Les leaders de la santé de 16 pays sur six continents ont été sondés à propos de leur point de vue sur les questions importantes et les possibilités dans loffre de services de santé à leurs citoyens. Les leaders de la santé ont identifié leurs principales préoccupations comme étant :
- Fournir un accès égal aux services de santé.
- Maximiser lefficacité des ressources en santé.
- Fournir une régularité de soins de qualité.
Les conclusions démontrent que plusieurs technologies habilitantes existent aujourdhui, mais que laccent doit être mis sur des solutions de santé qui facilitent la collaboration pour appuyer des diagnostics, des traitements et une gestion de soins plus efficients. Les technologies doivent combiner léchange de données avec des interactions entre personnes pour habiliter des pratiques professionnelles faciles et efficientes. De façon spécifique,
- La collaboration grâce aux technologies de linformation et de communication afin de diagnostiquer et de traiter les patients représentait un potentiel élevé pour 65 pour cent des répondants.
- Le partage ou laccès électronique à des images de diagnostic, des vidéos ou des données biométriques de patients étaient aussi une approche au potentiel élevé pour 65 pour cent des répondants.
- Loffre de formation et de références cliniques par TIC représentait un potentiel élevé pour 64 pour cent des répondants.
- En revanche, les soins offerts aux patients via des modèles de soins à distance représentaient un potentiel élevé pour seulement 32 pour cent des répondants.
- Le plus grand défi auquel les leaders sont confrontés dans loffre de services de santé était la mauvaise distribution des professionnels de la santé. Cest le plus grand défi pour 35 pour cent des répondants.
- Un nombre insuffisant de professionnels de la santé représentait la deuxième préoccupation (20 pour cent des répondants).
- Tenant compte de leurs plus importantes préoccupations, les leaders mondiaux ont priorisé laccès, lefficacité et la qualité au-dessus du fait « doffrir des soins de santé que notre pays peut se permettre ». Seuls 10 pour cent des répondants ont placé labordabilité comme leur principale préoccupation.
Les répondants à lenquête ont indiqué un appui solide envers la télésanté, mais ils ont fait remarquer un important écart entre les pratiques potentielles et actuelles.
- Seuls quatre pour cent des répondants ont indiqué quil nexiste « aucun véritable besoin dutiliser la télésanté. »
- Seuls neuf pour cent ont affirmé que le partage de données et dimages électroniques est « très commun » de nos jours, tandis que seulement quatre pour cent affirment que la collaboration professionnelle par TIC était « très commune ».
Lenquête explore le potentiel de nouveaux programmes nationaux ou les approches de télésanté pourraient répondre aux défis nationaux. Il sagit notamment de :
- Centres nationaux dexcellence clinique. Ces centres fourniraient des consultations, des rencontres cliniques et un soutien de gestion de soins, peu importe le contexte (malades hospitalisés, patients externes, soins communautaires et soins à la maison).
- Capacité de surtension grâce à la télésanté. Des augmentations soudaines dans la demande pour les soins de santé causées par des événements comme des tremblements de terre, des tsunamis et des pandémies soulignent le besoin mondial de planification et de préparation.
- Travailleurs de santé communautaire appuyés par des professionnels dans dautres emplacements. En ajoutant à la connaissance avec des références cliniques en ligne et un accès à des experts à distance, le cas échéant, les travailleurs de santé communautaire pourraient traiter des problèmes simples et fournir des soins plus sophistiqués.
Les gouvernements, les professionnels de la santé et les organismes du secteur privé ont tous un rôle important à jouer dans loffre de soins de santé. Selon les répondants, le principal rôle dun gouvernement est détablir linfrastructure technologique requise pour linnovation en santé. Le rôle le plus important pour les entités de santé du secteur privé repose dans les partenariats publics-privés. Les professionnels de la santé et leurs associations peuvent travailler avec les gouvernements pour surmonter les obstacles à ladoption de la télésanté. Ces obstacles peuvent comprendre les politiques de remboursement et les contraintes réglementaires qui ralentissent linnovation et la transformation. À propos de lenquête
La recherche a été menée par Princeton Survey Research Associates International grâce à une enquête en ligne en cinq langues et à des entrevues en personne avec des participants des pays suivants : Australie, Brésil, Canada, Chili, Angleterre, France, Allemagne, Inde, Jordanie, Kenya, Mexique, Nigeria, Arabie saoudite, Écosse, Afrique du Sud et les États-Unis. Lenquête visait les principaux dirigeants gouvernementaux (autant des nominations politiques et des fonctionnaires) ayant une vaste gamme de responsabilités dans le secteur de la santé. Cisco et le Congrès mondial de la Santé
Les résultats de lenquête ont été dévoilés dans le cadre de la principale présentation avec panel au Congrès mondial de la Santé intitulé « Forum ministériel sur linnovation mondiale en santé : une perspective sur les possibilités nationales en santé. » Le panel était animé par le Dr Olivier Raynaud, premier directeur du Forum économique mondial de Genève et comprenait une discussion réunissant Frances Dare, directrice, Pratiques mondiales de soins de santé, Cisco IBSG; le Dr Patrick Jeurissen, ministère de la Santé, du Bien-Être et des Sports des Pays-Bas; Dinesh Trivedi, ministre dÉtat pour la santé et le bien-être familial de lInde et le Dr Hans Dohmann, secrétaire municipal de la Santé à Rio de Janeiro, au Brésil. Cisco Internet Business Solutions Group
Cisco IBSG, le groupe-conseil mondial de la société aide les CXO des principaux organismes privés et publics au monde à surmonter leurs défis opérationnels denvergure. En connectant les stratégies, le processus et la technologie, les experts de lindustrie de Cisco IBSG permettent aux clients de donner une valeur à leurs idées visionnaires. Lenquête a été élaborée par les cabinets des soins de santé et celui de recherche et déconomie (R&E) dIBSG Cisco. Le cabinet de R&E combine de façon unique la recherche originale en cours avec une analyse financière approfondie afin de produire des conseils de grande incidence et un leadership en matière de réflexion pour les plus grands organismes publics et privés au monde. Citations
- Frances Dare, directrice, Cabinet des soins de santé mondiaux dIBSG Cisco
« Le potentiel de transformation mondiale en santé est encore vierge. Ces conclusions nous indiquent que lutilisation de ce potentiel exige une collaboration efficace entre professionnels de la santé, peu importe le temps et la distance. Cest une question de lier les intervenants des soins de santé. La diffusion de lexpertise professionnelle doit devenir une priorité nationale. » - Kaveh Safavi, vice-président, Cabinet des soins de santé mondiaux dIBSG Cisco
« Quand les leaders en soins de santé parlent de la promesse de la télésanté, ils pensent davantage à une collaboration entre professionnels quun diagnostic et un traitement direct pour les patients, du moins à court terme. » - Mary McIntosh, directrice et présidente, Princeton Survey Research Associates International
« Cette enquête établit une nouvelle borne sur la scène internationale quant au point de vue des leaders en santé face à ce qui contribuera à un changement important dans les services de santé nationale. Le point de vue large des défis et des possibilités des TIC auxquels les leaders en santé sont confrontés met laccent sur une variété de façons de faire progresser les services de santé pour les populations de partout dans le monde. »
- "La Santé des Nations: Perspectives des leaders mondiaux révélant une possibilité vierge" document POV
- Un meilleur sentier vers la santé des nations VOD
- Congrès mondial des soins de santé Enquête mondiale sur les soins de santé VOD
- Pour de plus amples renseignements about Groupe des soins de santé de Cisco
- Cabinet de soins de santé mondiaux dIBSG Cisco
- Cabinet de recherche et déconomie dIBSG Cisco
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