ABO-Group Environment
Chiffres semestriels 2026
Gand, le 17 septembre 2026 - 19 h 30 Communiqué de presse / information réglementée
Les points forts au premier semestre 2026
- Chiffre d’affaires de 54,6 millions d’euros, en hausse entièrement organique de 1,8%, malgré un recul de 1,2 million d’euros du marché de l’infrastructure.
- Géotechnique : croissance de 2,5% (+0,6 million d’euros), soutenue en France par les missions dans la défense, la SNCF et le nucléaire qui viennent contrebalancer l'affaiblissement du secteur de la construction en Belgique et en France.
- Environnement : forte progression de 8,7% (+2,1 millions d’euros), portée notamment par les activités d’écologie.
- Fort dynamisme de l’activité aux Pays-Bas (+9,5%) et bonne performance en France (+2,4%). En Belgique, le recul limité à 2,9% confirme la résilience des activités hors infrastructure.
- EBITDA quasiment stable à 5,6 millions d’euros. Le résultat opérationnel ajusté s’établit à 0,7 million d’euros, contre 1,6 million d’euros au premier semestre 2025, sous l’effet de la hausse des amortissements liés l'activation d'un nombre important de contrats de location renouvelés (IFRS16).
- Réorientation stratégique vers l’exécution de travaux de terrain pour nos propres missions afin de renforcer les performances futures du groupe, entraînant l’arrêt d’une entité aux Pays-Bas et la rationalisation de cette activité en Belgique, avec un impact ponctuel de 3,6 millions d’euros.
- Solidité de la structure financière : ratio de solvabilité de 26,3% et ratio d’endettement annualisé de 2,4.
Perspectives
Nous nous attendons à ce qu'ABO-Group se profile plus fortement au second semestre grâce aux mesures prises et à un carnet de commandes mieux rempli ; le groupe est confiant de réaliser son objectif de chiffre d'affaires projeté d'environ 110 millions d'euros.
Frank De Palmenaer, CEO d'ABO-Group Environment :
« ABO-Group se trouve toujours à un tournant que nous avons amorcé en 2025, à l’occasion de notre 30e anniversaire. Les premiers résultats de cette réorientation, qui vise notamment à décrocher de grands contrats récurrents et à investir de nouveaux secteurs tels que la défense, ne sont toutefois pas encore visibles dans les chiffres, car ils sont éclipsés par le ralentissement persistant du secteur de la construction en Belgique et en France ainsi que par l’arrêt quasi total du marché des infrastructures en Belgique. Nous parvenons néanmoins à enregistrer une croissance organique de 1,8 % du chiffre d’affaires par rapport au premier semestre 2025.
Nous constatons que les donneurs d’ordre des marchés publics accusent des retards pour des raisons logistiques, des contraintes financières ou des décisions politiques. Néanmoins, la prise de conscience de l’importance de l’écologie et de la restauration de la nature progresse, à mesure que nous ressentons nous-mêmes les effets du changement climatique. Nous le constatons aujourd’hui aux Pays-Bas et en France, et cette prise de conscience progresse également en Belgique.
Par ailleurs, les résultats sont également impactés par l’adaptation de nos équipes, qui sont désormais mobilisées sur de grands projets. Dans les activités de terrain et de forage, nous voulons nous concentrer davantage sur nos propres missions, pour lesquelles nous assurons à la fois les travaux de terrain et l’ingénierie-conseil multidisciplinaire, afin d’offrir un service complet à nos clients. Pour ces raisons, nous avons mis fin aux activités d’une division de travaux de terrain peu performante aux Pays-Bas. Cette mesure a un impact ponctuel sur nos résultats, mais elle renforcera à terme la rentabilité et la résilience du groupe.
Enfin, j’ai également le plaisir d’annoncer que Luc Bossaert, cofondateur d’ABO, nous rejoint à nouveau après 25 ans en tant que Business Development Manager. Il contribuera ainsi à la prochaine phase de croissance d’ABO-Group. »
| en 000€ | 1H26 | 1H25 | variation | |||
| Chiffre d'affaires | 54 575 | 53 602 | 1,8% | |||
| Total des produits d'exploitation | 57 981 | 56 718 | 2,2% | |||
| EBITDA | 5 607 | 5 690 | -1,5% | |||
| Marge d'ebitda % | 10,3% | 10,6% | -3,2% | |||
| Amortissements, réductions de valeur et provisions | -4 947 | -4 122 | 20,0% | |||
| Résultat opérationnel ajusté | 660 | 1 568 | -57,9% | |||
| Résultat opérationnel marge % | 1,2% | 2,9% | -58,6% | |||
| Dépréciations non récurrentes | -3 650 | 0 | - | |||
| Résultat opérationnel | -2 990 | 1 568 | -290,7% | |||
| Résultat finanicer | - 925 | - 757 | 22,1% | |||
| Résultat avant impôts | -3 915 | 810 | -583,0% | |||
| Résultat net | -3 548 | 226 | -1667,2% | |||
| Résultat total | -3 343 | 148 | -2356,5% | |||
| Bénéfice par action pour les actionnaires | -0,336 | 0,021 | -1667,2% | |||
| Flux de trésorerie net des activités opérationnelles | 3 263 | 5 150 | -36,6% | |||
| en 000€ | 1H26 | FY2025 | % de variation | |||
| Total des fonds propres | 25 339 | 28 907 | -12,3% | |||
| Dette financière nette | 27 907 | 22 218 | 25,6% | |||
| Ratio d'endettement | 2,4x | 1,9x | - |
Faits marquants HY 2026
Malgré le ralentissement du marché de la construction en Belgique et en France, ainsi que l'arrêt du marché de l'infra et des marchés publics en Belgique, le groupe parvient à réaliser une croissance organique de 1 million d'euros, soit 1,8 %.
CHIFFRE D'AFFAIRES PAR ACTIVITÉ ET PAR PAYS
| Activité - en €000 | 1H26 | 1H25 | variation | % de variation | ||||
| Géotechnique | 24 570 | 23 962 | 608 | 2,5% | ||||
| % total | 45,0% | 44,7% | - | - | ||||
| Environnement | 26 758 | 24 624 | 2 134 | 8,7% | ||||
| % total | 49,0% | 45,9% | - | - | ||||
| Autres | 3 247 | 5 016 | -1 769 | -35,3% | ||||
| % total | 5,9% | 9,4% | - | - | ||||
| Total | 54 575 | 53 602 | 973 | 1,8% |
| Geographique - en €000 | 1H26 | 1H25 | variation | % de variation | ||||
| Belgique | 18 315 | 18 867 | - 552 | -2,9% | ||||
| % total | 33,6% | 35,2% | - | - | ||||
| Pays-Bas | 10 782 | 9 848 | 934 | 9,5% | ||||
| % total | 19,8% | 18,4% | - | - | ||||
| France | 25 478 | 24 888 | 590 | 2,4% | ||||
| % total | 46,7% | 46,4% | - | - | ||||
| Total | 54 575 | 53 602 | 973 | 1,8% |
La croissance de la division Géotechnique, principalement aux Pays-Bas et, dans une moindre mesure, en Belgique, s'est confirmée après une année marquée par des retards de projets et des entretiens imprévus de machines. Aux Pays-Bas, on observe en outre une demande accrue pour l'ingénierie géotechnique.
La plus forte croissance est réalisée dans la division Environnement, où nous constatons une activité accrue dans nos trois pays clés. Nos plus grandes entreprises environnementales, comme ABO NV en Belgique et ERG Environnement en France, ont le vent en poupe, avec une hausse du chiffre d'affaires et des marges. Les entreprises d'écologie en France (Seged) et aux Pays-Bas (Eco Reest) affichent une croissance encore plus forte, avec un pipeline de plus d'un an.
Comme mentionné précédemment, la division Monitoring et Infrastructure a connu une période difficile en raison de l'arrêt des investissements publics locaux et régionaux en Belgique depuis 2025. Cette situation connaît un revirement au troisième trimestre, avec des signes de reprise.
Évolution de la marge et du résultat net
Malgré la croissance du chiffre d'affaires de 1,8 %, la marge d'EBITDA, dans une conjoncture exceptionnellement difficile, s'est établie légèrement plus bas à 10,3 % contre 10,6 % (-0,1 million). Ceci est principalement dû aux conditions de marché difficiles, en raison desquelles le chiffre d'affaires n'a pas pu croître au même rythme que la hausse des coûts opérationnels.
Les amortissements ont augmenté, principalement en raison de choix délibérés effectués en vue de l'avenir. En raison de l'application de l'IFRS16, les contrats de location sont activés et amortis ; début 2026, un grand nombre de contrats ont été renouvelés qui, auparavant, en raison d'une reconduction tacite, n'entraient pas dans le champ de l'IFRS16, ce qui représente 0,2 million d'amortissements supplémentaires. En outre, le groupe a continué à investir dans des installations et du matériel roulant, pour 0,4 million d'amortissements. Cette combinaison de facteurs a porté le résultat opérationnel ajusté à 0,7 million, contre 1,6 million l'année dernière.
Comme indiqué précédemment, ABO-Group choisit délibérément de réduire son focus sur les forages environnementaux, compte tenu des conditions de marché structurellement difficiles pour cette activité. Nous restons convaincus de la valeur de cette activité, mais uniquement dans un contexte local « lean & mean », pour nos propres missions combinées. Il a donc été résolument décidé de mettre fin à cette activité aux Pays-Bas et de la rationaliser en Belgique. Cette mesure, qui vise à augmenter structurellement la rentabilité globale du groupe, s'est accompagnée d'amortissements ponctuels et exceptionnels sur les immobilisations, les stocks, les actifs contractuels et les créances commerciales, pour un montant total de 3,6 millions, répartis entre les sociétés concernées en Belgique et aux Pays-Bas.
La hausse de la dette de leasing est le principal facteur contribuant à l'augmentation de la perte financière (+0,2 million).
Après impôts, et en conséquence directe de la mesure stratégique ponctuelle mentionnée ci-dessus, le résultat net s'est établi à -3,5 millions au 1H26, contre 0,2 million au 1H25.
Faits marquants du bilan et des flux de trésorerie
Au 1H26, ABO-Group a réalisé un solide flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles de 3,3 millions, une diminution de 1,9 million d'euros par rapport au 1H25, principalement en raison d'un impact négatif de 1,5 million sur le fonds de roulement.
La dette financière nette est passée de 22,2 millions d'euros à fin 2025 à 27,9 millions au 1H26. La principale raison réside dans l'activation de nouveaux contrats de location en tant que leases, en contrepartie desquels une dette de leasing est comptabilisée. Par ailleurs, le groupe a continué à réduire progressivement ses dettes hors leasing, ce qui confirme la discipline financière sous-jacente du groupe. Le ratio d'endettement annualisé s'élève à 2,4 et reste sain.
Le total du bilan s'élève à 96,3 millions d'euros au 1H26, soit une légère baisse de 3,7 millions d'euros par rapport à fin 2025. Cette évolution résulte de trois éléments clairement identifiables du premier semestre, qui reflètent chacun un choix délibéré ou la clôture d'un dossier.
Premièrement, le groupe a renouvelé un nombre important de contrats de location pour des espaces de bureaux, ce qui a fait augmenter les actifs au titre du droit d'utilisation de 3,3 millions d'euros et s'est accompagné d'une hausse des dettes financières (la dette de leasing à long terme a augmenté de 3,6 millions d'euros, et à court terme de 1 million d'euros) – un investissement dans le fonctionnement à long terme du groupe.
Deuxièmement, conformément à la réorientation stratégique annoncée précédemment, il a été décidé de réorganiser l'activité de forage manuel peu profond : un site aux Pays-Bas sera fermé après la date de clôture du bilan, et l'activité en Belgique a été rationalisée davantage. Cette étape décisive s'est traduite par 3,6 millions d'euros d’amortissements ponctuelles – principalement sur les immobilisations incorporelles et corporelles (-2,6 millions d'euros) et sur les stocks et actifs contractuels (-0,7 million d'euros) – qui affectent les fonds propres via le résultat de la période. Malgré cet impact ponctuel, la solvabilité du groupe reste solide, avec un ratio de solvabilité élevé de 26,3 %.
Troisièmement, le dossier ABN Amro a été clôturé (voir également le chapitre 2, section « Autres risques » des IFRS Financials des états financiers consolidés intermédiaires résumés). Cela a entraîné l'annulation, à hauteur de 2,7 millions d'euros, tant de la dette à court terme, comptabilisée sous « autres dettes à court terme », que de la créance à court terme, comptabilisée sous « autres actifs courants ». Ce dossier est ainsi clôturé sans aucun impact sur le résultat.
Le compte de résultat consolidé et le bilan complets, le tableau des variations des fonds propres ainsi que le tableau des flux de trésorerie consolidé figurent ci-après.
Calendrier financier
- Publication des résultats financiers du 2H26 et de l'exercice 2026 (FY 2026) : 25 mars 2027
- Publication du rapport annuel 2026 : 23 avril 2027
- Assemblée générale des actionnaires : 26 mai 2027
Déclaration relative à l'image fidèle de l'information consolidée intermédiaire abrégée et à l'image fidèle du rapport intermédiaire
Frank De Palmenaer, administrateur délégué, déclare qu'à sa connaissance, l'information intermédiaire consolidée abrégée pour la période de 6 mois se terminant le 30 juin 2026, préparée conformément à la norme IAS 34 « Information intermédiaire » telle qu'adoptée par l'Union européenne, offre une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et des résultats de la société et des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport intermédiaire présente une image fidèle des principaux événements et des principales transactions avec les parties liées survenus au cours des six premiers mois de l'exercice et de leur incidence sur l'information financière intermédiaire abrégée, ainsi qu'une description des principaux risques et incertitudes pour les mois restants de l'exercice.
À propos d'ABO-Group Environment
Fondé en 1995 en tant que bureau de conseil spécialisé en études de sol, ABO-Group est devenu un bureau d'ingénierie international spécialisé dans tous les aspects de l'environnement et des sols : qualité, réutilisation et assainissement, géotechnique et surveillance, écologie et patrimoine culturel.
ABO-Group opère via ses différentes filiales semi-indépendantes en Belgique, en France et aux Pays-Bas. Avec plus de 800 experts, le groupe dispose de la technologie, de l'expertise et de l'envergure nécessaires pour offrir des solutions complètes aux projets les plus exigeants. Pour des clients
actifs dans la construction, les infrastructures, l'exploitation minière et les matières premières, l'énergie et l'eau ; depuis l'évaluation et la conception jusqu'à l'exécution et l'entretien de divers actifs.
ABO-Group Environment est cotée sur EURONEXT Bruxelles et EURONEXT Paris.
Pour une description plus détaillée des activités d'ABO-Group Environment, visitez le site www.abo-group.eu.
Pour plus d'informations :
Els De Keukelaere
CFO ABO-Group Environment SA
els.dekeukelaere@abo-group.eu
T : +32 (0)475 327 766
Ce communiqué de presse est disponible sur notre site web : https://www.abo-group.eu/fr/investisseurs/communiques-de-presse/.
AVERTISSEMENT
Ce communiqué de presse peut contenir des déclarations prévisionnelles. De telles déclarations reflètent les points de vue actuels de la direction concernant des événements futurs et sont soumises à des risques connus et inconnus, à des incertitudes et à d'autres facteurs qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent sensiblement des résultats, performances ou réalisations futurs exprimés ou sous-entendus de manière explicite ou implicite dans ces déclarations. ABO-Group fournit les informations contenues dans ce communiqué de presse telles qu'elles se présentent à la date de ce jour et ne s'engage pas à mettre à jour les déclarations prévisionnelles figurant dans ce communiqué de presse à la lumière de nouvelles informations, d'événements futurs ou pour toute autre raison. ABO-Group décline toute responsabilité quant aux déclarations faites ou publiées par des tiers et ne s'engage aucunement à corriger des données, informations, conclusions ou opinions inexactes publiées par des tiers en rapport avec le présent communiqué de presse ou tout autre communiqué de presse publié par ABO-Group.
Compte de résultat consolidé intermédiaire (non audité)
| Pour les 6 mois se terminant le 30 juin | ||||||
| en 000 € | Commentaire | 2026 | 2025* | |||
| Chiffre d'affaires | 54 575 | 53 602 | ||||
| Autres produits d'exploitation | 3 406 | 3 116 | ||||
| Total des produits d'exploitation | 57 981 | 56 718 | ||||
| Achats de biens et services destinés à la vente | -8 005 | -8 679 | ||||
| Services et biens divers | -12 982 | -13 577 | ||||
| Avantages du personnel | -27 966 | -25 705 | ||||
| Amortissement des relations clients | 5 | -603 | -561 | |||
| Autres amortissements | 5-6 | -4 070 | -3 445 | |||
| Dépréciations et provisions | 13 | -3 924 | -117 | |||
| Autres charges d'exploitation | -3 421 | -3 066 | ||||
| Bénéfice opérationnel/(perte) | -2 990 | 1 568 | ||||
| Charges financières | -991 | -997 | ||||
| Produits financiers | 66 | 238 | ||||
| Bénéfice/(perte) avant impôts | -3 915 | 809 | ||||
| Impôts | 3 | 367 | -583 | |||
| Bénéfice net/(perte) | -3 548 | 226 | ||||
| Bénéfice net/ (perte) imputable aux | ||||||
| actionnaires de la société mère | -3 343 | 149 | ||||
| intérêts minoritaires | -205 | 77 | ||||
| Bénéfice/(perte) par action pour les actionnaires | ||||||
| De base et dilué | -0,34 | 0,02 | ||||
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation (bénéfice/(perte) de base par action) | 10 569 | 10 569 | ||||
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation après dilution | 10 569 | 10 569 | ||||
Résultat total consolidé intermédiaire (non audité)
| Pour les 6 mois se terminant le 30 juin | ||||
| en 000 € | 2026 | 2025 | ||
| Bénéfice net/ (perte) | -3 548 | 226 | ||
| Résultat global, net d'impôts | -3 548 | 226 | ||
| Résultat total attribuable aux | ||||
| Actionnaires de la société mère | -3 343 | 149 | ||
| Intérêts minoritaires | -205 | 77 | ||
Bilan consolidé intermédiaire (non audité)
| 30 juin | 31 décembre | |||||
| en 000 € | Commentaire | 2026 | 2025 | |||
| Immobilisations | ||||||
| Goodwill | 2 037 | 2 437 | ||||
| Immobilisations incorporelles | 5 | 7 031 | 7 994 | |||
| Immobilisations corporelles | 6 | 33 214 | 31 480 | |||
| Investissements dans des entreprises associées | 74 | 74 | ||||
| Actifs d'impôts différés | 3 | 1 881 | 1 181 | |||
| Autres actifs financiers | 789 | 803 | ||||
| Total des immobilisations | 45 026 | 43 969 | ||||
| Actifs courants | ||||||
| Stock | 1 264 | 1 555 | ||||
| Actifs contractuels | 7 | 16 059 | 13 889 | |||
| Créances commerciales | 18 140 | 21 084 | ||||
| Autres actifs courants | 5 173 | 5 994 | ||||
| Liquidités et équivalents de trésorerie | 8 | 10 605 | 13 457 | |||
| Total des actifs courants | 51 241 | 55 979 | ||||
| Total de l'actif | 96 267 | 99 948 |
| 30 juin | 31 décembre | |||||
| en 000 € | Commentaire | 2026 | 2025 | |||
| Total des fonds propres | ||||||
| Capital | 2 870 | 2 870 | ||||
| Réserves consolidées | 16 493 | 19 794 | ||||
| Résultats non réalisés | 3 951 | 4 026 | ||||
| Fonds propres imputables aux actionnaires du groupe | 23 314 | 26 690 | ||||
| Intérêts minoritaires | 2 024 | 2 217 | ||||
| Total des fonds propres | 9 | 25 338 | 28 907 | |||
| Dettes à long terme | ||||||
| Dettes financières | 10 | 19 828 | 16 656 | |||
| Passifs d'impôts différés | 2 695 | 3 002 | ||||
| Provisions | 1 505 | 1 400 | ||||
| Autres dettes à long terme | 167 | 519 | ||||
| Total des dettes à long terme | 24 195 | 21 577 | ||||
| Dettes à court terme | ||||||
| Dettes financières | 10 | 18 683 | 19 019 | |||
| Dettes commerciales | 8 671 | 9 018 | ||||
| Passifs contractuels | 626 | 771 | ||||
| Dettes fiscales | 1 571 | 1 942 | ||||
| Dettes liées au personnel | 9 389 | 9 035 | ||||
| Dettes de TVA | 5 982 | 4 920 | ||||
| Autres dettes à court terme | 1 812 | 4 759 | ||||
| Total des dettes à court terme | 46 734 | 49 464 | ||||
| Total des dettes | 70 929 | 71 041 | ||||
| Total des fonds propres et des dettes | 96 267 | 99 948 |
État consolidé des variations des capitaux propres (non audité)
| Imputable aux actionnaires du groupe | ||||||||||||
| en 000 € | Capital | Réserves consolidées | Résultats non réalisés | Total | Intérêts minoritaires | Total des fonds propres | ||||||
| Au 1er janvier 2025 | 2 870 | 18 871 | 4 099 | 25 840 | 1 876 | 27 716 | ||||||
| Bénéfice net | − | 149 | − | 149 | 77 | 226 | ||||||
| Résultats non réalisés | − | − | − | − | − | − | ||||||
| Résultat total | − | 149 | − | 149 | 77 | 226 | ||||||
| Transfert des amortissements des immobilisations corporelles | − | 75 | -75 | − | − | − | ||||||
| Non-exercice de l'option de vente sur Geosonda BV | − | 133 | − | 133 | 228 | 361 | ||||||
| Intérêt minoritaire Délo Boringen BV | − | − | − | − | 269 | 269 | ||||||
| Option de vente sur intérêt minoritaire Délo Boringen BV | − | -24 | − | -24 | -269 | -293 | ||||||
| Au 30 juin 2025 | 2 870 | 19 204 | 4 024 | 26 098 | 2 181 | 28 279 | ||||||
| Au 1er janvier 2026 | 2 870 | 19 794 | 4 026 | 26 690 | 2 217 | 28 907 | ||||||
| Résultat net | − | -3 343 | − | -3 343 | -205 | -3 548 | ||||||
| Résultat total | -3 343 | − | -3 343 | -205 | -3 548 | |||||||
| Transfert des amortissements des immobilisations corporelles | − | 75 | -75 | − | − | − | ||||||
| Dividende | − | -33 | − | -33 | − | -33 | ||||||
| Perte d'intérêt minoritaire suite à la liquidation de Van Der Poel BV | − | − | − | − | 12 | 12 | ||||||
| Au 30 juin 2026 | 2 870 | 16 493 | 3 951 | 23 314 | 2 024 | 25 338 | ||||||
Tableau du flux de trésorerie consolidé (non audité)
| Pour les 6 mois se terminant le 30 juin | ||||||
| en 000 € | Commentaire | 2026 | 2025** | |||
| Activités opérationnelles | ||||||
| Bénéfice net/ (perte) | -3 548 | 226 | ||||
| Charges non décaissées et ajustements opérationnels | ||||||
| Amortissements d'immobilisations corporelles | 6 | 4 008 | 3 377 | |||
| Amortissements d'immobilisations incorporelles | 5 | 665 | 629 | |||
| Dépréciations non récurrentes | 13 | 3 650 | − | |||
| Bénéfice sur la vente d'immobilisations corporelles | 6 | -21 | -17 | |||
| Ajustements de la juste valeur | -7 | 21 | ||||
| Variation des provisions | 105 | 59 | ||||
| Variation des dépréciations de clients | 13 | 159 | 169 | |||
| Produits financiers | -66 | -43 | ||||
| Charges financières | 991 | 949 | ||||
| Produit d'impôt différé | -1 003 | -116 | ||||
| Charge d'impôt | 636 | 699 | ||||
| Autres | 2 | 30 | ||||
| Ajustements du fonds de roulement | ||||||
| Diminution / (augmentation) des autres actifs financiers, des créances commerciales et des autres actifs courants | 3 622 | -2 804 | ||||
| Diminution/ (augmentation) du stock et des actifs contractuels | -2 577 | 649 | ||||
| Augmentation/(diminution) des dettes commerciales et autres dettes | -2 027 | 2 653 | ||||
| Flux de trésorerie des activités opérationnelles avant intérêts et impôts | 4 589 | 6 481 | ||||
| Intérêts perçus | 20 | 23 | ||||
| Impôts payés | -1 346 | -1 354 | ||||
| Flux de trésorerie net des activités opérationnelles | 3 263 | 5 150 | ||||
| Pour les 6 mois se terminant le 30 juin | ||||||
| en 000 € | Commentaire | 2026 | 2025** | |||
| Activités d'investissement | ||||||
| Investissements dans des immobilisations corporelles | 6 | -1 220 | -1 957 | |||
| Investissements dans des immobilisations incorporelles | 5 | -56 | -115 | |||
| Vente d'immobilisations corporelles | 19 | 31 | ||||
| Acquisition d'une filiale, nette des liquidités acquises | 4 | − | -688 | |||
| Acquisition d'un intérêt minoritaire | 4 | -100 | − | |||
| Paiement d'indemnité reportée | 11 | -250 | -188 | |||
| Flux de trésorerie net des activités d'investissement | -1 607 | -2 917 | ||||
| Activités de financement | ||||||
| Recettes provenant de prêts | 10 | 2 020 | 3 595 | |||
| Remboursements d'emprunts | 10 | -3 785 | -3 481 | |||
| Remboursement de dettes de leasing | 10 | -1 815 | -1 527 | |||
| Intérêts payés | -784 | -683 | ||||
| Réduction de capital | 9 | − | -994 | |||
| Autres charges financières | -144 | -124 | ||||
| Flux de trésorerie net des activités de financement | -4 508 | -3 214 | ||||
| Diminution nette des valeurs disponibles et équivalents de trésorerie | -2 852 | -981 | ||||
| Valeurs disponibles et équivalents de trésorerie au début de l'année | 13 457 | 13 434 | ||||
| Valeurs disponibles et équivalents de trésorerie à la fin de la période | 10 605 | 12 453 | ||||
Mesures non-GAAP
EBITDA et résultat opérationnel ajusté sont utilisés comme l'une des bases de mesure de la performance des segments, afin de mieux comprendre la performance récurrente.
Nous calculons le résultat opérationnel ajusté comme le résultat opérationnel diminué des déprécations et réductions de valeur non récurrentes. Les dépréciations et réductions de valeur non récurrentes sont les éléments que la société considère comme ne relevant pas du cours normal des affaires.
| EBITDA | ||||||
| in 000€ | S1 2026 | S1 2025 | 2025 | |||
| Résultat opérationnel (a) | -2 990 | 1 568 | 3 338 | |||
| Amortissements des relations clients (b) | -603 | -561 | -1 247 | |||
| Autres amortissements (c) | -4 070 | -3 445 | -7 213 | |||
| Amortissements et provisions (d) | -3 924 | -117 | 35 | |||
| EBITDA (e) = a-b-c-d | 5 607 | 5 690 | 11 763 | |||
| Résultat opérationnel ajusté | ||||||
| in 000€ | S1 2026 | S1 2025 | ||||
| Résultat opérationnel (f) | -2 990 | 1 568 | ||||
| Amortissements non récurrentes (g) | -3 650 | 0 | ||||
| Résultat opérationnel ajusté = f-g | 660 | 1 568 | ||||
| Solvabilité | ||||||
| in 000€ | S1 2026 | 2025 | ||||
| Capitaux propres (h) | 25 338 | 28 907 | ||||
| Total des actifs (i) | 96 267 | 99 948 | ||||
| Solvabilité (h/i) | 26,32% | 28,92% | ||||
| Dette financière nette totale | ||||||
| in 000€ | S1 2026 | 2025 | ||||
| Dettes financières à un an au plus (j) | 18 683 | 19 019 | ||||
| Dettes financières à plus d’un an (k) | 19 828 | 16 656 | ||||
| Placements de trésorerie et liquidités (l) | 10 605 | 13 457 | ||||
| Dette financière nette totale (DFN) (m) = j+k-l | 27 906 | 22 218 |
| EBITDA annualisé | ||||
| in 000€ | S1 2026 | |||
| EBITDA (e) | 5 607 | |||
| + EBITDA 2025 (e) | 11 763 | |||
| - EBITDA H1 2025 (e) | -5 690 | |||
| EBITDA annualisé (n) | 11 680 | |||
| Ratio d'endettement | ||||
| in 000€ | S1 2026 | 2025 | ||
| Dette financière nette totale (m) | 27 906 | 22 218 | ||
| EBITDA annualisé* (n) (e pour 2025) | 11 680 | 11 763 | ||
| Ratio d'endettement = m/n | 2,4 | 1,9 | ||
| *Annualisé s'applique uniquement au H1 2026 |
ABO-Group Environment SA
États financiers consolidés intermédiaires non audités pour la période de 6 mois se clôturant le 30 juin 2026
Compte de résultat consolidé intermédiaire (non audité)
| Pour les 6 mois se clôturant le 30 juin | ||||||
| en 000 € | Commentaire | 2026 | 2025* | |||
| Chiffre d'affaires | 54 575 | 53 602 | ||||
| Autres produits d'exploitation | 3 406 | 3 116 | ||||
| Total des produits d'exploitation | 57 981 | 56 718 | ||||
| Achats de biens et services destinés à la vente | -8 005 | -8 679 | ||||
| Services et biens divers | -12 982 | -13 577 | ||||
| Rémunérations du personnel | -27 966 | -25 705 | ||||
| Amortissements relations clients* | 5 | -603 | -561 | |||
| Autres amortissements* | 5-6 | -4 070 | -3 445 | |||
| Réductions de valeur et provisions* | 13 | -3 924 | -117 | |||
| Autres charges d'exploitation | -3 421 | -3 066 | ||||
| Bénéfice (perte) opérationnel(le) | -2 990 | 1 568 | ||||
| Charges financières | -991 | -997 | ||||
| Produits financiers | 66 | 238 | ||||
| Bénéfice (perte) avant impôts | -3 915 | 809 | ||||
| Impôts | 3 | 367 | -583 | |||
| Bénéfice (perte) net(te) | -3 548 | 226 | ||||
| Bénéfice (perte) net(te) imputable aux | ||||||
| actionnaires de la société mère | -3 343 | 149 | ||||
| intérêts minoritaires | -205 | 77 | ||||
| Bénéfice (perte) par action pour les actionnaires | ||||||
| Ordinaire et dilué | -0,34 | 0,02 | ||||
| Moyenne pondérée des actions (bénéfice (perte) ordinaire par action) | 10 569 | 10 569 | ||||
| Moyenne pondérée des actions avec impact de la dilution | 10 569 | 10 569 | ||||
Les commentaires ci-joints font partie intégrante des présents états financiers consolidés intermédiaires.
*Chiffres comparatifs retraités - voir note 2.
Résultat total consolidé intermédiaire (non audité)
| Pour les 6 mois se clôturant le 30 juin | ||||
| en 000 € | 2026 | 2025 | ||
| Bénéfice (perte) net(te) | -3 548 | 226 | ||
| Résultat total, après impôts | -3 548 | 226 | ||
| Résultat total imputable aux | ||||
| actionnaires de la société mère | -3 343 | 149 | ||
| Intérêts minoritaires | -205 | 77 | ||
Les commentaires ci-joints font partie intégrante des présents états financiers consolidés intermédiaires.
Bilan consolidé intermédiaire (non audité)
| 30 juin | 31 décembre | |||||
| en 000 € | Commentaire | 2026 | 2025 | |||
| Actifs immobilisés | ||||||
| Goodwill | 2 037 | 2 437 | ||||
| Immobilisations incorporelles | 5 | 7 031 | 7 994 | |||
| Immobilisations corporelles | 6 | 33 214 | 31 480 | |||
| Investissements dans des entreprises associées | 74 | 74 | ||||
| Actifs d’impôts différés | 3 | 1 881 | 1 181 | |||
| Autres actifs financiers | 789 | 803 | ||||
| Total des actifs immobilisés | 45 026 | 43 969 | ||||
| Actifs courants | ||||||
| Stocks | 1 264 | 1 555 | ||||
| Actifs contractuels | 7 | 16 059 | 13 889 | |||
| Créances commerciales | 18 140 | 21 084 | ||||
| Autres actifs courants | 5 173 | 5 994 | ||||
| Liquidités et équivalents de trésorerie | 8 | 10 605 | 13 457 | |||
| Total des actifs courants | 51 241 | 55 979 | ||||
| Total de l'actif | 96 267 | 99 948 |
Les commentaires ci-joints font partie intégrante des présents états financiers consolidés intermédiaires.
| 30 juin | 31 décembre | |||||
| en 000 € | Commentaire | 2026 | 2025 | |||
| Total des fonds propres | ||||||
| Capital | 2 870 | 2 870 | ||||
| Réserves consolidées | 16 493 | 19 794 | ||||
| Autres éléments du résultat global | 3 951 | 4 026 | ||||
| Fonds propres imputables aux actionnaires du Groupe | 23 314 | 26 690 | ||||
| Intérêts minoritaires | 2 024 | 2 217 | ||||
| Total des fonds propres | 9 | 25 338 | 28 907 | |||
| Dettes à long terme | ||||||
| Dettes financières | 10 | 19 828 | 16 656 | |||
| Passifs d'impôts différés | 2 695 | 3 002 | ||||
| Provisions | 1 505 | 1 400 | ||||
| Autres dettes à long terme | 167 | 519 | ||||
| Total des dettes à long terme | 24 195 | 21 577 | ||||
| Dettes à court terme | ||||||
| Dettes financières | 10 | 18 683 | 19 019 | |||
| Dettes commerciales | 8 671 | 9 018 | ||||
| Dettes contractuelles* | 626 | 771 | ||||
| Dettes fiscales | 1 571 | 1 942 | ||||
| Dettes liées au personnel | 9 389 | 9 035 | ||||
| Dettes de TVA | 5 982 | 4 920 | ||||
| Autres dettes à court terme* | 1 812 | 4 759 | ||||
| Total des dettes à court terme | 46 734 | 49 464 | ||||
| Total des dettes | 70 929 | 71 041 | ||||
| Total des fonds propres et des dettes | 96 267 | 99 948 |
Les commentaires ci-joints font partie intégrante des présents états financiers consolidés intermédiaires.
*Chiffres comparatifs retraités - voir note 2.
État consolidé des variations des capitaux propres (non audité)
| Imputable aux actionnaires du Groupe | ||||||||||||
| en 000 € | Capital | Réserves consolidées | Autres éléments du résultat global | Total | Intérêt minoritaire | Total des fonds propres | ||||||
| Au 1er janvier 2025 | 2 870 | 18 871 | 4 099 | 25 840 | 1 876 | 27 716 | ||||||
| Bénéfice net | − | 149 | − | 149 | 77 | 226 | ||||||
| Autres éléments du résultat global | − | − | − | − | − | − | ||||||
| Résultat total | − | 149 | − | 149 | 77 | 226 | ||||||
| Transfert d'amortissements d'immobilisations corporelles | − | 75 | -75 | − | − | − | ||||||
| Non-exercice de l’option de vente Geosonda BV | − | 133 | − | 133 | 228 | 361 | ||||||
| Intérêt minoritaire Délo Boringen BV** | − | − | − | − | 269 | 269 | ||||||
| Option de vente intérêt minoritaire Délo Boringen BV** | − | -24 | − | -24 | -269 | -293 | ||||||
| Au 30 juin 2025** | 2 870 | 19 204 | 4 024 | 26 098 | 2 181 | 28 279 | ||||||
| Au 1er janvier 2026 | 2 870 | 19 794 | 4 026 | 26 690 | 2 217 | 28 907 | ||||||
| Bénéfice net | − | -3 343 | − | -3 343 | -205 | -3 548 | ||||||
| Résultat total | -3 343 | − | -3 343 | -205 | -3 548 | |||||||
| Transfert d'amortissements d'immobilisations corporelles | − | 75 | -75 | − | − | − | ||||||
| Dividende | − | -33 | − | -33 | − | -33 | ||||||
| Perte intérêt minoritaire à la suite de la liquidation de Van Der Poel BV | − | − | − | − | 12 | 12 | ||||||
| Au 30 juin 2026 | 2 870 | 16 493 | 3 951 | 23 314 | 2 024 | 25 338 | ||||||
Les commentaires ci-joints font partie intégrante des présents états financiers consolidés intermédiaires.
** Chiffres comparatifs retraités - voir note 4.
Tableau des flux de trésorerie consolidés (non audité)
| Pour les 6 mois se clôturant le 30 juin | ||||||
| en 000 € | Commentaire | 2026 | 2025** | |||
| Activités opérationnelles | ||||||
| Bénéfice (perte) net(te) | -3 548 | 226 | ||||
| Charges non décaissées et ajustements opérationnels | ||||||
| Amortissement d'immobilisations corporelles | 6 | 4 008 | 3 377 | |||
| Amortissement d'immobilisations incorporelles | 5 | 665 | 629 | |||
| Réductions de valeur non récurrentes | 13 | 3 650 | − | |||
| Plus-value sur la vente d'immobilisations corporelles | 6 | -21 | -17 | |||
| Ajustements à la juste valeur | -7 | 21 | ||||
| Variation des provisions | 105 | 59 | ||||
| Variation des dépréciations de clients | 13 | 159 | 169 | |||
| Produits financiers | -66 | -43 | ||||
| Charges financières | 991 | 949 | ||||
| Produit d'impôt différé | -1 003 | -116 | ||||
| Charge d’impôt | 636 | 699 | ||||
| Autres | 2 | 30 | ||||
| Ajustements du fonds de roulement | ||||||
| Diminution (augmentation) des autres actifs financiers, des créances commerciales et d’autres actifs courants | 3 622 | -2 804 | ||||
| Diminution (augmentation) des stocks et actifs contractuels | -2 577 | 649 | ||||
| Augmentation (diminution) des créances commerciales et autres dettes | -2 027 | 2 653 | ||||
| Flux de trésorerie des activités opérationnelles avant intérêts et impôts | 4 589 | 6 481 | ||||
| Intérêts perçus | 20 | 23 | ||||
| Impôts payés | -1 346 | -1 354 | ||||
| Flux de trésorerie net des activités opérationnelles | 3 263 | 5 150 | ||||
Les commentaires ci-joints font partie intégrante des présents états financiers consolidés intermédiaires.
** Chiffres comparatifs retraités - voir note 4.
| Pour les 6 mois se clôturant le 30 juin | ||||||
| en 000 € | Commentaire | 2026 | 2025** | |||
| Activités d'investissement | ||||||
| Investissements dans des immobilisations corporelles | 6 | -1 220 | -1 957 | |||
| Investissements dans des immobilisations incorporelles | 5 | -56 | -115 | |||
| Vente d'immobilisations corporelles | 19 | 31 | ||||
| Acquisition de filiales, nette des liquidités acquises** | 4 | − | -688 | |||
| Acquisition d'un intérêt minoritaire | 4 | -100 | − | |||
| Paiement de la contrepartie différée | 11 | -250 | -188 | |||
| Flux de trésorerie net provenant d'activités d’investissement | -1 607 | -2 917 | ||||
| Activités de financement | ||||||
| Recettes provenant de prêts | 10 | 2 020 | 3 595 | |||
| Remboursements d’emprunts | 10 | -3 785 | -3 481 | |||
| Remboursements de dettes de leasing | 10 | -1 815 | -1 527 | |||
| Intérêts payés | -784 | -683 | ||||
| Réduction de capital | 9 | − | -994 | |||
| Autres charges financières | -144 | -124 | ||||
| Flux de trésorerie net provenant d'activités de financement | -4 508 | -3 214 | ||||
| Diminution nette des liquidités et équivalents de trésorerie | -2 852 | -981 | ||||
| Liquidités et équivalents de trésorerie au début de l’exercice | 13 457 | 13 434 | ||||
| Liquidités et équivalents de trésorerie à la fin de la période | 10 605 | 12 453 | ||||
Les commentaires ci-joints font partie intégrante des présents états financiers consolidés intermédiaires.
** Chiffres comparatifs retraités - voir note 4.
Commentaire relatif aux états financiers consolidés intermédiaires non audités
- Informations sur l'entreprise
ABO-Group Environment SA (la Société) est un bureau d’ingénieurs spécialisé dans les domaines de la géotechnique, de l’environnement et de l’assainissement des sols. ABO-Group fournit des services de consultance et de testing & monitoring dans le domaine de la construction (sols et géotechnique), des conseils en matière de durabilité portant sur les questions liées à l'environnement, aux déchets et à l'énergie, ainsi que des études et des services de conseil dans les domaines de la gestion de l'eau, de l'hydraulique fluviale et pluviale urbaine et de l'hydrogéologie. Ses activités sont principalement exercées en Belgique, en France et aux Pays-Bas. La Société est une société anonyme (SA) de droit belge dont le siège social est établi : Derbystraat 255, 9051 Gand.
Les états financiers consolidés intermédiaires de la Société relatifs à la période de 6 mois clôturée le 30 juin 2026 englobent ABO-Group Environment SA et ses filiales (dénommées conjointement 'ABO' ou le 'Groupe').
Les états financiers consolidés intermédiaires ont été approuvés pour publication lors de la réunion du Conseil d’administration le 15 septembre 2026.
- Base de présentation
Les états financiers consolidés intermédiaires du Groupe relatifs aux périodes de six mois clôturées les 30 juin 2026 et 2025 ont été établis conformément à la norme IAS 34 'Information financière intermédiaire'. Les états financiers intermédiaires ont été établis conformément aux International Financial Reporting Standards (IFRS), telles que publiées par l’'International Accounting Standards Board' (IASB).
Les présents états financiers intermédiaires consolidés ne reprennent pas l’ensemble des informations et notes requises dans le cadre des comptes annuels et doivent être lus conjointement avec les comptes annuels consolidés du Groupe relatifs à l’exercice clôturé le 31 décembre 2025.
Les états financiers consolidés intermédiaires sont présentés en euros et toutes les valeurs sont arrondies au millier le plus proche (000 €), sauf indication contraire.
Les états financiers consolidés intermédiaires n’ont pas fait l’objet d’un examen limité par le commissaire du Groupe.
Nouvelles normes applicables
Les modifications suivantes sont applicables pour la première fois en 2026, mais n'ont aucun impact sur les états financiers consolidés intermédiaires abrégés du Groupe :
- Amendements à IFRS 9 et IFRS 7 Classification et évaluation des instruments financiers
- Amendements à IFRS 9 et IFRS 7 Contrats faisant référence à l'électricité produite à partir de sources naturelles
- Améliorations annuelles – Volume 11
Nouvelles normes qui ne sont pas encore applicables
Le Groupe a choisi de ne pas appliquer de manière anticipée les nouvelles normes et modifications de normes existantes suivantes, qui ont été publiées mais ne sont pas encore applicables à l’exercice débutant le 1er janvier 2026 :
- IFRS 18 Présentation et informations à fournir dans les états financiers (applicable aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027)
L'IFRS 18 s'applique aux périodes ouvertes à compter du 1er janvier 2027 ainsi qu’aux informations comparatives. L'impact de l'IFRS 18 sur l’information financière doit encore faire l'objet d'une analyse.
Jugements, estimations et hypothèses comptables
L'établissement des états financiers consolidés intermédiaires conformément à
l'IAS 34 requiert le recours à certaines estimations et hypothèses significatives.
Il requiert également de la direction du Groupe qu’elle exerce certains jugements dans le cadre de l'application des règles d’évaluation du Groupe. Aucun changement significatif
n’est intervenu dans la nature ni dans les variations des estimations des montants présentés
dans les comptes annuels relatifs à l’exercice clôturé le 31 décembre 2025.
Autres risques
Comme indiqué dans les résultats semestriels de 2025 (section 2 des notes relatives aux résultats semestriels : Autres risques) ainsi que dans le rapport annuel 2025 (section 2.26 des notes aux comptes annuels : Risques), la Société a été condamnée, le 10 juin 2025, en qualité de codébiteur, au paiement d’un montant de EUR 2 583 515,91 dans le cadre d’une saisie-arrêt entre les mains d’un tiers portant sur une créance d’ABN Amro Bank N.V. Le montant total de EUR 2 685 862,04, indemnité de procédure comprise, avait été comptabilisé à la date de clôture du 31 décembre 2025 sous la rubrique 'Autres dettes à court terme' (via 'Autres charges d’exploitation'). La Société contestait cette créance dans son intégralité et avait interjeté appel de sa condamnation. Une créance de la Société avait également été comptabilisée sous la rubrique 'Autres actifs courants' (via 'Autres produits d’exploitation').
Comme déjà indiqué dans le rapport annuel 2025 sous cette même rubrique ainsi que sous la rubrique 2.29 'Événements postérieurs à la date de clôture', le débiteur principal a effectué, le 22 avril 2026, un paiement à ABN Amro Bank N.V. en règlement de la dette. À la suite de ce paiement, les parties sont convenues de mettre fin à la procédure en cours.
Compte tenu de cette évolution, tant la dette comptabilisée sous la rubrique 'Autres dettes à court terme' que la créance correspondante comptabilisée sous la rubrique 'Autres actifs courants' — que la Société avait enregistrée sur la base de son droit de recours à l’encontre du débiteur principal — ont été contrepassées dans les chiffres au 30 juin 2026 (via 'Autres produits d’exploitation' et 'Autres charges d’exploitation'). La procédure est ainsi définitivement clôturée, sans conséquences financières (à l’exception de l’indemnité de procédure) ni risques pour ABO-Group.
Retraitements des chiffres (semestriels) de 2025
Le Groupe a ajusté les chiffres du rapport annuel/semestriel 2025 à la suite des événements suivants :
(A) Dans le cadre de la préparation de l’information financière, il a été constaté que certaines charges figurant dans le compte de résultats de la période précédente n’étaient pas conformes aux principes appliqués au sein du Groupe en matière de classification et de présentation des charges. Conformément à l'IAS 8, les chiffres comparatifs ont été ajustés rétrospectivement afin de corriger cette erreur de la période antérieure. La correction porte exclusivement sur une reclassification entre différentes rubriques du compte de résultats. Elle n’a aucune incidence sur le résultat de la période, les capitaux propres ni les flux de trésorerie. L’incidence de la correction sur la présentation des charges d’exploitation ne s’élève qu’à k€ 147. Le retraitement des chiffres vise à présenter correctement les informations comparatives et à garantir la cohérence et la comparabilité de l’information financière au sein du Groupe.
(B) Afin d’aligner la présentation sur celle de l’exercice en cours, certains chiffres comparatifs du compte de résultats consolidé intermédiaire ont été ajustés. La rubrique 'Amortissements et réductions de valeur' (k€ 4 220) a été ventilée entre une rubrique 'Amortissements relations clients' (k€ 561), une rubrique 'Autres amortissements' (k€ 3 445) et une rubrique 'Réductions de valeur et provisions’ (k€ 117). Pour la modification du total résultant de cette ventilation, il est renvoyé au point (A).
(C) Afin d’aligner la présentation sur celle de l’exercice en cours, certains chiffres comparatifs du bilan consolidé intermédiaire ont été ajustés. La rubrique 'Autres dettes courantes' (k€ 5 530) a été ventilée en une rubrique 'Dettes contractuelles' (k€ 771) et une rubrique 'Autres dettes à court terme’ (k€ 4 759).
L'incidence des retraitements sur le compte de résultats consolidé intermédiaire au 30 juin 2025 est la suivante :
| Au 30 juin 2025 | ||||||||
| en 000 € | Commentaire | Tel que publié | Retraité | Delta | ||||
| Chiffre d'affaires | 53 669 | 53 602 | -67 | |||||
| Autres produits d'exploitation | 3 040 | 3 116 | 76 | |||||
| Total des produits d'exploitation | 56 709 | 56 718 | 9 | |||||
| Achats de biens et services destinés à la vente | A | -8 452 | -8 679 | -227 | ||||
| Services et biens divers | A | -14 497 | -13 577 | 920 | ||||
| Rémunérations du personnel | A | -24 561 | -25 705 | -1 144 | ||||
| Amortissements et réductions de valeur | A - B | -4 220 | − | 4 220 | ||||
| Amortissements relations clients | A - B | − | -561 | -561 | ||||
| Autres amortissements | A - B | − | -3 445 | -3 445 | ||||
| Réductions de valeur et provisions | A - B | − | -117 | -117 | ||||
| Autres charges d'exploitation | A | -3 264 | -3 066 | 198 | ||||
| Bénéfice opérationnel | 1 715 | 1 568 | -147 | |||||
| Charges financières | A | -949 | -997 | -48 | ||||
| Produits financiers | A | 43 | 238 | 195 | ||||
| Bénéfice avant impôts | 809 | 809 | − | |||||
| Impôts | -583 | -583 | − | |||||
| Bénéfice net | 226 | 226 | − | |||||
| Bénéfice net | 226 | 226 | − | |||||
L’incidence des retraitements sur le bilan consolidé intermédiaire au 31 décembre 2025 est la suivante :
| Au 31 décembre 2025 | ||||||||
| en 000 € | Commentaire | Tel que publié | Retraité | Delta | ||||
| Dettes contractuelles | C | − | 771 | 771 | ||||
| Autres dettes à court terme | C | 5 530 | 4 759 | -771 | ||||
- Impôts
Les provisions pour impôts relatives à la période de 6 mois sont comptabilisées sur la base du taux d’imposition effectif annuel moyen applicable à chaque entité, lequel varie de 0 % à 35 % pour les 6 mois clôturés le 30 juin 2026 (30 juin 2025 : de 0 % à 38 %).
Le Groupe a comptabilisé, au 30 juin 2026, un actif d’impôt différé au titre des pertes fiscales reportables et autres déductions à hauteur de k€ 1 881 (31 décembre 2025 : k€ 1 181) dont k€ 184 (au 31 décembre 2025 : k€ 184) se rapportent aux pertes fiscales reportables d’ABO-Group Environment SA.
- Regroupements d'entreprises
ABO-Group n'a réalisé aucun regroupement d'entreprises au cours de la période clôturée le 30 juin 2026.
Le 28 mai 2025, ABO-Group a acquis une participation de 70 % dans l’entité belge Délo Boringen BV. Cette société offre une large gamme de services, tels que forages manuels et mécaniques, prélèvements d’échantillons de sol non remaniés, prélèvements d’échantillons d’eau à des fins d’études environnementales, ainsi que forages pour le suivi des démolitions (Tracimat).
L’identification et l’évaluation à la juste valeur des actifs et passifs de Délo Boringen BV n’avaient pas encore été finalisées dans les états financiers consolidés intermédiaires au 30 juin 2025 et la plus-value payée avait été intégralement comptabilisée en goodwill à cette date. Pour le traitement définitif du regroupement d’entreprises, nous renvoyons aux états financiers consolidés relatifs à l’exercice clôturé le 31 décembre 2025. Les principaux ajustements portaient sur la juste valeur des immobilisations incorporelles et, plus précisément, sur la comptabilisation de relations clients pour une valeur de k€ 740. En conséquence, le goodwill lié à l’acquisition a été ramené à k€ 394. Conformément à l'IFRS 3, ces ajustements ont été comptabilisés rétrospectivement au cours de la période d’évaluation, comme si le regroupement d’entreprises avait déjà été finalisé à la date d’acquisition. Nous renvoyons à la note 5, dans laquelle les chiffres comparatifs relatifs à la période clôturée le 30 juin 2025 ont été ajustés.
Le retraitement du regroupement d’entreprises au cours de la période d’évaluation a également eu une incidence sur les flux de trésorerie du Groupe ; nous renvoyons à cet égard au retraitement des chiffres comparatifs dans le tableau consolidé des flux de trésorerie au 30 juin 2026. La sortie nette de trésorerie liée au regroupement d’entreprises lors du traitement définitif s’est établie à k€ 688, contre un montant de k€ 749 publié dans les états financiers consolidés intermédiaires au 30 juin 2025, en raison d’un ajustement du montant de la trésorerie acquise lors de l’acquisition de Délo Boringen BV. Les coûts de transaction liés à l’acquisition se sont établis à k€ 24 et ont été comptabilisés sous la rubrique 'Services et biens divers' du compte de résultats consolidé.
Le Groupe a tenu compte, lors de la détermination de la juste valeur de Délo Boringen BV, d’un montant de k€ 132 dû au vendeur sur une période de quatre ans. Les paiements différés seront déterminés sur la base d’une formule convenue et dépendent des résultats futurs (EBIT) de l’entreprise acquise. Au cours de la période clôturée le 30 juin 2026, le Groupe a versé un montant de k€ 61 au vendeur. Le solde de la dette relative aux paiements différés a été décomptabilisé au 30 juin 2026, compte tenu de la probabilité d’atteindre les résultats futurs convenus.
L'intérêt minoritaire de 30 % a été évalué à la juste valeur. Le Groupe a également convenu d’acquérir la participation minoritaire dans Délo Boringen en octroyant une option de vente à l’actionnaire minoritaire et une option d’achat au Groupe. Ces options peuvent être exercées pour la première fois en 2026 et expirent en 2029. Le prix d’exercice sera déterminé sur la base d’une formule convenue. À la date d’acquisition, la valeur du montant estimé de remboursement de l’option de vente s’élevait à k€ 293. Cette juste valeur de l’option de vente a été comptabilisée en contrepartie des intérêts minoritaires à hauteur de k€ 269 et des réserves consolidées à hauteur de k€ 24. Au cours de la période clôturée le 30 juin 2026, le Groupe a versé au vendeur un montant de k€ 100 pour l’acquisition d’un intérêt minoritaire de 7,5 %. Au 30 juin 2026, la juste valeur de l’option de vente s’élève à k€ 237, dont k€ 147 comptabilisés sous la rubrique 'Autres dettes à long terme' et k€ 90 sous la rubrique 'Autres dettes à court terme'. La juste valeur de l’option d’achat à la date de clôture est nulle, le prix d’exercice correspondant à une approximation de la juste valeur de l'intérêt minoritaire.
À la suite de l’identification d’indices de perte de valeur, le Groupe a soumis l’unité génératrice de trésorerie Délo Boringen à un test de dépréciation au 30 juin 2026. Ce test repose sur un modèle d’actualisation des flux de trésorerie fondé sur les projections financières les plus récentes établies par la direction. Les principales hypothèses retenues sont un taux d’actualisation (WACC) de 16,71 %, une croissance moyenne du chiffre d’affaires de 2,8 % de la première à la cinquième année et un taux de croissance à perpétuité de 2 %. La valeur recouvrable a été estimée à k€ 330, soit environ k€ 797 de moins que la valeur comptable de l’unité génératrice de trésorerie. En conséquence, une perte de valeur de k€ 744 a été comptabilisée au 30 juin 2026 sous la rubrique 'Réductions de valeur et provisions' du compte de résultats consolidé intermédiaire. La perte de valeur a d’abord été affectée au goodwill à hauteur de k€ 394, puis à la valeur comptable résiduelle des relations clients à hauteur de k€ 350. Nous renvoyons aux notes 5 et 13 pour plus d'informations.
- Immobilisations incorporelles
Les variations de la valeur comptable des immobilisations incorporelles peuvent être présentées comme suit :
| en 000 € | Portefeuille de clients | Logiciels | Total | |||
| Valeur d'acquisition | ||||||
| Au 1er janvier 2025 | 11 721 | 1 292 | 13 013 | |||
| Investissements | − | 115 | 115 | |||
| Regroupement d'entreprises** | 740 | − | 740 | |||
| Cessions et désaffectations | - 52 | − | - 52 | |||
| Transfert | − | 4 | 4 | |||
| Autres | - 145 | 145 | − | |||
| Au 30 juin 2025 | 12 264 | 1 556 | 13 820 | |||
| Au 1er janvier 2026 | 12 461 | 1 215 | 13 676 | |||
| Investissements | − | 56 | 56 | |||
| Transfert | - 26 | 26 | − | |||
| Au 30 juin 2026 | 12 435 | 1 297 | 13 732 | |||
| Amortissements | ||||||
| Au 1er janvier 2025 | -3 261 | -1 052 | -4 313 | |||
| Amortissements | - 561 | - 68 | - 629 | |||
| Cessions et désaffectations | 52 | − | 52 | |||
| Au 30 juin 2025 | -3 770 | -1 120 | -4 890 | |||
| Au 1er janvier 2026 | -4 819 | - 863 | -5 682 | |||
| Amortissements | - 603 | - 62 | - 665 | |||
| Réduction de valeur | - 350 | - 32 | - 382 | |||
| Cessions et désaffectations | − | 28 | 28 | |||
| Transfert | 52 | - 52 | − | |||
| Au 30 juin 2026 | -5 720 | - 981 | -6 701 | |||
| Valeur comptable nette | ||||||
| Au 1er janvier 2025 | 8 460 | 240 | 8 700 | |||
| Au 30 juin 2025 | 8 494 | 436 | 8 930 | |||
| Au 1er janvier 2026 | 7 642 | 352 | 7 994 | |||
| Au 30 juin 2026 | 6 715 | 316 | 7 031 |
** Chiffres comparatifs retraités - voir note 4.
Au cours de la période de 6 mois clôturée le 30 juin 2026, les investissements en immobilisations incorporelles se sont élevés à k€ 56 (30 juin 2025 : k€ 115) et concernaient des logiciels.
Les amortissements sont présentés dans le compte de résultats consolidé sous la rubrique 'Autres amortissements'.
Le montant total des amortissements sur immobilisations incorporelles pour la période de 6 mois clôturée le 30 juin 2026 s'élève à k€ 665 (30 juin 2025 : k€ 629). Sur ce montant, k€ 603 (30 juin 2025 : k€ 561) concernent l’amortissement des listes de clients comptabilisées à la suite des opérations de M&A réalisées au cours des dernières années.
Des réductions de valeur d’un montant de k€ 382 ont été comptabilisées sur les immobilisations incorporelles au cours de la période de 6 mois clôturée le 30 juin 2026. De plus amples informations sont fournies dans les notes : 2 et 13.
- Immobilisations corporelles
Les variations de la valeur comptable des immobilisations corporelles peuvent être présentées comme suit :
| en 000 € | Terrains | Bâtiments | Installations / machines | Mobilier | Matériel roulant | Actifs au titre du droit d'utilisation | Immobilisations en cours de développement | Total | ||||||||
| Valeur d'acquisition | ||||||||||||||||
| Au 1er janvier 2025 | 1 691 | 8 367 | 24 773 | 4 066 | 8 773 | 23 073 | 53 | 70 796 | ||||||||
| Investissements | − | 14 | 1 028 | 214 | 638 | 996 | 93 | 2 983 | ||||||||
| Regroupement d'entreprises | − | − | 525 | 2 | 141 | − | − | 668 | ||||||||
| Cessions et désaffectations | − | - 18 | - 27 | - 3 | - 291 | - 202 | − | - 541 | ||||||||
| Ajouts et modifications d'actifs au titre du droit d’utilisation | − | − | − | − | − | − | − | − | ||||||||
| Transfert | − | − | − | 8 | - 82 | 12 | - 8 | - 70 | ||||||||
| Au 30 juin 2025 | 1 691 | 8 363 | 26 299 | 4 287 | 9 179 | 23 879 | 138 | 73 836 | ||||||||
| Au 1er janvier 2026 | 1 691 | 8 334 | 25 300 | 4 278 | 9 672 | 21 715 | 123 | 71 113 | ||||||||
| Investissements | − | 6 | 433 | 211 | 393 | 6 440 | 177 | 7 660 | ||||||||
| Cessions et désaffectations | − | − | − | - 1 | - 223 | - 212 | - 10 | - 446 | ||||||||
| Transfert | − | − | -3 029 | - 40 | 3 545 | - 475 | − | 1 | ||||||||
| Au 30 juin 2026 | 1 691 | 8 340 | 22 704 | 4 448 | 13 387 | 27 468 | 290 | 78 328 |
| Amortissements | ||||||||||||||||
| Au 1er janvier 2025 | - 14 | - 615 | -16 685 | -3 396 | -6 042 | -11 673 | − | -38 425 | ||||||||
| Amortissements | − | - 205 | -1 163 | - 140 | - 562 | -1 307 | − | -3 377 | ||||||||
| Regroupement d'entreprises | − | − | - 443 | − | - 121 | − | − | - 564 | ||||||||
| Cessions et désaffectations | − | 14 | 27 | 2 | 280 | 186 | − | 509 | ||||||||
| Transfert | - 1 | - 1 | 6 | − | 78 | - 12 | − | 70 | ||||||||
| Au 30 juin 2025 | - 15 | - 807 | -18 258 | -3 534 | -6 367 | -12 806 | − | -41 787 | ||||||||
| Au 1er janvier 2026 | - 15 | - 978 | -17 716 | -3 508 | -6 463 | -10 953 | − | -39 633 | ||||||||
| Amortissements | − | - 199 | -1 309 | - 162 | - 788 | -1 550 | − | -4 008 | ||||||||
| Cessions et désaffectations | − | − | − | − | 209 | 188 | − | 397 | ||||||||
| Réductions de valeur | - 1 | - 3 | - 586 | - 2 | - 99 | -1 178 | − | -1 869 | ||||||||
| Transfert | − | − | 2 906 | 50 | -2 823 | - 134 | − | - 1 | ||||||||
| Au 30 juin 2026 | - 16 | -1 180 | -16 705 | -3 622 | -9 964 | -13 627 | − | -45 114 | ||||||||
| Valeur comptable nette | ||||||||||||||||
| Au 1er janvier 2025 | 1 677 | 7 752 | 8 088 | 670 | 2 731 | 11 400 | 53 | 32 371 | ||||||||
| Au 30 juin 2025 | 1 676 | 7 556 | 8 041 | 753 | 2 812 | 11 073 | 138 | 32 049 | ||||||||
| Au 1er janvier 2026 | 1 676 | 7 356 | 7 584 | 770 | 3 209 | 10 762 | 123 | 31 480 | ||||||||
| Au 30 juin 2026 | 1 675 | 7 160 | 5 999 | 826 | 3 423 | 13 841 | 290 | 33 214 |
Les amortissements sont présentés dans le compte de résultats consolidé sous la rubrique 'Autres amortissements'.
Au cours de la période de 6 mois clôturée le 30 juin 2026, les investissements en immobilisations corporelles se sont élevés à k€ 7 660 (30 juin 2025 : k€ 2 983) et concernaient principalement des installations, des machines et de l’équipement, ainsi que de nouveaux actifs au titre du droit d’utilisation.
Le Groupe a comptabilisé de nouveaux actifs au titre du droit d'utilisation à hauteur de k€ 6 440 (30 juin 2025: k€ 996) principalement à la suite du renouvellement d’un nombre important de contrats de location.
Le montant total des amortissements pour la période de 6 mois clôturée le 30 juin 2026 s'élève à
k€ 4 008 (30 juin 2025 : k€ 3 377).
Les cessions et désaffectations d'immobilisations corporelles du Groupe au cours des 6 premiers mois clôturés le 30 juin 2026 ont généré un bénéfice de k€ 21 (30 juin 2025 : k€ 17 de bénéfice).
Des réductions de valeur d’un montant de k€ 1 869 ont été comptabilisées sur les immobilisations corporelles au cours de la période de 6 mois clôturée le 30 juin 2026. Voir note 13 pour de plus amples informations.
- Actifs contractuels
Les actifs contractuels se composent des travaux en cours réalisés sur commande dans le cadre de contrats en cours, mais qui n’ont pas encore fait l’objet d’une réception et, par conséquent, d’une facturation. Ces actifs font partie du fonds de roulement du Groupe et les variations de ce poste du bilan sont reprises dans les flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles.
Au 30 juin 2026, les actifs contractuels s'élevaient à k€ 16 059, contre k€ 13 889 au 31 décembre 2025.
- Liquidités et équivalents de trésorerie
Les liquidités et équivalents de trésorerie se composent comme suit :
| 30 juin | 31 décembre | |||
| en 000 € | 2026 | 2025 | ||
| Liquidités | 9 546 | 12 951 | ||
| Équivalents de trésorerie | 1 059 | 506 | ||
| Total | 10 605 | 13 457 |
Aucune restriction ne s’appliquait aux liquidités et équivalents de trésorerie au 30 juin 2026 et au 31 décembre 2025.
- Fonds propres
Le capital social de la société mère ABO-Group Environment SA se compose de 10 568 735 actions ordinaires, pour un montant total de k€ 2 870 au 30 juin 2026 (31 décembre 2025 : k€ 2 870).
Le 21 décembre 2024, l’Assemblée générale extraordinaire de la société mère ABO-Group Environment SA a approuvé une réduction de capital de k€ 994, destinée à permettre une distribution aux actionnaires, par remboursement sur chaque action de 1/10 568 735e du montant de la réduction de capital. Cela correspond au paiement d’une rémunération aux actionnaires de 0,094 € par action, conformément à l’avis favorable de la Commission de ruling obtenu par la Société. Le paiement de cette rémunération aux actionnaires a eu lieu le 25 mars 2025 et est repris dans le tableau consolidé des flux de trésorerie sous la rubrique 'Réduction de capital'.
Pour la période clôturée le 30 juin 2026, le Groupe a versé un dividende de k€ 33 à une entité extérieure au Groupe.
La société Van Der Poel BV a été liquidée au cours du premier semestre 2026. La perte liée à la participation ne donnant pas le contrôle, d'un montant de k€ 12, est reprise dans l'état consolidé des variations des fonds propres au 30 juin 2026.
- Dettes financières
Les dettes financières peuvent être détaillées comme suit :
| en 000 € | Taux d'intérêt | Échéance | 30 juin 2026 | 31 décembre 2025 | ||||
| 1. Emprunts | ||||||||
| Straight loan | Euribor + 1,15 % - 5,00 % | 2027 | 9 250 | 10 080 | ||||
| Crédit d'investissement | 0,30 % - 5,20 % | 2027-2036 | 4 761 | 5 419 | ||||
| Financement M&A | 1,50 % - 4,56 % | 2030 | 6 416 | 6 774 | ||||
| Emprunts prime de fin d’année | 2,74 % - 3,39 % | 2027 | 502 | 847 | ||||
| Emprunts pécule de vacances | 2,80 % - 3,60 % | 2027 | 640 | 249 | ||||
| Emprunts impôt des sociétés | 2,11 % - 4,40 % | 2027 | 447 | 84 | ||||
| Emprunt Euroflex | 3 % | 2027 | 364 | 390 | ||||
| Vendor loan | 3 % - 6 % | 2027 | 610 | 610 | ||||
| Factoring | Euribor + 0,95 % - 2 % | 2027 | 1 954 | 2 256 | ||||
| Total | 24 944 | 26 709 | ||||||
| dont à court terme | 15 559 | 16 875 | ||||||
| dont à long terme | 9 385 | 9 834 | ||||||
| 2. Passifs de location | ||||||||
| Passifs de location | 0,00 % - 10,80 % | 2027-2031 | 13 567 | 8 966 | ||||
| Total | 13 567 | 8 966 | ||||||
| dont à court terme | 3 124 | 2 144 | ||||||
| dont à long terme | 10 443 | 6 822 | ||||||
| Total dettes financières | 38 511 | 35 675 | ||||||
| dont à court terme | 18 683 | 19 019 | ||||||
| dont à long terme | 19 828 | 16 656 |
Le Groupe a contracté de nouveaux emprunts à hauteur de k€ 2 020 et a remboursé des emprunts à hauteur de k€ 3 785 au cours des six premiers mois clôturés le 30 juin 2026 (30 juin 2025 : k€ 3 595 de nouveaux emprunts et k€ 3 481 de remboursements).
Par ailleurs, le Groupe a comptabilisé de nouveaux passifs de location s'élevant à k€ 6 440 (30 juin 2025 : k€ 996). L’augmentation des passifs de location résulte principalement du renouvellement, en 2026, d’un nombre important de contrats de location portant sur des immeubles de bureaux. Des paiements au titre de contrats de location à hauteur de k€ 1 815 ont été effectués au cours des 6 premiers mois clôturés le 30 juin 2026 (30 juin 2025 : k€ 1 527).
- Juste valeur
Immobilisations financières
| Valeur comptable | Juste valeur | |||||||
| en 000 € | 30 juin 2026 | 31 décembre 2025 | 30 juin 2026 | 31 décembre 2025 | ||||
| Immobilisations financières | ||||||||
| Immobilisations financières évaluées au coût amorti | 29 777 | 38 459 | 29 777 | 38 459 | ||||
| Autres immobilisations financières (à long terme) | 789 | 803 | 789 | 803 | ||||
| Créances commerciales | 18 140 | 21 084 | 18 140 | 21 084 | ||||
| Autres actifs courants | 243 | 3 115 | 243 | 3 115 | ||||
| Liquidités et équivalents de trésorerie | 10 605 | 13 457 | 10 605 | 13 457 | ||||
| Total des immobilisations financières | 29 777 | 38 459 | 29 777 | 38 459 | ||||
La juste valeur des actifs financiers a été déterminée sur la base des méthodes et hypothèses suivantes :
- La valeur comptable des liquidités et des équivalents de trésorerie ainsi que des créances commerciales est proche de leur juste valeur en raison de leur échéance courte.
- La juste valeur des autres actifs financiers ne présente pas de différence significative avec la valeur comptable au 30 juin 2026 et au 31 décembre 2025.
Passifs financiers
| Valeur comptable | Juste valeur | |||||||
| en 000 € | 30 juin 2026 | 31 décembre 2025 | 30 juin 2026 | 31 décembre 2025 | ||||
| Passifs financiers | ||||||||
| Passifs financiers évalués au coût amorti | 34 230 | 39 288 | 34 097 | 39 139 | ||||
| Emprunts | 25 036 | 26 709 | 24 903 | 26 560 | ||||
| Dettes commerciales | 8 671 | 9 018 | 8 671 | 9 018 | ||||
| Autres dettes | 523 | 3 561 | 523 | 3 561 | ||||
| Passifs financiers évalués à la juste valeur via le bénéfice ou la perte | 592 | 912 | 592 | 912 | ||||
| Dette au titre d’options de vente émises sur des intérêts minoritaires | 237 | 318 | 237 | 318 | ||||
| Contrepartie différée | 342 | 576 | 342 | 576 | ||||
| Swap de taux d'intérêt | 13 | 18 | 13 | 18 | ||||
| Total des passifs financiers | 34 822 | 40 200 | 34 689 | 40 051 | ||||
| Dont à long terme | 19 828 | 18 398 | 9 320 | 18 157 | ||||
| Dont à court terme | 14 994 | 41 554 | 25 369 | 41 607 | ||||
La juste valeur des passifs financiers est déterminée sur la base des méthodes et hypothèses suivantes :
- La valeur comptable des dettes à court terme est proche de leur juste valeur compte tenu de l'échéance courte de ces instruments.
- Les dettes financières ont été évaluées sur la base du taux d’intérêt et de l’échéance. Certaines dettes financières portent intérêt à taux fixe et leur juste valeur est soumise aux variations des taux d’intérêt et à la qualité de crédit propre à l’entité. D’autres dettes financières portent intérêt à taux variable et leur valeur comptable se rapproche de leur juste valeur. Ces évaluations de la juste valeur sont classées en niveau 2.
- La juste valeur du swap de taux d'intérêt repose sur une évaluation 'mark-to-market' effectuée par la banque et est considérée comme une évaluation de niveau 2.
La dette au titre des options de vente émises sur des intérêts minoritaires s’élève à k€ 237 au 30 juin 2026 (31 décembre 2025 : k€ 318). Elle correspond à l’incidence du passif financier lié aux options de vente accordées à l’actionnaire minoritaire de Délo Boringen BV concernant l'intérêt minoritaire de 30 %. Voir la note 4 pour plus d’informations. Le prix d’exercice sera déterminé sur la base d’une formule convenue. Ces options de vente sont des instruments de niveau 3.
Les contreparties différées de k€ 342 (31 décembre 2025 : k€ 576) concernent l'acquisition des activités du bureau d'études néerlandais Colsen, Adviesburo voor Milieutechniek en 2022, les acquisitions des sociétés MEET HET, Rimeco et SWBO en 2023, l'acquisition de Demey INFRA en 2024 et celle de Délo Boringen en 2025. Les paiements annuels seront déterminés sur la base d’une formule convenue et dépendront des résultats futurs des entités concernées. Voir la note 4 pour plus d’informations. Au cours de la période de 6 mois clôturée le 30 juin 2026, le Groupe a versé un montant de k€ 175 (2025 : k€ 175) au vendeur de Rimeco et k€ 14 (2025 : k€ 13) au vendeur du bureau d'études néerlandais Colsen, Adviesburo voor Milieutechniek, et k€ 61 au vendeur de Délo Boringen. Ces contreparties différées constituent un instrument de niveau 3.
Hiérarchie de juste valeur
Le Groupe utilise la hiérarchie suivante pour déterminer et présenter la juste valeur des instruments financiers :
- Niveau 1 : prix cotés (non ajustés) sur des marchés actifs pour des actifs et passifs identiques.
- Niveau 2 : techniques d'évaluation reposant sur des paramètres significatifs observables, directement ou indirectement.
- Niveau 3 : techniques d’évaluation utilisant des paramètres qui ne reposent pas sur des données de marché observables.
| Pour les 6 mois clôturés le 30 juin 2026 | ||||||||
| en 000 € | Total | niveau 1 | niveau 2 | niveau 3 | ||||
| Dettes financières : emprunts | 24 903 | − | 24 903 | − | ||||
| Dette au titre d’options de vente émises sur des intérêts minoritaires | 237 | − | − | 237 | ||||
| Contrepartie différée | 342 | − | − | 342 | ||||
| Swap de taux d'intérêt | 13 | − | 13 | − | ||||
| Pour l’exercice clôturé le 31 décembre 2025 | ||||||||
| en 000 € | Total | niveau 1 | niveau 2 | niveau 3 | ||||
| Dettes financières : emprunts | 26 560 | − | 26 560 | − | ||||
| Dette au titre d’options de vente émises sur des intérêts minoritaires | 318 | − | − | 318 | ||||
| Contrepartie différée | 576 | − | − | 576 | ||||
| Swap de taux d'intérêt | 18 | − | 18 | − | ||||
- Information sectorielle
Le Groupe est organisé par zones géographiques à des fins de gestion et comprend les trois segments suivants :
- Belgique
- France
- Pays-Bas
Toutes les activités ont été affectées à l'un des trois segments. Le CEO du Groupe est le ‘chief operating decision maker’. Il évalue la performance de chaque segment sur la base du chiffre d’affaires et du résultat net des activités poursuivies. Les transactions entre segments sont réalisées 'at arm's length' (aux conditions du marché), de la même manière que les transactions conclues avec des tiers.
Le tableau suivant reflète les rapports par segment pour chaque segment opérationnel pour les 6 mois se clôturant le 30 juin 2026 et le 30 juin 2025 :
| en 000 € | Belgique | France | Pays-Bas | Total segments | Ajustements et éliminations | Total consolidé | ||||||
| Pour les 6 mois clôturés le 30 juin 2026 | ||||||||||||
| Chiffre d'affaires (tiers) | 18 315 | 25 478 | 10 782 | 54 575 | − | 54 575 | ||||||
| Chiffre d'affaires (intra-groupe) | 615 | 12 | 87 | 714 | -714 | − | ||||||
| Résultat d'exploitation ajusté | - 443 | 806 | 290 | 653 | 7 | 660 | ||||||
| Réductions de valeur non récurrentes | - 999 | − | -2 651 | -3 650 | − | -3 650 | ||||||
| Résultat d’exploitation | -1 442 | 806 | -2 361 | -2 997 | 7 | -2 990 | ||||||
| Produits d'intérêts | 143 | 13 | − | 156 | -136 | 20 | ||||||
| Charges d'intérêt | - 521 | - 174 | - 226 | -921 | 137 | -784 | ||||||
| Résultat net (bénéfices et pertes des segments) | -1 895 | 487 | -2 147 | -3 555 | 7 | -3 548 | ||||||
| Charges hors trésorerie importantes : | ||||||||||||
| - amortissements et réductions de valeur | -3 009 | -1 913 | -3 581 | -8 503 | − | -8 503 | ||||||
| Immobilisations au 30 juin 2026 | 47 835 | 20 576 | 7 583 | 75 994 | -30 968 | 45 026 | ||||||
| Total des actifs au 30 juin 2026 | 73 738 | 46 907 | 14 173 | 134 818 | -38 551 | 96 267 | ||||||
| Total des dettes au 30 juin 2026 | -36 281 | -27 341 | -14 705 | -78 327 | 7 398 | -70 929 |
| en 000 € | Belgique | France | Pays-Bas | Total segments | Ajustements et éliminations* | Total consolidé | ||||||
| Pour les 6 mois clôturés le 30 juin 2025 | ||||||||||||
| Chiffre d'affaires (tiers) | 18 881 | 24 888 | 9 900 | 53 669 | -67 | 53 602 | ||||||
| Chiffre d'affaires (intra-groupe) | 573 | 7 | 494 | 1 074 | -1 074 | − | ||||||
| Résultat d'exploitation | 675 | 747 | 293 | 1 715 | -147 | 1 568 | ||||||
| Produits d'intérêts | 7 | 17 | -1 | 23 | 215 | 238 | ||||||
| Charges d'intérêt | -498 | -103 | -88 | -689 | -308 | -997 | ||||||
| Résultat net (bénéfices et pertes des segments) | -291 | 365 | 152 | 226 | − | 226 | ||||||
| Charges hors trésorerie importantes : | ||||||||||||
| - amortissements et réductions de valeur | -1 737 | -1 640 | -797 | -4 174 | − | -4 174 | ||||||
| Immobilisations au 31 décembre 2025 | 48 143 | 17 956 | 8 870 | 74 969 | -31 000 | 43 969 | ||||||
| Total des actifs au 31 décembre 2025 | 79 179 | 43 428 | 15 897 | 138 504 | -38 556 | 99 948 | ||||||
| Total des dettes au 31 décembre 2025 | -40 098 | -24 149 | -14 261 | -78 508 | 7 467 | -71 041 |
* Chiffres comparatifs retraités - voir note 2.
Le résultat net sectoriel peut être rapproché du compte de résultats consolidé sans autre ajustement, compte tenu du fait que l’ensemble des activités du Groupe ont été affectées aux différents segments. Les ajustements et rapprochements concernent principalement des écritures d’élimination portant sur les créances commerciales, les dettes commerciales et les autres dettes, ainsi que des écritures de consolidation (élimination des participations).
Autres informations
Le chiffre d'affaires réalisé par pays peut être déduit des tableaux ci-dessus. Le chiffre d'affaires est affecté aux différents pays sur la base de la localisation de l’entité vendeuse. Le Groupe ne compte aucun client individuel représentant plus de 10 % du chiffre d’affaires consolidé.
- Réductions de valeur et provisions
Les réductions de valeur et provisions au 30 juin 2026 et 2025 peuvent être présentées comme suit :
| 30 juin | 30 juin | |||
| en 000 € | 2026 | 2025 | ||
| Réductions de valeur non récurrentes | 3 650 | − | ||
| Réductions de valeur créances commerciales | 180 | 168 | ||
| Dotations aux provisions / utilisations de provisions | 94 | -51 | ||
| Total | 3 924 | 117 |
Les réductions de valeur non récurrentes au 30 juin 2026 peuvent être détaillées comme suit :
| en 000 € | Belgique | Pays-Bas | Total | |||
| Au 30 juin 2026 | ||||||
| Goodwill | -394 | - | -394 | |||
| Immobilisations incorporelles | -350 | -32 | -382 | |||
| Immobilisations corporelles | - | -1 869 | -1 869 | |||
| Stocks et actifs contractuels | -228 | -470 | -698 | |||
| Créances commerciales | -27 | -250 | -277 | |||
| Autres | 0 | -30 | -30 | |||
| Total des réductions de valeur non récurrentes | -999 | -2 651 | -3 650 |
Dans le cadre de la mise en œuvre du programme intégré d’exécution des travaux de terrain pour les missions propres du Groupe, il a été décidé, aux Pays-Bas, de mettre fin aux activités d’une entité active dans les forages environnementaux. En Belgique également, les activités de forage environnemental ont fait l’objet d’une rationalisation. Ces opérations se sont accompagnées de réductions de valeur et d’amortissements pour un montant total de 3,6 millions d’euros. Voir le détail dans le tableau ci-dessus.
- Relations avec les parties liées
Les rémunérations du CEO, des membres du conseil d'administration et de la direction exécutive se présentent comme suit :
| Pour les 6 mois se clôturant le 30 juin | ||||
| en 000 € | 2026 | 2025 | ||
| Avantages à court terme | 580 | 255 | ||
| Total | 580 | 255 | ||
La rémunération versée aux administrateurs s'élève à k€ 57,5 pour les 6 premiers mois clôturés le 30 juin 2026 (30 juin2025 : k€ 57,5). Comme indiqué dans le rapport annuel 2025, au chapitre 4.5.1, section 4, le comité de direction a été élargi, avec effet au 1er janvier 2026, de trois membres supplémentaires, portant ainsi leur nombre de trois à six, à savoir le CHRO, le COO Belgique et le COO Pays-Bas. Cette extension explique l’augmentation des rémunérations par rapport au 30 juin 2025.
Pour la période clôturée le 30 juin 2026 :
À l’exception de la conclusion de nouveaux contrats de location et de mise à disposition entre, d’une part, la Société et ses filiales ABO SA et Geosonda Environment NV, en qualité de locataires, et, d’autre part, Studie-en Expertisebureau De Palmenaer NV et Ideplus NV, en qualité de bailleurs et de prestataires de services, conformément à l’article 7:97 du Code des sociétés et des associations (CSA), aucune nouvelle transaction significative avec des parties liées n’a été conclue. Pour de plus amples informations concernant ces contrats, nous renvoyons au communiqué de presse du 5 mars 2026 disponible sur notre site web 'Communiqués de presse – ABO Group'.
Pour la période clôturée le 30 juin 2025 :
Aucune nouvelle transaction significative avec des parties liées n’a été conclue, à l’exception de la créance sur l’actionnaire principal comptabilisée sous 'autres actifs à court terme' (voir section 2 sous 'autres risques').
- Événements postérieurs à la date de clôture
Aucun événement significatif postérieur à la date de clôture n’est à signaler.
Pièce jointe
