Panorama de todo el año en línea con la guía; fuertes primeros seis meses en el mercado en un plan de 3 años; incremento de los beneficios de integración
LONDON, UNITED KINGDOM--(Marketwired - Nov 5, 2015) -
Cuestiones destacadas
Millones de US$ | Seis meses finalizados el 30 de septiembre de 2015 | Seis meses finalizados el 30 de septiembre de 2014 | % de cambio | |||
Ingresos | 1,179 | 1,132 | 4% | |||
EBITDA | 427 | 412 | 4% | |||
EBITDA proporcionado | 327 | 311 | 5% | |||
Flujo de caja operativo | 162 | 125 | 30% |
Nota: Las figuras comparativas del año anterior son pro forma Columbus y excluyen las entidades estadounidenses de disociación. El índice EBITDA y las ganancias ajustadas por acción se definen en las notas al pie de la página 3. Se brindan conciliaciones en las páginas 33 y 34. El índice EBITDA Proporcionado se define como el EBITDA Consolidado menos el EBITDA atribuible a los intereses menores. El flujo de caja operativo se define por el EBITDA menos el gasto de capital. |
En relación a los resultados del Grupo, Phil Bentley, Director Ejecutivo de Cable & Wireless Communications Plc, dijo:
"Nuestra compañía tiene un crecimiento significativo y un potencial de sinergia. Aunque estemos en la primera fase de nuestro plan de 3 años, estamos satisfechos con nuestro progreso inicial y esperamos que la segunda mitad y el rendimiento de todo el año sean fuertes y estén alineados con nuestro panorama. También estamos conformes con haber identificado sinergias adicionales, lo que aumentó nuestra expectativa previa de US$85 millones a US$125 millones y mantuvo los mismos costos anticipados para lograr el ahorro. Nuestro plan de 3 años sigue en marcha y estamos seguros de que nuestro modelo de negocio creará un significativo valor a largo plazo para los accionistas.
El Proyecto Marlin se encuentra actualmente en su segundo año y, habiendo establecido el HSPA+ como el estándar de red mínimo a lo largo de la huella móvil de CWC, nuestro enfoque se encuentra ahora en las mejoras de las redes LTE en los mercados selectos. También estamos implementando redes de datos de alta velocidad en un adicional de 33.400 hogares con 832 kilómetros de fibra durante la mitad y mejorando el servicio para 53.000 clientes en Barbados, que era brindado a través de las redes antiguas. Además, estamos emocionados por haber obtenido los derechos de fútbol de la Premier League desde 2016/17 hasta 208/19. Transmitiremos la Premier League en nuestro nuevo canal, FLOW Sports Network, que lanzaremos en el tercer trimestre.
El equipo ha hecho un excelente trabajo al enfocarse en las actividades de integración y en la combinación de nuestras redes fijas, el lanzamiento de nuestra nueva marca Quad Play "FLOW" y en la introducción de un modelo organizaciones más eficiente para guiar las sinergias y las responsabilidades. Nuestras inversiones y sinergias de la integración generaron un gran momento positivo, que provocó un incremento del 11% en el índice EBITDA en el segundo trimestre en comparación con el año pasado e inyectó más confianza en nuestro plan de 3 años. Esperamos que este gran momento continúe en la segunda mitad".
Panorama
Las perspectivas de crecimiento económico en nuestros mercados siguen siendo positivas. Existen algunas variantes entre países. Los países de América Latina, tales como Panamá y Colombia, tienen índices de crecimiento de GDP estimados relativamente robustos, de 6% y 3% respectivamente. Nuestros mercados del Caribe tienen índices de crecimiento más bajos, ya que la región continúa demostrando un ritmo de recuperación más modesto luego de la desaceleración económica previa. Algunos mercados en América Latina han sufrido devaluación de su moneda el último año. Sin embargo, el 87% del EBITDA de CWC está unido, manejado, o vinculado al dólar estadounidense.
Aunque en algunos mercados enfrentamos condiciones cada vez más competitivas, como con la introducción de competencia móvil en Bahamas avanzado este año fiscal y continuas ofertas móviles subsidiadas en Panamá, esperamos seguir teniendo un buen progreso en el aumento de nuestro ingreso de B2B, banda ancha y video y continuar reduciendo nuestra base de costo operativo luego haber adquirido Columbus.
Con un creciente tráfico en nuestras redes, una reforzada confiabilidad en el servicio, un enfoque en aumentar el NPS luego del impacto negativo de las actividades de migración y un conjunto de productos y servicios más amplio para ofrecer a nuestros clientes, las decisiones que hemos tomado de invertir en nuestra infraestructura y en nuestra gente nos posicionan positivamente para capitalizarnos con las tendencias de crecimiento positivo en los mercados en los que no tenemos presencia. Realizamos fuertes inversiones para incrementar nuestra organización de ventas de B2B en América Latina en la primera mitad, por lo que anticipamos que nuestro ingreso mensual recurrente al final del año será significativamente más alto que al principio de éste.
En relación al panorama del Grupo, Phil Bentley, Director Ejecutivo de Cable & Wireless Communications Plc, dijo:
"Las sinergias de costo de la integración proyectada fueron en la primera mitad de US$25 millones y esperamos alcanzar US$70 millones para el fin del año. Sin embargo, esta es sólo la fase inicial de conocer el costo que los beneficios de la sinergia identificaron para los próximos tres años, que ahora ha aumentado a US$125 millones. Además, hay oportunidades significativas para brindar sinergias de ingresos de venta cruzada (cross-selling) y venta influenciada (up-selling) que, en combinación con las mejoras de redes y administración en el Proyecto Marlin, crean las condiciones ideales para agregar el crecimiento del ingreso material al ahorro de costos mejorados que surge de la adquisición de Columbus".
Como hemos indicado anteriormente, esperamos que nuestra estrategia brinde lo siguiente en los tres años hasta el 31 de marzo de 2018:
Vista general de los resultados de Grupo
Millones de US$ |
Seis meses finalizados el 30 de septiembre de 2015 |
Seis meses finalizados el 30 de septiembre de 2014 |
% de cambio |
Seis meses pro forma finalizados el 30 de septiembre de 20141 |
% de cambio |
|||||||||
Ingresos | 1,179 | 848 | 39 | % | 1,132 | 4% | 2 | |||||||
Margen bruto | 873 | 634 | 38 | % | 847 | 3 | % | |||||||
Costos operativos | (446 | ) | (351 | ) | (27 | )% | (435 | ) | (3 | )% | ||||
EBITDA3 | 427 | 283 | 51 | % | 412 | 4 | % | |||||||
EBITDA proporcionado | 327 | 182 | 80 | % | 311 | 5 | % | |||||||
Depreciación y amortización | (201 | ) | (123 | ) | (63 | )% | (172 | ) | (17 | )% | ||||
Otros costos operativos | (6 | ) | (6 | ) | - | (6 | ) | - | ||||||
Otros gastos operativos netos | (5 | ) | (2 | ) | nm | (19 | ) | 74 | % | |||||
Asociados y empresas conjuntas | (1 | ) | 11 | nm | 11 | nm | ||||||||
Ganancia operativa total antes de los ítems excepcionales. | 214 | 163 | 31 | % | 226 | (5 | )% | |||||||
Gasto excepcional | (24 | ) | - | nm | - | nm | ||||||||
Ganancia operativa total | 190 | 163 | 17 | % | 226 | (16 | )% | |||||||
Ingreso financiero | 3 | 3 | - | 3 | - | |||||||||
Gasto financiero | (126 | ) | (34 | ) | nm | (75 | ) | (68 | )% | |||||
Gasto financiero excepcional | (23 | ) | - | nm | - | nm | ||||||||
Liquidación de la venta (Put option interest unwind) | (45 | ) | - | nm | - | nm | ||||||||
(Pérdida)/ganancia antes de los impuestos | (1 | ) | 132 | nm | 154 | nm | ||||||||
Impuesto sobre los ingresos | (19 | ) | (29 | ) | 34 | % | (40 | ) | (53 | )% | ||||
(pérdida)/ganancia neta de las operaciones en curso | (20 | ) | 103 | nm | 114 | nm | ||||||||
Ganancia neta antes de los ítems excepcionales | 24 | 103 | (77 | )% | 114 | (79 | )% | |||||||
Ganancia neta de las operaciones discontinuadas | - | 8 | nm | 8 | nm | |||||||||
Ganancia del desprendimiento de las operaciones discontinuadas | - | 346 | nm | 346 | nm | |||||||||
(Pérdida)/ganancia del año | (20 | ) | 457 | nm | 468 | nm | ||||||||
Ganancia neta atribuible a: | ||||||||||||||
Dueños de la compañía matriz | (56 | ) | 402 | nm | 413 | nm | ||||||||
Intereses no controladores | 36 | 55 | (35 | )% | 55 | (35 | )% | |||||||
EPS | (1.3c | ) | 1.9c | nm | ||||||||||
EPS4 Ajustado | 1.3c | 1.9c | (32 | )% | ||||||||||
EBITDA3 | 427 | 283 | 51 | % | 412 | 4 | % | |||||||
Gasto de capital | (265 | ) | (190 | ) | (39 | )% | (287 | ) | 8 | % | ||||
Flujo de caja operativo5 | 162 | 93 | 74 | % | 125 | 30 | % | |||||||
Cantidad de clientes (000s) | ||||||||||||||
Móviles | 4,096 | 3,815 | 7 | % | ||||||||||
Fijos | 1,129 | 1,129 | - | |||||||||||
Banda ancha | 681 | 635 | 7 | % | ||||||||||
Video | 465 | 451 | 3 | % | ||||||||||
Clientes totales | 6,371 | 6,030 | 6 | % | ||||||||||
1 | Las figuras pro forma de los seis meses finalizados el 30 de septiembre de 2014 incluyen las operaciones de Columbus, y excluyen las entidades estadounidenses de disociación. | |
2 | Ingreso comparable, que excluye el impacto de los movimientos de moneda y Sonitel, con un incremento del 3% en la primera mitad de 2015/16 en comparación con el período anterior. | |
3 | EBITDA se define como los ingresos antes de los intereses, los impuestos, la depreciación y la amortización, otros ingresos/gastos operativos y no operativos netos, interés de plan de pensión de beneficio definido, pagos sobre las acciones e ítems excepcionales. La definición ha sido modificada este año a fin de excluir el interés de plan de pensión de beneficio definido y los pagos sobre las acciones. | |
4 | El EPS Ajustado se indica antes de los ítems excepcionales, las ganancias/pérdidas del desprendimiento del negocio, la amortización de intangibles adquiridos, los costos de transacción, obligación de la liquidación de la venta de Columbus y ganancias/pérdidas de divisas en actividades financieras. | |
5 | El flujo de caja operativo se define como el EBITDA menos el gasto de capital. | |
Comunicado de prensa y presentación de resultados anuales
Cable & Wireless Communications llevará a cabo su presentación de resultados interinos para inversionistas institucionales y analistas a las 9:30 am GMT el jueves 5 de noviembre de 2015. La presentación será transmitida en vivo en el sitio web de Cable & Wireless Communications, www.cwc.com. Más tarde este mismo día, habrá disponible una versión por demanda. Para ver el comunicado de prensa complete, ingrese a www.cwc.com.
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