 Mkr). Koncernens egna kapital uppgick till 63,8
Mkr (64,8 Mkr), ställda säkerheter till 1,8 Mkr (2,1 Mkr) och
ansvarsförbindelser till 3,2 Mkr (2,5 Mkr). Koncernens räntebärande
skulder uppgår till 2,9 Mkr (1,2 Mkr), där ökningen beror på ökad
finansiell leasing.

 

Skatter

Enligt redovisningsstandarden IAS 12 Inkomstskatter skall en uppskjuten
skattefordran hänförlig till underskottsavdrag redovisas i den
omfattning det är troligt att framtida skattemässiga överskott kommer
att finnas tillgängliga. Modul 1 redovisar en skatteintäkt(kostnad) om
0,8 Mkr (0,3) under perioden hänförligt till värdering av förlustavdrag
som uppkommit under perioden. Totalt redovisar Modul 1 en uppskjuten
skattefordran om 21,7 Mkr (21,2 Mkr). Skatteintäkten har ingen påverkan
på bolagets likviditet. Bolagets samlade kvarvarande underskottsavdrag
uppgick till ca 82,5 Mkr och har inte någon förfallotidpunkt. För mer
information om den uppskjutna skattefordran se Modul 1 årsredovisning
2009.

 

Personal

Antal anställda vid periodens slut uppgick till 140 (153) personer.
Andelen kvinnor uppgick till 24 % (23 %). Modul 1 sysselsatte ca 164
(180) personer inklusive underkonsulter och har anställt 21 (13)
personer som börjat under året. Personalkostnaderna uppgick under
perioden till 76,3 Mkr (76,8 Mkr).

 

Investeringar

Investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar
uppgick till 1,1 Mkr (0,7 Mkr).

 

Modul 1 har färdigställt en tjänst som kunder kan abonnera på för att
säkerställa att de följer den nya lagen mot penningtvätt som trädde i
kraft den i mars 2009. Utvecklingskostnader hänförligt till denna
utveckling uppgår till 1,7 Mkr (1,7 Mkr) per den 30 september 2010,
varav 0,0 Mkr avser innevarande kvartal. Planenlig avskrivning över 36
månader om 0,1 Mkr (0,1 Mkr) per kvartal har belastat resultatet i
avskrivning under perioden.

 

Modul 1s erbjudanden

Skifte till kunskapshantering

Precis som många ledande branschanalytiker så tror vi att användningen
av IT kommer att förändras. Historiskt sett har informationsteknologi
främst använts för att effektivisera transaktionsflöden. Men i takt med
att IT-produktion alltmer automatiseras, förskjuts intresset istället
mot hur man kan öka effektiviteten och innovationsförmågan hos
tjänstemännen. Drivna av en tilltro till detta skifte fokuserar Modul 1
på branscher där samordning och hantering av information och kunskap
redan är avgörande för verksamheten. Även om verksamheten skiljer sig åt
mellan de branscher som Modul 1 fokuserar på (Bank och finans, Hälso-
och sjukvård samt Offentlig förvaltnig) så präglas verksamheterna ofta
av samma utmaningar när det gäller kunskapshanteringen. Dessa branscher
har stora IT-relaterade kostnader och verksamheterna präglas av
betydande regulatoriska krav. Vår vision att bli den främsta
IT-leverantören för sådana kunskapsintensiva kunder genomsyrar vår
affärsutveckling, försäljning och kompetensutveckling.

 

Erbjudandemixen

Modul 1 har som strategisk inriktning att ta ansvar för kundspecifika
projektleveranser och att tillhandahålla bransch- och
verksamhetsspecifika eTjänster på abonnemangsbasis. Det överordnade
syftet är att öka den nytta vi tillför som leverantör samt att minska
exponeringen mot den prispressade specialistmarknaden. Den strategiska
målsättningen är att projektåtaganden och eTjänster skall stå för en
majoritet av våra intäkter. Denna strategi har varit framgångsrik.
Projektförsäljningen motsvarar nu ca hälften av företagets intäkt och vi
kan i leveranserna påvisa god lönsamhet och kundnöjdhet. Vi lägger nu
stor energi vid att fortsätta denna förskjutning. Ett viktigt verktyg i
detta arbete har varit att välja fokus. På samma sätt som vi har valt
ett tydligt branschfokus så har vi även ett uttalat lösningsfokus.

 

Vi levererar kunskapslösningar som effektiviserar människors samarbete
kring information i syfte att öka effektivitet och innovationsförmåga i
organisationer och vi levererar IT-styrningstjänster som hjälper
IT-verksamheter att få ut maximal verksamhetsnytta av sin IT-budget.

 

Kunskapslösningar

Inom området kunskapslösningar fokuserar Modul 1 på tre områden:
Beslutsstöd, Ärende- och dokumenthantering samt Portaler och
processintegration. Inom alla tre områden har Modul 1 den erfarenhet,
det kunskapskapital och den metodik som krävs för att trygga ett
effektivt projektgenomförande och nå de effektmål som sätts upp.

 

Beslutsstöd - insikt och kunskap

Beslutsstödslösningar har traditionellt varit inriktade på ett fåtal
användare som gör avancerade men funktionellt snäva analyser av stora
datamängder för att kunna stödja väl underbyggda beslut. I våra uppdrag
ser vi allt tydligare att tillämpningen av beslutsstöd nu breddas till
flera användare och blir allt mer integrerade i företagens processer.

 

Ärende- och dokumenthantering - bearbetning av kunskap

Intresset för ärende- och dokumenthantering har accelererat under de
senaste åren. Intresset drivs inte minst av nya regler och direktiv som
ställer krav på dokumentation och spårbarhet av tagna beslut. Dessa krav
är vanligast inom offentlig verksamhet, men finns även inom den privata
sektorn, inte minst inom bank och finans med regelverk som MiFID,
Rådgivningslagen och Penningtvättslagen.

 

Portaler - ett sätt att kommunicera kunskap

Från att ha varit en elektronisk anslagstavla har intranät blivit
alltmer av en samlad arbetsyta som formas efter individen och dess roll
i organisationen. Vi har lämnat den period då utmaningen kretsade kring
att sätta upp ett stöd för en distribuerad publiceringsprocess.
Frågeställningarna handlar nu istället om hur man effektivt stödjer en
dialog och ett interaktivt samarbete kring gemensamma arbetsuppgifter.

 

IT-styrningstjänster

De flesta IT-ledare har samma utmaning; att hitta utrymme i sin budget
för nya tillväxtprojekt. Hos många organisationer och företag går bara
en bråkdel av IT-budgeten till projekt som verkligen ökar tillväxten.

Genom att mer aktivt styra hur IT-budgeten fördelas samt på ett
kostnadseffektivt sätt fånga krav och verifiera att leverans sker i
enlighet med vad som förväntas av verksamheten, kan IT bidra till
tillväxten. Därmed blir också IT-frågor mer strategiska. Denna styrning
av IT-verksamheten utgör grunden för Modul 1s IT-styrningserbjudande som
riktar sig framförallt till IT-ledningar på större företag.

 

Portföljstyrning - fördela IT-budgeten

Med beprövade ramverk och metoder hjälper Modul 1 sina kunder att se
över sin projekt- och systemportfölj. Målsättningen är att hjälpa kunden
att driva IT-portföljanalysen vidare till konkreta åtgärder. I ett
första skede handlar det om att skapa en överblick över systemen och
applikationerna och se efter hur väl de stödjer affärs- och
IT-strategierna i relation till kostnad och risk. Utifrån denna analys
kan väl underbyggda beslut fattas kring vidareutveckling eller
avveckling.

 

Projektstyrning - leverera projektmål och effektvinster

Alltför många IT-projekt når inte sina tids- och kostnadsmål. Ännu värre
är att många projekt helt missar sina effektmål. Modul 1 kan bistå
kunder med projektstyrning för att snabbt gå från affärsutveckling till
en färdig lösning som ger förväntade effektmål.

 

Kvalitetsstyrning - verifiera leverans

Kvalitetssäkring och test har fått allt större betydelse i IT-projekt,
framför allt i större organisationer. Testarbete utgör ofta så mycket
som 40% av projektkostnaderna, varför det är av högsta vikt att denna
insats investeras i rätt aktiviteter. Modul 1s syn på test sammanfattas
i vårt koncept ”Affärsdriven test”. Genom god verksamhetsförståelse, en
tydlig koppling till affärskraven samt testdriven utveckling kan vi
hjälpa våra kunder att styra testarbetet utifrån affärsriskerna.

 

Förvaltningsstyrning - förvalta investering i systemlösningar

För många organisationer äter kostnaderna för förvaltning av existerande
system successivt upp en allt större del av IT-budgeten. För att få
kontroll över dessa kostnader måste organisationerna också få kontroll
över den långa svans av olika system som driver mer kostnader än värde.

Modul 1 erbjuder en affärsmässig förvaltnings­styrning och hjälper
kunder att sätta upp en effektiv förvaltningsorganisation.

 

IT-specialister

IT-specialisttjänster som förstärkning till kunders egna projekt svarar
idag för drygt hälften av Modul 1s intäkter och utgör en grund för vårt
samlade erbjudande. Modul 1 är verksamt som leverantör med
IT-specialistkompetens inom flera områden:

  · Verksamhetsutveckling
  · Projektledning
  · Systemutveckling
  · Kvalitetssäkring

 

Framtidsutsikter

Under 2010 förväntas marknaden för IT-konsulttjänster växa långsamt, men
under fortsatt prispress. I Moduls utvalda vertikaler Bank & Finans,
Hälso- och Sjukvård samt Offentlig Förvaltning uppskattas av oberoende
marknadsanalytiker en tillväxt av IT-budgetarna jämfört med 2009
motsvarande 1,3 - 1,4%. Tillväxten av externa inköp i dessa IT-budgetar
förväntas ligga kring 3%.

 

Modul 1 lämnar inte någon omsättnings- eller lönsamhetsprognos för 2010.

 

Moderbolaget

Moderbolagets omsättning uppgick till 104,0 Mkr (109,8 Mkr) och
resultatet före skatt och bokslutsdispositioner till -3,7 Mkr (-1,0
Mkr). Resultatet efter skatt uppgick till -2,9 Mkr (-0,8 Mkr). Likvida
medel vid periodens slut uppgick till 4,1 Mkr (4,8 Mkr). Investeringarna
i materiella och immateriella anläggningstillgångar uppgick till 0,3 Mkr
(0,7 Mkr).

 

Redovisningsprinciper

Denna bokslutskommuniké har upprättats i enlighet med IAS 34,
Delårsrapportering och med beaktande av Redovisningsrådets
rekommendation RFR 1.3 Kompletterande redovisningsregler för koncerner ,
Delårsrapporter för koncerner. Moderbolagets redovisning är upprättad
med beaktande av Årsredovisningslagen och RFR 2.3, Redovisning för
juridiska personer.  Samma redovisningsprinciper, definitioner avseende
nyckeltal och beräkningsmetoder som tillämpades i årsredovisningen för
2009.  

 

Risker och osäkerheter i verksamheten

Modul 1s operativa och finansiella risker överensstämmer med den
beskrivning som gavs i årsredovisningen för 2009 under avsnitt
”Riskhantering, känslighetsanalys och icke-finansiella
resultatindikatorer” på sidan 7 samt ”Not 3 Bedömningar och antaganden”
på sidan 20.  

 

Under 2010 förväntas en positiv marknadsutveckling för
IT-konsulttjänster, även om det råder osäkerhet i vilken takt
förbättringen kommer att ske. Modul 1 ser långsiktigt positivt på vår
marknadsposition och bedömer vår finansiella ställning och likviditet
som tillfredställande.

 

Valberedning

Modul 1s årsstämma beslutade i april 2010 att styrelsens ordförande
under september månad sammankallar de största aktieägarna i bolaget,
vilka skall utse minst tre ledamöter, till valberedningen. Styrelsens
ordförande eller annan styrelseledamot kan ingå i valberedningen, men
får inte vara dess ordförande och inte heller utgöra majoriteten av
valberedningens ledamöter. Valberedningens sammansättning skall
presenteras senast sex månader före årsstämman år 2011.

 

Styrelsens ordförande Johan Kihl kontaktade under september månad
samtliga större aktieägare i syfte att få deras syn på styrelsens arbete
och assistans med att utse en valberedning.

 

Valberedningen är nu formerad och består av:

 

  · Owe Johansson (Ordförande)
  · Bengt Stillström
  · Jerry Lundqvist

 

Valberedningen kan kontaktas genom ordföranden på telefon 0707-544 805
eller via mail : boj@telia.com.

 

 

Kommande rapporttillfälle

Bokslutskommuniké  2010 offentliggörs den 27 januari 2010

 

 

 

Stockholm den 22 oktober 2010

Styrelsen och Verkställande direktören försäkrar härmed att
delårsrapporten är upprättad i överensstämmelse med god redovisningssed
för aktiemarknadsbolag. De lämnade uppgifterna stämmer med de faktiska
förhållandena i verksamheten och ingenting av väsentlig betydelse har
utelämnats som skulle kunna påverka den bild av koncernen och
moderbolaget som skapats av delårsrapporten.

 

 

 

 

Johan Kihl  Anna Weiner Jiffer  Martin Sjöberg  Bengt Stillström  Mårten
Sundling
Ordförande  Ledamot             Ledamot         Ledamot          
Verkställande direktör

 

 

Delårsrapporten har inte varit föremål för revisorernas översiktliga
granskning.

 

 

Frågor angående denna rapport kan riktas till: Verkställande direktör
Mårten Sundling, tfn 08-568 410 00 eller 070-838 00 73,
marten.sundling@modul1.se (marten.sundling@modul1.se) , CFO Mathias
Kjellberg, 0709-30 30 01,
mathias.kjellberg@modul1.se (mathias.kjellberg@modul1.se). Hemsida:
www.modul1.se (http://www.modul1.se/)

Frågor angående denna rapport kan riktas till: Verkställande direktör
Mårten Sundling, tfn 08-568 410 00 eller 070-838 00 73,
marten.sundling@modul1.se , CFO Mathias Kjellberg, 0709-30 30 01,
mathias.kjellberg@modul1.se. Hemsida: www.modul1.se