14. märtsil 2019 toimunud koosolekul kinnitas AS Baltika nõukogu 2019. ja 2020. aasta tegevusplaani. Tegevusplaani peamised osad on brändiportfelli ja müügikanalite optimeerimine, digitaliseerimine ja hankebaasi muutmine.
Mainstream-segmendis liidetakse alates 2020. aasta kevadhooajast Monton, Mosaic ja Bastion ühe brändi alla. Mainstream-segmendi juhtivaks brändiks saab Monton, mille väärtuspakkumine muudetakse vastavaks laienenud sihtsegmendile ja kliendiootustele.
Turgude vaates keskendutakse jae- ja e-kanalile Baltikumis, mis võimaldab efektiivistada tootearendusprotsessi. Poodide võrgustikku korrastatakse vastavalt uuele brändiportfellile ning keskendutakse parimate keskuste parimatele asukohtadele. Äriklientide müügikanalis jätkatakse koostööd partneritega, kelle ostuprotsess ühildub Baltika Grupi tootearenduse ajagraafikuga. Seoses eelnevaga lõpetatakse 2019. aasta jooksul leping Venemaa frantsiisipartneriga OÜ Ellipse Group.
Digitaliseerimise abil on plaan muuta äriprotsessid kiiremaks, lihtsamaks ja efektiivsemaks. Samm-sammult valmistutakse kasutusele võtma uusimaid digitaalseid töövahendeid, muu hulgas 3D-mudelit tootearenduses, füüsilise näidisevaba müügiprotsessi, tehisintellekti varude juhtimises ja digitaalseid lahendusi klienditeeninduses. Ühtlasi keskendutakse disaini- ja tootearenduse rahvusvahelisele arendamisele ning müügi- ja turundusvõimekuse tõstmisele.
Baltika Grupi tänane ärimudel on kallis ja püsikulude osatähtsus suur, mis teeb reageerimise väliskeskkonna mõjudele ja nõudlusele raskeks. Kriitilise tähtsusega on vajadus leida lahendus kõrgetele püsikuludele ja vähendada oluliselt tegevuskulusid. Tootmise sisendhinnad Eestis kallinevad kiiremas tempos kui tarbijate valmisolek nende toodete eest maksta. Ühtlasi ei võimalda omatootmine tänaste mahtude juures spetsialiseeruda. Eelnevalt nimetatud põhjustel lõpetatakse tootmine Baltika Grupi Eesti tootmisüksustes 2019. aasta jooksul. Õmblusteenust hakatakse sisse ostma peamiselt Euroopa regiooni partneritelt. Tootearendust, disaini ja kvaliteedi kontrolli teostatakse endiselt Baltika Grupi vastavates üksustes.
Üleminekuga optimeeritud brändiportfellile, äriprotsesside olulise lihtsustamise ning Eesti tootmisüksustes tootmise lõpetamisega plaanitakse Baltika Grupi püsikulusid vähendada ligi kahe miljoni euro võrra järgmise 12 kuu jooksul.
Tulenevalt eelnevast hindab Baltika alla tootmise ja kaubamärkidega seotud varad (immateriaalne ja materiaalne põhivara) ning hindab täiendavalt alla nõuded Venemaa frantsiisipartnerite vastu kokku summas 1 978 tuhat eurot, mis kajastatakse 2018. aasta majandusaastaaruandes.
2019–2020 tegevusplaani elluviimiseks on alates 22. märtsist 2019 AS Baltika juhatuse kolmandaks liikmeks Mae Hansen. Hansenil on ligi 20-aastane strateegilise juhtimise kogemus kolmelt kontinendilt ja seitsmest riigist - Eestist, Ameerika Ühendriikidest, Taanist, Austriast, Hiinast, Indiast ja Venemaalt. Tema abiga on muutusi ellu viinud Daimler Financial Services (Saksamaa), Match-Maker Ventures (Austria) ja WeXelrate (Austria). Hansen on töötanud pikalt finantssektoris - Merrill Lynch (Ameerika Ühendriigid), Byrne Investment Research (Ameerika Ühendriigid), Danske Bank (Taani ja Eesti) ning FinanceEstonia (Eesti). Ta on kuulunud mitme ettevõtte nõukogusse. Alates eelmisest aastast on ta Viini Ülikooli International Advisory Board'i asepresident. Hansenil on kõrgharidus nii Ameerika Ühendriikidest kui ka Euroopast, viimati omandas ta Global Executive MBA Viini Ülikoolist (Austria) ja Carlson School of Management'ist (Ameerika Ühendriigid).
Viimased 3 aastat on Mae Hansen tegutsenud eraettevõtjana, aidates suuri ja väikseid ettevõtteid üle Euroopa erinevatel strateegilistel teemadel. Lisaks on ta kuulunud erinevate ettevõtete ja asutuste nõukogudesse (nt Viini Ülikool, Eesti Ühistupank).
Mae Hansen kuulub New Seven OÜ juhatusse ja talle kuulub ettevõttest 37,48%. Mae Hansen ei oma AS Baltika aktsiaid.
Maigi Pärnik-Pernik
Juhatuse liige
maigi.parnik@baltikagroup.com