MONTRÉAL, QUÉBEC--(Marketwired - 6 déc. 2016) -
Faits saillants de 2016
- Les revenus ont augmenté de 0,9 %.
- Le résultat opérationnel avant amortissement ajusté a connu une hausse de 3,0 %.
- Le résultat net attribuable aux actionnaires de la Société ajusté a augmenté de 5,1 %.
- Le résultat net attribuable aux actionnaires de la Société par action a diminué de 43,8 %.
- Maintien d'une solide position financière avec un ratio d'endettement net de 0,8x.
- Signature d'une entente de cinq ans pour imprimer le Toronto Star. Le contrat est entré en vigueur en juillet 2016.
- Acquisition de Robbie Manufacturing, un fournisseur d'emballages souples situé à Lenexa, au Kansas.
- Acquisition de Flexstar Packaging, une première acquisition en emballage souple au Canada.
- Modification au programme de rachat d'actions dans le cours normal des activités de la Société afin d'augmenter le nombre maximal d'actions à droit de vote subalterne catégorie A qu'il lui est permis de racheter, soit de 1 000 000 à 2 000 000 d'actions. Dans le cadre de son programme de rachat actuel, en date du 30 novembre 2016, la Société a racheté 701 590 actions à droit de vote subalterne catégorie A à un prix moyen pondéré de 17,42 $ pour une contrepartie totale en espèces de 12,2 millions de dollars.
Transcontinental inc. (TSX:TCL.A)(TSX:TCL.B) annonce ses résultats de l'exercice financier 2016 qui s'est terminé le 31 octobre 2016.
« Je suis très fier de nos résultats en 2016, a déclaré François Olivier, président et chef de la direction de TC Transcontinental. Nous avons poursuivi avec succès la transformation de TC Transcontinental tout en enregistrant le résultat net attribuable aux actionnaires de la Société ajusté le plus élevé des 40 ans d'histoire de l'entreprise. Nos employés peuvent être fiers de leur travail et de leur performance.
« La division de l'impression a encore connu une excellente année. Le début de l'impression du Toronto Star témoigne de l'intérêt renouvelé que suscite notre modèle unique d'impartition d'impression de journaux. De plus, nous avons continué à élargir nos relations d'affaires avec les détaillants et à déployer des mesures afin de favoriser l'utilisation optimale de notre réseau. En ce qui a trait au secteur des médias, les réalités de marché difficiles qui prévalent toujours nous ont menés à réduire significativement notre structure de coûts. De plus, nous nous sommes départis de certains actifs qui ne cadraient plus avec nos priorités. Quant à la division de l'emballage, je suis satisfait du rythme soutenu de notre progression. Sur une base annualisée, les revenus de cette division ont plus que doublé et représentent maintenant près de 15 % des revenus consolidés. Les acquisitions de Robbie Manufacturing et de Flexstar Packaging ont été judicieusement réalisées en fonction de nos critères stratégiques. Nous sommes convaincus que les initiatives déployées dans la division de l'emballage pour renforcer notre force de vente contribueront à la matérialisation de plusieurs occasions d'affaires avec notre bassin de clients potentiels déjà bien établi.
« Enfin, grâce à notre solide situation financière et à nos importants flux de trésorerie, nous sommes en excellente position pour réaliser nos ambitions de croissance en emballage souple. »
Faits saillants financiers
| (en millions de dollars, sauf les données par action) | T4-2016 | T4-2015 | % | 2016 | 2015 | % | ||
| Revenus | 555,6 | 540,1 | 2,9 | 2 019,5 | 2 002,2 | 0,9 | ||
| Résultat opérationnel avant amortissement ajusté (BAIIA ajusté) | 133,9 | 114,3 | 17,1 | 390,1 | 378,7 | 3,0 | ||
| Résultat opérationnel ajusté (BAII ajusté) | 107,4 | 87,8 | 22,3 | 283,4 | 276,7 | 2,4 | ||
| Résultat net attribuable aux actionnaires de la Société ajusté | 76,6 | 60,6 | 26,4 | 196,3 | 186,7 | 5,1 | ||
| Par action | 0,99 | 0,78 | 26,9 | 2,53 | 2,39 | 5,9 | ||
| Résultat net attribuable aux actionnaires de la Société | 57,7 | 100,2 | (42,4 | ) | 146,3 | 262,6 | (44,3 | ) |
| Par action | 0,75 | 1,28 | (41,4 | ) | 1,89 | 3,36 | (43,8 | ) |
| Veuillez consulter le tableau « Rapprochement des données financières non conformes aux IFRS » dans le présent communiqué de presse. |
Préambule
La Société a revu sa structure organisationnelle dans le but de regrouper son offre de services aux détaillants au sein de la division de l'impression. Ainsi, les services de distribution de porte en porte et de prémédia ont été transférés sous la responsabilité du secteur de l'impression et de l'emballage. Par conséquent, les données comparatives de nos secteurs opérationnels ont été retraitées pour refléter ces changements.
Résultats du quatrième trimestre de 2016
Les revenus du quatrième trimestre de 2016 sont passés de 540,1 millions à 555,6 millions de dollars, représentant une hausse de 2,9 %. La contribution des acquisitions dans la division de l'emballage et l'appréciation du dollar américain par rapport au dollar canadien ont plus que compensé la perte de revenus associée aux cessions et fermetures dans le secteur des médias et la baisse de revenus des activités existantes. Au chapitre de la division de l'impression, la stabilité du volume d'impression de circulaires a démontré une fois de plus que ce véhicule marketing est considéré essentiel par les détaillants pour générer de l'achalandage en magasin. L'impression du Toronto Star, qui a débuté en juillet 2016, ainsi que les activités de distribution de porte en porte et les services de prémédia ont, quant à eux, partiellement contrebalancé l'effet négatif de la baisse des dépenses publicitaires dans plusieurs segments et la fin de l'entente visant l'impression des formulaires de recensement du Canada. Quant à la division de l'emballage, les revenus des activités existantes ont connu une légère hausse par rapport au quatrième trimestre de 2015. Pour le secteur des médias, la réduction des revenus publicitaires a continué d'avoir un effet négatif sur les résultats des journaux locaux.
Le résultat opérationnel ajusté est passé de 87,8 millions à 107,4 millions de dollars au quatrième trimestre de 2016, représentant une hausse de 22,3 %. Les acquisitions, l'effet favorable du taux de change et la hausse de la croissance interne ont permis de contrebalancer la baisse de revenus des activités existantes susmentionnée. La hausse du résultat opérationnel ajusté des activités existantes est attribuable à la poursuite d'initiatives de réduction de coûts dans la division de l'impression et le secteur des médias et à la diminution de 7,4 millions de dollars de la charge pour la rémunération à base d'actions en raison de la variation du prix de l'action au quatrième trimestre de 2016 par rapport au même trimestre en 2015. Pour la division de l'emballage, le résultat opérationnel ajusté des activités existantes est demeuré stable. Malgré l'effet favorable de la charge de rémunération à base d'actions, le résultat opérationnel ajusté aurait augmenté de 12,7 %.
Le résultat net attribuable aux actionnaires de la Société ajusté a augmenté de 26,4 %, passant de 60,6 millions de dollars, ou 0,78 $ par action, à 76,6 millions, ou 0,99 $ par action. Cette hausse est surtout attribuable à l'amélioration du résultat opérationnel ajusté, partiellement contrebalancée par l'augmentation des impôts sur le résultat ajusté. Le résultat net attribuable aux actionnaires de la Société est passé de 100,2 millions de dollars, ou 1,28 $ par action, à 57,7 millions, ou 0,75 $ par action. Cette baisse provient principalement de l'ajustement aux actifs d'impôt sur le résultat différé aux États-Unis et du renversement des frais financiers suivant la réception d'avis de cotisation enregistrés au quatrième trimestre de 2015.
Résultats de l'exercice financier 2016
En 2016, les revenus de TC Transcontinental ont progressé de 0,9 %, passant de 2 002,2 millions à 2 019,5 millions de dollars. La contribution des acquisitions dans la division de l'emballage et l'appréciation du dollar américain par rapport au dollar canadien ont plus que compensé la perte de revenus associée aux cessions et fermetures dans le secteur des médias et la baisse de revenus des activités existantes. Au chapitre de la division de l'impression, mise à part la perte d'un client américain en 2015, le volume d'impression de circulaires est demeuré stable, démontrant ainsi que ce véhicule marketing est considéré essentiel par les détaillants pour générer de l'achalandage en magasin. Les nouveaux contrats déjà annoncés, notamment celui du Toronto Star, qui a débuté en juillet 2016, et celui visant l'impression des formulaires de recensement du Canada, lequel a pris fin au deuxième trimestre de 2016, ont partiellement compensé l'effet négatif de la baisse des dépenses publicitaires dans plusieurs segments. Pour la division de l'emballage, le recul est attribuable à un ajustement de la demande provenant du principal client de Transcontinental Capri et à la perte d'un client en raison de sa vente. Pour le secteur des médias, la réduction des revenus publicitaires a continué d'avoir un effet négatif sur les résultats des journaux locaux.
Le résultat opérationnel ajusté est passé de 276,7 millions à 283,4 millions de dollars, soit une hausse de 2,4 %. Les acquisitions et l'effet favorable du taux de change ont plus que compensé la baisse du résultat opérationnel ajusté des activités existantes. Le recul de la croissance interne est attribuable à la baisse de revenus ci-dessus mentionnée et aux investissements visant à augmenter la capacité et à soutenir la stratégie de croissance de la division de l'emballage. Les initiatives de réduction de coûts dans la division de l'impression et dans le secteur des médias, ainsi que la diminution de 8,0 millions de dollars de la charge pour la rémunération à base d'actions en raison de la variation du prix de l'action au cours de l'exercice 2016 par rapport à l'année précédente, ont partiellement compensé la baisse dans les activités existantes.
Le résultat net attribuable aux actionnaires de la Société ajusté a augmenté de 5,1 %, passant de 186,7 millions de dollars, ou 2,39 $ par action, à 196,3 millions, ou 2,53 $ par action. Cette amélioration est surtout attribuable à la hausse du résultat opérationnel ajusté et, dans une moindre mesure, à une baisse des frais financiers net du renversement suivant la réception d'avis de cotisation. Le résultat net attribuable aux actionnaires de la Société est passé de 262,6 millions de dollars, ou 3,36 $ par action, à 146,3 millions, ou 1,89 $ par action. Cette baisse est principalement attribuable à plusieurs ajustements favorables enregistrés au quatrième trimestre de 2015, notamment un montant de 51,7 millions de dollars lié à la revalorisation des actifs d'impôt aux États-Unis. De plus, le gain lié à la vente des activités d'édition de magazines consommateurs et le renversement des frais financiers suivant un avis de cotisation ont également contribué à la diminution par rapport à l'année précédente. Finalement, la hausse de la dépréciation d'actifs et l'augmentation des frais de restructuration et autres coûts (revenus) expliquent également cette baisse.
Pour une information financière plus détaillée, veuillez consulter le Rapport de gestion pour l'exercice clos le 31 octobre 2016 ainsi que les états financiers disponibles à la section « Investisseurs » de notre site web www.tc.tc
Perspectives 2017
Au sein de la division de l'impression, nous prévoyons une stabilité des revenus provenant de notre offre aux détaillants qui inclut des services d'impression de circulaires, de distribution de porte en porte et de prémédia. De plus, nous continuerons à faire évoluer l'offre d'impression de produits de marketing sur le lieu de vente. Le contrat visant l'impression du Toronto Star aura aussi un effet positif au cours du premier semestre et nous poursuivrons également nos initiatives visant l'obtention de nouveaux contrats dans ce domaine. Cependant, ces éléments positifs devraient être contrebalancés par une baisse de volume de certains éditeurs de journaux en raison de la réduction du tirage. De plus, nos activités d'impression de magazines et de produits commerciaux seront touchées par la baisse de la publicité imprimée au cours de l'année financière 2017. Finalement, le contrat non récurrent d'impression de formulaires de recensement du Canada, complété depuis le deuxième trimestre de 2016, aura également un effet défavorable au début de 2017. Quant au résultat opérationnel ajusté, nous poursuivrons nos initiatives d'efficacité opérationnelle et de réduction de coûts afin de contrebalancer en grande partie la baisse de volume prévue au sein de cette division.
En ce qui a trait à notre division de l'emballage, les acquisitions de Robbie Manufacturing et de Flexstar Packaging auront un effet positif en 2017. Nous maintiendrons notre approche disciplinée d'acquisitions dans ce marché prometteur afin d'investir dans des actifs de qualité qui répondent à nos critères stratégiques. De plus, notre capacité manufacturière, jumelée avec notre force de vente nord-américaine, devraient permettre de générer une croissance interne soutenue. Nous poursuivrons aussi l'intégration des acquisitions, ce qui devrait permettre de dégager des synergies additionnelles.
Pour le secteur des médias, l'effet de la transformation du marché publicitaire devrait continuer de toucher nos activités d'édition de journaux, partiellement contrebalancé par nos initiatives de réduction de coûts. De plus, nous continuerons d'accélérer la transformation de nos activités existantes vers le numérique tout en nous concentrant sur nos compétences clés dans ce marché.
Nos importants flux de trésorerie et notre excellente santé financière devraient nous permettre de continuer d'investir afin de poursuivre notre croissance au cours de l'exercice 2017.
Rapprochement des données financières non conformes aux IFRS
Les données financières ont été préparées en conformité avec les IFRS. Cependant, certaines données utilisées dans le présent communiqué de presse ne sont pas définies par les IFRS et pourraient être calculées différemment par d'autres entreprises. Nous croyons qu'un grand nombre de lecteurs analysent nos résultats en fonction de certaines de ces données financières non conformes aux IFRS puisque ces informations permettent de mesurer d'une manière normalisée la performance des activités de la Société. La direction utilise également ces données financières non conformes aux IFRS pour évaluer la performance de ses activités et de ses gestionnaires. Ces mesures doivent être considérées comme un complément aux mesures de performance financière conformes aux IFRS. Elles ne s'y substituent pas et n'y sont pas supérieures.
Le tableau suivant permet le rapprochement des données financières IFRS et celles non conformes aux IFRS.
| Trois mois clos le 31 octobre | Exercices clos le 31 octobre | |||||||||||
| (en millions de dollars, sauf les données par action) | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | ||||||||
| Résultat net attribuable aux actionnaires de la Société | 57,7 | $ | 100,2 | $ | 146,3 | $ | 262,6 | $ | ||||
| Participations ne donnant pas le contrôle | - | (0,1 | ) | - | (0,4 | ) | ||||||
| Résultat net lié aux activités abandonnées | - | 3,6 | - | (25,6 | ) | |||||||
| Impôts sur le résultat | 19,8 | (34,2 | ) | 51,1 | 15,6 | |||||||
| Quote-part du résultat net des coentreprises, déduction faite des impôts y afférents | (0,1 |
) | - |
(0,5 |
) | (0,3 |
) | |||||
| Frais financiers nets | 3,9 | (7,6 | ) | 15,9 | 6,2 | |||||||
| Dépréciation d'actifs | 23,2 | 25,6 | 53,6 | 27,2 | ||||||||
| Frais de restructuration et autres coûts (revenus) | 2,9 | 0,3 | 17,0 | (8,6 | ) | |||||||
| Résultat opérationnel ajusté | 107,4 | $ | 87,8 | $ | 283,4 | $ | 276,7 | $ | ||||
| Amortissement | 26,5 | 26,5 | 106,7 | 102,0 | ||||||||
| Résultat opérationnel avant amortissement ajusté | 133,9 | $ | 114,3 | $ | 390,1 | $ | 378,7 | $ | ||||
| Résultat net attribuable aux actionnaires de la Société | 57,7 | $ | 100,2 | $ | 146,3 | $ | 262,6 | $ | ||||
| Ajustement aux actifs d'impôt sur le résultat différé | - | (51,7 | ) | - | (51,7 | ) | ||||||
| Renversement des frais financiers suivant la réception d'avis de cotisation | - | (11,9 | ) | - | (11,9 | ) | ||||||
| Résultat net lié aux activités abandonnées | - | 3,6 | - | (25,6 | ) | |||||||
| Dépréciation d'actifs (après impôts) | 17,2 | 20,8 | 39,6 | 22,0 | ||||||||
| Frais de restructuration et autres coûts (revenus), déduction faite des impôts y afférents | 1,7 |
(0,4 |
) | 10,4 |
(8,7 |
) | ||||||
| Résultat net attribuable aux actionnaires de la Société ajusté | 76,6 | $ | 60,6 | $ | 196,3 | $ | 186,7 | $ | ||||
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation | 77,2 | 78,1 | 77,6 | 78,1 | ||||||||
| Résultat net attribuable aux actionnaires de la Société ajusté par action | 0,99 | $ | 0,78 | $ | 2,53 | $ | 2,39 | $ | ||||
| Au 31 | Au 31 | |||||||||||
| octobre | octobre | |||||||||||
| 2016 | 2015 | |||||||||||
| Dette à long terme | 347,9 | $ | 347,7 | $ | ||||||||
| Portion courante de la dette à long terme | 0,2 | 36,4 | ||||||||||
| Trésorerie | (16,7 | ) | (38,6 | ) | ||||||||
| Endettement net | 331,4 | $ | 345,5 | $ | ||||||||
| Résultat opérationnel avant amortissement ajusté (12 derniers mois) | 390,1 | $ | 378,7 | $ | ||||||||
| Ratio d'endettement net | 0,8 | x | 0,9 | x | ||||||||
Dividende
Le conseil d'administration de la Société a déclaré un dividende trimestriel de 0,185 $ par action sur les actions à droit de vote subalterne catégorie A et sur les actions catégorie B. Ce dividende sera versé le 19 janvier 2017 aux détenteurs d'actions inscrits au registre de la Société à la fermeture des bureaux le 4 janvier 2017.
Conférence téléphonique
À l'occasion de la diffusion de ses résultats de l'exercice financier 2016, la Société tiendra une conférence téléphonique pour la communauté financière aujourd'hui à 16 h 15. Les numéros de téléphone sont le 1 647 788-4922 ou 1 877 223-4471. Les journalistes pourront suivre la conférence en mode « écoute seulement » ou écouter la diffusion audio simultanée sur le site Internet de TC Transcontinental, qui sera ensuite archivée pendant 30 jours. Pour toute demande d'information ou d'entrevue, les médias sont priés de communiquer avec Nathalie St-Jean, conseillère principale aux communications de TC Transcontinental, au 514 954-3581.
Profil
Premier imprimeur au Canada œuvrant dans les domaines de l'impression, de l'emballage souple, de l'édition et des médias numériques, TC Transcontinental a pour mission de créer des produits et services permettant aux entreprises d'attirer, de joindre et de fidéliser leur clientèle cible.
Le respect, le travail d'équipe, la performance et l'innovation sont les valeurs fortes de la Société et de ses employés. La Société s'est d'ailleurs engagée auprès de ses parties prenantes à agir de manière responsable dans la poursuite de ses activités d'affaires et philanthropiques.
Transcontinental inc. (TSX:TCL.A)(TSX:TCL.B), connue sous la marque TC Transcontinental, compte près de 8000 employés au Canada et aux États-Unis, et ses revenus ont été de 2,0 milliards de dollars canadiens en 2016. Site www.tc.tc
Énoncés prospectifs
Nos communications publiques comprennent souvent des énoncés prospectifs, verbaux ou écrits, formulés d'après les attentes de la direction et assujettis à un certain nombre de risques et d'incertitudes intrinsèques, connus ou non. De par leur nature, les énoncés prospectifs reposent sur plusieurs hypothèses tant générales que spécifiques. La Société conseille aux lecteurs de ne pas se fier indûment à ces énoncés, car les résultats ou événements réels pourraient différer de façon importante des attentes exprimées ou sous-entendues dans ces énoncés prospectifs. De tels énoncés prospectifs peuvent comprendre des observations concernant les objectifs de la Société, sa stratégie, ses résultats financiers prévisionnels et des perspectives quant à ses activités. La performance future de la Société pourrait aussi être touchée par un certain nombre de facteurs, dont plusieurs sont hors du contrôle ou de la volonté de la Société. Ces facteurs incluent, entre autres, la conjoncture économique dans le monde, notamment au Canada et aux États-Unis, les changements structurels dans les industries où la Société exerce ses activités, le taux de change, la disponibilité des capitaux, les coûts de l'énergie, la concurrence, la capacité de la Société à procéder à des transactions stratégiques et à intégrer les acquisitions à ses activités, l'environnement réglementaire, la sécurité de ses produits d'emballage utilisés dans l'industrie alimentaire, l'innovation dans son offre et la concentration de ses ventes dans certains segments. Les principaux risques, incertitudes et facteurs qui pourraient avoir une incidence sur les résultats réels sont décrits dans le Rapport de gestion pour l'exercice clos le 31 octobre 2016 ainsi que dans la dernière Notice annuelle.
Sauf indication contraire de la part de la Société, les énoncés prospectifs ne tiennent pas compte de l'effet potentiel d'éléments non récurrents ou d'autres éléments exceptionnels, ni de cessions, de regroupements d'entreprises ou de fusions ou acquisitions qui pourraient être annoncés après la date du 6 décembre 2016.
Les énoncés prospectifs contenus dans le présent communiqué sont faits conformément aux dispositions prévues dans les lois canadiennes applicables en matière de valeurs mobilières en matière d'exonération.
Les énoncés prospectifs présentés dans ce communiqué sont basés sur les attentes actuelles et sur les données disponibles au 6 décembre 2016. De tels énoncés prospectifs peuvent être également intégrés à d'autres documents déposés auprès des organismes de réglementation en matière de valeurs mobilières au Canada ou à toute autre communication. La direction de la Société décline toute intention ou obligation de mettre à jour ou de réviser ces énoncés, à moins que les autorités ne l'exigent.
| ÉTATS CONSOLIDÉS DU RÉSULTAT |
| Exercices clos les 31 octobre 2016 et 2015 |
| (en millions de dollars canadiens, sauf les données par action) |
| 2016 | 2015 | |||||
| Revenus | 2 019,5 | $ | 2 002,2 | $ | ||
| Charges opérationnelles | 1 629,4 | 1 623,5 | ||||
| Frais de restructuration et autres coûts (revenus) | 17,0 | (8,6 | ) | |||
| Dépréciation d'actifs | 53,6 | 27,2 | ||||
| Résultat opérationnel avant amortissement | 319,5 | 360,1 | ||||
| Amortissement | 106,7 | 102,0 | ||||
| Résultat opérationnel | 212,8 | 258,1 | ||||
| Frais financiers nets | 15,9 | 6,2 | ||||
| Résultat avant quote-part du résultat net dans des coentreprises et impôts sur le résultat | 196,9 | 251,9 | ||||
| Quote-part du résultat net dans des coentreprises, déduction faite des impôts y afférents | 0,5 | 0,3 | ||||
| Impôts sur le résultat | 51,1 | 15,6 | ||||
| Résultat net lié aux activités poursuivies | 146,3 | 236,6 | ||||
| Résultat net lié aux activités abandonnées | - | 25,6 | ||||
| Résultat net | 146,3 | 262,2 | ||||
| Participations ne donnant pas le contrôle | - | (0,4 | ) | |||
| Résultat net attribuable aux actionnaires de la Société | 146,3 | $ | 262,6 | $ | ||
| Résultat net par action - de base | ||||||
| Activités poursuivies | 1,89 | $ | 3,03 | $ | ||
| Activités abandonnées | - | 0,33 | ||||
| 1,89 | $ | 3,36 | $ | |||
| Résultat net par action - dilué | ||||||
| Activités poursuivies | 1,88 | $ | 3,02 | $ | ||
| Activités abandonnées | - | 0,33 | ||||
| 1,88 | $ | 3,35 | $ | |||
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation - de base (en millions) | 77,6 | 78,1 | ||||
| Nombre moyen pondéré d'actions - dilué (en millions) | 77,8 | 78,3 | ||||
| ÉTATS CONSOLIDÉS DU RÉSULTAT GLOBAL |
| Exercices clos les 31 octobre 2016 et 2015 |
| (en millions de dollars canadiens) |
| 2016 | 2015 | |||||||
| Résultat net | 146,3 | $ | 262,2 | $ | ||||
| Autres éléments du résultat global | ||||||||
| Éléments qui seront reclassés au résultat net | ||||||||
| Variation nette liée aux couvertures de flux de trésorerie | ||||||||
| Variation nette de la juste valeur des dérivés désignés comme couverture de flux de trésorerie | 0,9 | (6,4 | ) | |||||
| Reclassement de la variation nette de la juste valeur des dérivés désignés comme couverture de flux de trésorerie au cours des périodes antérieures, porté au résultat net au cours de la période considérée | 6,5 |
1,6 |
||||||
| Impôts sur le résultat y afférents | 2,0 | (1,1 | ) | |||||
| 5,4 | (3,7 | ) | ||||||
| Écarts de conversion cumulés | ||||||||
| Gains nets de change latents sur la conversion des états financiers des établissements étrangers | 13,9 | 22,6 | ||||||
| Variation nette de la juste valeur des dérivés désignés comme couverture de l'investissement net dans les établissements étrangers | 0,6 |
- |
||||||
| Impôts sur le résultat y afférents | 0,1 | - | ||||||
| 14,4 | 22,6 | |||||||
| Éléments qui ne seront pas reclassés au résultat net | ||||||||
| Variations liées aux régimes à prestations définies | ||||||||
| Écarts actuariels au titre des régimes à prestations définies | (49,9 | ) | (9,1 | ) | ||||
| Impôts sur le résultat y afférents | (13,4 | ) | (2,5 | ) | ||||
| (36,5 | ) | (6,6 | ) | |||||
| Autres éléments du résultat global (1) | (16,7 | ) | 12,3 | |||||
| Résultat global | 129,6 | $ | 274,5 | $ | ||||
| Attribuable aux : | ||||||||
| Actionnaires de la Société | 129,6 | $ | 274,9 | $ | ||||
| Participations ne donnant pas le contrôle | - | (0,4 | ) | |||||
| 129,6 | $ | 274,5 | $ | |||||
| (1) Les autres éléments du résultat global sont attribuables aux activités poursuivies. | ||||||||
| ÉTATS CONSOLIDÉS DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES |
| Exercices clos les 31 octobre 2016 et 2015 |
| (en millions de dollars canadiens) |
| Attribuables aux actionnaires de la Société | ||||||||||||||||||||||
Capital social |
Surplus d'apport |
Résultats non distribués |
Cumul des autres éléments du résultat global |
Total |
Participations ne donnant pas le contrôle |
Total des capitaux propres |
||||||||||||||||
| Solde au 31 octobre 2015 | 368,2 | $ | 3,2 | $ | 625,5 | $ | 19,4 | $ | 1 016,3 | $ | - | $ | 1 016,3 | $ | ||||||||
| Résultat net | - | - | 146,3 | - | 146,3 | - | 146,3 | |||||||||||||||
| Autres éléments du résultat global | - | - | - | (16,7 | ) | (16,7 | ) | - | (16,7 | ) | ||||||||||||
| Apports des actionnaires et contributions aux actionnaires | ||||||||||||||||||||||
| Rachat d'actions | (6,8 | ) | - | (14,7 | ) | - | (21,5 | ) | - | (21,5 | ) | |||||||||||
| Levée d'options d'achat d'actions | 0,5 | (0,1 | ) | - | - | 0,4 | - | 0,4 | ||||||||||||||
| Dividendes | - | - | (56,2 | ) | - | (56,2 | ) | - | (56,2 | ) | ||||||||||||
| Coûts de la rémunération sous forme d'options d'achat d'actions | - |
0,1 |
- |
- |
0,1 |
- |
0,1 |
|||||||||||||||
| Solde au 31 octobre 2016 | 361,9 | $ | 3,2 | $ | 700,9 | $ | 2,7 | $ | 1 068,7 | $ | - | $ | 1 068,7 | $ | ||||||||
| Solde au 31 octobre 2014 | 366,0 | $ | 3,4 | $ | 415,6 | $ | 7,1 | $ | 792,1 | $ | 1,0 | $ | 793,1 | $ | ||||||||
| Résultat net | - | - | 262,6 | - | 262,6 | (0,4 | ) | 262,2 | ||||||||||||||
| Autres éléments du résultat global | - | - | - | 12,3 | 12,3 | - | 12,3 | |||||||||||||||
| Apports des actionnaires et | ||||||||||||||||||||||
| contributions aux actionnaires | ||||||||||||||||||||||
| Rachat d'actions | (0,3 | ) | - | (0,4 | ) | - | (0,7 | ) | - | (0,7 | ) | |||||||||||
| Levée d'options d'achat d'actions | 2,5 | (0,4 | ) | - | - | 2,1 | - | 2,1 | ||||||||||||||
| Dividendes | - | - | (52,3 | ) | - | (52,3 | ) | - | (52,3 | ) | ||||||||||||
| Coûts de la rémunération sous forme d'options d'achat d'actions | - |
0,2 |
- |
- |
0,2 |
- |
0,2 |
|||||||||||||||
| Cession d'entreprise | - | - | - | - | - | (0,6 | ) | (0,6 | ) | |||||||||||||
| Solde au 31 octobre 2015 | 368,2 | $ | 3,2 | $ | 625,5 | $ | 19,4 | $ | 1 016,3 | $ | - | $ | 1 016,3 | $ | ||||||||
| ÉTATS CONSOLIDÉS DE LA SITUATION FINANCIÈRE |
| Exercices clos les 31 octobre 2016 et 2015 |
| (en millions de dollars canadiens) |
| Au | Au | ||||
| 31 octobre | 31 octobre | ||||
| 2016 | 2015 (1) | ||||
| Actifs courants | |||||
| Trésorerie | 16,7 | $ | 38,6 | $ | |
| Débiteurs | 401,9 | 393,0 | |||
| Impôts sur le résultat à recevoir | 5,8 | 15,2 | |||
| Stocks | 119,6 | 116,3 | |||
| Frais payés d'avance et autres actifs courants | 15,9 | 16,2 | |||
| 559,9 | 579,3 | ||||
| Immobilisations corporelles | 566,0 | 567,5 | |||
| Immobilisations incorporelles | 217,0 | 257,5 | |||
| Goodwill | 509,7 | 459,5 | |||
| Placements dans des coentreprises | 2,9 | 2,5 | |||
| Impôts différés | 171,3 | 181,6 | |||
| Autres éléments d'actif | 35,4 | 50,1 | |||
| 2 062,2 | $ | 2 098,0 | $ | ||
| Passifs courants | |||||
| Créditeurs et charges à payer | 326,4 | $ | 339,7 | $ | |
| Provisions | 9,8 | 10,2 | |||
| Impôts sur le résultat à payer | 3,5 | 20,7 | |||
| Revenus reportés et dépôts | 55,4 | 51,4 | |||
| Portion courante de la dette à long terme | 0,2 | 36,4 | |||
| 395,3 | 458,4 | ||||
| Dette à long terme | 347,9 | 347,7 | |||
| Impôts différés | 43,4 | 64,4 | |||
| Provisions | 2,9 | 5,7 | |||
| Autres éléments du passif | 204,0 | 205,5 | |||
| 993,5 | 1 081,7 | ||||
| Capitaux propres | |||||
| Capital social | 361,9 | 368,2 | |||
| Surplus d'apport | 3,2 | 3,2 | |||
| Résultats non distribués | 700,9 | 625,5 | |||
| Cumul des autres éléments du résultat global | 2,7 | 19,4 | |||
| 1 068,7 | 1 016,3 | ||||
| 2 062,2 | $ | 2 098,0 | $ | ||
| (1) Certains chiffres comparatifs ont été reclassés afin de les rendre conformes à la présentation adoptée au cours de l'exercice. | |||||
| TABLEAUX CONSOLIDÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE |
| Exercices clos les 31 octobre 2016 et 2015 |
| (en millions de dollars canadiens) |
| 2016 | 2015 (1) | |||||||
| Activités opérationnelles | ||||||||
| Résultat net | 146,3 | $ | 262,2 | $ | ||||
| Moins : Résultat net lié aux activités abandonnées | - | 25,6 | ||||||
| Résultat net lié aux activités poursuivies | 146,3 | 236,6 | ||||||
| Ajustements pour rapprocher le résultat net lié aux activités poursuivies et les flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles : | ||||||||
| Renversement de la provision pour les régimes de retraite multi-employeurs | - | (22,6 | ) | |||||
| Dépréciation d'actifs | 53,6 | 27,2 | ||||||
| Amortissement | 132,7 | 128,8 | ||||||
| Frais financiers de la dette à long terme | 17,7 | 19,2 | ||||||
| Renversement des intérêts sur cotisations fiscales antérieures | - | (11,9 | ) | |||||
| Pertes nettes (gains nets) à la cession d'actifs | 1,3 | (6,7 | ) | |||||
| Impôts sur le résultat | 51,1 | 15,6 | ||||||
| Variation nette de change et autres | (6,7 | ) | (7,4 | ) | ||||
| Flux de trésorerie générés par les activités opérationnelles avant variation des éléments hors caisse liés aux opérations et des impôts sur le résultat payés | 396,0 |
378,8 |
||||||
| Variation des éléments hors caisse liés aux opérations | (48,3 | ) | (27,3 | ) | ||||
| Impôts sur le résultat payés | (74,4 | ) | (62,9 | ) | ||||
| Flux de trésorerie liés aux opérations des activités poursuivies | 273,3 | 288,6 | ||||||
| Activités d'investissement | ||||||||
| Regroupements d'entreprises | (86,3 | ) | (100,4 | ) | ||||
| Cessions d'entreprises | 4,2 | 2,2 | ||||||
| Acquisitions d'immobilisations corporelles | (58,5 | ) | (64,4 | ) | ||||
| Cessions d'immobilisations corporelles | 7,1 | 21,6 | ||||||
| Augmentation des immobilisations incorporelles | (18,2 | ) | (22,5 | ) | ||||
| Flux de trésorerie liés aux investissements des activités poursuivies | (151,7 | ) | (163,5 | ) | ||||
| Activités de financement | ||||||||
| Remboursement de la dette à long terme | (34,4 | ) | (77,2 | ) | ||||
| Diminution nette de la facilité de crédit | (24,0 | ) | (31,1 | ) | ||||
| Frais financiers de la dette à long terme | (16,2 | ) | (19,3 | ) | ||||
| Intérêts reçus liés à des cotisations fiscales antérieures | 7,9 | - | ||||||
| Levée d'options d'achat d'actions | 0,4 | 2,1 | ||||||
| Dividendes | (56,2 | ) | (52,3 | ) | ||||
| Rachat d'actions | (21,5 | ) | (0,7 | ) | ||||
| Flux de trésorerie liés au financement des activités poursuivies | (144,0 | ) | (178,5 | ) | ||||
| Incidence des écarts de taux de change sur la trésorerie libellée en monnaies étrangères | 0,5 | 4,1 | ||||||
| Variation nette de la trésorerie liée aux activités poursuivies | (21,9 | ) | (49,3 | ) | ||||
| Variation nette de la trésorerie liée aux activités abandonnées | - | 52,7 | ||||||
| Trésorerie au début de l'exercice | 38,6 | 35,2 | ||||||
| Trésorerie à la fin de l'exercice | 16,7 | $ | 38,6 | $ | ||||
| Activités d'investissement sans effet sur la trésorerie | ||||||||
| Variation nette des acquisitions d'immobilisations financées par des créditeurs | 1,5 | $ | (0,8 | ) | $ | |||
| (1) Certains chiffres comparatifs ont été reclassés afin de les rendre conformes à la présentation adoptée au cours de l'exercice. | ||||||||
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