Le CN affiche des résultats financiers records au deuxième trimestre de 2019


Le chemin de fer atteint un bénéfice par action (BPA) dilué record au TR2

MONTREAL, 23 juill. 2019 (GLOBE NEWSWIRE) -- Le CN (TSX : CNR) (NYSE : CNI) a annoncé aujourd’hui ses résultats financiers et d’exploitation pour le deuxième trimestre terminé le 30 juin 2019.

« L’équipe du CN a obtenu des résultats records au deuxième trimestre et nous demeurons optimistes quant aux perspectives de volumes du CN au deuxième semestre de l’exercice tout en maintenant notre vigilance sur les coûts, a déclaré Jean-Jacques Ruest, président-directeur général du CN. Notre objectif d’une croissance rentable et de technologies de pointe afin de moderniser notre modèle d’exploitation ferroviaire à horaires fixes devrait continuer à générer de la valeur à long terme pour nos actionnaires. »

Points saillants des données financières
Comparaison du deuxième trimestre de 2019 et du deuxième trimestre de 2018

  • Le CN a atteint un BPA dilué record au deuxième trimestre, ainsi que des produits d’exploitation trimestriels, un bénéfice d’exploitation et un BPA dilué rajusté records 1).
  • Les produits d’exploitation ont augmenté de 9 % pour atteindre 3 959 M$ CA.
  • Le BPA dilué a augmenté de 6 % pour atteindre 1,88 $ CA, tandis que le BPA dilué rajusté a augmenté de 15 % pour atteindre 1,73 $ CA 1).
  • Le ratio d’exploitation s’est établi à 57,5 %, une amélioration de 0,7 point.
  • Le bénéfice d’exploitation a augmenté de 11 % pour s’établir à 1 682 M$ CA.

Perspectives financières réaffirmées pour 2019 2)
En 2019, le CN vise encore une croissance du BPA dilué rajusté se situant au bas d’une fourchette de croissance à deux chiffres, par rapport au BPA dilué rajusté de 5,50 $ CA 1) réalisé l’an dernier, et prévoit toujours une croissance du volume se situant au milieu d’une fourchette de croissance à un chiffre pour ce qui est des tonnes-milles commerciales (TMC).

Produits d’exploitation, volumes de trafic et charges du TR2 2019
Pour le deuxième trimestre de 2019, les produits d’exploitation se sont chiffrés à 3 959 M$ CA, une hausse de 328 M$ CA, ou 9 %, par rapport à la période correspondante de 2018. Cette augmentation s’explique essentiellement par l’inclusion de TransX dans le groupe marchandises de l’Intermodal, par les répercussions positives de la conversion du dollar CA plus faible, par des hausses des tarifs marchandises et par l’accroissement des volumes liés principalement au pétrole brut et aux céréales du Canada et des États-Unis, facteurs neutralisés en partie par une diminution des volumes de sable de fracturation, de bois d’œuvre et de potasse.

Les TMC, qui mesurent le poids et la distance relatifs des marchandises transportées par le CN, ont augmenté de 2 % par rapport à la période correspondante de l’exercice précédent. Les produits marchandises ferroviaires par TMC ont augmenté de 8 % comparativement à la période correspondante de l’exercice précédent, en raison surtout de l’inclusion de TransX, des répercussions positives de la conversion du dollar CA plus faible et des hausses des tarifs marchandises.

Au deuxième trimestre, les charges d’exploitation ont augmenté de 8 % pour s’établir à 2 277 M$ CA, en raison principalement de l’inclusion de TransX, de l’incidence négative de la conversion du dollar CA plus faible et de la hausse des coûts découlant de l’intensification des volumes de trafic.

1) Mesures de calcul non conformes aux PCGR
Le CN présente ses résultats financiers selon les principes comptables généralement reconnus (PCGR) aux États-Unis. Le CN utilise également dans le présent communiqué des mesures de calcul non conformes aux PCGR qui ne sont pas définies de façon normalisée en vertu des PCGR, telles que les mesures de la performance rajustées. Ces mesures de calcul non conformes aux PCGR peuvent ne pas être comparables aux mesures semblables présentées par d’autres sociétés. Pour obtenir de plus amples renseignements sur ces mesures de calcul non conformes aux PCGR, y compris un rapprochement avec les mesures financières conformes aux PCGR les plus directement comparables, se reporter à la section d’information supplémentaire ci-jointe, Mesures de calcul non conformes aux PCGR.

Les perspectives financières relatives au BPA dilué rajusté du CN pour l’ensemble de l’exercice 2) excluent l’incidence prévue de certains éléments des produits et des charges, ainsi que les éléments indiqués dans les tableaux de rapprochement fournis dans la section d’information supplémentaire ci-jointe, Mesures de calcul non conformes aux PCGR. Toutefois, la direction ne peut pas quantifier individuellement de façon prospective l’incidence de ces éléments sur le BPA, car ces éléments, qui pourraient être importants, sont difficiles à prévoir et pourraient fluctuer considérablement. Par conséquent, le CN ne fournit pas de mesure de calcul conforme aux PCGR correspondante ni de rapprochement pour le BPA dilué rajusté prévu dans ses perspectives financières.

2) Énoncés prospectifs
Certains énoncés contenus dans le présent communiqué constituent des « énoncés prospectifs » au sens de la Private Securities Litigation Reform Act of 1995 des États-Unis et en vertu de la législation canadienne relative aux valeurs mobilières. De par leur caractère, les énoncés prospectifs impliquent des risques, des incertitudes et des hypothèses. La Compagnie prévient que ses hypothèses pourraient ne pas s’avérer et qu’en raison de la conjoncture économique actuelle, ces hypothèses, qui étaient raisonnables au moment où elles ont été formulées, comportent un degré plus élevé d’incertitude. Les énoncés prospectifs peuvent se reconnaître à l’emploi de termes comme « croit », « prévoit », « s’attend à », « présume », « perspective », « planifie », « vise » ou d’autres termes semblables.

Principales hypothèses de 2019
Le CN a formulé un certain nombre d’hypothèses relatives à l’économie et au marché au moment d’établir ses perspectives pour 2019. La Compagnie prévoit maintenant que la production industrielle nord-américaine de cette année connaîtra une augmentation d’environ 1 % (comparativement à son hypothèse d’environ 2 % formulée le 4 juin 2019) et s’attend à ce que les mises en chantier d’unités résidentielles soient d’environ 1,25 million d’unités aux États-Unis et à ce qu’environ 17 millions de véhicules soient vendus dans ce pays. Pour la campagne agricole 2018-2019, les récoltes céréalières au Canada et aux États-Unis ont correspondu à leurs moyennes triennales respectives. La Compagnie prévoit que la récolte céréalière 2019-2020 au Canada correspondra à la moyenne triennale et prévoit maintenant que la récolte céréalière aux États-Unis sera inférieure à la moyenne triennale (comparativement à son hypothèse formulée le 4 juin 2019 que la récolte céréalière aux États-Unis correspondrait à la moyenne triennale). Le CN présume qu’en 2019 le total des TMC se situera au milieu d’une fourchette de croissance à un chiffre par rapport à 2018. Le CN présume que les prix continueront d’être supérieurs à l’inflation ferroviaire. Le CN présume que la valeur du dollar CA en devise américaine fluctuera autour de 0,75 $ en 2019 et que le prix moyen du baril de pétrole brut (West Texas Intermediate) s’établira entre 60 $ US et 65 $ US par baril en 2019. En 2019, le CN prévoit investir environ 3,9 G$ CA dans son programme de dépenses en immobilisations, dont 1,6 G$ CA seront affectés à l’entretien de l’infrastructure ferroviaire et des voies.

Les énoncés prospectifs ne constituent pas des garanties de la performance future et impliquent des risques, des incertitudes et d’autres éléments susceptibles de modifier, de façon importante, les résultats réels ou la performance réelle de la Compagnie par rapport aux perspectives ou aux résultats futurs ou à la performance future implicites dans ces énoncés. Par conséquent, il est conseillé aux lecteurs de ne pas se fier indûment aux énoncés prospectifs. Les facteurs de risque importants qui pourraient influer sur les énoncés prospectifs comprennent, sans en exclure d’autres : les impacts de la conjoncture économique et commerciale en général; la concurrence dans le secteur; la variabilité des taux d’inflation, de change et d’intérêt; les variations de prix du carburant; les nouvelles dispositions législatives et (ou) réglementaires; la conformité aux lois et règlements sur l’environnement; les mesures prises par les organismes de réglementation; l’augmentation des charges relatives à l’entretien et à l’exploitation; les menaces à la sécurité; la dépendance à l’égard de la technologie et les risques de cybersécurité connexes; les restrictions au commerce ou les modifications aux ententes de commerce international; le transport de matières dangereuses; les différents événements qui pourraient perturber l’exploitation, y compris les événements naturels comme les intempéries, les sécheresses, les incendies, les inondations et les tremblements de terre; les changements climatiques; les négociations syndicales et les interruptions de travail; les réclamations liées à l’environnement; les incertitudes liées aux enquêtes, aux poursuites ou aux autres types de réclamations et de litiges; les risques et obligations résultant de déraillements; l’échéancier et la réalisation des programmes de dépenses en immobilisations; de même que les autres risques décrits de temps à autre de façon détaillée dans des rapports déposés par le CN auprès des organismes de réglementation du commerce des valeurs mobilières au Canada et aux États-Unis. On pourra trouver une description des principaux facteurs de risque dans la section « Rapport de gestion » des rapports annuels et intermédiaires du CN ainsi que dans la Notice annuelle et le formulaire 40-F déposés par la Compagnie auprès des organismes de réglementation du commerce des valeurs mobilières au Canada et aux États-Unis et qui sont accessibles sur le site Web du CN.

Les énoncés prospectifs sont fondés sur l’information disponible à la date où ils sont formulés. Le CN ne peut être tenu de mettre à jour ou de réviser les énoncés prospectifs pour tenir compte d’événements futurs ou de changements de situations ou de prévisions, à moins que ne l’exigent les lois applicables sur les valeurs mobilières. Si le CN décidait de mettre à jour un énoncé prospectif, il ne faudrait pas en conclure que le CN fera d’autres mises à jour relatives à cet énoncé, à des questions connexes ou à tout autre énoncé de nature prospective.

Ce communiqué, ainsi que des informations supplémentaires, notamment les États financiers, les Notes afférentes et le Rapport de gestion, figurent dans le Rapport trimestriel du CN qui est accessible sur le site Web de la Compagnie à www.cn.ca/resultats-financiers, sur le site SEDAR à www.sedar.com et sur le site Web de la Securities and Exchange Commission des États-Unis par EDGAR à www.sec.gov

Véritable pilier de l’économie, le CN transporte annuellement des marchandises d’une valeur de plus de 250 G$ CA pour un large éventail de secteurs, tels les ressources naturelles, les produits manufacturés et les biens de consommation, sur un réseau ferroviaire de quelque 20 000 milles de parcours couvrant le Canada et le centre des États-Unis. Le CN - la Compagnie des chemins de fer nationaux du Canada et ses filiales ferroviaires actives - dessert les villes et ports de Vancouver et Prince Rupert, en Colombie-Britannique, Montréal, Halifax, La Nouvelle-Orléans, et Mobile, en Alabama, ainsi que les régions métropolitaines de Toronto, Edmonton, Winnipeg, Calgary, Chicago, Memphis, Detroit, Duluth-Superior, au Minnesota et au Wisconsin, et Jackson, au Mississippi. Il a en outre des liaisons avec toutes les régions de l’Amérique du Nord. Pour de plus amples renseignements sur le CN, visitez le site Web de la Compagnie à l’adresse www.cn.ca

Sources:  
MédiasInvestisseurs
Jonathan AbecassisPaul Butcher
Directeur principalVice-président
Relations avec les médiasRelations avec les investisseurs
514 399-7956514 399-0052

Quelques statistiques ferroviaires ─ non auditées


 
Pour les trois mois
terminés le 30 juin
 Pour les six mois
terminés le 30 juin
 2019 2018  2019 2018 
Mesures financières     
Indicateurs de performance financière clés 1)     
Total des produits d’exploitation (en millions de dollars)3 959 3 631  7 503 6 825 
Produits marchandises ferroviaires (en millions de dollars)3 759 3 418  7 172 6 484 
Bénéfice d’exploitation (en millions de dollars)1 682 1 519  2 762 2 549 
Bénéfice d’exploitation rajusté (en millions de dollars) 2)1 682 1 519  2 846 2 549 
Bénéfice net (en millions de dollars)1 362 1 310  2 148 2 051 
Bénéfice net rajusté (en millions de dollars) 2)1 250 1 120  2 098 1 861 
Bénéfice par action dilué (en dollars)1,88 1,77  2,96 2,77 
Bénéfice par action dilué rajusté (en dollars) 2)1,73 1,51  2,90 2,51 
Flux de trésorerie disponibles (en millions de dollars) 2)513 974  799 1 296 
Acquisitions brutes d’immobilisations (en millions de dollars)1 182 840  2 100 1 265 
Rachats d’actions (en millions de dollars)445 385  877 1 016 
Dividendes par action (en dollars)0,5375 0,4550  1,0750 0,9100 
Situation financière 1)     
Actif total (en millions de dollars)43 002 39 805  43 002 39 805 
Passif total (en millions de dollars)25 020 22 436  25 020 22 436 
Avoir des actionnaires (en millions de dollars)17 982 17 369  17 982 17 369 
Ratio financier     
Ratio d’exploitation (%)57,5 58,2  63,2 62,7 
Ratio d’exploitation rajusté (%) 2)57,5 58,2  62,1 62,7 
Mesures d’exploitation 3)     
Statistiques d’exploitation     
Tonnes-milles brutes (TMB) (en millions)127 606 123 540  243 465 236 580 
Tonnes-milles commerciales (TMC) (en millions)64 329 63 021  123 396 120 206 
Wagons complets (en milliers)1 538 1 506  2 956 2 914 
Milles de parcours (Canada et États-Unis)19 500 19 500  19 500 19 500 
Effectif (à la fin de la période)27 215 25 654  27 215 25 654 
Effectif (moyenne de la période)27 116 25 275  26 570 24 871 
Mesures d’exploitation clés     
Produits marchandises par TMC (en cents)5,84 5,42  5,81 5,39 
Produits marchandises par wagon complet (en dollars)2 444 2 270  2 426 2 225 
TMB par effectif moyen (en milliers)4 706 4 888  9 163 9 512 
Charges d’exploitation par TMB (en cents)1,78 1,71  1,95 1,81 
Charges de main-d’œuvre et d’avantages sociaux par TMB (en cents)0,53 0,52  0,61 0,58 
Carburant diesel consommé (en millions de gallons US)114,9 113,7  232,4 226,5 
Prix moyen du carburant (en dollars par gallon US)3,31 3,37  3,17 3,26 
TMB par gallon US de carburant consommé1 111 1 087  1 048 1 045 
Vitesse des wagons (wagons-milles par jour)214 196  192 177 
Temps de séjour (en heures)7,2 8,1  7,9 9,0 
Vitesse moyenne des trains directs sur le réseau (milles par heure)19,0 18,2  18,0 17,7 
Utilisation des locomotives (TMB remorquées en fonction du total des HP)212 213  199 207 
Indicateurs de sécurité 4)     
Taux de fréquence des blessures (par 200 000 heures-personnes)1,60 1,62  1,92 1,87 
Taux d’accidents (par million de trains-milles)1,41 2,48  2,22 2,33 


1)Sauf indication contraire, ces montants sont exprimés en dollars CA et dressés selon les principes comptables généralement reconnus (PCGR) aux États-Unis.
2)Consulter la section d’information supplémentaire intitulée Mesures de calcul non conformes aux PCGR pour une explication de ces mesures de calcul non conformes aux PCGR.
3)Les statistiques d’exploitation, les mesures d’exploitation clés et les indicateurs de sécurité sont non audités et sont établis à partir des données estimées alors connues, et ils peuvent être modifiés lorsque de l’information plus complète devient disponible. Les définitions de ces indicateurs sont données sur le site Web du CN, à l’adresse www.cn.ca/glossaire
4)Selon les critères de divulgation de la Federal Railroad Administration (FRA).


Renseignements complémentaires ─ non audités

 Pour les trois mois terminés le 30 juin Pour les six mois terminés le 30 juin
 2019 2018 Variation
en %
fav. (défav.)
 Variation en
%, en devise
constante
fav. (défav.) 1)
  2019 2018 Variation
en %
fav. (défav.)
 Variation en
%, en devise
constante
fav. (défav.) 1)
 
Produits d’exploitation (en millions de dollars) 2)   
Produits pétroliers et chimiques775 616 26%23% 1 510 1 180 28%24%
Métaux et minéraux440 447 (2%)(4%) 861 835 3%%
Produits forestiers487 490 (1%)(3%) 943 912 3%%
Charbon177 175 1%% 340 317 7%5%
Produits céréaliers et engrais641 591 8%7% 1 218 1 130 8%6%
Intermodal992 863 15%14% 1 842 1 677 10%8%
Véhicules automobiles247 236 5%2% 458 433 6%2%
Total – Produits marchandises ferroviaires3 759 3 418 10%8% 7 172 6 484 11%8%
Autres produits d’exploitation200 213 (6%)(8%) 331 341 (3%)(6%)
Total – Produits d’exploitation3 959 3 631 9%7% 7 503 6 825 10%7%
Tonnes-milles commerciales (TMC) (en millions) 3)   
Produits pétroliers et chimiques14 357 11 553 24%24% 27 106 22 172 22%22%
Métaux et minéraux6 832 7 544 (9%)(9%) 13 402 14 482 (7%)(7%)
Produits forestiers7 271 7 922 (8%)(8%) 14 089 14 883 (5%)(5%)
Charbon4 699 4 734 (1%)(1%) 8 993 8 442 7%7%
Produits céréaliers et engrais15 045 14 585 3%3% 28 912 28 190 3%3%
Intermodal15 034 15 533 (3%)(3%) 28 882 29 901 (3%)(3%)
Véhicules automobiles1 091 1 150 (5%)(5%) 2 012 2 136 (6%)(6%)
Total – TMC64 329 63 021 2%2% 123 396 120 206 3%3%
Produits marchandises/TMC (en cents) 2) 3)   
Produits pétroliers et chimiques5,40 5,33 1%(1%) 5,57 5,32 5%1%
Métaux et minéraux6,44 5,93 9%6% 6,42 5,77 11%8%
Produits forestiers6,70 6,19 8%5% 6,69 6,13 9%6%
Charbon3,77 3,70 2%1% 3,78 3,76 1%(2%)
Produits céréaliers et engrais4,26 4,05 5%3% 4,21 4,01 5%3%
Intermodal6,60 5,56 19%17% 6,38 5,61 14%12%
Véhicules automobiles22,64 20,52 10%7% 22,76 20,27 12%9%
Total – Produits marchandises/TMC5,84 5,42 8%6% 5,81 5,39 8%5%
Wagons complets (en milliers) 3)         
Produits pétroliers et chimiques174 155 12%12% 342 308 11%11%
Métaux et minéraux269 265 2%2% 504 507 (1%)(1%)
Produits forestiers100 109 (8%)(8%) 196 209 (6%)(6%)
Charbon90 86 5%5% 170 166 2%2%
Produits céréaliers et engrais167 162 3%3% 316 307 3%3%
Intermodal663 657 1%1% 1 287 1 281 %%
Véhicules automobiles75 72 4%4% 141 136 4%4%
Total – Wagons complets1 538 1 506 2%2% 2 956 2 914 1%1%
Produits marchandises/wagon complet (en dollars) 2) 3) 
Produits pétroliers et chimiques4 454 3 974 12%9% 4 415 3 831 15%12%
Métaux et minéraux1 636 1 687 (3%)(6%) 1 708 1 647 4%%
Produits forestiers4 870 4 495 8%5% 4 811 4 364 10%7%
Charbon1 967 2 035 (3%)(4%) 2 000 1 910 5%3%
Produits céréaliers et engrais3 838 3 648 5%3% 3 854 3 681 5%3%
Intermodal1 496 1 314 14%12% 1 431 1 309 9%8%
Véhicules automobiles3 293 3 278 %(2%) 3 248 3 184 2%(1%)
Total – Produits marchandises/wagon complet2 444 2 270 8%5% 2 426 2 225 9%6%


1)Consulter la section d’information supplémentaire intitulée Mesures de calcul non conformes aux PCGR pour une explication de cette mesure de calcul non conforme aux PCGR.
2)Ces montants sont exprimés en dollars CA.
3)Les statistiques d’exploitation et les mesures d’exploitation clés connexes sont non auditées et sont établies à partir des données estimées alors connues, et elles peuvent être modifiées lorsque de l’information plus complète devient disponible.


Mesures de calcul non conformes aux PCGR ─ non auditées

Dans la présente section d’information supplémentaire, la « Compagnie » ou « CN » désignent la Compagnie des chemins de fer nationaux du Canada et ses filiales en propriété exclusive. À moins d’indication contraire, les données financières contenues dans la présente section sont exprimées en dollars CA.

Le CN présente ses résultats financiers selon les principes comptables généralement reconnus (PCGR) aux États-Unis. La Compagnie utilise également des mesures de calcul non conformes aux PCGR, qui ne sont pas définies de façon normalisée en vertu des PCGR, telles que les mesures de la performance rajustées, la devise constante, les flux de trésorerie disponibles et le ratio capitaux empruntés rajustés/BAIIA rajusté sous forme de multiple. Ces mesures de calcul non conformes aux PCGR peuvent ne pas être comparables aux mesures semblables présentées par d’autres sociétés. Selon l’avis de la direction, ces mesures de calcul non conformes aux PCGR sont des mesures utiles de la performance et fournissent aux investisseurs de l’information supplémentaire leur permettant d’évaluer les résultats d’exploitation et les liquidités de la Compagnie. Ces mesures de calcul non conformes aux PCGR ne doivent pas être considérées isolément et ne remplacent aucunement les mesures financières préparées conformément aux PCGR.

Mesures de la performance rajustées

La direction est d’avis que le bénéfice net rajusté, le bénéfice par action rajusté, le bénéfice d’exploitation rajusté et le ratio d’exploitation rajusté sont des mesures utiles de calcul de la performance qui peuvent faciliter les comparaisons entre les périodes, puisqu’elles excluent des éléments qui ne résultent pas nécessairement des activités quotidiennes du CN et qui pourraient fausser l’analyse des tendances au chapitre de la performance économique. La direction utilise des mesures de la performance rajustées, qui excluent certains éléments des produits et des charges de ses résultats dont la direction estime qu’ils ne sont pas représentatifs des activités d’exploitation sous-jacentes du CN, afin d’établir des objectifs de performance et comme outil pour mesurer la performance du CN. Toutefois, l’exclusion de ces éléments de produits et de charges dans ces mesures ne signifie pas que ces éléments sont nécessairement non récurrents. Ces mesures ne sont pas définies de façon normalisée en vertu des PCGR et peuvent, par conséquent, ne pas être comparables aux mesures semblables présentées par d’autres sociétés.

Pour les trois mois et les six mois terminés le 30 juin 2019, le bénéfice net rajusté de la Compagnie s’est établi à 1 250 M$, ou 1,73 $ par action après dilution, et à 2 098 M$, ou 2,90 $ par action après dilution, respectivement. Les données rajustées pour les trois mois et les six mois terminés le 30 juin 2019 excluent un recouvrement d’impôts reportés de 112 M$ (0,15 $ par action après dilution) découlant de la réduction d’un taux d’impôt provincial sur les sociétés. Les données rajustées pour les six mois terminés le 30 juin 2019 excluent également une charge d’amortissement de 84 M$, ou 62 M$ après impôts (0,09 $ par action après dilution), au premier trimestre, liée à des coûts capitalisés antérieurement à la suite de la mise en place d’un système central pour la commande intégrale des trains (CIT), suite au déploiement d’un système de remplacement.

Pour les trois mois et les six mois terminés le 30 juin 2018, le bénéfice net rajusté de la Compagnie s’est établi à 1 120 M$, ou 1,51 $ par action après dilution, et à 1 861 M$, ou 2,51 $ par action après dilution, respectivement. Les données rajustées pour les trois mois et les six mois terminés le 30 juin 2018 excluent un gain de 184 M$, ou 156 M$ après impôts (0,21 $ par action après dilution), découlant du transfert du contrat de location-acquisition des installations affectées aux services ferroviaires voyageurs au centre-ville de Montréal de la Compagnie et des intérêts qu’elle détient dans des ententes d’exploitation ferroviaire connexes (le « bail ferroviaire de la gare Centrale »), ainsi qu’un gain de 39 M$, ou 34 M$ après impôts (0,05 $ par action après dilution), sur la cession d’un terrain situé à Calgary, à l’exclusion de la voie et du chemin de roulement (la « voie industrielle de Calgary »).

Le tableau suivant fait le rapprochement du bénéfice net et du bénéfice par action, tels que déclarés pour les trois mois et les six mois terminés les 30 juin 2019 et 2018, aux mesures de la performance rajustées indiquées aux présentes :

 Pour les trois mois
terminés le 30 juin
 Pour les six mois
terminés le 30 juin
En millions, sauf les données relatives aux actions2019 2018  2019 2018 
Bénéfice net1 362$1 310$ 2 148$2 051$
Rajustements :     
Amortissement   84  
Autres produits (223)  (223)
Charge (recouvrement) d’impôts sur les bénéfices 1)(112)33  (134)33 
Bénéfice net rajusté1 250$1 120$ 2 098$1 861$
Bénéfice de base par action1,89$1,78$ 2,97$2,78$
Incidence des rajustements, par action(0,16)(0,26) (0,07)(0,26)
Bénéfice de base par action rajusté1,73$1,52$ 2,90$2,52$
Bénéfice dilué par action1,88$1,77$ 2,96$2,77$
Incidence des rajustements, par action(0,15)(0,26) (0,06)(0,26)
Bénéfice dilué par action rajusté1,73$1,51$ 2,90$2,51$


1)L’incidence fiscale des rajustements reflète les taux d’imposition du ressort territorial concerné ainsi que la nature de l’élément aux fins de l’impôt.


Le tableau suivant fait le rapprochement du bénéfice d’exploitation et du ratio d’exploitation, tels que déclarés pour les trois mois et les six mois terminés les 30 juin 2019 et 2018, aux mesures de la performance rajustées indiquées aux présentes :

  Pour les trois mois
terminés le 30 juin
 Pour les six mois
terminés le 30 juin
En millions, sauf les pourcentages2019 2018  2019 2018 
Bénéfice d’exploitation1 682$1 519$ 2 762$2 549$
Rajustement : Amortissement   84  
Bénéfice d’exploitation rajusté1 682$1 519$ 2 846$2 549$
Ratio d’exploitation 1)57,5%58,2% 63,2%62,7%
Incidence du rajustement   (1,1)-pts 
Ratio d’exploitation rajusté57,5%58,2% 62,1%62,7%


1)Le ratio d’exploitation est défini comme les charges d’exploitation sous forme de pourcentage des produits d’exploitation.


Devise constante

La présentation des résultats financiers en devise constante permet d’examiner les résultats financiers sans que soit prise en compte l’incidence des fluctuations des taux de change, ce qui facilite les comparaisons entre les périodes dans l’analyse des tendances au chapitre de la performance économique. Les mesures déclarées en devise constante sont considérées comme non conformes aux PCGR, ne sont pas définies de façon normalisée en vertu des PCGR et peuvent, par conséquent, ne pas être comparables aux mesures semblables présentées par d’autres sociétés. On obtient des résultats financiers en devise constante en convertissant les résultats libellés en dollars US de la période en cours aux taux de change de la période correspondante de l’exercice précédent. Les taux de change moyens se sont établis à 1,34 $ et à 1,33 $ par 1,00 $ US, respectivement, pour les trois mois et les six mois terminés le 30 juin 2019, et à 1,29 $ et à 1,28 $ par 1,00 $ US, respectivement, pour les trois mois et les six mois terminés le 30 juin 2018.

En devise constante, le bénéfice net de la Compagnie pour les trois mois et les six mois terminés le 30 juin 2019 aurait été moins élevé de 28 M$ (0,04 $ par action après dilution) et de 58 M$ (0,08 $ par action après dilution), respectivement.

Flux de trésorerie disponibles

La direction estime que les flux de trésorerie disponibles constituent une mesure utile des liquidités puisqu’ils démontrent la capacité de la Compagnie de générer des flux de trésorerie pour des obligations de dette et à des fins discrétionnaires, telles que le versement de dividendes, les rachats d’actions et les occasions stratégiques. La Compagnie définit les flux de trésorerie disponibles comme la différence entre les flux de trésorerie nets provenant des activités d’exploitation et les flux de trésorerie nets utilisés par les activités d’investissement, rajustés pour tenir compte de l’incidence des acquisitions d’entreprises, s’il y a lieu. Les flux de trésorerie disponibles ne sont pas définis de façon normalisée en vertu des PCGR et peuvent, par conséquent, ne pas être comparables aux mesures semblables présentées par d’autres sociétés.

Le tableau suivant fait le rapprochement des flux de trésorerie nets provenant des activités d’exploitation, tels que déclarés, et des flux de trésorerie disponibles pour les trois mois et les six mois terminés les 30 juin 2019 et 2018 :

 Pour les trois mois
terminés le 30 juin
 Pour les six mois
terminés le 30 juin
En millions2019 2018  2019 2018 
Flux de trésorerie nets provenant des activités d’exploitation1 716$1 682$ 2 713$2 437$
Flux de trésorerie nets utilisés par les activités d’investissement(1 203)(708) (2 081)(1 141)
Flux de trésorerie nets générés avant les activités de financement513 974  632 1 296 
Rajustement : Acquisition, déduction faite des espèces acquises 1)   167  
Flux de trésorerie disponibles513$974$ 799$1 296$


1)Se rapporte à l’acquisition du Groupe TransX (« TransX »). Voir la Note 3, Regroupement d’entreprises, afférente aux États financiers consolidés intermédiaires non audités de 2019 du CN pour de plus amples renseignements.


Ratio capitaux empruntés rajustés/BAIIA rajusté sous forme de multiple

La direction est d’avis que le ratio capitaux empruntés rajustés/bénéfice avant intérêts, impôts sur les bénéfices et amortissement (BAIIA) rajusté exprimé sous forme de multiple est une mesure utile de la solvabilité parce qu’il reflète la capacité de la Compagnie à faire face à ses obligations du service de la dette et à d’autres obligations à long terme. La Compagnie calcule le ratio capitaux empruntés rajustés/BAIIA rajusté sous forme de multiple en divisant les capitaux empruntés rajustés par le BAIIA rajusté. Ces mesures ne sont pas définies de façon normalisée en vertu des PCGR et peuvent, par conséquent, ne pas être comparables aux mesures semblables présentées par d’autres sociétés.

Le tableau suivant fait le rapprochement des capitaux empruntés et du bénéfice net aux mesures rajustées indiquées ci-dessous, qui ont été utilisées pour calculer le ratio capitaux empruntés rajustés/BAIIA rajusté sous forme de multiple :

En millions, à moins d’indication contraireAu 30 juin et pour les douze mois terminés le 30 juin2019 2018 
Capitaux empruntés 13 354$11 874$
Rajustements :   
Passifs liés aux contrats de location-exploitation, incluant la tranche échéant à moins de un an 1)543 491 
Régimes de retraite en déficit475 459 
Capitaux empruntés rajustés 14 372$12 824$
Bénéfice net 4 425$5 620$
Intérêts débiteurs 510 482 
Charge (recouvrement) d’impôts sur les bénéfices1 249 (396)
Amortissement 1 479 1 285 
BAIIA 7 663 6 991 
Rajustements :   
Autres produits (166)(244)
Autres éléments du produit net des prestations(312)(309)
Coût des contrats de location-exploitation 1)

202 195 
BAIIA rajusté 7 387$6 633$
Ratio capitaux empruntés rajustés/BAIIA rajusté sous forme de multiple (fois)1,95 1,93 


1)La Compagnie a adopté la norme Accounting Standards Update (ASU) 2016-02: Leases and related amendments (Topic 842) au premier trimestre de 2019. La Compagnie inclut maintenant les passifs liés aux contrats de location-exploitation, tels que définis par le Topic 842, dans les capitaux empruntés rajustés et exclut le coût des contrats de location-exploitation, tel que défini par le Topic 842, du BAIIA rajusté. Les soldes comparatifs auparavant appelés Valeur actuelle des engagements en vertu de contrats de location-exploitation et Charge au titre des contrats de location-exploitation n’ont pas été rajustés et sont maintenant appelés Passifs liés aux contrats de location-exploitation et Coût des contrats de location-exploitation, respectivement. Voir la Note 2, Recommandations comptables récentes, afférente aux États financiers consolidés intermédiaires non audités de 2019 du CN pour de plus amples renseignements.